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物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第一篇物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第一篇精品文案資料范文分享
物業(yè)公司工作總結(jié)與工作計劃
物業(yè)公司2011年工作總結(jié)與2012年工作計劃
一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。一年來,我項目部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和幫助下,經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將項目部2011年各項工作總結(jié)如下:一、2011年工作業(yè)績1.經(jīng)營管理情況
1)費用收支情況(2011年1--10月)收入
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2)服務(wù)工作的具體落實
今年6月底,項目部組織物業(yè)部人員開始征求業(yè)主意見,根據(jù)業(yè)主反饋意見。項目部制定整改措施,及時整改我們服務(wù)工作中的不足。加強對各部門間的管理,不定期的對服務(wù)工作進(jìn)行檢查,有效促進(jìn)了服務(wù)工作的落實。3)全體員工培訓(xùn)
主要培訓(xùn)內(nèi)容:3月份集中學(xué)習(xí)觀看《物業(yè)管理是怎么樣練成的》影
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像教材、組織學(xué)習(xí)新的員工手冊、作業(yè)指導(dǎo)書,討論有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,樹立員工工作信心,為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才;4月份集中學(xué)習(xí)《北京北京市供熱采暖管理辦法》;5月份組織學(xué)習(xí)《北京市物業(yè)管理辦法》等。
4)xx臨時過渡電改造工作
項目部聯(lián)同居委會、業(yè)委會人員與政府、供電局、房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系協(xié)調(diào)xx臨時過渡電改造工作。園區(qū)居民于8月2日去東小口鎮(zhèn)政府請愿,就此事有多家媒體爆光,也得到了東小口鎮(zhèn)政府的重視。后東小口鎮(zhèn)政府召集昌平區(qū)供電局、天龍苑房地產(chǎn)開發(fā)公司、xx小區(qū)業(yè)主代表的專題會議,明確了改造工程方案,并要求房地產(chǎn)開發(fā)公司出資完成臨時過渡電的改造工作,但一直未果。2.日常工作目標(biāo)管理的完成情況1)公共設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年共完成維修工作1435次,入戶維修909次,公共部位維修526次。維修結(jié)束后當(dāng)天回訪,維修及時率100%維修回訪率100%,維修回訪滿意率達(dá)到99%以上。
按照xx項目部2011年工作計劃,完成以下設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作:重新硬化擺放垃圾桶的地面60平米、更換南北自行車棚陽光板210平米、更換信報箱陽光板平米、加固更換信報箱支架12套、加固維修園區(qū)圍欄220米、修補樓內(nèi)、鍋爐房內(nèi)供暖管保溫帶150米、更換修理公區(qū)紗窗41扇、加固磊砌污水井18口、年檢滅火器31具、加固樓體雨排管20根、給住戶更換破損的空調(diào)冷凝水管21戶、累積修補屋面防水150平米、更換分類垃圾桶21只、修補加固各樓樓外水磨石臺階64處、粉刷園區(qū)35把路椅、完成了鍋爐維修養(yǎng)護(hù)、鍋爐房墻、地面的粉刷、除銹刷漆1500米的小區(qū)圍欄工作。
項目部與業(yè)委會共同出資,更新改造停車場設(shè)備設(shè)施,項目部又收集停車場資料,申請辦理停車場備案手續(xù),現(xiàn)xx家園停車備案表已下發(fā),規(guī)范了園區(qū)車輛管理工作,增加項目部停車費用的收入。
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2)綠化管理
月份對xx小區(qū)進(jìn)行綠化改造,建造花壇12座,新建竹林1處,移植、補植、調(diào)整各類樹木400余棵,鋪設(shè)便道路200米、提升便道磚540米,栽種圍欄側(cè)柏58棵,安裝隔離柱280根,新植草坪、栽植宿根花卉共平米。上半年度綠化養(yǎng)護(hù)人員累計完成18次澆水灌溉工作,打藥消殺8次、組織全體員工除雜草3次,徹底改變了園區(qū)綠化環(huán)境。
為給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為95%。3)環(huán)境衛(wèi)生的管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)實際情況,協(xié)同居委會,居民代表齊動手不定期組織大掃除。并要求保潔公司制定了嚴(yán)格的保潔制度,結(jié)核項目部保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
要求保潔員按照項目部年度消殺計劃進(jìn)行消殺。4)小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,采購兩套消防架,配備各種消防器材。于2011年11月9日組織安保人員進(jìn)行一次消防演習(xí),邀請居委會人員參加,并拍照存檔。
加大對保安公司監(jiān)督管理力度,要求保安公司定期對安保人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核。2011年工作中,所管轄區(qū)域刑事安件零發(fā)生,保障了住戶的正常生活秩序。年評選四星級示范小區(qū)工作
評選北京市四星級示范小區(qū)工作是2011年的項目部一項重要工作,有著非常重要的意義。為做好評選北京市四星級示范小區(qū)工作,項目部參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級規(guī)范二級》標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合項目實際情況,制定評選工作的計劃及實施方案,號召發(fā)動全體員工參與。堅持以評促建,充
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分利用評估的大好時機,改善小區(qū)目前存在的一些問題,以此來提升項目部整體服務(wù)質(zhì)量工作中存在的問題,補充完善了項目部所需記錄表格。
4.節(jié)能降耗、降低成本
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第二篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于XX年XX月XX日成為公司的試用員工,到今天X個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請晉升為公司正式員工。
作為一個初次從事工作的新人,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從新手到熟手的轉(zhuǎn)變。
在實習(xí)期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了本崗位的整個操作流程。在本職工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)過這X個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本崗位的相關(guān)業(yè)務(wù),可以較為熟練地操作辦公系統(tǒng),并保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時性;對公司的產(chǎn)品有了一定程度的了解,并能根據(jù)單子的緊急程度及時跟進(jìn)單子的進(jìn)展情況;可以及時的向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映問題,保證準(zhǔn)確、及時。當(dāng)然,在實習(xí)期間難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。今后,我將進(jìn)一步提高處理問題的經(jīng)驗方面,進(jìn)一步增強團隊協(xié)作能力,不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
經(jīng)過實習(xí)期這一段時間,我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
申請人:
20xx年x月x日
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第三篇紅旗社區(qū)是新建社區(qū),多處地段沒有設(shè)置路燈,居民夜間出行十分不便,也給社區(qū)治安帶來嚴(yán)重的隱患,為把鳳凰縣城人居環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,消除我社區(qū)存在的安全隱患,創(chuàng)建和諧社區(qū)。須在紅旗社區(qū)管轄的以下地段設(shè)置路燈:
一、土橋路右邊:
新田南路(1一5巷)
環(huán)衛(wèi)路
煤建公司
新田南路—黃蟮坳
小南路(3條小巷子)
黃蟮坳—楊家垅
環(huán)衛(wèi)路—南華小學(xué)
楊家垅北巷加六條巷子
楊家垅南巷
工程公司背后
二、阿拉車站背后
三、土橋路左邊:
十秋田
江山科技開發(fā)公司—藥材公司宿舍
老炸藥庫—湃泥沖
桐木坨
液化氣站
飼料廠—彭水井—田菜垅
特此申請,請給予審批為盼!
紅旗社區(qū)居民委員會
20xx年1月11日
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第四篇滄州市人民政府:
保溫、密封材料是我市獨具特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有企業(yè)480家,形成了6大系列、180個品種、上千種規(guī)格的產(chǎn)品體系,占據(jù)了全國市場份額的10%,擁有“天馬”、“三達(dá)”等河北省著名商標(biāo),20xx年全行業(yè)銷售收入達(dá)到億元,在促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展中起到重要作用。
近年來,我市不少商戶和企業(yè)家建議,以舉辦大型展會的形式,促進(jìn)保溫、密封材料行業(yè)的對外交流與合作,推動該行業(yè)的發(fā)展和壯大,進(jìn)一步塑造我市“保溫材料之鄉(xiāng)”的品牌文化。對此,我市在廣泛深入調(diào)研和征詢專家意見的基礎(chǔ)上,計劃在我市舉辦“20xx中國·河間保溫、密封材料展覽會”,由省中小企業(yè)局、省經(jīng)濟貿(mào)易促進(jìn)會、滄州市人民政府共同主辦,由河間市人民政府、省防腐保溫行業(yè)協(xié)會承辦,舉辦地點在河間市體育館,時間定在今年9月中下旬,會期兩天,參會人員包括保溫、密封材料行業(yè)的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營和終端用戶及各界相關(guān)人士共計約20xx人。
舉辦這次展會,旨在以產(chǎn)品展示推介、商務(wù)洽談交流、專家專題講座、技術(shù)推廣轉(zhuǎn)讓等形式,架起合作的橋梁,達(dá)到“推介品牌、展示形象、構(gòu)造平臺、打造基地”的目標(biāo),進(jìn)而促進(jìn)保溫、密封材料行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級晉位,壯大區(qū)域經(jīng)濟,推動全省保溫、密封材料行業(yè)發(fā)展。為此,我市申請由滄州市人民政府共同主辦該會,并誠邀滄州市人民政府領(lǐng)導(dǎo)屆時光臨指導(dǎo)。
此請示,請批復(fù)。
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物業(yè)公司春節(jié)聯(lián)歡方案
物業(yè)公司春節(jié)聯(lián)歡方案聯(lián)歡會節(jié)目安排1、主持人開幕詞
金猴跳,雄雞叫,物業(yè)聚會真熱鬧。新春到,新春到,物業(yè)員工干勁高。今年物業(yè)創(chuàng)佳績,陳紅經(jīng)理有主意。帶領(lǐng)大家奔小康,歡天喜地大吉利。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高,創(chuàng)出品牌數(shù)第一。
(1)不得起哄,造成會場混亂,影響節(jié)目進(jìn)行。(2)保持會場秩序,聽從主持人安排。
(3)進(jìn)入會場后,手機改為振動,不要隨意離開。(4)我們安排有廣告時間屆時大家可自由方便4、聯(lián)歡會開始
5、游戲“超級模特化妝”大賽
時間3分鐘,各隊抽出兩名隊員,一隊員比賽前戴上女式假發(fā),另一隊員拿6根頭繩,比賽開始后拿頭繩隊員為戴假發(fā)隊員扎完6個小辮后,再依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊員穿戴化妝整齊,穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊員要以模特步方式走回拿頭繩隊員的起點,那隊完成的最好、最快為獲勝。(道具:假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長條桌1)6、綜治辦歌曲“咱當(dāng)兵的人”
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7、餐廳小品“牛郎織女”8、抽三等獎
9、游戲“動物大連蹲”
時間3分鐘,各隊抽出三名隊員,紅隊隊員叫青蛙、大象、奶牛、,黃隊隊員叫鴨子、猴子、兔子,藍(lán)隊隊員叫企鵝、貓咪、小雞。音樂開始后由主持人背對參賽隊員隨便喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場,在3分鐘內(nèi)哪隊剩人最多為獲勝。(道具:動物頭飾、迪斯科舞曲帶)10、電力部“三句半”
11、游戲“爆竹聲響,瞎子吞蛋”
時間4分鐘,各隊抽出二名隊員,比賽開始一隊員用最快速度吹爆5個氣球,吹完后另一隊員蒙住雙眼尋找雞蛋,找到后以最快速度吃完二枚雞蛋為獲勝。(道具:氣球15、蒙眼布3、小方凳3、小盤3、雞蛋6)
12、水暖部歌曲“少年壯志不言愁”13、抽二等獎
14、五分鐘廣告時間不要走遠(yuǎn)精彩節(jié)目馬上回來15、物業(yè)處“秧歌舞”16、游戲“追憶嬰兒時代”
時間5分鐘,各隊抽出四名隊員,一隊員事先戴好頭巾比賽開始后戴頭巾隊員拿圍嘴、奶瓶跑向其他三名隊員先為他們戴好圍嘴,然后再依次讓三名隊員將奶瓶中的鮮奶喝完,最先喝完的那隊為獲勝。(道具:頭巾3、圍嘴9、奶瓶9、鮮奶9、小筐3)17、財務(wù)處天津快板18、抽一等獎
19、游戲“眾雞爭食喜迎春”
時間5分鐘,各隊抽出三名隊員,兩隊員兩腿綁在一起,另一隊員拿啤酒瓶、小盆,比賽開始后綁在一起的兩隊員拿一小碗奔向雞盆,盛滿后奔向各隊另一隊員將雞食倒入小盆中,拿啤酒瓶隊員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中,那隊啤酒瓶裝得最多為獲勝。(道具:綁繩3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米)
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20、綜合處歌伴舞“老鼠愛大米”21、抽取金雞獎22、給各隊頒獎23、主持人結(jié)束語(感謝幕后人員)辭舊歲,迎新春。
愿我們大家在新的一年中心想事成、合家歡樂、雞年大吉。愿我們物業(yè)全體員工在陳紅經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下步入新的輝煌。24、聯(lián)歡會結(jié)束
攝像:***照相:***音響:***道具擺放:***獎品發(fā)放:***希望本文物業(yè)公司春節(jié)聯(lián)歡方案能幫到你。精品文案資料范文分享
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第六篇市政府:
為全面反映x9年我市在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)全市經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化轉(zhuǎn)型所取得的巨大成就,進(jìn)一步鼓舞全市人民斗志,振奮精神,營造全市人民喜迎新春的歡樂祥和的喜慶氛圍,x0年xx市迎新春文藝晚會,經(jīng)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意于2月8日在市體育館舉行。
鑒于市體育館場地大,配套設(shè)施較為欠缺,舞臺、燈光、音響、電子屏幕等需要租賃,演員陣容大、舞美、服裝要求較高,各方面費用很大的實際,本著厲行節(jié)約的原則,經(jīng)初步預(yù)算,本次晚會需資金約65萬元,根據(jù)陳衛(wèi)民市長“由市開發(fā)區(qū)、安源區(qū)各出20萬元,市財政局解決不足部份”的批示精神,特請市政府解決文藝晚會專項經(jīng)費25萬元。
當(dāng)否,請批示
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第七篇尊敬的城市建設(shè)管理局領(lǐng)導(dǎo):
z百貨大樓購物廣場自20xx年2月2日正式開業(yè)以來,得到了政府和貴局給予的大力支持,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,但是由于營業(yè)樓原有設(shè)施沒有電梯,已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,同時也給顧客造成了很_煩。為服務(wù)社會,方便廣大消費者,提升企業(yè)基礎(chǔ)形象,我公司特提出申請:在主體營業(yè)樓增設(shè)觀光電梯一部。
我們申請安裝的觀光電梯具有乘客電梯所具有的一切功能,它的轎箱可視玻璃是采用特殊材料做成的,具有透明度強,球狀晶體結(jié)構(gòu)、高強度、耐高溫、耐震動等特性;先進(jìn)的微機控制和驅(qū)動系統(tǒng),確保電梯平穩(wěn)舒適、高效節(jié)能、安全可靠的運行。我公司的原有建筑將因增設(shè)人性化設(shè)計、獨特造型的觀光電梯變得生動而充滿活力,也將為z區(qū)憑添一道亮麗的風(fēng)景。
為確保施工的安全和觀光電梯的質(zhì)量我公司將嚴(yán)格遵守《城市建設(shè)工程管理規(guī)范》、《建筑工程安全生產(chǎn)國家強制性標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場施工人員安全技術(shù)操作規(guī)范》、《電梯安裝驗收規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),不違規(guī)施工,不違章操作,嚴(yán)格按照貴局的規(guī)劃和要求落實工程細(xì)節(jié)!
望貴局予以批準(zhǔn)為盼!
z百貨大樓購物廣場
20xx年11月11日
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第八篇物業(yè)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)月宣傳文案
____是我家,安全靠大家
---中山市____物業(yè)管理有限公司開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動剪影
新城市主義生活是中山市____發(fā)展有限公司可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)思想,在營造一種城市氛圍的過程中,小區(qū)運用智能配套設(shè)施進(jìn)行封閉式管理。
為了給廣大業(yè)主提供一個整潔、文明、安全、舒適的居住環(huán)境,____發(fā)展公司董事領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)公司各級管理人員將小區(qū)的安全服務(wù)工作當(dāng)一件大事來抓,今年6月份開始對所服務(wù)管理的“____華庭”“____居”“____花園”3個樓盤同時開展了以“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的系列活動,包括“隨手關(guān)門活動”“文明語言禮貌”“崗位行為規(guī)范”“文明值崗,爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵”等系列活動,將具體工作落實到實處,就以“隨手關(guān)門”的細(xì)節(jié)工作,在每棟房屋的出入口作了溫馨提示,無論是業(yè)主、維修工、保潔員、保安員還是相關(guān)管理人員,在出入小區(qū)時,都密切留意將門關(guān)上,形成了群防群治的良好局面。
為確保小區(qū)的安全服務(wù)質(zhì)量,給廣大業(yè)主住得放心、開心和滿意,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次到小區(qū)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,物業(yè)公司在具體操作上嚴(yán)格按照“安全住宅小區(qū)”的要求開展工作。對員工進(jìn)行了“禮貌禮儀、溝通技巧、崗位標(biāo)準(zhǔn)”等一系列培訓(xùn),提高了員工隊伍的服務(wù)意識和服務(wù)技能。無論是白天還是深夜,保安員24小時值崗為廣大業(yè)主保家護(hù)院;當(dāng)您經(jīng)過小區(qū)的大門入口時,當(dāng)值保安員會主動而熱情的向您道說“早上好”或行使“敬禮”儀式;當(dāng)您有朋友到小區(qū)來拜訪時,當(dāng)值保安人員會禮貌攔截盤問和登記,并向受訪咨詢和確認(rèn)后,帶引您的朋友或親人進(jìn)入小區(qū);當(dāng)您把房屋租賃予他人時,我們同樣會24小時為您提供管家服務(wù),當(dāng)租客將大量的物品帶出小區(qū)時,當(dāng)值保安同樣會進(jìn)行禮貌攔截,并按“放行制度”履行工作,必要時經(jīng)得相關(guān)業(yè)主同意后方可讓租客將物件搬出小區(qū)。經(jīng)過一個多月以來的強化要求和培訓(xùn),____旗下各小區(qū)的安全服務(wù)有了較大的改善和提高。
____是我家,安全靠大家。優(yōu)質(zhì)物管不只靠物業(yè)公司單方的努力,更重要的是廣大業(yè)主的支持、配合和監(jiān)督。在開展安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來,得到了廣大業(yè)主的大力支持和積極參與,并對我們的工作提出許多寶貴意見。使我們的工作得以迅速的提高。用心服務(wù),業(yè)主滿意是物業(yè)管理工作的宗旨,在今后的發(fā)展中,我們將一如既往地加強內(nèi)部管理,提高整體隊伍人員的工作素質(zhì),不斷優(yōu)化管理服務(wù)質(zhì)量,為實現(xiàn)我們____新城市主義生活而共同努力。
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第九篇精品文案資料范文分享
物業(yè)公司個人業(yè)績材料
物業(yè)公司個人業(yè)績材料物業(yè)公司個人業(yè)績材料
物業(yè)公司個人業(yè)績材料×同志20xx年進(jìn)入公司,長期工作在停車庫協(xié)管崗位上,四年如一日,認(rèn)真履行停車庫協(xié)管崗位職責(zé),工作勤勤懇懇,任勞任怨,一絲不荀地完成本職工作,主動熱情地幫助他人,在平凡的崗位上,努力做好各項工作,受到業(yè)主(使用人)的廣泛好評。
1、提升保潔標(biāo)準(zhǔn),保持車庫衛(wèi)生今年,停車庫協(xié)管崗位從兩人調(diào)整為一人,停車庫保潔任務(wù)全落在一人身上,陳金標(biāo)不叫苦、不叫累,而是積極動腦筋、想辦法,虛心向環(huán)境_的同志學(xué)習(xí)保潔技能,把苦做適當(dāng)?shù)刈兂汕勺觯忍岣吖ぷ餍视痔嵘崢?biāo)準(zhǔn)。在停車房庫,經(jīng)常能看到陳全標(biāo)手拿保潔工具,上觀“天”下看“地”,那是在細(xì)致檢查自身的工作,隨時擦拭墻壁、地面的污跡和斑點,做到人到、心到、手到、污跡除,始終保持停車庫的清潔衛(wèi)生,讓業(yè)主(使用人)滿意和舒心。
2、履行工作職責(zé),維護(hù)車庫秩序車庫容量小,為了滿足業(yè)主(使用人)的停車需要,盡可能的增加泊車位,又保持車庫交通秩序良好,是最大的心愿。為了解決矛盾,×××主動向公司提出拆除值班室,把值班位置移至車庫出口處,這樣,增加了8個泊車位,而陳金標(biāo)夏天頂酷暑,冬天冒嚴(yán)寒,從不叫苦叫累。在車輛入庫的高峰段,×××總是忙前忙后,協(xié)助車主放好車輛,在保持車庫交通秩序正常的前提下,合理安排,盡量騰出更多的泊車位,方便后來的車主。3、樹立服務(wù)意識,熱情幫助他人電瓶車停放區(qū)在車庫的二層,需要從斜坡上下,而騎電瓶車的大多數(shù)是女同志,有的向上推不動,有的往下不敢走,每當(dāng)這個時候,×××總會及時出現(xiàn)在車主的面前,幫助她們安全上下坡道;有些車主匆忙停車,忘拿隨車攜帶的物品,×××發(fā)現(xiàn)后,及時提醒車主,避免損失。這樣的事例數(shù)不勝數(shù),充分體現(xiàn)了×××同志全心全意為業(yè)主(使用人)服務(wù)的高尚品德。希望本文物業(yè)公司個人業(yè)績材料能幫到你。精品文案資料范文分享
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物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第十篇長江之家“物業(yè)篇”
主標(biāo):業(yè)主未進(jìn),物業(yè)先行副標(biāo):開盤半個月,物業(yè)進(jìn)場150天
弘輝地產(chǎn),地產(chǎn)界的后起之秀。成立以來,一直秉持“精致弘輝,精致生活”的開發(fā)理念,因此即使是在物業(yè)管理上也精益求精,事無巨細(xì)都力求做到最好。
我們挑選了通過ISO9002國際質(zhì)量認(rèn)證的甲級物業(yè)公司——深圳科技園物業(yè)公司作為物業(yè)管理伙伴。和其他開發(fā)商還僅僅滿足于聘請外地物業(yè)公司作為遠(yuǎn)程顧問不同,深科公司從施工之日起,就從方便業(yè)主生活、方便日后服務(wù)的角度,全程參與了“長江之家”社區(qū)環(huán)境規(guī)劃、配套規(guī)劃和工程把關(guān)工作。不止于此,樓盤開盤才半個月,深科公司就組織了由所有業(yè)主兒童參加的“長江之家”深圳之旅夏令營活動,邀請所有的小主人共度清涼一夏,創(chuàng)建和諧社區(qū)文化。
業(yè)主未進(jìn),物業(yè)先行。弘輝人堅信:精致、精心、精彩,好樓盤才能更好!
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第十一篇物業(yè)公司守則
物業(yè)公司守則
物業(yè)公司員工守則
行為總則
1、遵紀(jì)守法,文明禮貌;2、愛崗敬業(yè),忠于職守;3、維護(hù)公司聲譽,保守公司機密;4、愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境,講究衛(wèi)生;5、崇尚合作精神,尊重、服從上級,關(guān)心體貼員工;6、不斷發(fā)展完善自我,全力提高工作效率。
行為規(guī)范
1、忠于職守,文明服務(wù)
(1)笑容--微笑是每一個人都希望他人給予的,它不僅代表友善與親切,更代表公司形象,因此,員工應(yīng)經(jīng)常面對微笑;(2)禮貌--待人要有禮貌,應(yīng)主動與客人(業(yè)主)打招呼,經(jīng)常使用禮貌用語,做到”請”、”您好”當(dāng)頭,”謝”字不離口,言談舉止要溫文爾雅,待人接物要大方得體;(3)尊重--無論客人(業(yè)主)或同事職位高低,年齡大小,每一個員工均應(yīng)尊重,只有這樣才會被人尊重,才能營造和諧的氛圍;(4)處理工作時必須發(fā)揚高效率及勤勉精神,不放過工作上的技術(shù)細(xì)節(jié);(5)忠誠--為人要忠誠,有事必報,有錯必改,不得拾遺不報,不得提供虛假材料,不得文過飾非,陽奉陰違或有其它欺詐行為,此為員工必備品德;(6)負(fù)責(zé)--員工必須要有敬業(yè)精神,對工作主動負(fù)責(zé),避免出錯,工作時務(wù)求達(dá)到及時圓滿的效果,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,務(wù)必做好工作銜接;(7)守時-員工必須守時,于規(guī)定時間到崗當(dāng)值,不管任何事情發(fā)生,需遲到、早退或請假,必須事先請示直接上司,以利于工作銜接;(8)細(xì)致--工作必須認(rèn)真,耐心,細(xì)致,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樹立工作無小事的理念;(9)正直--不徇私情、不賄賂、不貪圖別人的錢財和物資,不得以職務(wù)之便向客人(業(yè)主)索要小費;(10)整潔--經(jīng)常保持個人整潔,物品及工作環(huán)境整潔。3、儀容儀表,著裝規(guī)范
(1)員工著裝打扮應(yīng)大方得體,女士上班化妝以淡妝為宜,不得佩戴夸張飾品。上班時間不要穿著牛仔服、背心、無領(lǐng)無袖的服裝、短褲、旅游鞋和赤腳穿鞋,不準(zhǔn)穿拖鞋。外出見客戶需正式著裝;(2)員工在崗位上行為要規(guī)范,保持衣服干凈、整潔、領(lǐng)口、袖口要扣好,襯衣要將下擺放入褲(裙)內(nèi),西裝要系領(lǐng)帶,皮革要保持光亮,不可穿破損的襪子;(3)保持身體清潔,勤洗澡、剪發(fā)、剪指甲等,保持口腔衛(wèi)生;(4)員工不準(zhǔn)梳留怪異發(fā)型,不得將頭發(fā)染成黑色以外的顏色。女員工不準(zhǔn)披頭散發(fā);男員工發(fā)腳不遮耳部,發(fā)長不蓋衣領(lǐng),不準(zhǔn)留小胡子、不準(zhǔn)留大鬢角;(5)公司為員工配發(fā)工號牌,以證實員工的身份,員工出入公司應(yīng)佩戴工號牌;(6)工號牌只能自己使用,不得轉(zhuǎn)借他人,如果遺失應(yīng)及時到辦公室進(jìn)行補辦,并交納相關(guān)的補辦費用;4、尊重服從、精誠合作
(1)各級員工必須要有強烈的服從意識,每位員工必須明確自己的直接上司,服從上司工作安排及督導(dǎo),按時按質(zhì)按量完成本職工作;(2)不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,若遇疑難或不滿可按合理程序向公司人力資源部乃至上級領(lǐng)導(dǎo)申訴;(3)應(yīng)遵循逐級請示匯報的原則,不得越級,只有在工作中出現(xiàn)意外情況必須立即解決,而自已的直接領(lǐng)導(dǎo)不在場,才可越級向上級領(lǐng)導(dǎo)請示或反映;(4)遇見上司或公司其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動向其致意問好并禮讓;(5)公司對每個崗位的工作都制定了工作程序和規(guī)范,作為對員工工作的指導(dǎo)與約束,一般情況下,員工不可隨意更改,必須按程序和規(guī)范操作,如需變更,可征得部門同意,由所在部門與人力資源部按程序修訂;(6)公司整體動作,依賴于多個部門或崗位精誠合作,公司的員工必須樹立團隊精神與合作意識,在做好本職工作的同時,努力為下一個崗位或部門創(chuàng)造條件,確保整體工作效率和質(zhì)量;5、愛護(hù)、節(jié)約公司資源
(1)愛護(hù)、節(jié)約公司資源是每位員工應(yīng)盡的義務(wù),每位員工必須養(yǎng)成節(jié)約用水、用電和節(jié)約使用其它易耗品的良好習(xí)慣;(2)愛護(hù)公司的公共設(shè)施,節(jié)約使用原材料及其它耗材品,文件資料應(yīng)該小心處理,嚴(yán)格保管,未經(jīng)允許不得擅自使用公司設(shè)備為個人辦事;(3)未經(jīng)批準(zhǔn)員工不得擅自取拿公司內(nèi)的各類物品作私用,否則,以偷盜論處,員工如需蓄意或惡意損壞公司財物。應(yīng)向公司照價賠償,并將處以罰金;(4)凡攜帶任何非私人物品離開公司,必須征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意;6、文明就餐、住宿和娛樂
(1)員工在員工餐廳應(yīng)餐,必須遵守公司食堂管理有關(guān)規(guī)定;(2)嚴(yán)格遵守公司員工宿舍管理制度,服從入住安排,否則公司可取消入住資格;(3)嚴(yán)格遵守公司員工業(yè)余文娛活動的管理制度,共同營造業(yè)余文化生活;(4)不得在公司宿舍從事任何有違公司制度和國家法律的活動,否則一切后果自行負(fù)責(zé)
物業(yè)管理企業(yè)的制度
物業(yè)管理企業(yè)必須不斷建立與完善企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度,并通過貫徹落實,實現(xiàn)管理與服務(wù)工作的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高企業(yè)管理水平。(一)企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)
企業(yè)內(nèi)部管理制度主要有員工管理條例、部門職責(zé)及員工崗位責(zé)任制度以及企業(yè)綜合管理制度。
員工管理條例,是通過制定員工管理條例可以規(guī)范員工行為,提高員工的工作效率。
部門職責(zé)及員工崗位責(zé)任制度,主要明確崗位職責(zé),加強崗位管理及員工的工作責(zé)任心管理。
企業(yè)綜合管理制度,可以提高企業(yè)的綜合管理水平,實現(xiàn)企業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。(二)企業(yè)外部管理制度建設(shè)
企業(yè)外部管理制度可以協(xié)調(diào)節(jié)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的溝通,提高物業(yè)管理水平,實現(xiàn)物業(yè)管理專業(yè)化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,從而可以為業(yè)主提供一流的物業(yè)管理水平。企業(yè)外部管理制度建設(shè)主要包括以下幾個內(nèi)容:物業(yè)接管驗收制度;樓宇入住制度;裝修管理制度;業(yè)主公約制度;公共設(shè)施公用部位使用管理制度;車輛人員出入管理制度。
物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)(一)針對住宅小區(qū)根據(jù)《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,以及各地地方性法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)享有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。1、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利主要有以下幾點:依法制定小區(qū)管理辦法;依據(jù)合同和法規(guī)對小區(qū)實施管理;依據(jù)合同和法規(guī)收取管理服務(wù)費用;有權(quán)制止違反規(guī)章制度的行為;有權(quán)要求管委會協(xié)助管理;有權(quán)選聘專業(yè)公司承擔(dān)專項管理;有權(quán)實施多種經(jīng)營。
物業(yè)管理企業(yè)在實施管理時制定的管理辦法不能與法律法規(guī)和行政規(guī)章相悖。另外物業(yè)管理權(quán)利可以來自于合同。2、物業(yè)管理企業(yè)的義務(wù)主要有以下幾點:履行物業(yè)管理合同,依法經(jīng)營;接受業(yè)主及管委會的監(jiān)督;接受行政主管部門的監(jiān)督指導(dǎo);重大事項提交管委會審議。
物業(yè)管理企業(yè)的義務(wù)首先是發(fā)行合同,合同義務(wù)受國家法律的監(jiān)督,其次是服從政府部門房地產(chǎn)等有關(guān)行政主管部門的監(jiān)督,接受物業(yè)管理相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
物業(yè)管理規(guī)章制度守則規(guī)定
物業(yè)管理人員上下班制度
為提高物業(yè)管理人員時間觀念,加強組織紀(jì)律性,提高工作效率,樹立良好的工作形象,特制定本制度,望共同遵守。
一、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半,冬季上午8點半-12點、下午2點-5點半。
二、物業(yè)工作人員必須按時上下班,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。
三、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。
四、工作期間不準(zhǔn)擅自離開自己的工作崗位,更不允許干其它私活。
五、嚴(yán)格請銷假制度,在不影響正常工作的前提下,一個月可請四天假,以假條為準(zhǔn),假滿后主動銷假,超出四天,請一天事假,扣一天工資。病假例外。
六、與其它同志一道相互團結(jié),密切配合,共同遵守好上下班時間。
七、違犯本規(guī)定依照《物業(yè)管理人員處罰辦法》執(zhí)行。
環(huán)境衛(wèi)生工作制度
1、環(huán)衛(wèi)人員必須保持小區(qū)干凈整潔,各個場所旮旯不得有垃圾,廢塑料袋等雜物。
2、環(huán)衛(wèi)人員必須在上午8:00前清掃完畢,每天一小掃,三天一大掃。
3、環(huán)衛(wèi)人員必須經(jīng)常保持小區(qū)潔、凈、美,并負(fù)責(zé)督促拉垃圾人員勤拉,不堆積。雨天負(fù)責(zé)清掃道路積水,雪天主動配合其他人員清掃積雪。
4、嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)制訂的衛(wèi)生保潔程序,按時完成季節(jié)性、突擊性衛(wèi)生清理任務(wù)。
5、認(rèn)真巡查保持環(huán)境衛(wèi)生,制止破壞環(huán)境的行為。6、認(rèn)真使用和保管所有環(huán)衛(wèi)工具,如有丟失或損壞要照價賠償。
7、嚴(yán)格遵守物業(yè)制定的其他有關(guān)規(guī)章制度,如有違犯,輕者警告,重者辭退。
門衛(wèi)工作崗位制度
為了保證小區(qū)住戶的安全,杜絕各種事故的發(fā)生,保證小區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。特制訂本制度。
一、忠于職守,堅守崗位,盡職盡責(zé),對進(jìn)出外來人員進(jìn)行登記,嚴(yán)盤細(xì)問,可疑人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn),禁止入?yún)^(qū)。
二、加強晝夜值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理,自己處理不了的要立即向110報警,并向上級報告,保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場,出現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。
三、嚴(yán)禁曠工、遲到早退,嚴(yán)格請銷假制度,從即日起不休星期天,但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。
四、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施、設(shè)備、共用設(shè)施設(shè)備的看管工作,防止丟失現(xiàn)象發(fā)生,屬于責(zé)任問題依照內(nèi)部管理辦法進(jìn)行處理。
五、實行三人倒班制,做到晝夜24小時不斷人。
六、本小區(qū)住戶什么時候叫門及時開門,禁止私自給住戶和其它人員配發(fā)鑰匙。
七、嚴(yán)格禁止與外來閑雜人員在門崗或門衛(wèi)室聊天閑談,除領(lǐng)導(dǎo)臨時指定替換,不準(zhǔn)門衛(wèi)人員私自用任何人頂替值班。八、嚴(yán)格交接班制度,交班前交班人員一定要把當(dāng)天值班情況認(rèn)真記錄清楚,雙方簽名,注明日期。
九、負(fù)責(zé)門崗大門口到公路衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,不得堆積雜物和垃圾。必須經(jīng)常打掃,保持干凈、整潔。門洞內(nèi)禁止住戶停放車輛,外來車輛一律停在大門外,禁止小商販入內(nèi)。
十、雨天掃凈門洞內(nèi)積水,雪天全部上崗打掃轄區(qū)內(nèi)積雪,如雪天無故不到,按處罰辦法處理。
十一、做好安全預(yù)防事故宣傳教育工作,與其他同志一道,相互團結(jié),密切配合,服從領(lǐng)導(dǎo),共同把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作做好。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。
十三、實行獎懲制度,一年內(nèi)不出現(xiàn)丟失現(xiàn)象和其它事故,每人獎200元。
以上制度值班人員共同遵守,從2014年9月15日起執(zhí)行。
財務(wù)工作制度
一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財務(wù)工作。
二、嚴(yán)格建立兩帳,即會計帳、現(xiàn)金帳制度,做到日清月結(jié),按月公布帳目。
三、認(rèn)真執(zhí)行會計法,每月末向經(jīng)理報表。
四、嚴(yán)格控制資金流向,不經(jīng)批準(zhǔn)禁止動用各項資金。
五、建立實物領(lǐng)取登記制,凡領(lǐng)取實物、工具的責(zé)任人必須交舊領(lǐng)新(原先沒有的除外)登記后方可領(lǐng)取,并對照檢查所領(lǐng)實物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞,直接責(zé)任人照價賠償。
六、嚴(yán)格財務(wù)公開、公正、準(zhǔn)確、保密制度,未經(jīng)批準(zhǔn)禁止向外界提供一切數(shù)據(jù),防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。
七、資金支出、收入必須以票據(jù)為準(zhǔn),經(jīng)經(jīng)理簽字后方可入帳,否則無效。嚴(yán)格登記出入各種票據(jù)編號,用完后及時收回。
八、會計負(fù)責(zé)記帳,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管,實行帳目、現(xiàn)金兩分離制度。
九、嚴(yán)格遵守上下班制度,請銷假制度。
十、參與收取各種規(guī)費和領(lǐng)導(dǎo)指定的其它臨時性工作。
十一、本制度從20**年9月15日執(zhí)行。
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第十二篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
到學(xué)校組織的各項活動中,到敬老院給孤寡老人帶去快樂和溫暖;參與形式多樣的活動,不僅豐富了我們的課余生活,走出規(guī)章制度,無擅自夜不歸宿現(xiàn)象,生活簡樸節(jié)約水電。
來自五湖四海的我們組成了一個優(yōu)秀的家庭。我們平時的生活勤儉節(jié)約,從不浪費一度電一滴水和一分錢。班上的同學(xué)對我們寢室一致的評價是好學(xué)、樸實。我們也會繼續(xù)保持。無論在學(xué)習(xí)還是在生活上我們都是最要好的姐妹,至親至愛的生活在這個小家---寢室。所以在此,我們真誠的希望貴領(lǐng)導(dǎo)能夠親睞我們的小家,賦予其文明寢室的稱號!特此申請,期望你們的批準(zhǔn)!
申請寢室:寢室
申請人:寢室全體成員
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第十三篇物業(yè)公司工作總結(jié)(多篇物業(yè)公司)
商業(yè)運營管理有限公司2014年終工作總結(jié)
2014年轉(zhuǎn)眼即過,運營公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗。這一年來,商業(yè)運營管理有限公司管理人大膽開拓,勇于實踐,奮力拚搏,搭建了堅實的發(fā)展平臺,使物業(yè)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。
回顧物業(yè)公司一年來的工作,有付出、有收獲,有汗水、有成長。物業(yè)公司從年初開始堅持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的核心理念,依托全體員工的積極投入,緊張有序的開展著各項物業(yè)管理工作。通過實踐與探索,創(chuàng)新工作思
路,強化內(nèi)部管理,嚴(yán)抓品質(zhì)服務(wù),提升整體質(zhì)量,努力適應(yīng)新形勢下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2014年的主要工作及存在的不足總結(jié)如下:
一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況
.以做好物業(yè)本職工作為前提,積極配合其它部門認(rèn)真落實和執(zhí)行開發(fā)公司的工作要求和部署。
繼續(xù)落實和執(zhí)行績效考核制度及各職各類人員崗位職責(zé)和任務(wù)區(qū)分,繼續(xù)堅持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨,使“微笑服務(wù)、文明辦事”的要求體現(xiàn)在每一位員工的身上,促進(jìn)了物業(yè)服務(wù)和管理工作的向前推進(jìn)。物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成,密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進(jìn)物業(yè)費的收繳工作得以順利進(jìn)行。反之,則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務(wù)質(zhì)量提
升的有力保障。
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。
為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。
為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:
1)針對業(yè)主與裝修管理專項擬定了”裝修工作指引”,就裝修單元的”重點部位防水”、”消防安全”、”水電管路走向”、”自用設(shè)施設(shè)備安裝”等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好準(zhǔn)備;
2)從嚴(yán)把好裝修申請審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方
面從嚴(yán)審核,給出審批意見與建議;
3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違
章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài);
4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按計劃實施復(fù)檢工作,此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。
5)從2014年起,根據(jù)工作的安排需要,管理處設(shè)立了裝修巡檢專項負(fù)責(zé)制度,該項工作由保安隊長組織實施,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項準(zhǔn)備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。
公共設(shè)施、設(shè)備的管理
為了保證園區(qū)廣大商戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時有人接聽,全
年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。
綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。
環(huán)境衛(wèi)生的管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對園區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強園區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了園區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
園區(qū)安全防范工作
園區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了園區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),考核,制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并堅持嚴(yán)格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務(wù),在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務(wù)。
1)繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證制度,定時定崗進(jìn)行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;
2)為加強裝修搬運的監(jiān)管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從2014年起管理處實行了”裝修搬運押金管理制度”,自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛(wèi)生環(huán)
境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;
3)嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進(jìn)出須配合查詢與登記,拿出園區(qū)的物品均憑”放行條”并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,園區(qū)的安全才能得到保障;
4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器;
5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過物業(yè)經(jīng)理主持召開專項整治工作,并安排落實相關(guān)工作后,所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。
二、存在的不足與展望
雖然,我們在2014年的工作中取得
了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強,實際處理事務(wù)的能力還有待提高;
第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應(yīng)予以加強。
第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強,以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運行,避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿;
第四,保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。
針對以上幾個問題,在2014年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。小平同志曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”,這句話時刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來,開拓創(chuàng)新的步伐。商業(yè)運營管理有限公司依靠全體職員的強大后盾力量,不墨守陳規(guī),努力適應(yīng)日趨激烈的市場競爭,力爭在物業(yè)管理的行業(yè)中確
定自己的品牌地位。2014年已經(jīng)結(jié)束,嶄新的2014年已在眼前,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在新的一年里,物業(yè)人將以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加進(jìn)取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,在運營公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過物業(yè)公司全體員工的共同努力,向著把物業(yè)做強、做大的終極目標(biāo)而努力!
謝謝大家!
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第十四篇天全縣人民政府:
目前我縣鄉(xiāng)村公路里程已達(dá)258公里,硬化率達(dá)85%以上,為全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)民增收致富起到了重要的作用。但部分鄉(xiāng)村公路安全防護(hù)設(shè)施不夠完善,存在著較大的安全隱患。
為有力減少鄉(xiāng)村公路車輛交通事故和保障人民生命財產(chǎn)安全,我局?jǐn)M將國道318線天全段設(shè)置L型防撞墻后拆下的波形防護(hù)欄安裝到鄉(xiāng)村公路上,以增強鄉(xiāng)村公路安防能力。經(jīng)過全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對轄區(qū)鄉(xiāng)村公路安全防護(hù)設(shè)施摸底排查和我局現(xiàn)場勘察,全縣15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)村公路急需安裝7000米波形防護(hù)欄,其預(yù)算資金約為110元/米,共計約77萬元。為提高全縣鄉(xiāng)村公路安防水平,切實加強農(nóng)村道路交通安全工作,特請求縣政府解決資金77萬元,用于此項目建設(shè)。
妥否,請批示。
物業(yè)安裝綠化圍欄文案范文第十五篇區(qū)政府:
我街道轄區(qū)欣月湖小區(qū)位于天水北路965號,小區(qū)南側(cè)有占地面積畝的人工湖。20xx年以前,該人工湖由蘭州欣月湖物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)管理維護(hù),當(dāng)時湖水干凈透徹,群魚戲水,環(huán)境優(yōu)美。20xx年,欣月湖小區(qū)部分圍墻被拆除后,該湖成為無人管理區(qū)域。湖面水亭中的設(shè)施與周圍燈具被人惡意損壞,已不能正常工作;湖水中的群魚被肆意打撈,亂扔雜物現(xiàn)象十分嚴(yán)重,湖水內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生逐漸惡化;進(jìn)入冬季湖面結(jié)冰后,非小區(qū)住戶可直接通過冰面進(jìn)入欣月湖小區(qū)內(nèi),致使小區(qū)存在嚴(yán)重的安全隱患。
為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境,維護(hù)湖水衛(wèi)生與周圍設(shè)施,
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