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文檔簡介
民營醫(yī)院客服部工作
管理制度
醫(yī)院名稱:XXX醫(yī)院
文件編號(hào):
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生效日期:
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審核:
批準(zhǔn):
第一章客服部組織框架與崗位職責(zé)
第一節(jié)客服部組織架構(gòu)圖
觸
I
.I■部主任
皆
者
聞
導(dǎo)詢
客8
醫(yī)
■服
第二節(jié)客服部職能與職責(zé)
一、客服部職能
(一)協(xié)調(diào)功能:
1、充當(dāng)醫(yī)院經(jīng)營與服務(wù)鏈接角色,協(xié)調(diào)處理醫(yī)院患者的關(guān)系,減少
患者流失。
2、參與各專科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的跟蹤,醫(yī)院的服務(wù)重點(diǎn),患者第一,并努
力把他們變成為患者的忠實(shí)患者,而要做到這一點(diǎn),為患者提供優(yōu)
質(zhì)的服務(wù),盡量滿足他們的需求。另一方面提供超值服務(wù)所謂超值
服務(wù),就是患者不用付貨幣或非貨幣為患者提供超值服務(wù),關(guān)鍵是
通過導(dǎo)醫(yī)人員的溝通與培訓(xùn),把附加值提供給患者。
(二)評(píng)估功能:
1、定期評(píng)估醫(yī)院就醫(yī)的運(yùn)作情況,就醫(yī)流程的設(shè)計(jì)和管理成本和顧
客感受等多方面的要求。
2、定期評(píng)估就醫(yī)環(huán)境狀況,良好的就醫(yī)環(huán)境可以增強(qiáng)就醫(yī)顧客,理
解醫(yī)院顧客的心理感受,幫助一線醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療銷售。
3、通過搜集與整理數(shù)據(jù)信息,評(píng)估市場活動(dòng)為客服工作于業(yè)務(wù)部門
培訓(xùn)工作指引方向。
(三)信息反饋功能:
1、通過患者滿意度及回訪制度的實(shí)施,對(duì)于各時(shí)期出現(xiàn)的問題及時(shí)
反饋,并提出合理的解決方案。
2、就診患者基礎(chǔ)信息進(jìn)行整理,并做好患者分層次管理,做好后期
統(tǒng)計(jì)分析工作,為各時(shí)期營銷工作提供有效依據(jù)。
3、在協(xié)助患者咨詢與就診過程中,多與患者進(jìn)行溝通,了解患者就
醫(yī)心理及需求,為效營銷工作提供有效建議,同時(shí),通過月數(shù)據(jù)分
析市場活動(dòng)動(dòng)態(tài)與效果,為策劃組提供活動(dòng)方向的依據(jù),作為了解
競爭對(duì)手場動(dòng)態(tài)的窗口之一,隨時(shí)隨地保持知己知彼的原則,定期
對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行調(diào)查,并將相關(guān)信息反饋給企劃部門。
(四)督導(dǎo)功能:
醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督:對(duì)于各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門取得聯(lián)
系,第一時(shí)間解決問題,并且針對(duì)問題為院內(nèi)服務(wù)工作提供技術(shù)支
持,比如標(biāo)準(zhǔn)的制定,技巧的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等,開展患者回訪制度,
患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。
(五)開發(fā)功能:
患者關(guān)系管理是一個(gè)長期的服務(wù)過程,患者離開醫(yī)院不等于這種關(guān)
系就結(jié)束了,而是代表著另一個(gè)新的關(guān)系的開始,通過一些列的跟
蹤關(guān)懷回訪,與患者結(jié)成友好的關(guān)系。患者需要了解患者現(xiàn)階段情
況,并在患者產(chǎn)生需求前找到患者提供忠誠度,適當(dāng)?shù)慕ㄗh,通過
情感營銷提高患者的忠誠度,從而擴(kuò)大醫(yī)院的口碑。
(六)全院服務(wù)管理功能:
對(duì)患者服務(wù)是患者的重暗服務(wù)水平責(zé)任,要工作職責(zé),客服部要擔(dān)
當(dāng)起不斷提升整個(gè)醫(yī)院服務(wù)水平責(zé)任,通過就醫(yī)流程的設(shè)計(jì)和管理
以及通過滿意度調(diào)查整合各部門有用資源,客服人員在該工作中發(fā)
揮理解顧客需求和提升顧客感受的作用
二、客服部職責(zé)
按照醫(yī)院發(fā)展,依照工作內(nèi)容,根據(jù)目前工作容分為三個(gè)小組,分
為:導(dǎo)醫(yī)組,咨詢組??头藛T在工作中相互配合,積極完成客服
部各項(xiàng)工作,并保證工作質(zhì)量,根據(jù)目前工作開展情況,制定相應(yīng)
的工作程,因工作內(nèi)容、人員發(fā)生變化或調(diào)整,工作流程則做出相
應(yīng)調(diào)整,工作流程則做出相應(yīng)調(diào)整。
(一)負(fù)責(zé)醫(yī)院日常信息收藏,包括咨詢量、門診量、檢查量、住
院量等,做的各類數(shù)據(jù)完整,準(zhǔn)確,并對(duì)其做出有效評(píng)估。
(二)負(fù)責(zé)各類咨詢(包括電話、現(xiàn)場咨詢)解答,為患者提供專
業(yè)的建議,促進(jìn)患者到院治療。
(三)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門與市場部門患者對(duì)接與接診工作。
(四)負(fù)責(zé)收集市場信息與競爭對(duì)手信息搜集,為各類營銷活動(dòng)輔
助工作。
(五)負(fù)責(zé)咨詢患者資料檔案建立,做好患者分層次管理工作,通
過對(duì)患者的管理與關(guān)系維護(hù),促成二次開發(fā),針對(duì)已完成手術(shù)患者
的制定維護(hù)計(jì)劃于開發(fā)計(jì)劃,例如活動(dòng)計(jì)劃,回訪計(jì)劃等,負(fù)責(zé)患
者滿意度調(diào)查與分析,對(duì)患者提出的建議及時(shí)反饋與執(zhí)行,并及時(shí)
更新存檔滿意度調(diào)查信息庫。
(六)負(fù)責(zé)參與服務(wù)流程設(shè)計(jì)與改善,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。
(七)提高自身素質(zhì)及修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及營銷知識(shí)。
(八)熟悉自己所在崗位基本醫(yī)療流程及職責(zé),遇到忙時(shí)彌補(bǔ)漏洞,
將服務(wù)營銷理念傳輸。
三、客服部各崗位職責(zé)說明書
(-)客服部主任崗位職責(zé)說明書
基本資料
崗位名稱:主任直接上級(jí):院長所屬部門:客服部
工作內(nèi)容
負(fù)責(zé)管理醫(yī)院咨詢、導(dǎo)診,根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營計(jì)劃實(shí)
行小組目標(biāo)管理,參與服務(wù)流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行,通過
工作
各種數(shù)據(jù)分析為醫(yī)院服務(wù)流程改善,市場活動(dòng)方向
概要
提供依據(jù),提高患者滿意度,改善醫(yī)院服務(wù)管理水
平。
1、深入了解醫(yī)院運(yùn)作模式,按照醫(yī)院既定的發(fā)展
崗目標(biāo)。
位2、深入醫(yī)院第一線與患者進(jìn)行溝通交流,定期整
描理搜集患者反饋,進(jìn)行患者服務(wù)需求分析和挖掘。
述3、建立,完善客服服務(wù)體系。
4、組織客服人員調(diào)查競爭對(duì)手的患者服務(wù)工作與
市場工作,取人之長,補(bǔ)己之短。
5、負(fù)責(zé)對(duì)患者的復(fù)雜投訴進(jìn)行有效處理,及時(shí)制
定解決方案并通過協(xié)調(diào)加以執(zhí)行,對(duì)處理結(jié)果通過
回訪方式以患者與院方反饋。
6、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)工作指導(dǎo)與培訓(xùn)
日例行工作
例
1、隨時(shí)了解客服數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài),并確保數(shù)據(jù)的完整
行
性、準(zhǔn)確。
工
作2、組織交接班,了解客服部運(yùn)營情況,了解醫(yī)院
當(dāng)日經(jīng)營情況與服務(wù)狀態(tài)狀況,并給于企劃與業(yè)務(wù)
部門適當(dāng)建議。
1、本專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)。
2、公共關(guān)系學(xué)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)。
培訓(xùn)要求
3、醫(yī)院服務(wù)流程培訓(xùn)。
4、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。
所施監(jiān)督:客服專員
責(zé)任范圍所受監(jiān)督:院長
調(diào)研責(zé)任
對(duì)擬開展的客服工作有責(zé)任深入一線進(jìn)行調(diào)查研
市場責(zé)任
究,與各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通交流。
檔案管理責(zé)任對(duì)患者對(duì)醫(yī)院的滿意度等負(fù)有主要責(zé)任。
保密責(zé)任對(duì)患者檔案的齊全,完整與定期歸檔負(fù)主要責(zé)任。
對(duì)患者工作中商業(yè)機(jī)密有保守機(jī)密的責(zé)任,對(duì)機(jī)
密的失密負(fù)有責(zé)任。
患者責(zé)任
對(duì)醫(yī)院患者關(guān)系管理,患者滿意度等方面有主要負(fù)
責(zé)任。
2、導(dǎo)醫(yī)組長崗位說明書
基本資料
崗位名稱:導(dǎo)醫(yī)組長直接上級(jí):客服部主任所屬部門:客服部
工作內(nèi)容
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理導(dǎo)醫(yī)工作,優(yōu)化門診患者就診流程,
工作概要患者滿意度回訪制度的實(shí)施與控制,引導(dǎo)患者就診
工作。
崗
1、負(fù)責(zé)醫(yī)院門診患者咨詢,接待,協(xié)助等就診工
位
作,基本職責(zé)同導(dǎo)醫(yī)相
描
述同。
人性
節(jié)的
各環(huán)
推行
意見,
程改善
總流
集,匯
2、搜
。
化服務(wù)
醫(yī)服
診導(dǎo)
的門
流程
,制定
與分工
排排班
理安
3、合
。
流程
就診
患者
程與
務(wù)流
好。
生良
境衛(wèi)
證環(huán)
況,保
生情
院衛(wèi)
控醫(yī)
時(shí)監(jiān)
4、隨
糾
疑難
處理
,有效
知識(shí)
法律
相關(guān)
習(xí)院
真學(xué)
5、認(rèn)
紛。
效溝
行有
門進(jìn)
務(wù)部
各業(yè)
式與
作模
院運(yùn)
知醫(yī)
6、熟
相
完成
資源
有用
調(diào)節(jié)
通,
。
的接待
關(guān)活動(dòng)
工作。
,分析
,統(tǒng)計(jì)
據(jù)收集
崗位數(shù)
好本
7、做
工作
日例行
排。
作安
與工
排班
導(dǎo)醫(yī)
例1、
。
與到診
診咨詢
人就
行2、病
務(wù)
者服
送患
工3、迎
。
詳細(xì)
準(zhǔn)確,
,保證
信息
個(gè)人
患者
登記
作4、
。
上交
據(jù)并
況數(shù)
診情
日門
總每
計(jì),匯
5、統(tǒng)
上
總,并
溫馨提示
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