經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》模擬題及其答案

經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》模擬題及

其答案

L某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售

部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評

價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該

企業(yè)采用的績效考核方法是（）。

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.評級量表法

D.行為錨定法

【答案】：A

【解析】：

民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎(chǔ)上，由考核對

象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績

效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核

結(jié)果。

2.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺，合同約定租期為2年，M公司

每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年復(fù)利率為6%,則M公

司支付的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。［2016年真題］

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12

【答案】：B

.獨立董事的職權(quán)之一是（）［年真題］

3o2012

A.任免董事

B.解聘高級管理人員

C.制定公司董事的薪酬

D.提議召開董事會

【答案】：D

【解析】：

獨立董事除應(yīng)當(dāng)具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職

權(quán)外，還具有下列職權(quán)：①重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨立董事認(rèn)可后，提交

董事會討論；②向董事會提議聘用或解聘會計師事務(wù)所；③向董事會

提請召開臨時股東大會；④提議召開董事會；⑤獨立聘請外部審計機(jī)

構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)；⑥可以在股東大會召開前公開向股東征集投票權(quán)。

4.資金的時間價值率是在沒有風(fēng)險和沒有通貨膨脹條件下的（）。

A.額外收益

B.利潤率

C.利息率

D.平均資金利潤率

【答案】：D

【解析】：

資金的時間價值率是扣除風(fēng)險報酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利

潤率或平均報酬率，它是資金時間價值的相對數(shù)表現(xiàn)形式。

5.（三）

某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本

企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線

性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)

測模型Y=a+bX,其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)

a=20,b=0.03o同時，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達(dá)到1000萬元,

2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加

500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人

員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資

源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。

⑴根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2010年需要銷售人員（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型:Y=a+bX,其

中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,b=0.03o

該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，所以2010年需要銷售

人員Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50（人）。

（2）根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員（）

人。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A

【解析】：

銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共

40人，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額

將達(dá)到1500萬元，2011年的銷售額比2010年的增加1500-1000=500

萬元，所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增

人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)轉(zhuǎn)換

比率分析法，第一步,計算分配比率40/（1+6+3）=4；第二步，分

配管理人員為:1X4=4（人）。

⑶影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（）。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

B.該企業(yè)的組織制度

C.該企業(yè)的人才流失率

D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量

【答案】:A|D

【解析】：

影響企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有:本地區(qū)的人口總量與人力

資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率

預(yù)期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職

業(yè)市場狀況等。BC兩項屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

⑷該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時可以采用的方法是（）o

A.轉(zhuǎn)換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】：C|D

【解析】：

人力資源供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測兩方面。最常用

的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬

爾可夫模型法。A項屬于人力資源需求預(yù)測方法；B項屬于薪酬制度

設(shè)計方法。

⑸該企業(yè)應(yīng)以（）為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。

A.員工數(shù)量

B.員工類型

C.員工知識技能的改善

D.員工結(jié)構(gòu)

【答案】:A|B|D

【解析】：

招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行

招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的

范圍、招聘的時間、招聘的預(yù)算等具體內(nèi)容。該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、

類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。

6.某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；

行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周

期理論，該行業(yè)處于（）。

A.成長期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】：A

【解析】：

進(jìn)入成長期，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有認(rèn)識，市場迅速

擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時，有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)

來。行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，競爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退出。

7.企業(yè)供應(yīng)物流的基本過程包括（）。

A.取得資源

B.裝卸搬運

C.組織到廠物流

D.物料驗收

E.組織廠內(nèi)物流

【答案】：A|C|E

【解析】：

不同的企業(yè)、不同的生產(chǎn)工藝、不同的生產(chǎn)組織模式、不同的供應(yīng)環(huán)

節(jié)和不同的物流供應(yīng)鏈，使得企業(yè)供應(yīng)物流過程有所區(qū)別，即出現(xiàn)許

多不同的模式。盡管不同的模式在某些環(huán)節(jié)上有著各自的特點，但基

本流程是相同的，一般包括：①取得資源；②組織到廠物流；③組織

廠內(nèi)物流。

8.在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵

成功因素，并建立與之密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系，通過對關(guān)鍵績

效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正?；?/p>

這種做法的績效考核方法是（）。

A.平衡計分卡

B.交替排序法

C.目標(biāo)管理法

D.標(biāo)桿超越法

【答案】：A

【解析】：

平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因

素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。通過關(guān)

鍵績效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測，衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修

正，以實現(xiàn)戰(zhàn)略的成功實施及績效的持續(xù)增長。

9.下列因素中，影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）o[2015年真題]

A.股權(quán)結(jié)構(gòu)

B.債務(wù)年利息額

C.公益金

D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

【答案】：B

【解析】：

財務(wù)杠桿又稱融資杠桿，是指由于債務(wù)利息等固定性融資成本的存

在，使權(quán)益資本凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前盈余率（或息

稅前盈余）變動率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財務(wù)杠桿系數(shù)。財務(wù)

杠桿系數(shù)（DFL）,是指普通股每股稅收益（EPS）變動率與息稅前盈余變

動率的比值。其計算式為：財務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤額/（息稅前

利潤額一債務(wù)年利息額）。

10.根據(jù)物流企業(yè)性質(zhì)分類，企業(yè)物流可分為（）o[2013年真題]

A.企業(yè)自營物流

B.生產(chǎn)企業(yè)物流

C.流通企業(yè)物流

D.專業(yè)子公司物流

E.第三方物流

【答案】:B|C

【解析】：

根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流。根

據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第

三方物流。

11.生產(chǎn)控制的基本程序主要包括（）。

A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗實際執(zhí)行情況

C.編制生產(chǎn)計劃

D.控制決策

E.實施執(zhí)行

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對

企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活

動。其基本程序包括：①確定控制的標(biāo)準(zhǔn)；②根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗實際執(zhí)行

情況；③控制決策；④實施執(zhí)行。

12.影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括（）。［2016年真題］

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境

E.渠道商

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

市場營銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機(jī)會和環(huán)境威脅的主

要社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和，包括

人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文

化環(huán)境等。E項屬于市場營銷微觀環(huán)境。

13.公司為員工提供的免費體檢服務(wù)屬于（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.間接薪酬

D.激勵薪酬

【答案】：C

【解析】：

間接薪酬又稱福利薪酬或員工福利，是企業(yè)給予員工的一般不直接以

貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計量的各種福利、待

遇、服務(wù)和消費活動。如企業(yè)為員工繳納的各種社會保險、免費工作

午餐、班車接送、免費體檢、公費進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅

游等。

14.創(chuàng)新或生產(chǎn)要素的新組合的情況有（）。

A.推出新的產(chǎn)品

B.開拓新的市場

C.建立企業(yè)的新的組織

D.獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益

E.建立起效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)

【答案】:A|B|C

【解析】：

“創(chuàng)新”或生產(chǎn)要素的新組合包括：①引進(jìn)新的產(chǎn)品，即產(chǎn)品創(chuàng)新；

②采用一種新的生產(chǎn)方法，即工藝創(chuàng)新或生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新；③開辟一個

新的市場，即市場創(chuàng)新；④獲得一種原料或半成品的新的供給來源，

即開發(fā)新的資源，不管這種資源是已經(jīng)存在，還是首次創(chuàng)造出來；⑤

實行一種新的企業(yè)組織形式，即組織管理創(chuàng)新，如形成新的產(chǎn)業(yè)組織

形態(tài)，建立或打破某種壟斷。

15.企業(yè)采購部門接到來購申請后的下一步工作是（）。

A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判

B.選擇供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂采購合同

D.確定采購價格

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)采購流程是指有制造需求的廠家選擇和購買生產(chǎn)所需的各種原

材料、零部件等物料的全過程，具體包括：①提出采購申請；②選擇

供應(yīng)商；③進(jìn)行采購談判；④簽發(fā)采購訂單；⑤跟蹤訂單；⑥物料驗

收；⑦付款及評價。

16.節(jié)拍是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】：A

【解析】：

節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間

間隔。節(jié)拍是大批量流水線企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的重要依據(jù)。

17.訂單管理是指從接到客戶訂單開始一直到著手準(zhǔn)備揀選貨品之間

的工作，它的主要工作內(nèi)容有（）o

A.訂單準(zhǔn)備

B.訂單洽談

C.訂單傳輸

D.訂單錄入

E.訂單履行

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

訂單管理通常包括有關(guān)用戶和訂單的數(shù)據(jù)、單據(jù)處理等內(nèi)容，主要工

作有：①訂單準(zhǔn)備；②訂單傳輸；③訂單錄入。④訂單履行。

18.渠道沖突的本質(zhì)是渠道主體在（）上的沖突。

A.心理

B.目標(biāo)

C.行為

D.利益

E.價值觀

【答案】：A|C|D

【解析】：

渠道沖突是指渠道成員之間因為利益關(guān)系產(chǎn)生的矛盾和不協(xié)調(diào)，其本

質(zhì)是渠道主體利益、行為和心理上的沖突。

19.制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()o[20制年真題]

A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

B.計劃和控制的流程系統(tǒng)

C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

D.電子商務(wù)系統(tǒng)

E.財務(wù)系統(tǒng)

【答案】：B|C|E

【解析】：

制造資源計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系

統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)。這一結(jié)構(gòu)的特點是：①計劃的一貫性和可行性；②數(shù)

據(jù)的共享性；③動態(tài)的應(yīng)變性；④模擬的預(yù)見性；⑤物流和資金流的

統(tǒng)一性。

20.PDCA循環(huán)是實施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點是（）。

A.質(zhì)量水平螺旋式上升

B.質(zhì)量水平直線式上升

C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段

E.體現(xiàn)了重點論的思想

【答案】:A|D|E

【解析】：

PDCA循環(huán)的特點非常明顯:①PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程，每經(jīng)過

一個循環(huán)質(zhì)量水平就進(jìn)一步提高，是螺旋式的上升；②PDCA循環(huán)的

關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段，總結(jié)階段起到了承前啟后的作用，保證了

PDCA循環(huán)不斷地進(jìn)行；③PDCA循環(huán)過程中要從周圍眾多的問題中選

取最重要的問題去解決，針對影響問題的眾多原因要確認(rèn)最重要的原

因解決問題，體現(xiàn)了重點論的思想。

21.采購管理的基本目標(biāo)有（）。

A.降低采購成本

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

C.增加采購物品的數(shù)量

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

E.減少存貨損失

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

企業(yè)采購管理的目標(biāo)包括：①確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要；②降低存貨

投資和存貨損失；③保證并提高采購物品的質(zhì)量；④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競

爭力的供應(yīng)商；⑤改善企業(yè)內(nèi)部和外部的工作關(guān)系；⑥有效降低采購

成本。

22.某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺，單價是100元；購貨量100臺

及以上，單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）o

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.季節(jié)折扣

【答案】：A

【解析】：

折扣與折讓定價策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對象、成交數(shù)量、交貨

時間、付款條件等因素的不同，給予不同價格折扣的一種定價決策。

其實質(zhì)是減價策略。這種策略主要包括：①現(xiàn)金折扣；②數(shù)量折扣；

③交易折扣；④季節(jié)折扣；⑤復(fù)合折扣；⑥價格折讓。其中，數(shù)量折

扣是指根據(jù)購買數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣。購買數(shù)量越多，

折扣越大。典型的例子是“購貨100個單位以下的單價是10元，購

貨100個單位以上的單價9元二

23.關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的說法，正確的有（）。

A.監(jiān)事會成員不得少于3人

B.監(jiān)事會成員中的職工代表的比例不得低于三分之一

C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有獨資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派

D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生

E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事

【答案】：B|E

【解析】：

A項，我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5

人，監(jiān)事會成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代

表出任的監(jiān)事；B項，監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于三分之

一，具體比例由公司章程規(guī)定；C項，監(jiān)事會中的職工代表由職工代

表大會選舉產(chǎn)生；D項，監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員

中指定；E項，職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事。

24.某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采

取的是（）o

A.成本領(lǐng)先策略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的

購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。題中，某食

品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，采取的是集中戰(zhàn)略。

25.下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿

著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開，且控制的重點是當(dāng)前的生產(chǎn)過程的是（）。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全員控制方式

【答案】：A

【解析】：

事中控制是指通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進(jìn)行作業(yè)核算，并把

結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。若有偏差，及時提出控制措

施并實時的對生產(chǎn)活動實施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期的計劃目

標(biāo)而展開，控制的重點是當(dāng)前的生產(chǎn)過程。

26.企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是（）。

A.建立起效率更高的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)

B.獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益

C.開拓新的市場

D.推出新的產(chǎn)品

【答案】：B

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟(jì)行為。技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)

家，技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出成果是新產(chǎn)品和新工藝等，其目的是獲取潛在的

利潤，市場實現(xiàn)是檢驗創(chuàng)新成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。

27.在企業(yè)人力資源規(guī)劃的過程中，勞動關(guān)系計劃追求的目標(biāo)是（）。

A.確定后備人員數(shù)量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高績效目標(biāo)

B.勞動供給增加、士氣提高、績效改善

C.降低非期望離職率、改善勞動關(guān)系、減少投訴和爭議等

D.明確補(bǔ)充人員的數(shù)量、類型、層次，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等

【答案】：C

【解析】：

勞動關(guān)系計劃的目標(biāo)是降低非期望離職率、改善勞動關(guān)系、減少投訴

和爭議等，政策是依法管理、參與管理、加強(qiáng)溝通，預(yù)算方面包括相

關(guān)工作費用和法律訴訟費。

28.在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃時，企業(yè)的直接依據(jù)是

()o

A.設(shè)計生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)備生產(chǎn)能力

D.計劃生產(chǎn)能力

【答案】：D

【解析】：

在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重

大技術(shù)措施時，以設(shè)計生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能力為依據(jù)；在編制企業(yè)

年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。

29.構(gòu)成企業(yè)核心競爭能力的要素有（）。

A.企業(yè)技術(shù)體系

B.企業(yè)管理體系

C.原材料庫存

D.廠房設(shè)備

E.企業(yè)文化

【答案】:A|B|E

【解析】：

核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部一系列互補(bǔ)的知識、技能、資產(chǎn)和運行機(jī)制的

組合，這種組合可以使企業(yè)的業(yè)務(wù)具有獨特的競爭優(yōu)勢。企業(yè)核心競

爭力組成要素包括:①全體員工的知識和技能水平；②企業(yè)技術(shù)體系;

③企業(yè)的管理體系；④企業(yè)文化；⑤整合集成。

30.能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA認(rèn)證支付

D.自動柜員機(jī)支付

【答案】：B

【解析】：

第三方支付，是指一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約、并

具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺。在

通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提

供的賬戶進(jìn)行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達(dá)、進(jìn)行發(fā)貨；買

方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬

戶。在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時

又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。

.渠道沖突有（）

31o

A.垂直渠道沖突

B.選擇渠道沖突

C.水平渠道沖突

D.多渠道沖突

E.密集渠道沖突

【答案】：A|C|D

【解析】：

渠道沖突包括：①垂直渠道沖突。即同一渠道中不同層次之間的沖突。

②水平渠道沖突。即某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突。③多渠

道沖突。即一個制造商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場出售

其產(chǎn)品，這些渠道之間的沖突。

32.公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨

立支配權(quán)力的主體是（）o

A.股東

B.公司

C.董事會

D.經(jīng)營層

【答案】：B

【解析】：

公司對其全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配的權(quán)力，即公司擁有法人財

產(chǎn)權(quán)（或稱法人產(chǎn)權(quán)）。公司擁有的法人財產(chǎn)和法人財產(chǎn)權(quán)是其確立

法人地位的基礎(chǔ)，公司產(chǎn)權(quán)制度又是以公司在法律上具有獨立法人地

位為前提的。

33.表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場交互作用共同引發(fā)的，技術(shù)推動和需

求拉動的相對重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的不同階段可能有著顯

著不同的模型是（）o

A.需求拉動創(chuàng)新過程模型

B.技術(shù)推動創(chuàng)新過程模型

C.創(chuàng)新過程的交互作用模型

D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

【答案】：C

【解析】：

創(chuàng)新過程的交互作用模型表明，技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場交互作用共同

引發(fā)的，技術(shù)推動和需求拉動的相對重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的

不同階段可能有著顯著的不同。該模型內(nèi)各要素之間存在著交互作

用，但卻忽略了要素隨著時間經(jīng)過，具有連續(xù)變化的特性。

34.當(dāng)事人之間共同就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)

的研究開發(fā)所訂立的合同為（）。

A.合作開發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.委托開發(fā)技術(shù)合同

D.技術(shù)服務(wù)合同

【答案】：C

【解析】：

委托開發(fā)合同是指委托方與被委托方之間共同就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新

工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。委托開發(fā)技術(shù)合

同的標(biāo)的是訂立合同時雙方當(dāng)事人尚未掌握的技術(shù)成果，風(fēng)險責(zé)任一

般由委托方承擔(dān)。

35.在大批量生產(chǎn)模式到來之前的長期生產(chǎn)實踐中，最主要的生產(chǎn)方

式是（）o

A.小批量生產(chǎn)

B.作坊式手工生產(chǎn)

C.單件小批量生產(chǎn)

D.多品種小批量生產(chǎn)

【答案】：B

【解析】：

作坊式手工生產(chǎn)模式也稱單件生產(chǎn)模式，最早產(chǎn)生于16世紀(jì)的歐洲,I。

在大批量生產(chǎn)模式到來之前的長期生產(chǎn)實踐中，作坊式手工生產(chǎn)是最

主要的生產(chǎn)方式。

36.普通股價格為10.5元,籌資費用每股0.50元。第一年支付股利1.50

元，股利年增長率5%,則該普通股的成本率最接近于（）。

A.10.5%

B.15%

C.19%

D.20%

【答案】：D

37.根據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是

()o

A.作者的修改權(quán)

B.作者的復(fù)制權(quán)

C.實用新型專利權(quán)

D.商業(yè)秘密

【答案】：D

【解析】：

AB兩項，我國《著作權(quán)法》規(guī)定，作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作

品完整權(quán)的保護(hù)期不受限制，公民的作品，其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行

權(quán)、出租權(quán)等保護(hù)期為作者終生及其死亡后50年，截止于作者死亡

后第50年的12月31日。C項，我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利的

期限為20年，實用新型和外觀專利權(quán)的期限為10年，均自申請之日

起計算。D項，對于采用商業(yè)秘密來保護(hù)技術(shù)秘密，他人完全可以以

合法方式通過研究開發(fā)或者采用反向工程獲得該項技術(shù)；采用技術(shù)措

施也可以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，如加密法、軟件鎖、防火墻等，但隨著解密

技術(shù)的發(fā)展，其排他性也會逐漸減弱。

38.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括（）。

A.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

B.產(chǎn)品質(zhì)量分等

C.質(zhì)量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

【答案】：A|B

【解析】：

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平

均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等；②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo),

如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

39.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動

以成本績效為重點。［2014年真題］

A.研制

B.成長

C.成熟

D.分銷

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。而對產(chǎn)品在

不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對策，分別為：

①在新產(chǎn)品研制階段，要考慮到顧客隨時可以獲得產(chǎn)品的及時性和企

業(yè)迅速而準(zhǔn)確的供貨能力，此階段物流費用是比較高的；②在產(chǎn)品生

命周期的成長階段，產(chǎn)品取得了一定程度的市場認(rèn)可，銷售量劇增，

物流活動的重點從不惜代價提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本

績效；③在產(chǎn)品生命周期的成熟階段具有激烈競爭的特點，物流活動

會變得具有高度的選擇性；④在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，企業(yè)面臨

的抉擇是在低價出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限配送等可選擇方案之間進(jìn)行平

衡。

40.生產(chǎn)控制的基本過程包括（）。

A.分配作業(yè)

B.測定差距

C.找出癥結(jié)

D.處理差距

E.提出解決方案

【答案】:A|B|D

【解析】：

生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括：

投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本

過程主要包括：分配作業(yè)、測定差距、處理差距、提出報告等。

41.企業(yè)戰(zhàn)略實施流程包括（）。

A.戰(zhàn)略變化分析

B.戰(zhàn)略方案分解與實施

C.衡量實際績效

D.戰(zhàn)略實施的考核與激勵

E.制訂績效標(biāo)準(zhǔn)

【答案】:A|B|D

【解析】：

戰(zhàn)略實施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是動員企業(yè)全體員工充分利用

并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自

覺而努力地貫徹戰(zhàn)略，以期待更好地達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。戰(zhàn)略

實施流程包括：①戰(zhàn)略變化分析；②戰(zhàn)略方案分解與實施；③戰(zhàn)略實

施的考核與激勵。CE兩項均屬于戰(zhàn)略控制流程的步驟。

42.某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成

正比例關(guān)系，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模

型丫=2+6*,X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)（單

位：人），回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時該企業(yè)預(yù)測2011年銷售額

將達(dá)到1000萬元，則該企業(yè)2011年需要銷售人員（）人。

A.15

B.40

C.55

D.68

【答案】：C

【解析】：

一元線性回歸預(yù)測模型為：Y=a+bX。式中，X為銷售額；Y為銷售

人員數(shù)；a、b為回歸系數(shù)。由題可知，a=15,b=0.04,X=1000萬

元，則該企業(yè)所需銷售人員為：15+0.04X1000=55（人）。

43.N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán)。此項

重組是（）o［2014年真題］

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.資產(chǎn)注入

D.債轉(zhuǎn)股

【答案】：D

【解析】：

債轉(zhuǎn)股和以股抵債可視為債務(wù)重組行為。債轉(zhuǎn)股是指公司債權(quán)人將其

對公司享有的合法債權(quán)轉(zhuǎn)為出資（認(rèn)購股份），增加公司注冊資本的

行為。債轉(zhuǎn)股帶來的變化是公司的債務(wù)資本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本、該出資者

身份由債權(quán)人身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|身份。債轉(zhuǎn)股的積極效應(yīng)體現(xiàn)在：能夠

使被投資公司降低債務(wù)負(fù)擔(dān)；能夠使債權(quán)人獲得通過債務(wù)企業(yè)上市、

股權(quán)交易或股票回購方式收回全部投資的機(jī)會。

44.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢主要包括（）。［2016年真

A.無風(fēng)險

B.方便

C.快捷

D.高效

E.經(jīng)濟(jì)

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

與傳統(tǒng)的支付方式相比，電子支付具有以下特點：①電子支付是采用

先進(jìn)的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸?shù)?，其各種支付方式都是通

過數(shù)字化的方式進(jìn)行款項支付的；②電子支付的工作環(huán)境基于一個開

放的系統(tǒng)平臺（即互聯(lián)網(wǎng)）；③電子支付使用的是最先進(jìn)的通信手段;

④電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。

45.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)

是（）年真題]

o[2016

A.物料流經(jīng)的區(qū)域

B.原材料成本的高低

C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)生產(chǎn)物流可依據(jù)生產(chǎn)專業(yè)化程度、工藝過程的特點和物料流經(jīng)的

區(qū)域等，劃分為不同的類型：①按照生產(chǎn)專業(yè)化的程度，企業(yè)生產(chǎn)物

流可分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)；②按照物料在生產(chǎn)工藝過

程中的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為連續(xù)型、離散型兩種類型；③

按照物料流經(jīng)的區(qū)域，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為工廠間物流和工序間物

流。

46.適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是（）。

A.連鎖計算法

B.累計編號法

C.在制品定額法

D.生產(chǎn)周期法

【答案】：D

【解析】：

單件小批生產(chǎn)企業(yè)一般是按訂貨來組織生產(chǎn)，因而生產(chǎn)的數(shù)量和時間

都不穩(wěn)定。所以不能用提前期法，更不能用在制品定額法。單件小批

生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時間上的

聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個特點出發(fā)，單件小批類型采用的方法

是生產(chǎn)周期法，即用計算生產(chǎn)周期的方法來解決車間之間在生產(chǎn)時間

上的聯(lián)系。

47.我國《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為10年，但期滿前可以

續(xù)展（）年。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：A

【解析】：

我國《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為10年，自核準(zhǔn)注冊之日

起計算。注冊商標(biāo)有效期滿，需要繼續(xù)使用的，注冊商標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在期

滿前12個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以

給予6個月的寬展期。每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標(biāo)上

一屆有效期滿次日起計算。期滿未辦理注冊手續(xù)的，注銷其注冊商標(biāo)。

48.2015年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500

萬元的價格購買該項專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同

屬于（）o

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同

【答案】：A

【解析】：

技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實施

許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。其中，專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是指

一方當(dāng)事人（讓與方）將其發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相

應(yīng)價款而訂立的合同。專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同必須經(jīng)過專利行政部門登記方

才有效。

49.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元,

產(chǎn)品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

【答案】：D

【解析】：

根據(jù)確定型決策方法中的盈虧平衡點公式，盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定

成本/（單位售價-單位可變成本）=450000/（20-15）=90000（件）。

50.集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.技術(shù)引進(jìn)

D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新

【答案】：A

【解析】：

關(guān)于原始創(chuàng)新尚未有一個統(tǒng)一的界定，但達(dá)成的共識是，原始創(chuàng)新活

動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。原始創(chuàng)新是為未來發(fā)展奠定

堅實基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。

51.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷

路”，這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會市場營銷觀念

【答案】：C

【解析】：

市場營銷觀念是企業(yè)經(jīng)營活動的基本指導(dǎo)思想。傳統(tǒng)市場營銷觀念包

括：①生產(chǎn)觀念，其主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么，就賣什么”；②產(chǎn)品

觀念，其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”；③推銷觀

念，其主要表現(xiàn)是“我推銷什么，你就買什么”。題中，該手表企業(yè)

的觀念，實質(zhì)上是認(rèn)為消費者喜歡購買高質(zhì)量的產(chǎn)品，企業(yè)也應(yīng)該致

力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，屬于產(chǎn)品觀念。

52.一般情況下，服務(wù)的生產(chǎn)與消費過程是同時進(jìn)行的，這體現(xiàn)了服

務(wù)產(chǎn)品的（）o

A.無形性

B.差異性

C.不可分離性

D.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性

【答案】：C

【解析】：

一般情況下，服務(wù)的生產(chǎn)與消費過程是同時進(jìn)行的，在服務(wù)人員向顧

客提供服務(wù)的同時，顧客也完成了對服務(wù)的消費，兩者在時間上不可

分離，這體現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的不可分離性。

53.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。

A.維持利潤戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

E.無變化戰(zhàn)略

【答案】:A|B|E

【解析】：

企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括：①無變化戰(zhàn)略，采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有以下

幾個條件：

A.企業(yè)過去的經(jīng)營相當(dāng)成功，并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重大變化；

B.企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患，因而企業(yè)沒有必要進(jìn)行戰(zhàn)略

調(diào)整。②維持利潤戰(zhàn)略，注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是

渡過暫時性的難關(guān)，一般在經(jīng)濟(jì)形勢不景氣時采用，以維持已有的經(jīng)

營狀況和效益。③暫停戰(zhàn)略，即在一段時期內(nèi)降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速

度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實施管理整合,

為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ)。④謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略，根據(jù)情況的變化謹(jǐn)慎實

施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。

54.新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（）。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

【答案】：C

【解析】：

設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時、在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中

所寫明的生產(chǎn)能力。它在企業(yè)投入生產(chǎn)一段時間后實現(xiàn)，在一定程度

上決定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能達(dá)到的水平的期望，是新企業(yè)在進(jìn)行基本

建設(shè)時所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力。

55.一個企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種長期資本的比例

為權(quán)重的是（）o

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