招投標(biāo)管理培訓(xùn)通知范文

招投標(biāo)管理培訓(xùn)通知范文第一篇招投標(biāo)管理培訓(xùn)通知范文第一篇*年，*的招投標(biāo)監(jiān)督管理工作按照市委、市政府關(guān)于規(guī)范市場秩序、著力提高國有資金投資項目公開招標(biāo)率、確保全市各單位國有資金投資工程施工公開招標(biāo)率達(dá)到70%的要求，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)專項工作，推動以《*市招標(biāo)投標(biāo)條例》為主的制度建設(shè)，總結(jié)和探索招投標(biāo)監(jiān)管方式，改進(jìn)和完善監(jiān)督機(jī)制，籌備成立*市招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會，嚴(yán)厲查處國有投資項目招投標(biāo)活動中的違法違紀(jì)行為，提高招投標(biāo)從業(yè)人員素質(zhì)，努力促進(jìn)招投標(biāo)領(lǐng)域懲治和預(yù)防腐敗長效機(jī)制的形成。

一、*年招投標(biāo)工作情況

(一)繼續(xù)推動招投標(biāo)制度建設(shè)

為規(guī)范BT項目管理及招投標(biāo)行為，降低由此帶來的政府隱形負(fù)債風(fēng)險，市政府在今年上半年出臺了《*市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范政府投資項目BT融資建設(shè)管理的通知》(渝府發(fā)〔*〕73號)。該文件對推進(jìn)政府投資項目管理體制改革、規(guī)范招投標(biāo)活動及項目管理具有重要指導(dǎo)作用。

各地區(qū)、各部門圍繞招投標(biāo)法律法規(guī)和市政府渝辦發(fā)〔*〕91號文件要求，繼續(xù)有針對性地完善管理辦法。市發(fā)展改革委聯(lián)合9個市級部門制定了《關(guān)于國有投資工程建設(shè)項目實施中標(biāo)結(jié)果公示制度的通知》，促進(jìn)招投標(biāo)活動的公開透明；市監(jiān)察局圍繞提高國有投資項目公開招投標(biāo)率出臺指導(dǎo)性文件，強(qiáng)化監(jiān)督檢查；市建委、市交委、市國土房管局、市水利局、市移民局等行業(yè)監(jiān)管部門在總結(jié)各自行業(yè)國有投資工程建設(shè)項目招投標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，圍繞招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)出臺了8個文件，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。涪陵、忠縣、豐都、永川、經(jīng)開區(qū)等區(qū)縣政府結(jié)合各地情況出臺和修訂相關(guān)招投標(biāo)實施辦法，極大的促進(jìn)和規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)工作。

(二)突出監(jiān)管重點，提高監(jiān)管效果

今年以來，各市級監(jiān)管部門繼續(xù)完善監(jiān)管措施，突出監(jiān)管重點，圍繞招標(biāo)方式、公告、資格審查等重點環(huán)節(jié)，大膽探索符合行業(yè)特點的招投標(biāo)監(jiān)管措施，提高監(jiān)管工作有效性。

市發(fā)展改革委嚴(yán)格招標(biāo)方案核準(zhǔn)，著力規(guī)范招標(biāo)公告，全市在指定媒體的招標(biāo)公告突破2000條，比去年增加了三分之一；按照市政府規(guī)定，對BT融資項目招標(biāo)實施指導(dǎo)和監(jiān)督，使得利用BT方式規(guī)避公開招標(biāo)的現(xiàn)象，明顯得到遏制。

市建委建立評標(biāo)專家戒勉談話制度；開展招投標(biāo)后評估工作，跟蹤檢查施工合同履約情況，對*軌道公司、*水務(wù)集團(tuán)等8個工程項目進(jìn)行回訪，檢查施工合同30份。市交委實施分類評標(biāo)辦法，按主體土建工程，設(shè)計、監(jiān)理、機(jī)電工程、試驗檢測項目，特大型橋梁和航電樞紐工程分三類采用不同的評標(biāo)辦法，盡量減少個人主觀因素的影響。市國土房管局在三峽庫區(qū)三期地質(zhì)災(zāi)害第二批應(yīng)急項目的招標(biāo)工作中，扎實做好項目前期工作，抓好勘察和設(shè)計，提高招標(biāo)工作質(zhì)量；嚴(yán)格合同簽訂和執(zhí)行，保證招投標(biāo)結(jié)果的有效執(zhí)行。市水利局在水利工程招標(biāo)中推行資格后審、“無標(biāo)底”合理低價中標(biāo)、“技術(shù)方案”合格制和評標(biāo)專家當(dāng)天抽取四項措施。上述措施使招標(biāo)方式不斷得到完善，不同程度遏制了圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為。

(三)對公開招標(biāo)率較低的單位開展政府督查

今年6月，市政府督查室會同市發(fā)展改革委、市監(jiān)察局、市建委、市交委、市國土房管局、市水利局、市移民局七個部門，對*年度施工公開招標(biāo)率低于70%的10個區(qū)縣和單位進(jìn)行了督查。經(jīng)督查分析，多數(shù)被督查單位領(lǐng)導(dǎo)重視、整改措施落實有力，有8個單位的合同額公開招標(biāo)率高于70%，初見成效。其中，經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)、南岸區(qū)、市教委整改工作措施有力，效果十分明顯，招標(biāo)率和公開招標(biāo)率均顯著提高。

市政府督查室以督查專報的形式向市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了三項要求：一是項目審批部門嚴(yán)格審批把關(guān)，無法定理由不得同意邀請招標(biāo)和直接發(fā)包。其他任何部門不得審批招標(biāo)方式，從根本上堵住項目單位多頭報批的問題；二是由xxx門對今后擅自實行邀請招標(biāo)或直接發(fā)包的單位領(lǐng)導(dǎo)和越權(quán)審批、無法定理由審批邀請招標(biāo)、直接發(fā)包的直接責(zé)任人追究責(zé)任；三是對*年度仍未達(dá)到政府70%公開招標(biāo)率目標(biāo)的區(qū)縣和單位，由市政府領(lǐng)導(dǎo)戒勉談話。

(四)深入調(diào)研，總結(jié)和探索招投標(biāo)監(jiān)管方式

為探索招投標(biāo)監(jiān)管模式，規(guī)范招投標(biāo)秩序，市紀(jì)委監(jiān)察局、市發(fā)展改革委圍繞招投標(biāo)制度的執(zhí)行情況、如何改進(jìn)和完善招投標(biāo)監(jiān)管方式展開調(diào)研。調(diào)研組對巫山縣探索招投標(biāo)綜合監(jiān)管、統(tǒng)一有形市場、打造統(tǒng)一監(jiān)管平臺和統(tǒng)一交易平臺的創(chuàng)新做法進(jìn)行了調(diào)查分析；隨后又分別召開了2個由區(qū)縣監(jiān)察局、發(fā)改委同志參加的片區(qū)座談會，1個由市級部門和有關(guān)專家參加的研討會，赴四川省進(jìn)行了考察。通過調(diào)研，市監(jiān)察局、市發(fā)展改革委指導(dǎo)涪陵、永川等區(qū)縣進(jìn)行了打造兩個平臺的改革。

針對當(dāng)前招投標(biāo)過程中存在的圍標(biāo)、串標(biāo)問題，市發(fā)展改革委組織市級有關(guān)部門、招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會、部分區(qū)縣進(jìn)行調(diào)研，形成專題調(diào)研報告和政策建議。

(五)繼續(xù)強(qiáng)化對違法違規(guī)行為的查處力度

對違法違規(guī)行為開展聯(lián)合查處，建立投訴處理結(jié)果移送制度。市發(fā)展改革委等六個市級招投標(biāo)主要監(jiān)管部門對收到和處理的投訴每半年移送xxx門，由xxx門對投訴進(jìn)行分析，進(jìn)一步追究相關(guān)人員的責(zé)任，強(qiáng)化xxx門對招投標(biāo)監(jiān)管工作的再監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計，七個部門共收到投訴舉報62件，受理51件，糾正12件。其中，市發(fā)展改革對黔江機(jī)場道面工程評標(biāo)中不認(rèn)真履行職責(zé)的9名評委作出了警告處分。市建委對不認(rèn)真履行評標(biāo)職責(zé)的4名專家進(jìn)行通報批評并停止評標(biāo)活動一年，對14家存在違規(guī)違紀(jì)行為的工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)各記一般不良行為一次，并通報批評。這些案件都按規(guī)定向xxx門作了移交。

(六)組織開展招投標(biāo)專項檢查，繼續(xù)保持招投標(biāo)專項工作的聲勢

市委、市政府連續(xù)第八年將嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)分工責(zé)任制的一項重要工作加以落實。市發(fā)展改革委會同市監(jiān)察局、市國土房管局、市建委、市交委、市水利局、市移民局六個市級責(zé)任部門制定工作方案，明確工作重點，落實工作任務(wù)，提出了“突出兩個重點、完善三項制度”的工作思路。七個部門圍繞工作方案建制度，開展督查、檢查和排序通報，使這項工作保持了良好的勢頭，起到了警醒作用。特別是首次對*年度全市各區(qū)縣、市級部門和大型企業(yè)集團(tuán)國有投資項目施工公開招標(biāo)率排序情況分三個序列進(jìn)行公開通報，對公開招標(biāo)率高于90%的33個單位進(jìn)行表揚(yáng)，對低于50%的18個單位予以批評，起到了表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

9月到11月，七個責(zé)任部門組織開展了第三次全市范圍內(nèi)的招投標(biāo)工作專項檢查。檢查工作針對*年9月至*年8月全市各地區(qū)、各單位國有投資項目的施工招標(biāo)情況展開，涉及42個區(qū)縣(含經(jīng)開區(qū)、高新區(qū))、31個市級相關(guān)部門、16個大型國有企事業(yè)單位共計89個單位。七個責(zé)任部門組成6個聯(lián)合檢查組，對18個單位的自查、整改工作，以及項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、重要設(shè)備和材料采購的招投標(biāo)情況進(jìn)行了抽查。通過大范圍檢查，總結(jié)了經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了問題，起到了對招投標(biāo)法律法規(guī)的再宣傳、再教育。

(七)成立*市招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會，搭建行業(yè)自律平臺

在市領(lǐng)導(dǎo)和市級相關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過市經(jīng)濟(jì)信息中心、*招標(biāo)采購(集團(tuán))有限責(zé)任公司等會員單位的努力，*市招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會于5月正式成立。*市招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會的成立標(biāo)志著一個連接政府、企業(yè)和社會的招投標(biāo)自律管理平臺正式建成，為及時傳遞政府政策意向，反映企業(yè)的訴求和意愿，協(xié)助政府指導(dǎo)和規(guī)范招投標(biāo)當(dāng)事人行為，依法維護(hù)招投標(biāo)各方的合法權(quán)益方面將發(fā)揮積極的作用。

協(xié)會成立半年來，在抓緊自身建設(shè)的同時，在會員中相繼開展了《招標(biāo)投標(biāo)條例》意見征求，對圍標(biāo)、串標(biāo)問題開展調(diào)研，中央投資項目招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格的申報組織等工作。

(八)多層次、多方式開展教育培訓(xùn)，提高招投標(biāo)從業(yè)人員素質(zhì)

市級相關(guān)部門結(jié)合去年“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”和今年“作風(fēng)建設(shè)年”的要求，繼續(xù)開展招投標(biāo)法律知識教育培訓(xùn)工作。市發(fā)展改革委組織區(qū)縣發(fā)展改革委具體從事招投標(biāo)監(jiān)管工作的同志，舉辦招投標(biāo)政策法規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，圍繞BT融資政策解讀、審查招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件應(yīng)掌握的原則、技巧和招投標(biāo)監(jiān)管內(nèi)容、程序及重點等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，并邀請市監(jiān)察局的同志就監(jiān)察機(jī)關(guān)在建設(shè)工程活動中的執(zhí)法監(jiān)察做了專題報告；還應(yīng)邀到涪陵區(qū)、江北區(qū)組織的培訓(xùn)班進(jìn)行招投標(biāo)知識和相關(guān)配套法規(guī)的專題講解。部分區(qū)縣、市級部門和國有企事業(yè)單位堅持關(guān)口前移抓宣傳、源頭治理抓教育的思想，切實增強(qiáng)宣傳教育針對性、時效性，紛紛采用組織會議、召開培訓(xùn)班的形式，在各自行業(yè)系統(tǒng)、單位內(nèi)開展了《招標(biāo)投標(biāo)法》和配套法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、教育培訓(xùn)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是分管基本建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員一定要熟悉和掌握有關(guān)招標(biāo)管理規(guī)定，嚴(yán)格依法辦事。

二、招投標(biāo)工作成效

一年來，全市招投標(biāo)形勢出現(xiàn)了一些新的特點，特別是經(jīng)過前幾年不斷摸索，解決體制機(jī)制問題的思路逐步清晰，方法和措施也逐步具體有效。

(一)國有投資項目施工公開招標(biāo)率提高幅度明顯

經(jīng)過連續(xù)三年組織專項檢查，狠抓招投標(biāo)率、施工公開招標(biāo)率，公開招標(biāo)率較低的地區(qū)和單位認(rèn)真總結(jié)，分析原因，采取措施，強(qiáng)化管理，努力使本地區(qū)、本單位*年度施工公開招標(biāo)率達(dá)到70%以上。從目前各地區(qū)、各單位自查上報的數(shù)據(jù)來看，國有資金投資工程建設(shè)項目施工招標(biāo)率在去年基礎(chǔ)上有明顯提高，特別是去年低于70%的多數(shù)單位提高幅度較大，除個別區(qū)縣、企業(yè)外，其他單位都實現(xiàn)了市政府下達(dá)的目標(biāo)。

市級七個部門直接監(jiān)管的項目效果較好。據(jù)統(tǒng)計，市水利局全年對112個水利(水務(wù))工程項目實施了監(jiān)管，其中公開招標(biāo)110個，合同金額億元，按項目個數(shù)和合同額分別計，公開招標(biāo)率分別達(dá)到和。市交委對92個公路和水運(yùn)招投標(biāo)項目的招投標(biāo)進(jìn)行了監(jiān)管，合同額約為31億元，公開招標(biāo)率100%。市建委對127個市管國有資金項目進(jìn)行了監(jiān)管，合同額億元，分別占市管項目241個的，市管項目合同總額億元的。其中：公開招標(biāo)合同額31億元，占，比去年又有新的提高。

(二)以打造統(tǒng)一監(jiān)管平臺和統(tǒng)一交易平臺為重點的招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制有了突破性進(jìn)展

在今年的工作中，部分區(qū)縣繼續(xù)探索有效的招投標(biāo)監(jiān)管體制和機(jī)制，將打造統(tǒng)一監(jiān)管平臺和統(tǒng)一交易平臺作為解決目前招投標(biāo)問題的突破口和有效措施，取得了新的突破和效果。

一是建立和強(qiáng)化統(tǒng)一的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組或監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。涪陵、永川、巫山等區(qū)縣設(shè)立以黨委或政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究重大問題，作出重大決策，完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范招投標(biāo)管理行為，審查邀請招標(biāo)、直接發(fā)包方式。合川區(qū)、豐都縣、大渡口區(qū)、經(jīng)開區(qū)還規(guī)定邀請招標(biāo)、直接發(fā)包的審批無論哪個行業(yè)的項目統(tǒng)一由發(fā)展改革部門初審后提交政府常務(wù)會或領(lǐng)導(dǎo)小組會審定，不再由領(lǐng)導(dǎo)個人簽字審批。上述政策實施效果非常明顯，較好地解決了招投標(biāo)政策政出多門、招標(biāo)方式多頭報批的混亂局面，招標(biāo)率、公開招標(biāo)率都處于全市前列。

二是打造統(tǒng)一招投標(biāo)交易市場，規(guī)范招投標(biāo)程序。部分區(qū)縣政府從提高監(jiān)管效率、統(tǒng)一交易程序、實現(xiàn)公開透明的目的，針對當(dāng)前各部門自設(shè)交易市場、市場運(yùn)行不規(guī)范的狀況，進(jìn)行了大膽改革。涪陵區(qū)、巫山縣取消部門設(shè)立的交易市場，設(shè)立了全縣統(tǒng)一的工程交易中心，不分行業(yè)所有項目均入場交易。永川區(qū)設(shè)立了公共資源交易中心，由政府直接管理，規(guī)定全區(qū)所有工程項目的招投標(biāo)、政府采購、土地招拍掛、礦山出讓、產(chǎn)權(quán)交易等均入場交易。巫山實施近一年來，招投標(biāo)程序得到規(guī)范，公開招標(biāo)率從去年提高到今年的。

(三)招投標(biāo)行政監(jiān)督與行政監(jiān)察聯(lián)動機(jī)制進(jìn)一步得到強(qiáng)化

xxx門繼續(xù)堅持關(guān)口前移，對招投標(biāo)活動實行多種形式的再監(jiān)督。同時在今年工作中對三個方面作了進(jìn)一步強(qiáng)化。一是初步形成了行政監(jiān)管部門與行政xxx門的投訴案件移交制度。該項制度加強(qiáng)了行政監(jiān)管部門與行政xxx門的互動，強(qiáng)化了對違法違紀(jì)責(zé)任人的追究；二是根據(jù)檢查結(jié)果開展廉政談話。市監(jiān)察局對*年度國有投資項目公開招標(biāo)率低于50%的單位下發(fā)監(jiān)察建議書，對個別單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政談話，打招呼，敲警鐘。三是將檢查結(jié)果列入年度考核指標(biāo)。市監(jiān)察局把檢查的公開招標(biāo)率列入對各區(qū)縣xxx門的年度考核指標(biāo)之一，實行量化打分，督促監(jiān)察系統(tǒng)抓好監(jiān)督工作。xxx門與行政監(jiān)督部門的聯(lián)動，對招投標(biāo)活動的違紀(jì)行為，起到了很強(qiáng)的震懾作用。

(四)行業(yè)自律機(jī)制開始形成

招投標(biāo)管理培訓(xùn)通知范文第二篇轉(zhuǎn)正是實習(xí)生轉(zhuǎn)為正式員工。本文將介紹2016轉(zhuǎn)正述職報告。

2016轉(zhuǎn)正述職報告(1)

三個月的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就要過去了。于20xx年6月25日進(jìn)入xxx國際招標(biāo)有限公司，在xxx貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實并提高。在此，我就實習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

做為一名公司的新進(jìn)員工，我時刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測試。

二、主動熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。

到xxx貨物招標(biāo)部以后，部內(nèi)的全體人員對我格外照顧，關(guān)心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項目：上海電氣集團(tuán)(湛江項目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;湛江項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標(biāo)書審查的項目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機(jī)項目標(biāo)書審查;不銹鋼事業(yè)部ICP發(fā)射光譜儀項目標(biāo)書審查;寶鋼檢測公司X熒光光譜儀項目標(biāo)書審查。

參與標(biāo)前會的項目：寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州)。參與開評標(biāo)的項目：寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州;梅山夾鉗起重機(jī);寶鋼國際行車集中采購(柳州鄭州重慶);梅山1450扎制油;寶鋼運(yùn)輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部2030冷軋25t橋式起重機(jī)等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺，不僅從(領(lǐng)導(dǎo))過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。

總之，在這3個月的實習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實際行動為xxx國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

2016轉(zhuǎn)正述職報告(2)

迎接XX年，仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。下面我向大家做個人述職報告。

我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。XX年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。XX年的工作主要有以下幾個方面

一、認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，及時完成工作指標(biāo)，創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。

二、時刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。

三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。

四、以客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。

XX年，構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固XX年工作成績的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭做到以下幾點

今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

2016轉(zhuǎn)正述職報告(3)

我是北京冠xx地產(chǎn)咨詢有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜xx，我于20xx年10月21日進(jìn)入公司，開始為期三天的無薪試用，20xx年10月26日正式進(jìn)入試用期，屆時試用期已滿一個月，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行計劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進(jìn)行匯報：

一、工作內(nèi)容

進(jìn)入試用期以來，我的工作主要是：

1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識，并給銷售部人員培訓(xùn);

2、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;

3、及時更新銷售狀態(tài)的記錄。

二、工作目標(biāo)

有目標(biāo)才會有前進(jìn)的方向。試用期中，我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識;在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致。試用期中，我的個人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正。

三、執(zhí)行計劃

為了實現(xiàn)工作目標(biāo)，我的執(zhí)行計劃如下：

招投標(biāo)管理培訓(xùn)通知范文第三篇為進(jìn)一步提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平，確保電子化招投標(biāo)工作更加順利開展，我局定于12月12日舉辦電子化招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容

電子化招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過實例分析，重點講解電子化招投標(biāo)的相關(guān)制度、流程、操作方式和注意事項。

二、培訓(xùn)對象

在我市從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。

三、培訓(xùn)要求

四、培訓(xùn)教材

五、培訓(xùn)和考核時間

(一)培訓(xùn)時間：20XX年12月12日9時至12時，上午8時開始簽到。

(二)考核時間：20XX年12月12日下午起分批次進(jìn)行。具體時間、批次另行通知。

六、培訓(xùn)地點

市建設(shè)培訓(xùn)中心檢測培訓(xùn)大樓5號教室(詳細(xì)地址：東莞市大嶺山鎮(zhèn)連平村連馬路)。

七、收費(fèi)方式

免費(fèi)培訓(xùn)。

八、報名方式

自本通知發(fā)出之日起開始接受培訓(xùn)報名，報名截止時間為20XX年12月5日17時，各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)填寫完成《電子化招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)報名表(20XX年度)》(以下簡稱《報名表》，見附件)后，在報名截止時間前以電子郵件方式進(jìn)行報名。電子郵件“收件人”欄目請?zhí)顚憽癲XXb@”，“主題”欄目應(yīng)填寫“(單位名稱)電子招投標(biāo)培訓(xùn)報名”，郵件內(nèi)容需包含兩份附件：一是將word版《報名表》填寫完成后直接上傳成為附件1;二是將填寫完成的word版《報名表》打印出來并在表中指定位置加蓋單位公章(市外企業(yè)可加蓋駐莞分支機(jī)構(gòu)的公章)，再將已加蓋單位公章的紙質(zhì)《報名表》掃描成pdf格式的電子文件后上傳成為附件2。

招投標(biāo)管理培訓(xùn)通知范文第四篇2005年市發(fā)展和改革委員會依法行政和法治建設(shè)工作自查報告

鹽城市發(fā)展和改革委員會

市政府xxx公室：

根據(jù)你辦的通知精神，我委對照《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)2005年度全市三個文明建設(shè)綜合先進(jìn)考核辦法的通知》（鹽辦發(fā)[2005]48號）中“依法行政工作和法治建設(shè)考核辦法”的要求，對我委的依法行政和法治建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

1、提升依法行政工作水平。為進(jìn)一步鞏固提高依法行政工作，我委有針對性地開展了幾項重點工作：一是強(qiáng)化項目管理。根據(jù)國家、省企業(yè)投資核準(zhǔn)辦法，我委起草出臺了《鹽城市企業(yè)投資項目核準(zhǔn)暫行辦法》及相關(guān)核準(zhǔn)目錄、《鹽城市企業(yè)投資項目備案暫行辦法》，規(guī)范企業(yè)投資核準(zhǔn)和備案工作。開展窗口現(xiàn)場駐點辦公，每周兩個半天，從事項目核準(zhǔn)、備案的相關(guān)處室工作人員到行政審批窗口現(xiàn)場辦公，縮短工作流程，提高辦事效率。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。圍繞做好行政執(zhí)法工作，我委陸續(xù)出臺了依法行政規(guī)定、行政許可過錯責(zé)任追究暫行規(guī)定、法制宣傳教育培訓(xùn)考核暫行規(guī)定和政務(wù)公開暫行規(guī)定等一系列規(guī)章制度，對我委政務(wù)公開、行政許可和法制宣傳教育進(jìn)行規(guī)范。三是做好行政復(fù)議工作。針對目前發(fā)改系統(tǒng)行政復(fù)議案件增多的趨勢，我委未雨綢繆加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)行政復(fù)議法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，處室有一名