招投標開拓市場工作計劃

招投標開拓市場工作計劃第1篇招投標開拓市場工作計劃第1篇根據(jù)公司安全工作要求，XX所緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的主題，開展了豐富多彩，形勢多樣的具體行動，現(xiàn)將我所具體安全工作方案總結(jié)如下：

一、**重視，**措施到位。

所長**全體職工多次開展安全工作例會。為大家宣傳安全生產(chǎn)常識。一是在日常工作中不斷強化職工的人身安全意識，提高職工在工作中的安全防范意識。二是教育職工遵守交通規(guī)則，注意飲食安全，堅持禮貌施工、規(guī)范操作，避免意外事故。并經(jīng)過一些事例材料，為大家敲警鐘。讓職工認識到安全生產(chǎn)的重要性。提醒職工在工作中要互相**，互相提醒，防患于未然。

二、開展多種多樣的宣傳工作。

經(jīng)過掛宣傳橫幅形式宣傳安全第一、預防為主，防治結(jié)合的方針；提高職工的安全意識。增強了職工的安全職責心，使安全工作進一步深化，安全意識深入人心，到達了預期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)

三、開展安全生產(chǎn)自檢自查活動。

所長負責**各種規(guī)章**的建立、健全、完善和執(zhí)行情景，對任何可能發(fā)生的情景做了充分的準備。對任何違反安全規(guī)程的行為及時制止。對所內(nèi)的安全情景。設安全員每月對所內(nèi)安全情景進行認真細致的排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時整改。進一步杜絕了安全隱患。使xxx的安全生產(chǎn)工作又**一個新的臺階。

四、加強消防安全。

一、**職工開展消防教育培訓，加強對火災的預防，掌握***的使用方法。宣傳滅火和逃生自救常識。提高職工防御火災的本事。二、對辦公場所的電源、電器設備、天然氣管道等火災隱患重點部位進行了排查，將事故隱患解決在萌芽狀態(tài)，及時消除不安全因素。

五、加強防盜安全。

落實值班值宿**，加強防盜安全職責。要求職工做到離開辦公室時關(guān)掉門窗。打更人員在夜間要做好巡視工作，定期檢測警報器使用情景。

經(jīng)過此安全方案使xxx廣大職工牢固樹立了“安全職責重于泰山”的思想，增強了安全意識，進一步落實了安全職責制，提高了安全文化水*，切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去，為自來水公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。

招標工作計劃10篇（擴展7）

——*工作計劃10篇

招投標開拓市場工作計劃第2篇20xx年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確**下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開、公*、公正的招投標環(huán)境服務環(huán)境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。20xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步**思想，在拓展和提升有形建筑市場服務功能，培育和建設素質(zhì)過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟發(fā)展，促進城鄉(xiāng)建設**推進做出積極貢獻。

(一)強化隊伍建設，培育先進集體

在新的時期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的*員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備**思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照**和局*組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。

(二)完善和提升有形建筑市場服務功能

根據(jù)全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、**、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的'人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、***小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。

(三)建設科學先進的招投標信息化服務*臺

加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)*臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務**和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

(四)規(guī)范市場管理，維護“三公”環(huán)境

依照國家法律法規(guī)和**的規(guī)定，不斷完善修改**，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領(lǐng)域里遏制串標等**行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公*、公正的環(huán)境。

(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業(yè)發(fā)展

**有關(guān)人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應對措施，維護公*公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。

(六)抓好新場所功能建設，實現(xiàn)管理和服務優(yōu)化升級

抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水*，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章**，**職工培訓學習，以提高管理和服務水*。

(七)抓好信息化建設，實現(xiàn)服務功能的提檔升級

加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結(jié)合招投標工作需要，用科學先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統(tǒng)的建設，開展全程安全保衛(wèi)**視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設，開展在網(wǎng)上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務**和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

(八)提高管理效率，努力營造陽光交易*臺

我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴格規(guī)范有形建筑市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易*臺，防止串標等違法**行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權(quán)益。

招投標開拓市場工作計劃第3篇1、知識和能力：通過觀看和觀看各種藝術(shù)作品的形狀和顏色，可以用簡單的文字大膽地表達自己的感受；啟發(fā)學生感受和表達生活中美好的事物，并從中體驗生活的樂趣；幫助學生理解和使用常見的顏色和點、線、面；了解基本藝術(shù)語言的表達方式和方法；培養(yǎng)學生表達情感或愿望的能力，發(fā)展空間感知、形象記憶、形象記憶和創(chuàng)造力。

2、教學過程和方法：引導學生以個人或集體合作的方式參與欣賞、繪畫、繪畫創(chuàng)作等各種藝術(shù)活動，嘗試各種工具、材料和制作工藝；通過各種豐富多彩的活動，豐富學生的視覺、觸覺和審美體驗；在藝術(shù)活動過程中，要強調(diào)趣味性的藝術(shù)學習，在教學內(nèi)容和活動方式上充分考慮開放性和立體性，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，形成基本的藝術(shù)素養(yǎng)。

3、情感、態(tài)度、價值觀：在藝術(shù)活動過程中，通過參與藝術(shù)實踐活動，可以獲得身心愉悅和持久的興趣；體驗藝術(shù)活動的樂趣，獲得持久的藝術(shù)學習興趣；可以表達自己的感受和想法，美化環(huán)境和生活。在藝術(shù)學習過程中激發(fā)創(chuàng)造精神，培養(yǎng)高尚的審美情操，完善人格。

依據(jù)新課改精神，為了全面提高學生們的綜合素質(zhì)，更好地將美術(shù)學習活動和學生的生活經(jīng)驗聯(lián)系起來，提高美術(shù)學習興趣，將本學期的課程上好，特制定教學計劃。

招投標開拓市場工作計劃第4篇20xx年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年項目工程施工安全管理的各項任務，現(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及20xx年的工作計劃匯報如下：

特制定20xx年工作計劃：

一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：

1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。

2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。

3、加強機械設備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按xx集團關(guān)全管理辦法規(guī)定進行處理

2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。

3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各工地每周召開安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位，給予獎勵。

招投標開拓市場工作計劃第5篇（一）強化隊伍建設，培育先進集體

在新的時期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的*員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備**思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照**和局*組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“20xx—20xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。

（二）完善和提升有形建筑市場服務功能

根據(jù)全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、**、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的.服務體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、***小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。

（三）建設科學先進的招投標信息化服務*臺

加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)*臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務**和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

招投標開拓市場工作計劃第6篇定為招投標中心學習年，各科室工作人員到位后強化招投標業(yè)務學習，要求每位工作人員參加4方面學習：

1、招投標法律法規(guī)與辦事程序的學習；

本人自今年某月底受聘于公司市場拓展部以來，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，積極開展了市場調(diào)查、業(yè)務拓展等一系列工作。轉(zhuǎn)眼間，2020年即將到來?；厥走@一年來的工作，盡管市場開發(fā)部為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。在公司工作半年來，完成了一些工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗從中也取得了一點收獲，也認識到了自己在工作中的一些不足，以此反思自己，給未來做一次計劃。

一、市場調(diào)研

1、市場信息的收集

2、信息分析和甄別

項目信息包括擬建、在建工程項目，按照功能分類匯總，并對各個項目信息的建筑概況，開發(fā)商，使用者等進一步調(diào)查，以確認和完善各項信息，作為業(yè)務拓展的一手資料。此外，項目信息需要保證其準確性和時效性。

對于市場調(diào)研收集到的已經(jīng)在業(yè)務拓展中涉及到的所有信息按照競爭對手、投資商、開發(fā)商、業(yè)主、各地行業(yè)主管部門、物業(yè)行業(yè)策等幾方面進行分類匯總，整合存檔。

3、市場部信息庫的建立

市場部應當建立自己的數(shù)據(jù)庫，通過對所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合，市場調(diào)研收集到的所有信息及時錄入，將為今后的工作提供便利。目前，物業(yè)市場各方面信息量相對較少，而且不很全面，將在今后的工作中進一步完善。

4、存在不足及改進措施

(1)部分信息錯誤、過期，影響到業(yè)務進程，今后的市場調(diào)研工作中應該加強信息的準確性和時效性。

(2)市場調(diào)研力度不夠，需加強，拓展更多的調(diào)研渠道，投入更多的精力于調(diào)研工作，以獲得更多、更全面的市場信息。

(3)信息未能系統(tǒng)整合，不便于查閱，需要建立完善的市場部信息庫。

二、業(yè)務拓展

1、電話銷售

(1)初步篩選：通過電話聯(lián)系核實各項目信息，并跟進各項目負責人(開發(fā)商)的聯(lián)系方式。

自20xx年3月參加工作至今已將近十個月了。在這段時間里，在單位領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作上，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠把領(lǐng)導交代的任務按質(zhì)按量完成，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。

工作能力及專業(yè)知識方面，來單位的前三個月，主要是做輔助招標代理工作。項目從頭做到尾的每個細節(jié)，都需要足夠的耐心，還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導和同事們的熱心幫助，詳細講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：

招投標開拓市場工作計劃第7篇1、抓好備課。突出重點，解決難點。著力提高備課質(zhì)量，且不同的班級要針對班級實際，在教學過程加以靈活調(diào)整，倡導課后撰寫教學后記和教學案例。

2、加強對教學質(zhì)量的.調(diào)研。教學質(zhì)量是學校教學的靈魂和生命線。必須樹立“有效教學”觀念，增強質(zhì)量意識，憂患意識，爭先意識。

3、課堂教學中要努力轉(zhuǎn)變學生的學習方式，營造和諧、民主、平等的課堂學習氛圍。鼓勵學生帶著問題走進課堂，通過自主探究、合作討論、老師點撥等多種學習方式解決問題，并能產(chǎn)生新的問題走出課堂，在課后進行研究的良性學習循環(huán)。

為滿足“工程”招標文件要求，在規(guī)定的時間內(nèi)，按時、保質(zhì)開展各項工作，特制定本投標工作計劃書。

投標文件遞交截至日期：x年x月x日x。本計劃書已明確標書編制內(nèi)容、進度和各部分工作的責任人，請各責任人認真組織標書編制工作。

（1）工程招標文件及附件。

（2）xx有限公司x月x日投標啟動會。

（1）項目概況及建設要求：

（2）投標文件組成

根據(jù)招標文件要求，投標文件由三冊組成。但與招標文件同步發(fā)售的資料還有技術(shù)評標文件，該資料對設備技術(shù)作了詳細的投標要求。綜合整個招標資料的要求，建議投標文件分五個分冊，具體如下：

第一分冊：商務標書第二分冊：施工組織方案第三分冊：運營管理方案第四分冊：技術(shù)標書

第五分冊：設備供應商證明資料

注：各分冊具體內(nèi)容要符合招標文件的要求，具體見招標文件。

本項目的招標內(nèi)容涉及工藝、機械設備、土建、電氣、儀表控制、物資采購、概預算和施工管理等專業(yè)，由于涉及專業(yè)面廣，且部分專業(yè)需要取得外部合作，投標組織和協(xié)調(diào)范圍大。為了保證投標工作順利進行，委托擔任技術(shù)部分負責人，擔任商務部分負責人，負責協(xié)調(diào)解決投標過程中存在的問題，并檢查、督促投標進度節(jié)點的落實。各參與投標部門明確專人負責按總體進度和質(zhì)量要求完成相應的投標內(nèi)容。

技術(shù)部分協(xié)調(diào)人———x商務部分協(xié)調(diào)人———x技術(shù)部分負責人———x工藝設備——————x電氣、儀控—————x集成中心——————x項目施工管理————x運營管理——————x商務部分——————x設備供應商證明資料————x

根據(jù)招標文件要求，擬定投標文件基本目錄如下，各專業(yè)應根據(jù)標書的具體要求進行補充，使標書各部分更完善。

第一分冊：商務標書（負責編制）

1、法定代表人身份證明書；

2、簽署投標文件授權(quán)委托書；

3、投標函；

4、工程量清單報價表；

5、施工項目管理機構(gòu)配備情況表；

6、施工項目負責人簡歷表；

7、施工項目技術(shù)負責人簡歷表；

8、擬定試運營期技術(shù)負責人簡歷表；

9、企業(yè)簡況：包括資質(zhì)證書（副本）、運營資格證書、營業(yè)執(zhí)照（副本）、安全生產(chǎn)許可證、建造師注冊證書或叁級項目經(jīng)理證書、項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證、運營技術(shù)支撐人員的資格證、崗位證等證件原件的復印件；

10、投標人近年內(nèi)承建類似工程經(jīng)歷一覽表。

第二分冊：施工組織方案（負責編制/審核）

1、施工方案：包括主要的施工方法，技術(shù)措施，主要設備投放，質(zhì)量保證體系及措施、

工期進度保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施、關(guān)鍵工序和復雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施等；

2、擬投入的主要施工機械設備表；

3、勞動力計劃表；

4、計劃開、竣工日期和進度計劃圖表。

5、招標文件要求投標人提供的其它材料。

第三分冊：運營管理方案（負責編制）

1、技術(shù)管理方案；

2、技術(shù)人員計劃表；

3、培養(yǎng)（培訓）人員計劃。

第四分冊：技術(shù)標書（負責編制）

1、設備技術(shù)規(guī)格、技術(shù)指標、技術(shù)性能作表；

2、《技術(shù)規(guī)格偏離表》；

3、重要設備制造商的詳細證明資料（作為附件單獨成第五分冊）；

4、售后服務計劃

人員培訓計劃、技術(shù)資料及備品備件服務計劃；

維護保修期內(nèi)免費服務及維護保修期滿后的服務計劃。

5、調(diào)試方案；

調(diào)試方案概述；

調(diào)試項目班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責任務；

調(diào)試技術(shù)及實施的關(guān)鍵、重點、難點和解決方案；

6、其他資料。

第五分冊：設備供應商證明資料

根據(jù)投標推薦設備供應商進行編排。

轉(zhuǎn)眼，進入“xx”已經(jīng)有兩年的時間，在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在綜合能力上有了不小的進步。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)：

招投標開拓市場工作計劃第8篇本次投標最大的心得體會就是：未雨綢繆，一切要走在前面。因為有了先前幾個項目的經(jīng)驗教訓，本次投標從年前就開始對其電子投標進行了充分了解及準備，所以除去電子標不穩(wěn)定因素較多這個不可控因素外，所有工作都提前做到位。包括兩個投標制作軟件的熟練操作、簽字蓋章的方式及出現(xiàn)問題的解決方式等，也正是因為這種超前思維，提前把工作做到位，偶遇突發(fā)狀況也可做到臨危不亂。如投標工作截止日前一晚，因為做標軟件問題需要用另一個做標軟件重新制作文件時，我迅速的在3小時內(nèi)將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時，積極協(xié)助了其他同事的工作，為順利完成此次投標工作做出了積極貢獻。

此次投標的問題有兩個，第一就是精力分配問題。眾所周知，人的精力是有限的，只有將充足的精力投入到投標中，才可在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務。此次投標最后一天報價部分和其他協(xié)助標段上傳問題，因為最后需要反復導入上傳，導致精力不足，險些造成無法上傳投標文件。第二就是文件、資料的備份。通過以上類似問題，深感投標資料備份的重要性。

招投標開拓市場工作計劃第9篇xx年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確**下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開、公*、公正的招投標環(huán)境服務環(huán)境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步**思想，在拓展和提升有形建筑市場服務功能，培育和建設素質(zhì)過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟發(fā)展，促進城鄉(xiāng)建設**推進做出積極貢獻。

(一)強化隊伍建設，培育先進集體

在新的時期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的*員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備**思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照**和局*組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。

(二)完善和提升有形建筑市場服務功能

根據(jù)全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、**、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現(xiàn)代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、***小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。

(三)建設科學先進的招投標信息化服務*臺

加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)*臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務**和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

(四)規(guī)范市場管理，維護“三公”環(huán)境

依照國家法律法規(guī)和**的規(guī)定，不斷完善修改**，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領(lǐng)域里遏制串標等**行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公*、公正的環(huán)境。

(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業(yè)發(fā)展

**有關(guān)人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現(xiàn)象，研究應對措施，維護公*公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的.發(fā)展。

(六)抓好新場所功能建設，實現(xiàn)管理和服務優(yōu)化升級

抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水*，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章**，**職工培訓學習，以提高管理和服務水*。

(七)抓好信息化建設，實現(xiàn)服務功能的提檔升級

加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結(jié)合招投標工作需要，用科學先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統(tǒng)的建設，開展全程安全保衛(wèi)**視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設，開展在網(wǎng)上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務**和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

(八)提高管理效率，努力營造陽光交易*臺

我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴格規(guī)范有形建筑市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易*臺，防止串標等違法**行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權(quán)益。

招投標開拓市場工作計劃第10篇對營銷計劃執(zhí)行進行檢查和控制，用以監(jiān)督計劃的進程。為便于監(jiān)督檢查，具體作法是將計劃規(guī)定的營銷目標和預算按月或季分別制定，營銷主管每期都要審查營銷各部門的業(yè)務實績，檢查是否完成實現(xiàn)了預期的營銷目標。凡未完成計劃的部門，應分析問題原因，并提出改進措施，以爭取實現(xiàn)預期目標，使企業(yè)營銷計劃的目標任務都能落實。

2009年的到來，在即將過完的寒冬里我們已聞到春天的清香。于此同時，酒店給我們部門制定了新的工作計劃，作為市場營銷部的我們是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對前一年的工作總結(jié)，我們根據(jù)實際情況做出以下酒店銷售部工作計劃：

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。

二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的

三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待，服務周到

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。

四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作，主動協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。09年，營銷部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。

2009年工作計劃報告完畢，我們部門會盡最大的能力使服務做到更好，利潤收入更高。

招投標開拓市場工作計劃第11篇按照“主攻外向抓招商，激活內(nèi)源抓膨脹”的工作思路，大力推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略。突出抓好園區(qū)建設、招商引資和項目建設，實施擴張增效工程，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，確保工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。同時，依托現(xiàn)有的畜禽、毛豬等主導畜產(chǎn)品的精加工和深加工開展招商引資，增強招商引資的針對性和實效性，注重引進高科技、高稅收、環(huán)保型的項目。加大招商引資獎勵資金的落實力度，對招商引資的有功人員進行重獎。

實施擴張增效工程，做大做強主導產(chǎn)業(yè)。要抓大帶小，引導鄭州金龍、宇昇陶瓷、新鄭市正耐鍋爐，農(nóng)大獸藥等企業(yè)在“創(chuàng)新、擴張、升級”上做文章，鼓勵眾天面業(yè)、冠亞泡沫、華興玻鋼等企業(yè)依托自身優(yōu)勢，搞好企業(yè)內(nèi)部的資源整合，促進企業(yè)產(chǎn)品的上檔升級。

積極融入煤電循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，牢固樹立“抓發(fā)展就是抓機遇”的觀念。圍繞國投河南新能開發(fā)有限公司王行莊風井口建設項目，把工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重點放在煤電項目和稅源性項目上，做好煤炭產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。做好儲備項目的跟蹤落戶，特別是生物柴油新能源項目和led冷光燈項目的溝通洽談，力爭項目早簽約早落地。

不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極為企業(yè)發(fā)展排憂解難。加大影響投資環(huán)境的違法違紀行為的打擊力度，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。并不斷提升服務水*，為項目業(yè)主排憂解難。同時安排專人負責已簽約項目報批手續(xù)辦理，做到簽約項目早報批，報批項目早開工。

招投標開拓市場工作計劃第12篇1、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。

2、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核，并提出合理化建議。

3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

4、加強質(zhì)量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交階段、專項監(jiān)理工作總結(jié)。

6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

我是生化學院學生會副*王晨，分管體育和文藝活動。一年前我從班長到院學生會副*，這不僅是職務的轉(zhuǎn)變，同時也是工作思想、工作方法的轉(zhuǎn)變，這不單單是一個榮譽同時也是一種責任的所在。

首先我非常感謝院里的各位領(lǐng)導對學生會的關(guān)愛，我們能取得今天的成績離不開領(lǐng)導們的諄諄教導。是你們讓我們開展工作時心里有了底，不必畏首畏尾。再就是感謝與我共事的學生會團總支的所有*和部長們，在過去的一年里我們同舟共濟，為每一次活動、每一項任務都付出了辛勤的汗水。

在一年的工作里我不僅提高了自身素質(zhì)、增強了責任感、有了一定的組織能力和交際能力，還學到了一些在書上、課堂上學不到的東西。下面我對學生會下學期學生工作做出個人工作計劃。

1、加強學生會干部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎(chǔ)性工作扎實到位。學生會是一個學生組織，最根本的是為同學服務，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今后的工作中更好的開展工作。學生會干部是學生會中的.中堅力量，是學生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵，因而，在這一時期里，我們應著重加強了對學生會干部隊伍的建設，使人員機制更為靈活，能上能下能進能退，培養(yǎng)了廣大學生會干部務實、高效的工作作風，使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴肅、緊張、團結(jié)、活潑的景象。2、立足本職，聯(lián)合校外，倡導良好校園文化，滿足同學們多方位需求同學是我們的選票，獲得同學們的支持，便為學生會的發(fā)展提供了廣闊的空間。學生會的天職是為同學服務，代表同學利益。而隨著社會的發(fā)展和時代的變遷，同學們的鑒賞能力和欣賞水*不斷提高。這必然要求學生會舉辦各種高品位、多層次的活動。

我們在開展下學期工作中應該克服以下不足1、應當更好代表了廣大同學的利益，積極主動地代表和維護廣大同學的利益是學生會生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。2、學生會應該增強學生會內(nèi)部的聚合力和戰(zhàn)斗力。系部之間競爭激烈，但是要公開公正公*的競爭，避免暗箱操作。在一些數(shù)據(jù)的審核上要嚴格把關(guān)，測評上也要全面考慮。

我們有理由相信：在院領(lǐng)導和團委老師的指導和支持下，在廣大師生的熱情參與共同努力下，學生會的明天必將更加燦爛輝煌!

生化學院

20xx年9月12日

為使財務工作服務于學校教育教學第一線，服務于全體師生，更好的為教學作貢獻，學校財務人員在20xx都基本以學校的標準完成任務，對學校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。制定以下工作計劃：

招投標開拓市場工作計劃第13篇各級部、各班：

根據(jù)學校安排，現(xiàn)定于20xx年元月6日下午大課間，第三節(jié)課（未打掃到位的班級第四節(jié)課繼續(xù)打掃）進行全校衛(wèi)生大掃除，清理衛(wèi)生死角，美化校園環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、大掃除內(nèi)容：

1.各教室內(nèi)外地面清潔無痰跡，無口香糖殘渣，教室內(nèi)、外墻壁無鞋?。ㄓ蒙匙哟蚋蓛簦?；日光燈、電風扇無積塵；教室內(nèi)、外屋頂無蜘蛛網(wǎng)（雞毛毯不能用的班級再到吳亞軍處領(lǐng)取，并將原來的竹桿交吳亞軍處）；前后門窗、玻璃的打掃要做到窗明幾凈，紙簍清洗干凈。

2.清潔區(qū)無雜物、雜草、紙屑等垃圾；花池內(nèi)無枯葉、磚頭、雜物等垃圾，清潔區(qū)垃圾筒的外側(cè)用抹布擦洗干凈，樓梯地面無口香糖殘渣，用拖把打掃到邊到沿及側(cè)面，用抹布清理扶手上的灰塵（樓道的墻壁內(nèi)負責打掃清理區(qū)的班級清理）；廁所走道墻壁的瓷磚一律用抹布擦洗干凈（由打掃廁所走道衛(wèi)生的班級負責。）

3.教室、清潔區(qū)內(nèi)墻壁、花池壁凡是有瓷磚的一律用抹布擦洗干凈。

二、大掃除要求：

1.各班級要按照以上要求以高度負責的態(tài)度認真布置，做好大掃除工作。大掃除之前，班**對學生進行分工，準備好勞動工具。

2.各班要先教育學生注意勞動過程中的安全，在大掃除時，班**要到場指揮，確保打掃徹底、有序、安全。

3.大掃除結(jié)束后，物品擺放整齊。

三、綜合樓的衛(wèi)生打掃安排

1.初二8班負責綜合樓三樓（含面朝東的樓層三樓）走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

2.初二9班負責綜合樓一樓（含階梯教室）走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

3.初二10班負責綜合樓二樓（含面朝東的樓層二樓）走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

4.初二11班負責綜合樓四樓（含面朝東的樓層四樓）走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

5.初二12班負責綜合樓4—5樓（面朝東）四樓以上樓梯、走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

四、檢查

德育處、值周組及各級部于第四節(jié)課全面檢查，量化考核。

招標工作計劃10篇（擴展6）

——安全工作計劃10篇

招投標開拓市場工作計劃第14篇在**、市*的正確**下，在市招投標**工作小組辦公室的**指導下，在各行業(yè)行政主管部門的大力**下，市綜合招標投標交易中心認真貫徹落實《*******招標投標法》和各級各行業(yè)相關(guān)的招標投標法律法規(guī)、規(guī)章，堅持優(yōu)質(zhì)服務宗旨，努力加強軟硬件設施建設，逐步完善服務設施，不斷提高服務質(zhì)量，著力打造親民便民的陽光工程，把中心真正辦成了公*競爭的*臺和公開辦事的窗口，獲得了社會各界的廣泛贊譽，為推進我市招投標領(lǐng)域的**，優(yōu)化**的發(fā)展環(huán)境，從源頭上預防和抑制****做出了積極的貢獻?，F(xiàn)就20xx年上半年的工作總結(jié)

一、上半年完成的主要工作：

1、招標采購工作健康發(fā)展，交易業(yè)務穩(wěn)步增長。

據(jù)統(tǒng)計，市綜合招標投標交易中心20xx年元月至6月共完成交易項目36項，總交易金額31542萬元，其中；建設工程27項，總交易金額21552萬元，總建筑面積355526*方米，節(jié)約率達。土地交易5項，總交易金額1846萬元，*采購2項，總交易金額94萬元，節(jié)約率6%。產(chǎn)權(quán)交易1項，總交易金額305萬元。交通工程1項，總造價7745萬元，水利工程、裝飾裝修上半年暫時沒有交易項目。按照招標投標法律法規(guī)的要求，所有必須公開招標的工程全部進入綜合交易中心進行了公開招標，公開招標率達100%，基本杜絕了規(guī)避招標和場外交易的現(xiàn)象，有形招標市場的交易業(yè)務量呈增長之勢，逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。

2、以開展保先教育為契機，扎實推進“學習型、廉政型”中心建設。

中心在搞好日常工作的同時，以開展保持**賞員*****為契機，經(jīng)常性，高密度，全方位地開展學習教育活動，始終堅持每周五全員學習**。結(jié)合中心實際工作情況，深入學**風廉政建設的有關(guān)精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導**職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強自力拒腐防變，**保廉的能力，增強與****現(xiàn)象進行堅決**的責任感、使命感，從思想源頭和**保證上構(gòu)筑堅硬防線，充分發(fā)揮綜合招標中心源頭治腐的*臺作用。同時，我們還結(jié)合工作實際需要，認真**與工作緊密相聯(lián)系的市場經(jīng)濟知識、法律知識、計算機知識和服務禮儀方面的學習培訓，進一步提高全體員工的業(yè)務素質(zhì)，服務水*和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學習型中心”的'建設和保先教育結(jié)合起來，相互促進，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。

3、強化**建設，加大檢查督促落實力度，不斷完善中心服務質(zhì)量水*。

綜合招標中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅持**為先，以**管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺了：考勤**、學習**、請假休假**、崗位責任**、責任追究制，考核實施辦法等，在對外服務上逐步推行：窗口服務制，項目責任人制，掛牌上崗制，服務承諾制，辦事公開制等。針對這些**的可操作性和落實情況，年初，中心****大家集中討論結(jié)合20xx年“中心”的運行情況反復征求意見，對原有的各項**進行了認真的修訂和完善，逐步細化、量化標準，增強可操作性，并相應增加了獎懲經(jīng)濟處罰措施，同時，加大檢查督促落實力度，堅持每周一工作例會，對上周的工作進行及時點評，很好地保證各項**的貫徹落實，招投標服務質(zhì)量和水*明顯提高，全體**職工工作積極性高漲，用熱情的態(tài)度，規(guī)范的服務，良好的環(huán)境，讓前來參加交易活動的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評。

4、進一步規(guī)范交易程序，努力營造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。

20xx年上半年以來，中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標業(yè)務流程的梳理修訂工作，進一步明晰各進駐部門在每個交易環(huán)節(jié)中的職責分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和**規(guī)范，又有利于解決實際問題的規(guī)范操作規(guī)程，用**建設和流程管理來推動招投標管理工作，取得了很好的效果，得到了社會各界的普遍贊譽和熱情**，也受到了外地兄弟市縣的普遍關(guān)注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學習考察團5批次20余人，總結(jié)起來，我們主要有以下做法：

（1）嚴格履行項目備案報批**。綜合招投標中心嚴格按照監(jiān)管機構(gòu)書面下達的招標方式進行。對達到公開招標限額的項目因特殊原因需要變更招標方式的一律按照法律法規(guī)要求報項目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后，方可進入中心交易。

（2）嚴格遵守信息公開原則：所有公開招標項目的招標信息、中標**一律公開發(fā)布信息，除了在法律規(guī)定的**發(fā)布外，還必須在招投標中心網(wǎng)站和**牌上發(fā)布；所有招投標的**法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開；所有投標的報價、工期以及對招標的響應情況均在交易廳投影儀上對所有投標人公開；服務收費項目，收費標準全部公開上墻并接受****的**。

（3）嚴格評委管理：推行評委隨機抽取制、名單保密制、唱標隔離制、評委承諾制、評分**制及公務回避**。在招標過程中，于開標前一小時，由招標單位在相關(guān)行業(yè)行政主管部門和紀檢*門的**下，在評委專家?guī)熘须S機抽取專家，組成評標委員會，實行“隨機抽取制”，行業(yè)主管部門招標中心的工作人員一律回避，不作評委，實行“公務回避制”，評委到達后，發(fā)現(xiàn)與投標單位有直接經(jīng)濟利益關(guān)系的，應主動申請回避，實行“評委承諾制”等。

（4）嚴格**管理：在招投標過程中，強化行業(yè)職能**，執(zhí)法執(zhí)紀**和社會**，行政主管部門、紀檢監(jiān)察機關(guān)通過備案管理，現(xiàn)場巡視，受理投訴等多種形式，實施了對各類招投標交易事前、事中、事后的多方位全過程的**。確保了招投標結(jié)果的公正透明。

（5）構(gòu)建人性化智能化服務體系:以營造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，建立起集中、**、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標服務體系。同時按照“高標準、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標中心軟硬件建設投入力度，先后配備了和開發(fā)了音頻視頻**系統(tǒng)，綜合招投標管理系統(tǒng)，建設工程評標專家隨機抽取與語音自動通知系統(tǒng)等服務設施，特別是20xx年3月30日開通的建設工程評標專家隨機抽取與語音自動通知系統(tǒng)，集專家?guī)旃芾?，專家回避設置，專家隨機抽取語音自動通知，專家回復確認，專家到場指紋驗證，評標專家承諾等功能于一體，全程電腦自動操作**，從根本上避免了人為因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作*臺，通過這些服務體系的健全，既簡化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標各方的普遍歡迎。

二、存在的主要問題

1、綜合監(jiān)管的力度有待加強。雖然市*對各個行業(yè)的招標范圍和規(guī)模標準進行了明確，但是有些行業(yè)的部分項目還沒有從真正意義上納入中心進行交易，進入中心交易的項目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場交易的場所。“五**”（即**項目申報、**發(fā)布信息、**交易規(guī)則、****管理、**收費標準）難以落實到位，個別行業(yè)的招標管理機構(gòu)仍在行使中介**服務的具體操作職能，監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離，既當運動員又當裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。

2、中介機構(gòu)有待培育。中介機構(gòu)發(fā)育不夠，難以形成有效的競爭機制。目前，只有少數(shù)行業(yè)有相應資質(zhì)的中介機構(gòu)，而這為數(shù)很少的中介機構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤，缺乏有效的**。難以體現(xiàn)第三者的公正立場。

3、招投標業(yè)務范圍有待延伸：目前綜合招標中心的業(yè)務范圍僅限于市直單位，作為市區(qū)一體的開發(fā)區(qū)部分項目還沒有納入進來，目前還存在“一市兩中心”，部分業(yè)務交叉扯皮的問題。同時，一些行業(yè)的招投標領(lǐng)域還有待進一步的拓展，如建設工程目前僅限于施工招標，還可以向監(jiān)理招標、設計招標等方面延伸，公共資源的交易還有待進一步的規(guī)范。

4、在資格預審環(huán)節(jié)中，招標****力過大，在資格預審過程中排斥潛在投標人的現(xiàn)象時有發(fā)生，投標企業(yè)參與投標的積極性不高，不能真正做到公