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2024工程施工年終總結(jié)(30篇)
2024工程施工年終總結(jié)(通用30篇)
2024工程施工年終總結(jié)篇1
__市雅園消防工程自開工到竣工期間我司嚴格按照設(shè)計要求和規(guī)范組織施工確保了本工程的質(zhì)量、進度和安全文明施工。以下是本工程施工細節(jié)、質(zhì)量、進度、安全文明施工的闡述
一、工程概況
本工程位于市橋共30層屬一類高層防火等級一級。其主要包括火災(zāi)自動報警系統(tǒng)消防電話、聲光報警子系統(tǒng)、集中聯(lián)動控制子系統(tǒng)、背景音樂廣播系統(tǒng)管道系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)等。
二、系統(tǒng)簡介
1、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)
a、管線敷設(shè)
關(guān)于管線的敷設(shè)我司嚴格按照設(shè)計要求及施工及規(guī)范施工。要求施工人沿著在敷設(shè)管線時其彎曲半徑必須大于10R線盒安裝位置,嚴格按照設(shè)計要求預(yù)留管線的`鎖母、直接連接牢固各部分敷設(shè)完后,各班組自檢待現(xiàn)場負責人檢查合格后,再申報甲方、監(jiān)理驗收并做好記錄。
b、管路穿線
該部分的施工。首先根據(jù)設(shè)計要求及報警設(shè)備廠家的設(shè)計說明,提出采購計劃材料,到場后進行自檢,合格后申報,甲方代表及監(jiān)理檢查經(jīng)甲方代表及監(jiān)理認可后才接。在穿線前先清除管內(nèi)積水及雜物穿線2時,按要求給各類所需設(shè)備開前分色并做好記號線,穿完后進行絕緣電阻測試,先由各班組自檢待,再由場院負責人檢查合格后,再申報甲方代表、監(jiān)理驗收并做好記錄。
c、報警設(shè)備安裝
該部分施工。首先根據(jù)設(shè)計要求,提出采購計劃。材料采購到場后,先自檢合格后申報甲方代表、監(jiān)理檢查經(jīng)甲方代表、監(jiān)理認可后才接收。在報警設(shè)備安裝前,根據(jù)要求拿出編碼圖,然后再根據(jù)設(shè)計要求及施工規(guī)范進行安裝。
d、報警設(shè)備系統(tǒng)調(diào)度
由于報警系統(tǒng)是采用集中控制的方式,控制室設(shè)在—3層調(diào)試前,先根據(jù)要求輸入該系統(tǒng)的各設(shè)備的地址編碼及邏輯,然后排除主機報出的設(shè)備故障,再對各感煙探測器、感溫探測器、手報、消火栓按鈕消防廣播、電話分機、電話插孔等逐個實驗田實驗合格后,再進行聯(lián)動實驗。
2、自動噴水滅火、消火栓系統(tǒng)
a、管網(wǎng)安裝。首先根據(jù)設(shè)計要求,提出采購計劃,管材采購到場后,先自檢合格后,申報甲方代表、監(jiān)理檢查經(jīng)甲方代表、監(jiān)理認可后才接收。安裝時嚴格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范施工。
b、管網(wǎng)試壓、沖洗
管網(wǎng)安裝完后對其進行試壓。首先給管網(wǎng)進水并排除管內(nèi)空氣,再給管網(wǎng)加壓試壓自檢合格后,申報甲方代表、監(jiān)理檢查驗收并作3好記錄管網(wǎng)試壓完畢后,再對其進行沖洗。
c、噴淋系統(tǒng)調(diào)試
先對系統(tǒng)最不利點的管網(wǎng)壓力進行測試測試合格后,再調(diào)試噴淋泵是否能自動啟泵。
d、消火栓系統(tǒng)調(diào)試先對系統(tǒng)最不利點的管網(wǎng)壓力進行測試測試合格后,再調(diào)試消火栓泵是否能自動啟泵。采用專用接口對消火栓、噴淋水泵結(jié)合器進行試驗確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
三、安全文明施工
對所有進場工人進行安全文明交底并定期進行安全文明教育活動。每天要求班組在上班前進行安全交底,確保了整個施工期間無任何傷亡事故的發(fā)生。定期不定期的對本項目工程范圍內(nèi)各種機械設(shè)備的運行狀態(tài)施工,用電安全措施,安全防護設(shè)施的完好程度,現(xiàn)場文明施工等腰三角形情況進行詳細檢查對查出的問題做到“三個落實”即落實時間表落實措施落實經(jīng)費認真整改。
通過上述努力和實干使本工程進度、質(zhì)量得到良好的運轉(zhuǎn)并達到了預(yù)期效果得到甲方、監(jiān)理的好評。
2024工程施工年終總結(jié)篇2
20__年消防工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷幫助下,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,依法強化單位防火意識,提高社會防御火災(zāi)能力,認真宣傳貫徹新頒布《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》及自治區(qū)、自治州、縣委、縣人民政府有關(guān)文件精神,落實消防安全責任制制度,有效預(yù)防和杜絕了重特大火災(zāi)發(fā)生?,F(xiàn)將上半年工作匯報如下:
一、火災(zāi)情況
截至目前上半年全縣共發(fā)生火災(zāi)12起,直接經(jīng)濟損失約110萬元,無人員傷亡。與上年同期相比,火災(zāi)起數(shù),經(jīng)濟損失大幅提高。
二、按照《20__年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》的具體要求,加大防火監(jiān)督檢查力度
確保和碩的穩(wěn)定與和諧上半年,安監(jiān)、工商、教育、文化、建設(shè)、旅游、公安等歸口管理部門,緊密協(xié)作先后在全縣范圍開展了“春季大風天”、“五進”“防火墻”“建設(shè)工程消防監(jiān)督專項檢查”、“加強學校及周邊消防安全工作”“火災(zāi)隱患排查整治專項行動”“打擊假、冒偽劣消防產(chǎn)品”“安全生產(chǎn)月”“社會面火災(zāi)防控”工作、“五大”活動及日常消防監(jiān)督工作。在此期間,對轄區(qū)易燃易爆場所、商場超市、市場、賓館飯店、學校、網(wǎng)吧、旅游景點、醫(yī)院等人員密集場所和社會單位進行全面細致的安全檢查和嚴格管控,使和碩消防安全得到有效保障。據(jù)統(tǒng)計,在檢查期間,共檢查單位107家,其中重點單位29家,非重點單位78家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患75處,填發(fā)責令改正通知書89份,復(fù)查意見書93份,行政處罰45起,罰款1.5205萬元。
三、強化火災(zāi)隱患排查
把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生根據(jù)州縣兩級政府及職能部門的統(tǒng)一部署,縣消防大隊對轄區(qū)公眾聚集場所、地下場所、易燃易爆場所、六小場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部位的勞動密集企業(yè)等較易發(fā)生重大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的單位開展有重點的隱患排查工作。上半年,大隊根據(jù)社會單位消防安全管理四個能力建設(shè)實際,分行業(yè)、分系統(tǒng)適時組織相關(guān)單位走訪,四個能力建設(shè)”進展明顯,成效顯著的示范單位。社會單位代表人員通過實地參觀,進一步查找自身存在的'問題和不足克服困難,明確了加強和改進消防工作的具體做法和目標任務(wù)。通過努力,轄區(qū)絕大部分重點單位員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求,基本通過州消防局驗收。
四、加強消防宣傳
培訓力度,提高民眾的消防安全意識堅持消防社會化宣傳教育道路,以宣傳形式多樣性、基礎(chǔ)性、多渠道性為主要工作思路,采取“引導、教育、監(jiān)督”有效措施,運行“消防安全管理長效機制”,開展社會化消防宣傳教育活動。
1、今年3月28日是第十七個全國中小學生安全教育日,為進一步增強中小學生的消防安全意識,切實做好教育日期間各項主題教育活動,提高自我保護能力,消防大隊積極走進學校講課6次,組織滅火實戰(zhàn)演練4次,在學校播放了《火場逃生與自救》光碟,散發(fā)消防宣傳單200余份,橫幅5條。
2、《新疆消防條例》于20__年3月25日新疆維吾爾自治區(qū)第十一屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十六次會議通過,并于去年6月1日起正式施行。未切實將條例宣貫共組落實好,開展好,宣傳好,消防大隊廣拓渠道,通過電視、新聞,媒體開展了多種形式的宣傳活動,將條例的宣傳工作與社會化宣傳教育和培訓活動起來受到良好效果。
3、上半年大隊以消防宣傳“五進“為載體,結(jié)合冬季火災(zāi)特點,組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、村委會開展好城市社區(qū)和農(nóng)牧區(qū)的消防宣傳活動。通過設(shè)立咨詢臺、張貼標語、發(fā)放宣傳單、播放《家庭消防安全知識動畫片》和農(nóng)村消防宣傳片、等形式,向廣大居民和農(nóng)牧民普及消防常識,傳授滅火自救技巧,切實提高了他們的消防安全意識和自防自救能力?;顒又?,大隊對學校宣傳6次、對社區(qū)宣傳10次、組織開展滅火逃生演練7次、開展消防教育培訓班6次、懸掛宣傳標語17條。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)放宣傳彩頁、手冊1000余份、受眾人數(shù)達5000余人。
五、嚴把關(guān)口
堅決杜絕先天性火災(zāi)隱患的出現(xiàn)上半年大隊共受理建設(shè)工程消防設(shè)計備案1個、建設(shè)工程竣工驗收備案3個,辦理公眾聚集場所消防安全檢查5個。為確保建設(shè)工程消防安全質(zhì)量,大隊嚴格按照要求對縣域內(nèi)建設(shè)工程施工工地外墻保溫材料進行普查,完善建筑外墻保溫材料監(jiān)督檢查管理機制,向建設(shè)單位公告外墻保溫施工及見證取樣、監(jiān)督送檢有關(guān)工作要求:未經(jīng)見證取樣檢驗或檢驗不合格的一律不得施工,未經(jīng)消防大隊監(jiān)督送檢并取得檢測結(jié)果為合格的檢驗報告不得申報消防驗收,未經(jīng)見證取樣送檢和監(jiān)督送檢合格的工程一律不予受理。專項活動中,大隊共普查建筑工地12個,其中有兩個工地正在施工外墻保溫,使用性質(zhì)均為住宅建筑,且均已按要求送檢,耐火等級為B1.
六、存在不足
1、城市消防專項規(guī)劃已提交向人民政府,但尚未評審,審批。
2、消防站選址及規(guī)模已確定,但消防站工程尚未正式啟動。
3、人員增加后,消防業(yè)務(wù)經(jīng)費缺口進一步增大,無法滿足各類業(yè)務(wù)活動正常開展。
4、城市消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱。
5、城市居民和各族群眾消防安全意識參差不齊,有待進一步提高。
七、下一步工作重點
1、大隊下一步將繼續(xù)嚴格按照“平安天山”專項行動要求,對轄區(qū)工作情況進行匯總分析,認真總結(jié)經(jīng)驗做法,查找工作中存在的不足,研究建立長效排查整治機制。并部署“十八大”和第二屆中國—亞歐博覽會消防安保工作。確保縣域消防安全,做到防患于未然,堅決遏制重特大火災(zāi)及群死群傷火災(zāi)發(fā)生。
2、大隊將嚴格按照支隊巴公消139號文件《關(guān)于建筑消防設(shè)施排查整治暨“三化”建設(shè)達標創(chuàng)優(yōu)》的通知要求,繼續(xù)做好此次專項治理工作,嚴格按照要求對縣域設(shè)有自動消防設(shè)施的單位進行排查整治暨“三化”建設(shè)達標創(chuàng)優(yōu)活動。
2024工程施工年終總結(jié)篇3
一、工程概況
赤峰軍民合用機場改擴建工程航站區(qū)及飛行區(qū)的消防工程,處于赤峰軍民合用機場內(nèi),主要為航站區(qū)、飛行區(qū)的消防水系統(tǒng)及航站區(qū)的消防電系統(tǒng)。本工程管道直埋段采用PE管,架空及明裝管道采用熱鍍鋅鋼管,管道連接采用熱熔、溝槽及絲扣連接方式,同時新建綜合水泵房一座及鋼筋混凝土消防水池一座。工程開工日期為20__年8月30日,工期為425天。工程主要工作量如下:1、2、3、4、5、6、7、8、500立方米,鋼筋混凝土消防水池一座,綜合水泵房一間220立方米,機場專用地下消火栓16座,直埋PE管道3000米,消防水泵機組3套,航站區(qū)室內(nèi)消火栓32套,航站區(qū)火災(zāi)自動報警系統(tǒng),航站區(qū)智能自動噴水滅火系統(tǒng)。
二、施工組織實施情況
我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的.人力與物力,并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌,積極加強外部協(xié)調(diào),為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
本工程于20__年8月30日正式開工,開工前我公司即對現(xiàn)場進行踏勘,并到相關(guān)管理部門辦理了各種手續(xù),并請有關(guān)部門進行地下官線的交底工作。并且針對地下管線進行探溝,提前找出地下管線位置并進行標示。9月份開始進行直埋管的敷設(shè),采用分段開挖、分段敷設(shè)、分段打壓的施工方法進行。20__年10月15日除航站樓施工條件受限未完成外,其它部位管道敷設(shè)、井室砌筑、消火栓安裝及消防電氣部分安裝已全部完成,綜合水泵房及水池也已完成。
三、工程質(zhì)量情況
本工程分航站區(qū)消防水系統(tǒng)、航站區(qū)消防電系統(tǒng)、綜合水泵房、飛行區(qū)消防水系統(tǒng)及水池土建工程五部分。在施工中我們嚴格按圖施工,及時做好隱蔽工程的驗收工作及相關(guān)施工試驗工作,各分項工程檢驗批施工質(zhì)量均經(jīng)監(jiān)理驗收合格。
工程主要材料均有合格證及材質(zhì)證明文件,對需要進行復(fù)試的材料均已見證取樣,并復(fù)試合格。各種材料質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計要求,質(zhì)量保證資料齊全且符合要求。
通過項目經(jīng)理部及建設(shè)單位、監(jiān)理單位的共同努力,本工程各個分部工程都達到設(shè)計要求和國家規(guī)范、標準的要求。
四、安全、文明施工及環(huán)境保護管制措施
為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全”的方針,要求施工人員熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用個人防護用品采取安全防護措施,進入現(xiàn)場必須遵守安全紀律和制度,同時加強文明施工宣傳、教育和指導工作,有效保障了工程的順利竣工。
五、結(jié)束語
在本工程施工過程中,業(yè)主、監(jiān)理等單位,給予了大力的支持和幫助及時解決了施工中一切困難,使得我公司在消防項目中能順利的開展各項工作,實現(xiàn)了總體進度目標和質(zhì)量優(yōu)良目標,勝利完成業(yè)主交付的工作。借此我公司全體員工表示衷心感謝,并希望通過本項目的合作,能再次取得業(yè)主的眷顧與合作,謝謝!
2024工程施工年終總結(jié)篇4
一、工程概況:
1、工程名稱:福保桂花苑
2、建設(shè)單位:深圳市華嶸世紀投資有限公司
3、設(shè)計單位:深圳市建筑設(shè)計研究總院
4、總包單位:深圳市華信現(xiàn)代建筑有限公司
5、消防分包單位:深圳市富銀消防工程有限公司
6、監(jiān)理單位:深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司
7、建筑等級:建筑為一類建筑
8、本工程的消防專項工程由深圳市富銀消防工程有限公司施工,火災(zāi)報警設(shè)備采用深圳奧瑞娜報警主機和聯(lián)動控制柜。本消防工程共包含:
1)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)。
2)、消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
3)、消防對講電話系統(tǒng)。
4)、火災(zāi)事故照明和疏散指示系統(tǒng)。
5)、消火栓系統(tǒng)。
6)、自動噴淋滅火系統(tǒng)。
7)、防排煙控制系統(tǒng)。
8)、氣體滅火系統(tǒng)。
9)、消防車道、疏散通道、消防電梯。
10)、本消防工程配備發(fā)電機等應(yīng)急設(shè)備,保證在市電停電后、發(fā)電機啟動前0.5秒向應(yīng)急照明緊急供電,當發(fā)電機啟動后,轉(zhuǎn)為發(fā)電機供電,保證了消防設(shè)備不間斷供電。
二、監(jiān)理情況:
施工監(jiān)理中,我們監(jiān)理主要做了以下工作:
1、對深圳市富銀消防有限公司的資質(zhì)進行了審查,該單位施工資質(zhì)符合該工程施工要求。
2、對施工單位所編制的消防工程施工組織設(shè)計和專項施工方案進行了審核。
3、組織了甲方、總包、分包及設(shè)計等相關(guān)單位進行了圖紙會審,并解決了圖紙中存在的問題,滿足了施工要求。
4、對工程的消防材料、設(shè)備的`進場嚴格把關(guān),進場的主要消防材料、設(shè)備就有國家“3C”認證證書及產(chǎn)品檢驗報告和出廠合格證。
5、審查核實主要消防設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家品牌,向深圳市公安消防局報審、報批備案,本消防工程使用的主要設(shè)備材料均經(jīng)過消防局批準和備案,符合國家規(guī)范和消防要求。
6、施工中,我們重點檢查了消防中心接地機預(yù)留、接地機安裝、消防報警設(shè)備接地、消防中心抗靜電地板接地和接地電阻測試,測試電阻值小于1Ω,滿足規(guī)范和設(shè)計要求。
7、對消防線管預(yù)埋進行了隱蔽驗收,對消防電纜橋架安裝、消防設(shè)備安裝、消防供電系統(tǒng)安裝、報警系統(tǒng)安裝、噴淋消火栓安裝、水系統(tǒng)管道安裝、泵房電氣安裝、防排煙風管和風機安裝等進行了檢查、測試。
8、積極配合總包召集、協(xié)調(diào)與消防工程有關(guān)的施工單位,相互配合、共同努力,達到了消防設(shè)計功能、聯(lián)動控制功能,召開了各單位協(xié)調(diào)會4次。
9、除參與消防多項單機調(diào)試外,監(jiān)理組織了甲方、總包單位、消防專業(yè)分包單位及相關(guān)產(chǎn)品供貨商進行消防聯(lián)動調(diào)試演習3次,并進行了如下檢測、試驗:
(1)對各防火分區(qū)煙感、溫感、手動報警按鈕、消火栓啟泵按鈕、警鈴、廣播、對講電話進行了聯(lián)動檢測、試驗;
(2)進行了噴淋、消火栓管道壓力試壓測試,測試結(jié)果滿足規(guī)范要求;
(3)進行了消火栓系統(tǒng)8支水槍射水試驗,水槍充實水柱符合要求;
(4)進行了噴淋末端放水、通過水力警鈴報警、噴淋泵自動啟動試驗;
(5)對噴淋、消火栓泵作故障切換試驗,備用能泵能自動投入運行;
(6)進行了防排煙風管漏光檢查;
(7)對各防火分區(qū)排煙風機聯(lián)動起動帶動相應(yīng)風閥開啟運轉(zhuǎn),進行試驗;
(8)檢測了各正壓出風口、排煙風口的風量;
(9)發(fā)電機自動啟動,發(fā)電機和市電經(jīng)檢測相序,能自動投入運行;
(10)電梯迫降符合要求;
(11)進行了防火卷簾聯(lián)動升降試驗;
(12)氣體滅火放氣模擬試驗。
三、結(jié)束語:
本工程消防車道、消防疏散通道、消防電梯、電梯前室、防火分區(qū)、分區(qū)隔離墻、防火卷簾、防火門、防雷電阻都通過驗收,符合設(shè)計、規(guī)范要求。防火指揮系統(tǒng)、防火信號系統(tǒng)、防火疏散指示系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)都按設(shè)計要求施工完成,并已對所有防火設(shè)備和設(shè)施進行了單機調(diào)試運行,單機運行合格后又進行了系統(tǒng)調(diào)試運行,系統(tǒng)調(diào)試運行合格后又進行了系統(tǒng)之間聯(lián)合運行調(diào)試演練,在聯(lián)合運行演練成功的情況下,達到了自動、手動、聯(lián)動控制功能,各系統(tǒng)工作狀態(tài)正常,已具備消防驗收條件,現(xiàn)報請市消防局對本工程消防工程進行驗收。
2024工程施工年終總結(jié)篇5
20__年的工作已經(jīng)基本結(jié)束,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在首位。團結(jié)一致、腳踏實地、求真務(wù)實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、學習方面
1、主動參加領(lǐng)導班子成員的政治學習,認真記學習心得筆記,學習態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。
2、在每一年的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班。
3、按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。
二、工作方面
(一)安全管理
1、分公司從__年_月份成立以來,一直重視規(guī)章制度的建立工作,加強分公司的內(nèi)部管理,確保安全生產(chǎn)。從成立到現(xiàn)在陸續(xù)制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》,以及今年出臺的《公司反違章獎懲條例》,實行“誰違章、嚴懲誰”,加大考核力度,逐步實現(xiàn)本公司“零違章”目標。
2、開展全過程的質(zhì)量自查工作,定期開展技術(shù)培訓。多次組織班組學習《10KV及以下供配電設(shè)計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規(guī)范》等書籍,提高班組整體技術(shù)水平。
3、認真開展每周五的安全活動。組織班員認真學習有關(guān)文件和安全事故分析,樹立牢固的安全意識,同時大力開展反習慣性違章活動,做到人人講安全、事事講安全,時時講安全。
4、在施工當中開展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復(fù)雜的施工時,本人都會在現(xiàn)場進行監(jiān)督,實行全程監(jiān)護,杜絕施工過程中的習慣性違章。
(二)生產(chǎn)管理
截止到12月31號,分公司在本年度共完成供電工程施工315項(其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項),完成搶修工程43項,正在施工工程35項,安裝變壓器172臺,高壓開關(guān)柜22臺,低壓配電屏98臺,敷設(shè)高壓電纜9.07公里,新架高壓線路21.9公里。
三、存在的問題
1、在日常工作中只知按程序,按規(guī)定,按部就班去做,工作能動性和創(chuàng)新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng)新意識不強,沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié),有的甚至出現(xiàn)了浪費現(xiàn)象。
2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性,缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恒心,缺乏市場意識,開放意識,創(chuàng)新意識,滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動性,有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想。
3、工作方法不夠細致。遇到時間緊、任務(wù)重的供電工程,對工作有些急于求成,對下屬有時態(tài)度較生硬,批評人有時不講究藝術(shù)。
五、下一步工作設(shè)想
1、在學習方面認真學習各種會議精神,要認識到加強黨風廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。
2、在工作方面繼續(xù)加強工程質(zhì)量管理,創(chuàng)建精品工程,建立健全各項規(guī)章制度,加強分公司內(nèi)部管理,切實開展安全工作,夯實安全基礎(chǔ)。
3、在廉潔自律方面,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查,及學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
2024工程施工年終總結(jié)篇6
新建鐵路上海動車段消防工程,自開工到竣工期間,我項目部嚴格按照設(shè)計要求和規(guī)范施工,確保了本工程的質(zhì)量、進度和安全文明施工。以下是本工程施工細節(jié)、質(zhì)量、進度、安全文明施工的闡述:
一、工程概況
新建鐵路上海動車段位于上海南翔編組站以南,緊鄰滬杭既有線,距上海站約13km,為全國四大動車組檢修基地之一,主要承擔華東地區(qū)、部分華中地區(qū)、部分沿海通道動車組的檢修任務(wù),服務(wù)于京滬、滬漢蓉、浙贛客運專線和杭州-寧波-深圳間的沿??瓦\通道以及長江三角洲城際鐵路網(wǎng)。
本工程主要包括:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)(消防電話、聲光報警子系統(tǒng)、集中聯(lián)動控制子系統(tǒng)、背景音樂廣播系統(tǒng)),管道系統(tǒng)(消火栓系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng))氣體滅火系統(tǒng)、大空間火災(zāi)報警系統(tǒng)等。
二、主要施工方法
1、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng):
a、管線敷設(shè)
關(guān)于管線的敷設(shè),我項目部嚴格按照設(shè)計要求及施工及規(guī)范施工。要求施工人員在敷設(shè)線管時,其彎曲半徑必須大于10R;線盒安裝位置嚴格按照設(shè)計要求預(yù)留;管線的鎖母、直接連接牢固;各部分敷設(shè)完后,各班組自檢,待現(xiàn)場負責人檢查合格后,報專業(yè)質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員檢測合格后,最后申報監(jiān)理驗收,并做好記錄。對于拐彎較多,距離較長的地方應(yīng)預(yù)先穿好鋼絲;對暗埋的管線,在澆筑混凝土前,必須派專人到現(xiàn)場簽到,并監(jiān)督直至混凝土澆筑完畢,確保管線完好。
b、管路穿線
該部分的施工,首先根據(jù)設(shè)計要求及報警設(shè)備廠家的設(shè)計說明提出采購計劃,材料到場后進行自檢,合格后申報監(jiān)理檢查,經(jīng)監(jiān)理認可后才接收。在穿線前先清除管內(nèi)積水及雜物,穿線時按要求布線至各類所需設(shè)備,開始穿線前分色并在線路兩頭做好記號,線路在拐彎同樣做好標記,線穿完后進行絕緣及電阻測試,先由各班組自檢,在現(xiàn)場負責人檢查合格后,報專業(yè)質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員檢測合格后,最后申報監(jiān)理驗收,并做好記錄。
c、報警設(shè)備安裝
該部分施工首先根據(jù)設(shè)計要求提出采購計劃,材料采購到場后先自檢,合格后申報監(jiān)理檢查,經(jīng)監(jiān)理認可后才接收。在報警設(shè)備安裝前,需根據(jù)現(xiàn)場要求編制編碼圖,根據(jù)編碼圖對每一個設(shè)備進行編碼,然后再根據(jù)設(shè)計要求及施工規(guī)范進行安裝。d、報警設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試
由于報警系統(tǒng)是采用集中控制的.方式,控制室設(shè)在每棟樓的消防控制室,調(diào)試前先根據(jù)要求輸入該系統(tǒng)的各設(shè)備的地址編碼及邏輯,然后用報警控制器對各設(shè)備位置進行檢測,有故障的編碼地址會顯示在報警控制器上,然后根據(jù)編碼地址對故障進行排除,再對各感煙探測器、感溫探測器、手報、消火栓按鈕,消防廣播、電話分機、電話插孔等逐個實驗,實驗合格后,再進行聯(lián)動實驗。先由各班組自檢,在現(xiàn)場負責人檢查合格后,報專業(yè)質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員檢測合格后,最后申報監(jiān)理驗收,并做好記錄。
2、自動噴水滅火、消火栓系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)a、管網(wǎng)安裝
首先根據(jù)設(shè)計要求提出采購計劃,管材采購到場后先自檢,合格后申報監(jiān)理檢查,經(jīng)監(jiān)理認可后才接收。消火栓、閥門、水泵接合器等材料或設(shè)備進場后需根據(jù)規(guī)范進行水壓試驗抽檢,安裝時嚴格按照設(shè)計要求及規(guī)范施工。
b、管網(wǎng)試壓、沖洗
管網(wǎng)安裝完后,對其進行試壓,首先給管網(wǎng)灌水并排除管內(nèi)空氣,再給管網(wǎng)緩慢加壓,試驗壓力根據(jù)設(shè)計要求,試驗步驟根據(jù)規(guī)范要求進行,試壓自檢合格后,申報監(jiān)理檢查驗收,并作好記錄,管網(wǎng)試壓完畢后進行隱蔽工程施工,最后再對其進行沖洗。
c、噴淋系統(tǒng)調(diào)試
先對系統(tǒng)最不利點的管網(wǎng)壓力進行測試,測試合格后再根據(jù)設(shè)計要求調(diào)試噴淋泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對噴淋水泵結(jié)合器進行試驗,確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
d、消火栓系統(tǒng)調(diào)試
先對系統(tǒng)最不利點的管網(wǎng)壓力進行測試,測試合格后再調(diào)試消火栓泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對消火栓水泵結(jié)合器進行試驗,確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
E、消防水炮系統(tǒng)調(diào)試
先對系統(tǒng)最不利點的管網(wǎng)壓力進行測試,測試合格后再調(diào)試消防水炮水泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對消防水炮水泵結(jié)合器進行試驗,確保能向管網(wǎng)內(nèi)加壓注水。
2、綜合聯(lián)調(diào)驗收a、調(diào)試準備:
(1)電系統(tǒng):現(xiàn)場各終端聯(lián)動設(shè)備動力、照明、應(yīng)急照明電源系統(tǒng)正常,系統(tǒng)自調(diào)完畢,設(shè)備運行良好,無故障,具備聯(lián)動條件。聯(lián)動內(nèi)容有各系統(tǒng)的非消防電源切斷、消防泵房水泵啟動、監(jiān)控室接觸網(wǎng)電源控制切斷、排煙窗聯(lián)動。
(2)水系統(tǒng):消防水池注滿水,供水閥門打開,消防水炮系統(tǒng)檢修閘閥開啟,信號蝶閥關(guān)閉,管網(wǎng)暢通,泵房間消防主泵及穩(wěn)壓泵工作正常,各種泄壓口具備放水條件、排水溝具備排水條件。
(3)相關(guān)單位設(shè)備調(diào)試合格,調(diào)試小組人員到場。
b、系統(tǒng)調(diào)試步驟
在準備好后,開啟所有設(shè)備,由調(diào)試人員模擬火情,然后觀察各設(shè)備的聯(lián)動情況。聯(lián)動合格后報監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后,報檢測公司檢測,檢測合格后報當?shù)叵捞庲炇铡?/p>
三、安全文明施工
對所有進場工人進行安全文明交底,并定期進行安全文明教育活動,每天要求班組在班前點名時進行安全交底,確保了整個施工期間無任何傷亡事故的發(fā)生。
定期不定期的對本項目工程范圍內(nèi)各種機械設(shè)備的運行狀態(tài),施工用電安全措施,安全防護設(shè)施的完好程度,現(xiàn)場文明施工等情況進行詳細檢查,對查出的問題做到“三個落實”,即落實時間表,落實措施,落實經(jīng)費,認真整改。
通過上述努力和實干使本工程進度、質(zhì)量得到良好的運轉(zhuǎn),并達到了預(yù)期效果,得到甲方、監(jiān)理的好評。
2024工程施工年終總結(jié)篇7
我是__年分配到安裝公司的,那時的我年輕、熱情、充滿朝氣,在辦公室工作,事情很多,很雜,但我不厭其煩,認認真真做每一件小事,由于有領(lǐng)導的關(guān)心,同事的愛護,我覺得天是藍的,草是綠的,陽光溫暖無比,就這樣,在無憂無慮中我渡過了幾年。
20__年,我在擔任施工員,由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè),有很多都已生疏。但是,作一名施工員是我多年夢寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿著工作服上下班,由于掩飾不住內(nèi)心的歡樂,我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的,但夢境卻是“灰色”的,因為夢里不是管子,就是橋架??墒?,說也奇怪,白天不懂的東西,有好多都會在早晨霍然開朗。不過,也多虧有,如果沒有他們,我再努力,也會“完蛋”。
當然,在也有不完善的地方,那就是我的簽證做得不夠細。因此,在,我把主要精力放在了簽證上,憑著自己的認真細致以及和甲方的百折不撓,我簽了“二十幾萬”的增帳。
現(xiàn)在,由于領(lǐng)導的照顧,我擔任__項目部的施工員,因為離家近,我從最初的籌建就來到了項目部,找辦公室,找住所,我不辭辛苦、跑東跑西。工人進場后,聯(lián)系材料堆放場地,聯(lián)系臨時用水,用電,我“磨破嘴皮”,好在工人還算認可我,我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時候。還記得那次,工人丟了一根電焊把線,和鋼結(jié)構(gòu)的工人發(fā)生了爭執(zhí),我“沖鋒在前”,和他們說,你們靠后,我是女的,他們不會把我怎么樣,我及時電話聯(lián)系甲方、鋼結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導、并通知,好在有驚無險,雙方的工人都沒有沖動,事后,我也害怕,要是那天打起來了,可怎么辦呢?總之,在項目上很累,很辛苦,但也過得非常愉快,非常充實。當然,也有不開心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,而忽略了和同事們的交流,這使得同事們對我有些誤解,好在經(jīng)過了一段時間的摩擦、融洽,同事們接納了我,每天“_姐”“_姐”叫著,我心里很甜,很溫暖,也很感動。說真的,我感謝領(lǐng)導對我的信任,給了我一個“舞臺”,感謝同事們對我的理解、關(guān)心和幫助。
總之,一句話,我還會繼續(xù)不斷得努力、努力、再努力!
2024工程施工年終總結(jié)篇8
一、20__年工作總結(jié)
熱網(wǎng)工程圍繞20__年伊寧西區(qū)綜合智慧能源項目一期工程10月15日供暖的目標,開展全年工作。
(一)全力以赴推進熱網(wǎng)工程前期工作,確保工程建設(shè)順利開展
自20__年3月底生產(chǎn)管理部成立以來,在公司黨組的支持下,上下一心,全力推進熱網(wǎng)工程前期工作,為工程建設(shè)的順利開展奠定堅實基礎(chǔ),熱網(wǎng)工程屬市政基礎(chǔ)建設(shè)具有工程施工涉及影響面廣、行管部門多、牽扯臨時征地協(xié)調(diào)難度大等問題。但生產(chǎn)管理部克服人員不足等實際存在的問題,在3月15日開工以來,熱網(wǎng)工程主要完成前期工作如下:
1、完成項目一期熱網(wǎng)工程紅線劃定及工程規(guī)劃許可證的辦理工作。
2、完成項目一期熱網(wǎng)工程施工圖在自治區(qū)建筑設(shè)計研究院的`審圖工作。
3、完成項目一期熱網(wǎng)工程在伊寧市特種設(shè)備檢驗檢測所的報監(jiān)工作。
4、完成項目一期熱網(wǎng)工程穿越清伊高速、精伊霍鐵路、人民渠、高壩渠、皮里青河及G218國道等特殊路段的施工手續(xù)辦理工作。
5、完成項目一期熱網(wǎng)工程穿越伊寧園區(qū)園林苗圃、山東路園林苗圃、G218國道修理廠、木材廠及熱網(wǎng)工程沿線涉及的市政綠化、私人土地的臨時占地補償工作。
6、完成新村路、西安南路、天津南路、阿勒泰路、邊貿(mào)路、新疆路、緯三路、干溝路、鐵廠溝路等路段開挖手續(xù)的辦理。
7、完成19座新建換熱站的現(xiàn)場確認工作,確定了換熱站位置及換熱站建設(shè)條件,明確了一次網(wǎng)施工單位及換熱站施工單位的工作界限及工作范圍,確保了換熱站訂貨符合用戶需求。
8、配合公司完成伊寧市供熱有限公司26582米一次熱力管網(wǎng)、11座轉(zhuǎn)讓換熱站資產(chǎn)清點及設(shè)備驗收工作。
9、正在伊寧市住建局辦理《供熱經(jīng)營許可證》。
10、完成新增伊寧市殯儀館項目、伊寧強制戒毒所紅線劃定及施工許可證的辦理工作。
11、完成20__年自治區(qū)大氣防護200萬元專項資金的申請、跑辦工作。
(二)以今冬按期供暖為目標,緊抓工程建設(shè)節(jié)點,嚴控工程質(zhì)量,確保熱網(wǎng)工程全線貫通
伊寧市市委政府在年初召開今冬供熱協(xié)調(diào)會,要求我公司務(wù)必在今冬確保伊寧市西部我公司供熱范圍內(nèi)民生供熱供熱問題,生產(chǎn)管理部協(xié)同總承包單位、監(jiān)理單位、施工單位精心組織,有效開展工程建設(shè)工作,歷時8個月,加班加點項目一期熱網(wǎng)工程I標段、Ⅲ標段、Ⅳ標段共計15533米(雙回)管網(wǎng)20__年10月14日全線貫通,截止目前24座換熱(含轉(zhuǎn)讓11座換熱站)投入運行,并完成與伊寧市供熱有限公司收購的一次熱力管網(wǎng)對接,工程建設(shè)期間完成公司“零事故”的安全目標,全面完成20__年工程建設(shè)目標。熱網(wǎng)工程主要工程節(jié)點完成情況如下:
1、皮里青河穿越專項工程122米管廊20__年10月12日完工,20__年10月30日通過伊寧市水務(wù)局驗收。
2、精伊霍鐵路穿越專項工程20__年10月8日完工。
3、清伊高速頂管、G218國道頂管、S313線頂管、高壩渠頂管20__年10月10日完工。
4、20__年10月4日,山東路DN700管網(wǎng)與熱力公司DN700管網(wǎng)對接。
5、20__年10月13日,完成火車站片區(qū)邊貿(mào)路、新疆路、西環(huán)北路4處熱力管網(wǎng)對接工作。
6、20__年初計劃新建19座換熱站,經(jīng)現(xiàn)場確認具備建設(shè)條件16座,20__年10月20日前完成8座換熱站的建設(shè)工作并投入運行;20__年11月15日完成5座換熱站建設(shè)工作并投入運行;因開發(fā)商土建原因滯后,目前正在建設(shè)的換熱站2座;因開發(fā)商規(guī)劃調(diào)整暫緩安裝的換熱站1座。
7、新增伊寧市殯儀館項目20__年11月26日1602米DN200管道已完工,換熱站設(shè)備已訂貨。
8、項目一期熱網(wǎng)工程蒸汽管網(wǎng)因紅線調(diào)整原因,完成熱源廠區(qū)至緯三路、經(jīng)二路高速公路南側(cè)至伊交運集團段DN500約900米的地埋敷設(shè)。
熱網(wǎng)工程采用100%探傷檢測,自投運行至今未一次熱力管網(wǎng)發(fā)生安全和質(zhì)量事故。換熱站專項工程嚴把設(shè)備質(zhì)量,設(shè)備到貨驗收精心組織,設(shè)備安裝全程跟蹤,新建的13座換熱站順利投運。
(三)精心組織,不斷提升運行人員素質(zhì),確保熱網(wǎng)工程穩(wěn)定運行
自20__年10月16日,熱網(wǎng)工程開始自流注水沖洗以來,生產(chǎn)管理部借助總承包商、PC換熱站承包商資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮有熱網(wǎng)工程運行經(jīng)驗人員的主動性,以保運行轉(zhuǎn)自主穩(wěn)定運行為目標,20__年10月20日,重慶路、火車站片區(qū)利用伊寧市供熱有限公司熱源為轉(zhuǎn)讓11座換熱站及新建的8座換熱站,涉及基礎(chǔ)面積207萬平方米的供熱區(qū)域供熱;20__年11月18日,與伊寧市供熱有限公司熱源進行切換,一次熱力管網(wǎng)并網(wǎng)供熱;20__年11月25日,新建的5座換熱站投入運行。截止目前,供熱期間完成二次網(wǎng)搶修3處,確保熱網(wǎng)工程穩(wěn)定運行,正在逐步完善換熱站巡檢、用戶服務(wù)等運行工作。熱網(wǎng)調(diào)度中心及網(wǎng)絡(luò)通訊正在建設(shè),計劃12月中旬具備熱網(wǎng)換熱站無人值守、遠程控制。
二、20__年工作計劃
(一)目標任務(wù)
20__年伊寧西區(qū)熱網(wǎng)工程將圍繞新疆能源化工戰(zhàn)略部署和伊寧市智慧能源有限公司全年總體目標,以“收、拓、穩(wěn)”為核心,即盡快完成20__年施工完畢后的收尾工作,以拓展供熱用戶、蒸汽用戶為核心使命,以穩(wěn)定運行、規(guī)范運行為目標,開展20__年全年工作。
(二)工作措施和思路
1、鑒于20__年施工期短,工程建設(shè)難度大的實際,熱網(wǎng)工程部分手續(xù)未完善、熱網(wǎng)工程全線貫通后部分施工作業(yè)面破損的市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施尚未恢復(fù),下一步生產(chǎn)準備部將盡快組織總承包單位、監(jiān)理單位及施工單位,盡快完善施工資料,確定監(jiān)檢方案,具備工程竣工條件。同時,加快市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)工作,完成工程收尾工作。
2、利用冬季運行期間,充分規(guī)劃20__年熱網(wǎng)工程建設(shè)計劃,繼續(xù)發(fā)揮項目開發(fā)精神,發(fā)揮市場開拓精神,充分與政府規(guī)劃部分溝通協(xié)調(diào),積極主動與潛在用戶對接,開發(fā)20__年供熱用戶、蒸汽用戶,做到早規(guī)劃、早確定、早建設(shè)、早受益。以開發(fā)蒸汽用戶為首要目標,不斷擴展供熱市場確保20__年供熱用戶熱負荷達到項目設(shè)計360萬平方米指標,工業(yè)用汽用戶達到高背壓機組運行條件。
3、加強熱網(wǎng)工程管理人員、運行人員培訓力度,提高團隊整體素質(zhì),將運行管理逐漸規(guī)范化、制度化、經(jīng)濟化,提升全員“效益為先”思想,學習先進的熱網(wǎng)運行管理思路,學習有經(jīng)驗的熱力公司的管理、運行經(jīng)驗,形成有“國家電投”特色的管理模式、運行模式,實現(xiàn)-20__年采暖期穩(wěn)定、安全運行,20__-20__年采暖期高效、有序、節(jié)能、規(guī)范化運行。
2024工程施工年終總結(jié)篇9
一、認識的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)
(一)公司領(lǐng)導班子認識的統(tǒng)一,為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說,本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導班子也充分認識到只有將此項工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點,步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工,無論從人力、物力、財力、設(shè)備的調(diào)配上,都得到了公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導工作,并及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。
(二)項目部人員的認識統(tǒng)一,增強了參戰(zhàn)員工的集體榮譽感和使命感。
從項目部組建的第一天起,項目部就教育參戰(zhàn)員工,堅定一種信念:就是無論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導放心,這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力,全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子,由于我們沒有單獨承攬到工程建設(shè)施工任務(wù),只能以一個作業(yè)機組的身份參加開工典禮,不能打出任何旗幟和標志,雖然在指揮部領(lǐng)導的極力爭取下一步,打出我們公司的旗幟,但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動,都有一種受辱的感覺,這就充分說明了一點,沒有做為,就沒有地位,沒有過硬的技術(shù)力量,就要挨打受氣,通過這次小小的挫折,更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念,要用實際行動來證明自己的實力,只要給機會,就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實證明,我們沒有辜負領(lǐng)導的信任,沒有辜負油建人的期望,所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。
二、團結(jié)一心、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績
(一)精心策劃、高標準、嚴要求、創(chuàng)建一流營地
(二)嚴密科學的強化培訓,為進一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺。
為了實現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部,作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍,對管線施工的工藝要求,施工標準、峻工驗收等方面的規(guī)范標準一無所知,項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標準,并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規(guī)范、分階段,分層次的進行集中學習,為了達到理論聯(lián)系實踐,盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的,項目部就進行模擬現(xiàn)場強化培訓,讓操作人員在實際操作中,掌握施工法、工藝,為了進一步鞏固的提高技術(shù)水平,還及時組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進觀摩學習交流,收到了良好的效果。為了加強施工隊伍的作風建設(shè),達到半軍事管理的目的,在培訓期間,還進行為期五天的軍事隊伍訓練,通過這些強化培訓,項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。
2024工程施工年終總結(jié)篇10
在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下共同努力,唐山進海南堡2_8000t/a生物質(zhì)能源綜合利用項目工程得以順利進行。在公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同事協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了項目工作目標。現(xiàn)將有關(guān)工程項目管理工作匯報如下:
一、工程完成情況:
本工程于20__年5月18日奠基,20__年5月28日打樁隊進廠開始打樁,20__年6月28日土建施工人員進廠、設(shè)備、材料陸續(xù)進廠。20__年7月6日下午B4干餾車間開槽(正式施工),截至20__年1月底(臘月十九)工人放假,完成了一期項目木材原料堆場地面硬化2平米;B4干餾車間、C4木材原料庫、C5木炭成品庫、C6備品備件庫四個車間基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼板安裝、門窗安裝(地面硬化未完成);外網(wǎng)給排水及外網(wǎng)消防完成50%;事故水池、設(shè)備用房、主門衛(wèi)室、柴發(fā)機房、檢測中心(辦公樓)主體全部完成;立罐區(qū)、氣柜基礎(chǔ)完成。
自今年二月份(20__年2月19日)開工,(20__年4月6日開始打樁)工人進廠以來到12月底,施工完成了一期項目中三個車間地面澆筑工程(約10000平米);C4木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰(約200平米)及上部防火墻;室外電纜管道開挖、MPP管敷設(shè)、電力井砌筑回填(約8000米),電纜穿線完成80%;箱變及環(huán)網(wǎng)柜安裝完成,外線正式電已送電;立罐區(qū)平臺制作、罐體保溫;事故水池及室外2個木焦油池頂棚、護欄制作安裝;設(shè)備用房、柴發(fā)機房、檢測中心、門衛(wèi)室二次結(jié)構(gòu)砌筑(砌體約1500方,抹灰約15000平米),層面防水,室內(nèi)外裝修;設(shè)備用房擋土墻砌筑抹灰完成;二期四個車間主體完成(打樁、開槽、基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、彩板安裝),廠區(qū)路面完成8800平米(完成度40%),混凝土硬化(B3位置)完成5900平米;便道石材鋪裝完成4800平米(完成度30%);廠區(qū)路面基層全部平整碾壓完成,二期車間內(nèi)地面平整碾壓完成,建筑物周邊清理、找平基本完成;廠區(qū)監(jiān)控管道安裝基本完成;二期車間接地完成;
二、來年預(yù)計20__年2月10日(正月初十)開工,具體需完成工作有:
1、廠區(qū)路面混凝土澆筑、路邊石安裝約10000平米;氣柜區(qū)混凝土硬化600平米;建筑物周邊石材便道鋪裝約8500平米;外網(wǎng)排水配合完成;
2、廠區(qū)及設(shè)備用房擋土墻內(nèi)SBS防水、排水板安裝,綠化換土約20__立方;便道鑲砌;
3、廠區(qū)監(jiān)控線路敷設(shè)、監(jiān)控安裝;機房配套設(shè)備安裝調(diào)試;
4、廠區(qū)亮化(路燈);圍墻處太陽能球燈安裝;
5、二期四個車間內(nèi)消防、電氣、給排水安裝;
6、木醋液成品庫中間防火墻上部防火板安裝;
7、C3木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰,內(nèi)部3個配電間砌筑抹灰;
8、二期四個車間內(nèi)地面硬化約13000平米(精餾車間地面金剛砂耐磨地面、固化處理);地面澆筑完成后底腳螺栓二次澆筑;
9、檢測中心屋頂澆筑防水保護層60mm厚C25細石混凝土,屋面避雷網(wǎng)制作安裝;上人孔蓋板制作安裝;廠區(qū)控制室、監(jiān)控室、弱電間靜電地板安裝;
10、檢測中心聯(lián)接食堂通道砌筑,通廊封閉;
11、柴發(fā)機房、門衛(wèi)室、食堂、工具間臺階澆筑;
12、廠區(qū)電纜井井蓋安裝;
13、南北門口名景墻(刻字墻)石材安裝;南門口電動門安裝;
14、廠區(qū)南外面排水明溝處搭圍堰,澆筑1個倒水井;
15、原D7立罐區(qū)處圍擋;A1辦公樓處圍擋(現(xiàn)原料堆放處);
16、一期四個車間及立罐區(qū)外墻面翻砂處理(固沙劑滾涂)噴涂外墻漆;
17、檢測中心周邊綠化規(guī)劃造型、便道、景觀;
18、正門環(huán)島處假山、旗桿;廠區(qū)所有圍墻粉刷;
19、氣柜區(qū)護攔制作安裝;設(shè)備用房擋土墻上部護攔制作安裝;
20、木炭翻轉(zhuǎn)機(第二套)地坑開挖、砌筑;龍門架(吊)制作安裝;
21、工具間屋面防水、內(nèi)部裝修,新建室外廁所;地磅處蓋板制作安裝;
22、箱變處回填、平整、硬化,周邊護欄、上人梯;
23、計量電表是否安裝單獨計量(空氣能、干餾車間、精餾車間、食堂);
24、食堂給水對接、室外廁所給水對接、主門衛(wèi)給水對接等;
25、所有垃圾清理、物料分類規(guī)劃位置碼放(扣件、腳手管、螺桿等);
26、事故水池處購置排污泵,地磅處加排水泵(限位);
27、南、北井控制柜倒運至屋內(nèi),(南井做到地下,井四周1米做150mm厚混凝土墻,預(yù)制蓋板留檢修孔)北井電纜更換由立罐區(qū)檢修箱引線;
28、廠區(qū)東側(cè)圍墻(原施工東門處)及主門衛(wèi)室西側(cè)圍墻封堵維修;
29、二期三個車間窗戶制作安裝;所有車間內(nèi)配電間屋面安裝彩鋼板
30、設(shè)備用房東側(cè)進出消防管道及給水管道需做保溫;
31、原木材原料堆場上的材料、設(shè)備、集裝箱倒運;
32、柴發(fā)機房、設(shè)備用房、備件庫周邊混凝土散水澆筑;
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動。
四、施工體會
1、管理機構(gòu)應(yīng)配備應(yīng)科學合理,以確保整體的凝聚力,多、快、好、省地完成工程項目。
2、在前期準備過程中,要細致調(diào)查工地實際情況,及時制定或調(diào)整措施,保證工程順利實施。
3、合理投入資金、設(shè)備,只有這樣才能取得質(zhì)量、進度效益的多贏局面。
4、進入公司的這兩年里,自己工作中雖有些進步,但也有不足之處,在以后的工作中應(yīng)深刻的認識到和處理好這些不足的地方:
a、要加強溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應(yīng)主動加強溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;
b、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
五、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,努力提高自己,與公司一起展望美好的未來。
1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己;
2、在工作業(yè)務(wù)方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團隊事務(wù),主動承擔工作任務(wù),在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù),維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),做好工程項目自己承擔的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理,加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導和其他部門完成其他工作;
3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術(shù)學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務(wù)知識能力,使自己在橫、縱方向得到良好的發(fā)展。
2024工程施工年終總結(jié)篇11
一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:
一是嚴把市場準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件。
二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。
三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān)。
四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。
通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2024工程施工年終總結(jié)篇12
回顧過去的半年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的半年。在下半年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。
一、加強學習,更新觀念
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。
為適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求,自己只有更進一步的加強業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學習,全面提高管理技術(shù)能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
二、堅守崗位,履行職責
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的`專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)學習,全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
只有在實際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結(jié)同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務(wù),打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。
在此并祝公司在上半年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!
2024工程施工年終總結(jié)篇13
我是_建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!
20_年是我們公司開發(fā)_國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導下,我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
1、認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步
在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如_樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個立面效果。_樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。_樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
1、工程質(zhì)量、安全控制
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如_層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆?,F(xiàn)象。
2、工程進度控制
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進度達到了預(yù)期的控制目標。
在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
1、設(shè)計變更的審核控制
凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。
2、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容
如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,盡可能的減少_樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約_構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
3、做好現(xiàn)場工程的收方工作
仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。
2024工程施工年終總結(jié)篇14
一、工程概況:
1、工程名稱:福源嘉苑小區(qū)2#商住樓2、結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)
3、建設(shè)單位:三友城中村改造聯(lián)合開發(fā)辦公室4、設(shè)計單位:濟南建筑設(shè)計院5、施工單位:魯中建設(shè)公司
6、監(jiān)理單位:山東天柱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司7、施工日期:自20__年5月至20__年5月
二、質(zhì)量評估依據(jù):
1、設(shè)計圖紙;
2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-20__);3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-20__);4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-20__);5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-20__)。
三、工程質(zhì)量控制資料核查情況:
1、均按設(shè)計圖紙施工;
2、施工測量放線(軸線、標高)經(jīng)復(fù)查無誤;
3、建筑材料均已復(fù)試(水泥、鋼材、磚、石子等)合格;4、施工試驗:A、砼及砂漿都做了試驗配合比,按規(guī)定留足試塊且抗壓強度符合設(shè)計要求;B、鋼筋保護層符合設(shè)計要求。
5、隱蔽工程驗收記錄:鋼筋、地基處理、砼、砌體、防水抹灰水電管線予埋予留等隱蔽均有驗收記錄且符合規(guī)范要求。
6、允許偏差項目:各分項所含檢驗批實測值均合格;本分部所含各分項實測值均合格。
7、觀察項目:各檢驗批、分項工程經(jīng)甲、乙、監(jiān)理三方共同檢查表面觀察均符合規(guī)范要求。
四、質(zhì)量評估意見:
本分部工程在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上,經(jīng)總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進行核驗認定:該分部工程所含各分項工程質(zhì)量均驗收合格;質(zhì)量控制資料完整;具有完整的操作依據(jù)和質(zhì)量檢查驗收記錄;本分部工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范、標準的規(guī)定。
泰安瑞興工程咨詢有限公司
總監(jiān):
20__年__月__日
2024工程施工年終總結(jié)篇15
作為一名擁有從學習培訓考試通過的施工員證及其很多年的工程施工工作經(jīng)驗,很多年來,我不斷完善自身的專業(yè)技能,憑借務(wù)實求真、踏實肯干的工作責任心,結(jié)合實際探索、在工作經(jīng)驗中積極主動發(fā)展趨勢自主創(chuàng)新、持續(xù)提升自己的專業(yè)能力。在好幾個新項目進行的另外,因為我健全了本身,也在一定水平上造就了自身。如今,我匯總了一系列本身的發(fā)展及其不夠,期待在未來的工作上更嚴苛的規(guī)定自身,以升級、更強的外貌迎來之后的工作中日常生活。
一、實行崗位工作職責
做為工程項目的管理者,我高度重視控制技術(shù)的施工質(zhì)量、與施工單位和建設(shè)單位的融洽及其班組的管理融洽、全自動相互配合安全性科進行各類安全性管理方面,緊抓材料管理以勤儉節(jié)約工程成本。關(guān)鍵下列好多個層面表明:1、工程施工質(zhì)量管理方法。
以規(guī)定標準化、夯實基礎(chǔ)規(guī)定每一個工程施工新項目。工程施工早期,高度重視對隊組的方法安全交底,給隊組工作人員在思想方面給與高度重視,在方法上明白本工程項目的品質(zhì)和進展、安全性規(guī)定,為中后期工程施工確立優(yōu)良的基本。
在每一個新項目的執(zhí)行中,以在其中一處為點,嚴格管理木匠、鋼筋工、砼工隊組按工程圖紙工程施工,而且預(yù)埋下影像原材料,規(guī)定別的單個的隊組責任人上去收看,明確提出自身建議,而且規(guī)定別的隊組依照此點的規(guī)定工程施工。此方式獲得優(yōu)良功效,也為新項目中后期的施工質(zhì)量產(chǎn)生的優(yōu)良的作用。
2、班組的管理相互配合
(1)在日常工作上,無論走到哪里,工程施工管理人員全是最農(nóng)村基層的'管理人員,既是指揮者也是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導干部信念、建議的反映,也是農(nóng)村基層難題的意見反饋者,因而更要創(chuàng)建起優(yōu)良的本身品牌形象,在工作上變成朋友的榜樣,在情感上變成朋友信賴小伙伴。規(guī)定大伙兒加班加點自身必然第一個到,規(guī)定大伙兒創(chuàng)建高品質(zhì)的規(guī)范,務(wù)必對每一個發(fā)現(xiàn)問題的清查都親歷親為,高度重視過程管理,對一些質(zhì)量通病操縱在萌芽期情況。
(2)關(guān)注朋友:碰到朋友有急事,全自動幫助替班并機構(gòu)班里一起關(guān)注,犒勞,產(chǎn)生一種大家族氛圍。
(3)高度重視每一個隊組責任人的學習培訓,在每一次的大會上,對于工程施工相互配合存在的不足,我盡可能使每一個朋友最少占主導性一次,以提升其工作經(jīng)驗,使每一個朋友都能獨當一面,處理各種各樣難題,使所有隊組的業(yè)務(wù)技巧水準有總體的提高。
3、安全性管理方面
在工作中全過程中,全自動相互配合安全性科進行施工隊伍的工作人員的安全工作教育工作中是每一個項目風險管理不可缺少的一部分。
4、與施工單位、建設(shè)單位的融洽
做為一個工程施工管理者,在每一個新項目中高度重視和施工單位和建設(shè)單位的相互配合相互配合,對于施工單位和建設(shè)單位明確提出的好的提議,自身帶領(lǐng)科學研究貫徹落實,爭取獲得施工單位和建設(shè)單位的一致好評是土建施工員工作中不斷發(fā)展的反映方法。
5、原材料管理方面
秉著勤儉節(jié)約成本費的標準,在每一項具體工作中全過程中,嚴控原料的操縱,在模版、混泥土、建筑鋼筋的用到,每一分錢都用在工程項目上。比如配料建筑鋼筋,每樓高工程施工結(jié)束,高度重視規(guī)定建筑鋼筋隊組梳理搜集,在下一層工程施工時所有用掉。勤儉節(jié)約成本費的觀念,貫徹落實到每個隊組的行動中,在項總體目標基本建設(shè)中勤儉節(jié)約了成本費
6、技術(shù)水平的管理
對施工工藝規(guī)定更加嚴苛,務(wù)必努力學習工程圖紙和施工工藝以保證施工質(zhì)量,在學習培訓另外把工程施工關(guān)鍵、工程施工方式和懲罰規(guī)章都記下來,便于安全技術(shù)交底中不忽略,盡可能保證事前意料,事先處理,對于有一些關(guān)鍵難題在每一個環(huán)節(jié)工程施工前期都需要向施工隊伍明確提出實際規(guī)定,著重強調(diào)難題的嚴重后果并細心向她們講明標準中的規(guī)定
二、工作上存在的不足
1、本身層面,有時候?qū)﹄y題考慮到不足全方位,盲目跟風的遵從工程施工隊組的建議沒有更清晰、沒有詳盡對事情開展剖析就得出結(jié)論,進而導致了多余的損害。在管理方法上:對不聽指揮、不按要求工程施工的隊組沒有開展嚴格的處罰,長此以往某些工程施工隊組就擁有心存僥幸的心理狀態(tài),至使在中后期管理方面中發(fā)生了發(fā)生管理方法無法控制,也就產(chǎn)生分配工作中難,施工現(xiàn)場管理難的狀況。在之后的管理方面中最先要確立自身的觀點,充分發(fā)揮項目風險管理工作人員在施工工地起的主導地位,對工程施工隊組保證獎優(yōu)罰劣,產(chǎn)生肯定以工程項目為管理中心領(lǐng)導干部方式,對這些不聽指揮的工程施工隊組決不會心慈手軟,實施嚴查、狠抓為此來塑造工程施工威信和權(quán)威。
2、在施工工藝層面,因為工程施工工作經(jīng)驗仍然擁有不夠。在施工工地不可以精確的迅速的找到施工現(xiàn)場存有的問題,沒可以把施工圖紙和施工工藝靈便恰當?shù)膽?yīng)用,使具體工程施工全過程中合基礎(chǔ)理論工程施工造成了出軌狀況,即沒有達不上預(yù)估的工程施工實際效果又使工程施工程序流程復(fù)雜化,進而提升了工程施工成本費,這幫我的經(jīng)驗教訓便是在之后的工程施工全過程中一定不可以無拘無束,務(wù)必用心了解工程圖紙和施工工藝并非常好的把握,爭得能更強的把施工工藝應(yīng)用到當場工程施工之中。
之上難題雖也沒有危害每一次的工程竣工驗收,但“搜索不夠趕先進、立足于壓根爭優(yōu)秀”做為工作中戰(zhàn)略方針的自身感覺沒有徹底盡到一個施工隊伍的崗位職責,在之后工作上自身將加倍努力更強。
三、將來的工作打算
根據(jù)匯總過去的工作中,找到工作上的不夠,便于在之后的工作上加以克服,另外還必須多看書,努力學習好標準技術(shù)規(guī)范及相關(guān)文檔材料,把握好專業(yè)技能,提升自己的專業(yè)能力,提升工作中使命感,立即搞好本人的各項任務(wù)。
總而言之,在將來的工作上,我將持續(xù)的匯總與自我反思,不斷嚴格要求自己并豐富動能,提升本身素養(yǎng)與工作能力,以融入時期和公司的發(fā)展趨勢,與自身鐘愛的工程建筑工作共同奮斗、共同成長。
2024工程施工年終總結(jié)篇16
遠安星球工業(yè)園實木車間基礎(chǔ)從20__年6月30日開始施工,現(xiàn)基礎(chǔ)砼澆筑完畢,先將基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程施工過程、實物質(zhì)量、質(zhì)量控制資料情況介紹如下:
一、地基與基礎(chǔ)分部概況
本工程地基與基礎(chǔ)分部為獨立柱基礎(chǔ),墊層砼強度等級C10,獨立柱、梁砼強度等級C25?;A(chǔ)使用鋼筋為I、II級鋼筋、冷軋扭鋼筋。
二、施工操作、驗收依據(jù)
施工時我們嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行,按施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、預(yù)控目標對各檢驗批進行驗收。
三、施工管理
該項目施工前我項目部便成立了質(zhì)量管理小組,明確了基礎(chǔ)分部的質(zhì)量管理目標合格(力求檢驗批驗收一次通過),對質(zhì)量目標責任進行了分解,制定了質(zhì)量保證措施,各級管理人員簽訂了質(zhì)量責任書,制定了質(zhì)量管理制度,對各責任人員落實責任目標的情況進行考核,并公布考核結(jié)果。
施工中,我們嚴格按照制定的各項制度,預(yù)控目標要求,對每一檢驗批進行檢查,以強化驗收、完善手段、過程控制為指導思想。在班長與工人之間形成了班前講質(zhì)量的活動,同時在項目部開展不定時的質(zhì)量教育活動。我們的每一種管理活動均以質(zhì)量目標為核心,以期實物達到最佳效果。
四、施工主要過程:
1、定位放線:我項目部根據(jù)放線成果,用經(jīng)緯儀對主要軸線和樁位引出開挖線外,做了固定標志,用水平儀在四周引測了房屋的+0.000標高,并和建設(shè)單位共同對現(xiàn)場平面高程進行了測量工作。
2、土方開挖:本工程采用反鏟挖土機挖土,汽車運土置于施工場地外,挖土機挖土按設(shè)計深度預(yù)留20-30cm,再進行人工挖土。根據(jù)周邊場地和土質(zhì)情況,分別放坡1:0.5:0.75和1:1。在建設(shè)單位主持,通過勘察單位、設(shè)計單位對地基持力層的檢查認為基礎(chǔ)持力層強度均滿足勘察和設(shè)計要求。
五、施工過程質(zhì)量控制
根據(jù)該工程的基礎(chǔ)特點,我項目部重點控制一下部分:
1、軸線定位和標高,開工前,對測量工具(經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺等)送到檢測單位進行校正、檢測。保證測量的精度,對軸線定位和標高反復(fù)檢查,控制了軸線和標高誤差在規(guī)范范圍內(nèi)。
2、嚴把材料關(guān):針對該工程基礎(chǔ)鋼筋用量大、規(guī)格多的特點,一是首先優(yōu)選廠家和供應(yīng)商,二是嚴格控制材料檢驗,做到了進場一批,檢驗一批,檢驗合格后報監(jiān)理工程師審批才能使用。
3、該工程的基礎(chǔ)在混凝土澆筑方面,我們進行合理組織,一次成型,未形成其他施工縫,混凝土振搗密實,未出現(xiàn)蜂窩等質(zhì)量缺陷,混凝土自防水的效果比較好。
4、鋼筋工程除了嚴格按施工圖施工外,對鋼筋構(gòu)造要求,鋼筋間距、接頭位置、鋼筋母材的質(zhì)量檢驗進行了控制,尤其是鋼筋保護層作了重點控制。
5、模板工程:針對該工程的特點,我們編制了模板施工方案,柱、剪力墻選擇組裝模,施工進度快,外觀質(zhì)量好。
6、混凝土工程:由于該工程采用集中攪拌混凝土,現(xiàn)場重點加強了混凝土的振搗,并安排專人進行混凝土的養(yǎng)護,同條件的混凝土試塊強度滿足設(shè)計要求。
由于施工前給操作工人作了大量的交底工作,使工人明確了預(yù)控質(zhì)量目標,因此,基礎(chǔ)部分未出現(xiàn)重大質(zhì)量缺陷。
六、報驗程序、隱蔽情況
1、原材料進場后我項目部質(zhì)檢員、材料員會同監(jiān)理單位駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師按照材質(zhì)書對實物進行檢查(查數(shù)量、品種、型號、編號、直徑、粒徑、外觀等),進場驗收合格后填寫臺賬,雙方簽字,現(xiàn)場取樣填寫送樣單,一同送檢,試驗報告取回后由我方填寫“原材料準用證”及“材料構(gòu)配件報驗單”,報監(jiān)理公司批復(fù)后再用于該工程。
2、隱蔽情況:
該項目地基與基礎(chǔ)工程隱蔽情況記錄共6份,其中鋼筋隱蔽3份,防雷接地隱蔽3份,簽字齊全。
鋼筋工程隱蔽前我項目部由三人組成檢查小組對鋼筋加工、安裝進行檢查,并由質(zhì)檢員填寫檢驗批驗收記錄,針對檢查情況及時定人定時整改落實合格后填寫隱蔽記錄,我方檢查人員簽字認可;填寫檢驗批工程質(zhì)量報驗單同隱蔽記錄報監(jiān)理公司批復(fù),監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織我項目部質(zhì)量管理人員對隱蔽工程檢查驗收合格簽署檢驗批意見及“砼澆筑令”再澆砼隱蔽。
七、驗收程序和組織
檢驗批工程質(zhì)量在我單位自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理公司提出工程驗收申請,監(jiān)理工程師組織我單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人進行驗收,地基與基
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