社區(qū)綜合事務(wù)部工作計(jì)劃_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

社區(qū)綜合事務(wù)部工作計(jì)劃第1篇社區(qū)綜合事務(wù)部工作計(jì)劃第1篇為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于嚴(yán)厲打擊傳銷活動(dòng)的重要指示精神,建立和完善打擊傳銷長(zhǎng)效機(jī)制,消除傳銷的生存空間,有效遏制傳銷活動(dòng)的蔓延,防止傳銷活動(dòng)出現(xiàn)反復(fù),保障我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,建設(shè)和諧社會(huì)。根據(jù)社區(qū)實(shí)際,制訂市建社區(qū)創(chuàng)建無傳銷社區(qū)工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想

以《_治安管理處罰法》、《禁止傳銷條例》、《直銷管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、國(guó)家工商行政管理總局、_《關(guān)于做好將打擊傳銷納入社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考評(píng)工作的意見》為依據(jù),從維護(hù)市場(chǎng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,建設(shè)和諧社會(huì)的高度出發(fā),把打擊傳銷工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)群眾利益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的具體行動(dòng),著力建立健全防止傳銷長(zhǎng)效工作機(jī)制,形成“群防群治”的工作格局。

二、具體措施

(一)、分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。社區(qū)成立創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任任組長(zhǎng),綜治干部,各片區(qū)黨支部書記、戶警、巡邏隊(duì)員、樓棟長(zhǎng)等為領(lǐng)導(dǎo)小組成員.社區(qū)綜治干部作為具體責(zé)任人,樓組長(zhǎng)作為信息員,組建網(wǎng)絡(luò),把創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”工作落到實(shí)處。

(二)、建立互動(dòng)機(jī)制。建立群眾、社區(qū)、職能部門之間

打擊傳銷的互動(dòng)機(jī)制,建立健全群防群治的管理制度,將派出所、工商所、街道辦事處、社區(qū)的打擊傳銷舉報(bào)電話和聯(lián)系方式公布給每個(gè)居民,使群眾能及時(shí)快速反應(yīng)舉報(bào)傳銷活動(dòng),及時(shí)掌握傳銷活動(dòng)動(dòng)態(tài),力爭(zhēng)把傳銷消滅在萌芽狀態(tài)。

(三)、建立信息機(jī)制。建立線索收集和指揮協(xié)調(diào)為一體的.綜合“信息平臺(tái)”。建立社區(qū)內(nèi)出租屋、常住人員、外來人員基本信息臺(tái)賬,做到社區(qū)內(nèi)的基本情況底數(shù)清、情況明;要嚴(yán)密監(jiān)控外來流動(dòng)人口和暫住人口,做到“三個(gè)知道”,即知道是什么人、知道從事什么職業(yè)、知道主要有什么活動(dòng),及時(shí)為執(zhí)法部門提供低打擊傳銷有效線索。

(四)、建立宣傳教育機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)常住人口、外來人口、出租屋主的宣傳教育工作,通過發(fā)放傳單,張貼海報(bào)、圖片及漫畫,懸掛橫幅標(biāo)語,觀看錄像,市民學(xué)校,簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,著重宣傳國(guó)家打擊傳銷的堅(jiān)定決心和法律、法規(guī)、政策。切實(shí)做到打擊傳銷宣傳工作進(jìn)社區(qū)。利用典型案例向群眾介紹傳銷組織、傳銷人員的欺騙手法、操作方式及受騙群眾心理,徹底揭露傳銷坑人害人的詐騙本質(zhì),使轄區(qū)內(nèi)群眾能深入了解傳銷的危害,自覺遠(yuǎn)離傳銷,主動(dòng)舉報(bào)傳銷。設(shè)立宣傳欄加強(qiáng)宣傳,宣傳的主要內(nèi)容包括《禁止傳銷條例》等。

社區(qū)綜合事務(wù)部工作計(jì)劃第2篇一、加強(qiáng)法制宣傳教育

1、利用宣傳欄等村內(nèi)宣傳陣地,張貼法制宣傳的各種文字和圖片材料。

2、**人民調(diào)解信息員和樓長(zhǎng),通過會(huì)議、講座等形式,宣傳講解人民調(diào)解工作業(yè)務(wù)知識(shí),法律常識(shí)并通過他們廣泛宣傳人民調(diào)解工作精神。

二、完善**機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)解和充實(shí)調(diào)解力量

根據(jù)村內(nèi)人員的變動(dòng)及工作需要,及時(shí)調(diào)解人民調(diào)解委員會(huì)的**成員,按時(shí)對(duì)文化程度,基本素質(zhì)以及工作積極性等方面不能適應(yīng)形式發(fā)展需要的人員進(jìn)行更新,確保村內(nèi)調(diào)解**網(wǎng)絡(luò)的生機(jī)和活力。

三、更新機(jī)制**,提高調(diào)解效率

村內(nèi)穩(wěn)定工作要以人為本,始終堅(jiān)持急居民之所急,想民之所想的工作原則,認(rèn)真遵守民事調(diào)解工作職責(zé),改善工作方式,提高調(diào)解效率,通過公考,公正的操作程序,杜絕人情調(diào)解,暗想調(diào)解,努力提高群眾的滿意程度。

四、突出工作重點(diǎn),確保目標(biāo)到位

20xx年的調(diào)解工作,仍然以防止民轉(zhuǎn)刑,民間糾紛激化,群眾性**時(shí)間作為排查的工作中心,任然調(diào)防結(jié)合,充分利用社區(qū)**和民間的力量,力爭(zhēng)使民間糾紛調(diào)解率和調(diào)解成功率達(dá)到100%和98%以上。

五、創(chuàng)新工作方法,提高工作水平

村的多樣性決定了調(diào)解工作的復(fù)雜性,因此,本年度將不斷拓寬思想,改進(jìn)工作方法,針對(duì)不同矛盾糾紛多討論,多思考,努力尋求新的工作策略,從多方面吸取經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到好的調(diào)解效果,計(jì)劃從五個(gè)方面入手:

1、**村內(nèi)調(diào)解信息員進(jìn)行二至三次的培訓(xùn)和教育,不斷提高他們的理論水平和實(shí)踐能力。

2、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)宣傳,規(guī)范調(diào)解協(xié)議書的制作。

3、進(jìn)一步完善居民組長(zhǎng),單元長(zhǎng)工作網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮他們的信息優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)他們?nèi)轿话l(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)參與到調(diào)解工作。

4、深入開展村內(nèi)矛盾大調(diào)解機(jī)制建設(shè)和運(yùn)行,嚴(yán)格按照《社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作考核細(xì)則》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

5、依據(jù)開發(fā)區(qū)工作要求,認(rèn)真**矛盾糾紛調(diào)解數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)**,準(zhǔn)確按時(shí)上報(bào)。

總之,20xx年調(diào)解工作要以提高居民的自身素質(zhì)為著眼點(diǎn),不斷轉(zhuǎn)變他們的思想理念,以人為本,從多方面來實(shí)現(xiàn)民事調(diào)解工作的深入開展,標(biāo)本兼治,努力實(shí)現(xiàn)**的社區(qū)人居環(huán)境。

社區(qū)綜合事務(wù)部工作計(jì)劃第3篇在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

一、個(gè)人技能提升

1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;2通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

二、行政工作

1做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

2做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

三、企業(yè)文化推廣

1企業(yè)文化的宣傳

對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

2員工活動(dòng)

①元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì);②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);③月組織策劃迎接新員工交流會(huì);④月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);⑤月組織策劃圣誕假面晚會(huì);

回顧年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)

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