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文檔簡介
,,質(zhì)量、環(huán)境管理體系內(nèi)部檢查及報告表,,,
受審部門,儲運、倉庫,接待人,XXX,,
審核員,,審核日期,XXX,,
審核準(zhǔn)則,ISO9001:2015、ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)(斜體加粗畫波浪線)、公司體系文件、有關(guān)法律法規(guī)文件、合同及客戶要求。,,,,
涉及的條款/要素,"審核內(nèi)容和方法
(交流/文件審核/現(xiàn)場審核/抽樣)",,現(xiàn)場審核情況記錄,,結(jié)果判定
"QE7.1資源
Q7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施
","請說明倉庫管控的設(shè)備設(shè)施有哪些?
出示設(shè)備安全操作規(guī)程。
出示設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的計劃及記錄,抽樣(關(guān)注對產(chǎn)品質(zhì)量和人員安全影響大的設(shè)備的有效管控)。
請說明出現(xiàn)設(shè)備異常(含影響交期和存在重大安全隱患)情況如何處置。
現(xiàn)場觀察在用設(shè)備的完好情況。
現(xiàn)場觀察設(shè)備是否處于安全狀態(tài)(查找設(shè)備方面的安全隱患,結(jié)合辨識的危險源和操作規(guī)程)。",,"●倉庫常用設(shè)備為叉車,經(jīng)現(xiàn)場查看均有當(dāng)班作業(yè)人員使用后進(jìn)行加油擦拭,并在設(shè)備日常點檢保養(yǎng)卡簽署確認(rèn)。
●設(shè)備安全操作規(guī)程由工程部統(tǒng)一編制,監(jiān)督。查見2017《設(shè)備安全操作規(guī)程——目錄表》。",,符合√
"Q7.1.4過程運行環(huán)境
E6.1.2環(huán)境因素
","請說明為達(dá)到符合產(chǎn)品質(zhì)量要求和人員職業(yè)健康安全的運行環(huán)境包括哪些。
對人的心理因素是如何管控的,如班前觀察。
現(xiàn)場觀察現(xiàn)場安全管理情況、6S管理情況、安全標(biāo)識、環(huán)境安全(結(jié)合已經(jīng)辨識的危險源和管理方案)。
◆
1、公司是否提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境?包括社會因素(有無歧視、有無對抗)、心理因素(有無過度疲勞作業(yè)、有無壓力過大影響、員工是否情緒不穩(wěn)定等)、物理因素(溫濕度、照明、空氣流通、衛(wèi)生、噪聲等)
——請說明有哪些職業(yè)健康安全的監(jiān)督和檢查。
出示各種檢查記錄。",,"●過程運行環(huán)境按《生產(chǎn)計劃及過程控制程序》執(zhí)行。具體為:
1)工程部負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)現(xiàn)場所必須的基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,由行政中心予以配合,包
括:
a、安排適用的廠房、車間并適當(dāng)裝修,以防止曝曬、風(fēng)雨侵襲和潮濕;
b、配置適量的通風(fēng)及消防器材,以保持適宜的溫濕度和安全;
c、提供生產(chǎn)所必須的工具和設(shè)備;開發(fā)設(shè)計、信息(溝通)交流、產(chǎn)品交付所必須的電腦、通訊、運輸
設(shè)施等,以保證公司的正常運作。
2)工程部、車間負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對于重要的基礎(chǔ)設(shè)施也要建立檔案,按照計劃定期評估
和維護(hù),并在檔案中予以記錄,確保其狀態(tài)良好,滿足預(yù)期的使用要求。
3)研發(fā)工藝部要合理的規(guī)劃作業(yè)流程以預(yù)留足夠的作業(yè)空間;積極采用人體工學(xué)和動作分析等方法進(jìn)行
生產(chǎn)工藝設(shè)計,以提高作業(yè)者的工作效率,減輕其勞動強度;對于作業(yè)者工作方法的改良和創(chuàng)新要予以確
認(rèn)和鼓勵。
4)工程部、車間負(fù)責(zé)檢查作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)檢查作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生和安全,并且遵守勞動法
規(guī)的要求,合理安排作息時間。",,符合√
"Q8.5.2標(biāo)識和可追溯性
E/","請說明哪些產(chǎn)品和狀態(tài)需要標(biāo)識
現(xiàn)場觀察原料領(lǐng)用、半成品、待檢品、不合格品狀態(tài)標(biāo)識是否適宜、完好、清晰。
說明產(chǎn)品追溯方式,追溯一個不合格品的供方和發(fā)貨人員。
◆
1、查是否按要求進(jìn)行了相應(yīng)的區(qū)域標(biāo)識,檢驗狀態(tài)標(biāo)識、產(chǎn)品類別標(biāo)識
2、根據(jù)這些標(biāo)識是否能有效追溯?是否為唯一性標(biāo)識?
——1、查是否按要求進(jìn)行了相應(yīng)的區(qū)域標(biāo)識,檢驗狀態(tài)標(biāo)識、產(chǎn)品類別標(biāo)識
2、物料、半成品、成品是否按現(xiàn)品票生產(chǎn)日期來張貼“先進(jìn)先出”標(biāo)示(查看記錄和實際作業(yè)是否按先進(jìn)先出管理)
3、每箱產(chǎn)品是否貼示有月份顏色區(qū)分的標(biāo)簽?
4、根據(jù)前工序物料/半成品/成品信息是否能追溯到出庫信息(如:抽查沖壓一款物料標(biāo)識,是否能追溯到出庫信息)
◆現(xiàn)場觀察供方管理是否存在質(zhì)量和安全隱患。
請說明本部門管轄的哪些產(chǎn)品和狀態(tài)需要標(biāo)識
現(xiàn)場觀察原料庫、成品庫的產(chǎn)品標(biāo)識是否清晰準(zhǔn)確,是否定期盤點,并先進(jìn)先出。",,"●成品及各種零配件外包箱均有貼示條碼,對應(yīng)訂單及相應(yīng)的生產(chǎn)日報表。入庫前須經(jīng)過質(zhì)檢員檢驗合格方才放行,且有貼示對應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)簽。
●車間過線檢驗記錄均可查閱對應(yīng)的出廠情況。",,符合√
"Q8.5.3顧客和供方財產(chǎn)
E/","有哪些供方和顧客財產(chǎn),如何管理的。是否出現(xiàn)過損壞、異常和丟失,出示記錄。
現(xiàn)場觀察顧客圖紙的管控以及供方財產(chǎn)的管控。
——◆1、顧客的客代料或供應(yīng)商是否有區(qū)分?是否有清單?
2、是否在入庫前都進(jìn)行得到檢驗,確保是合格品?
3、客代料或供應(yīng)商物料發(fā)生丟失、損壞時,是否有通知客戶或供應(yīng)商,是否有相關(guān)的記錄?
",,●顧客財產(chǎn)部分涉及較少。部分供方新品樣品由實驗室存放。,,符合√
Q8.5.4產(chǎn)品防護(hù),"對產(chǎn)品的防護(hù)從哪些方面考慮
現(xiàn)場觀察質(zhì)量標(biāo)識、內(nèi)部轉(zhuǎn)運、暫存和保護(hù)情況。
◆1、查現(xiàn)場材料、半成品、成品是否有防護(hù)要求(相關(guān)SOP或規(guī)范要求-標(biāo)識、包裝狀態(tài)、儲存環(huán)境、運輸)
2、實際作業(yè)是否按SOP或規(guī)范進(jìn)行防護(hù)。
◆1.儲存區(qū)環(huán)境是否符合適宜的溫度、濕度;
2.查看倉庫物料、半成品、成品堆放高度是否超出要求?
3.是否有產(chǎn)品或物料直接放地上,未受防護(hù)?
4.化學(xué)品儲存是否做二次防泄漏,化學(xué)品倉庫的燈管是否為防爆燈?
說明發(fā)貨如何管理,并聽過證據(jù)。抽樣關(guān)注:不同時期、不同產(chǎn)品、不同狀態(tài)。
請說明產(chǎn)品在庫和發(fā)貨過程中如何管控安全隱患。
**補充:是否定期評估庫存品狀況?(是否完整良好,還是遺失破損)
是否定期對存儲容器進(jìn)行維護(hù)?
存儲環(huán)境是否符合產(chǎn)品性質(zhì)?
是否使用庫存管理系統(tǒng)優(yōu)化或監(jiān)測庫存周轉(zhuǎn),如先進(jìn)先出?
過期產(chǎn)品是否按不合格品進(jìn)行控制?
顧客對產(chǎn)品是否有防護(hù)、包裝、發(fā)運、標(biāo)簽的要求?",,"●查見《物資管理與防護(hù)控制程序》
●除對物料進(jìn)行分區(qū)管理外,車間零配的運輸、貯存均采用物料框、托板和叉車工具等;沖床等生產(chǎn)設(shè)備專用柴油、潤滑油等化學(xué)品,有設(shè)置專區(qū)存放。
●經(jīng)現(xiàn)場查看,發(fā)現(xiàn)維修配件倉的產(chǎn)品或物料普遍有積灰,且部分直接放置地上,詢問倉庫作業(yè)人員告知:因現(xiàn)場物料較多且部分區(qū)域空間有限,出于臨時用于生產(chǎn)周轉(zhuǎn),未能及時在地面放置托板。開具不符合項。",,"一般不符合
△"
"
Q:8.5.5交付后的活動
","1)是否對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)?
2)搬運、運輸?shù)姆椒ㄊ欠裼行?能否防止產(chǎn)品不合格發(fā)生?
3)產(chǎn)品包裝和防護(hù)的標(biāo)志是否適當(dāng)?
4)物料的儲存條件是否適當(dāng)?
5)是否對物料的出入進(jìn)行控制?
6)有效期限的物料是否得到有效的控制?是否按規(guī)定定期檢查庫存品狀況?",,"●出入庫順序按生產(chǎn)條碼日期,物資出入庫均有憑證。查見銷售及電商傳遞的銷售發(fā)貨單及顧客訂單明細(xì)表,車間領(lǐng)料憑借領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)/退料。
",,符合√
"Q/
E8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)","公司識別了哪些緊急情況,制訂了哪些應(yīng)急預(yù)案。
出示應(yīng)急預(yù)案,查驗是否有相關(guān)方信息。是否可行
提供演練計劃、記錄和總結(jié),查驗是否對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評審。
說明對應(yīng)急物資的管理,有哪些應(yīng)急物資,如何管理的。
——現(xiàn)場觀察應(yīng)急物資管理。
",,"●查見現(xiàn)行成文程序《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》、《事故報告、調(diào)查與處理管理程序》。
●查見2016年公司《消防和環(huán)境演練報告》。有形成申請——批示——職責(zé)分配——演練——總結(jié)報告較為完成的過程。今年計劃在11月份正常啟動。
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