缺陷管理制度

第第頁(yè)缺陷管理制度缺陷管理制度（精選14篇）缺陷管理制度篇1為加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，特訂立本細(xì)則。一、設(shè)備缺陷的定義范圍設(shè)備缺陷是指設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的影響機(jī)組正常運(yùn)行的各種異常情況，如振動(dòng)、摩擦、卡澀、過(guò)熱變形、變音、泄漏、不準(zhǔn)、失靈、事故跳閘、無(wú)法啟動(dòng)等，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常。二、缺陷的分類1、一類缺陷：指必需停止機(jī)組運(yùn)行的缺陷或者必需停止機(jī)組運(yùn)行才略處理的缺陷。2、二類缺陷：指在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)下就能除掉而不趕忙除掉將影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行或機(jī)組降出力運(yùn)行才略處理的缺陷。3、三類缺陷：是指不影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，而在機(jī)組運(yùn)行中就能除掉的缺陷。三、缺陷的記錄1、單元掌控室設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；網(wǎng)控設(shè)電氣專業(yè)缺陷記錄本；化學(xué)凈水室設(shè)化學(xué)檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本；除灰23米設(shè)鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；啟動(dòng)爐設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。2、單元掌控室設(shè)《可靠性管理考核記錄》，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。3、缺陷的記錄由相應(yīng)專業(yè)的運(yùn)行班長(zhǎng)或單元長(zhǎng)負(fù)責(zé)確認(rèn)、記錄、聯(lián)系。對(duì)機(jī)組運(yùn)行有影響的缺陷要及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)記錄。4、缺陷管理實(shí)行登記、電話通知兩種方式同時(shí)進(jìn)行，運(yùn)行發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)趕忙電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長(zhǎng)視情況填入《可靠性管理考核記錄》進(jìn)行考核。5、缺陷處理完后檢修人員應(yīng)會(huì)同運(yùn)行人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。6、《缺陷記錄本》每月末由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)更換，并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本，收繳與保管由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)。四、考核標(biāo)準(zhǔn)1、無(wú)論日間、夜間檢修班組在接各處理缺陷通知后，日間應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，夜間有值班人員的班組，應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)爐應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（啟動(dòng)爐缺陷由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知）檢修人員末按要求時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，每超出1分鐘罰款5元，值班人員脫崗，加倍考核。2、對(duì)緊急機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷，檢修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必需趕忙組織處理，因檢修原因不能處理或運(yùn)行措施不利、不及時(shí)，影響消缺，按延誤時(shí)間的5元/分鐘考核責(zé)任單位。3、運(yùn)行人員記錄缺陷時(shí)，必需查明缺陷的情況，落實(shí)到具體專業(yè)，因運(yùn)行人員對(duì)缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/項(xiàng)次。影響機(jī)組啟動(dòng)的按《可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。要求運(yùn)行人員提報(bào)、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時(shí)間不超出1小時(shí)，否則每項(xiàng).次考核5分。4、檢修車間內(nèi)部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項(xiàng)次，因廠部分工不明確，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，生產(chǎn)部處理不及時(shí)，考核50元/項(xiàng)次。5、每天早8：30分、晚15：30分之前（啟動(dòng)爐、除灰每天10點(diǎn)前）檢修單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄，在本專業(yè)缺陷記錄本相應(yīng)欄目?jī)?nèi)簽字，布置、督促、檢查班組消缺情況，否則每次扣10分。由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督并提出考核建議。6、每天早6點(diǎn)前由機(jī)、爐、電專業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)（外圍專業(yè)由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)）對(duì)局域網(wǎng)上記錄的全部缺陷進(jìn)行刷新消項(xiàng)，否則每次扣10分。值長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并提出考核建議。7、《缺陷記錄本》更換不及時(shí)，每次扣10分。8、運(yùn)行、檢修人員巡察檢查不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn)，考核運(yùn)行單位50元/項(xiàng)次，考核檢修單位25元/項(xiàng)次，造成設(shè)備損壞或延誤機(jī)組啟動(dòng)，同時(shí)依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷，除對(duì)檢修、運(yùn)行單位考核外，考核生產(chǎn)部相應(yīng)專業(yè)專工100元/項(xiàng)次。9、一個(gè)缺陷涉及到幾個(gè)專業(yè)時(shí)，由值長(zhǎng)協(xié)調(diào)，在缺陷不明沒(méi)有值長(zhǎng)許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開(kāi)，否則按延誤消缺考核。10、處理缺陷過(guò)程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象，查出責(zé)任后，對(duì)責(zé)任單位考核200元/項(xiàng)次。11、檢修人員在處理缺陷的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè)，應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)說(shuō)明，得到值長(zhǎng)同意方可消項(xiàng)，并及時(shí)轉(zhuǎn)到相應(yīng)專業(yè)。否則，對(duì)責(zé)任單位考核50元/項(xiàng)次。12、三類缺陷必需在24小時(shí)內(nèi)除掉，否則每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元。超時(shí)未處理的缺陷，要求值長(zhǎng)了解掌握原因，原因不清每次扣10分/項(xiàng)。缺陷能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)除掉但未消的，考核車間主任10分，生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后，仍不樂(lè)觀處理的，逐日加倍累計(jì)考核。13、因無(wú)備件暫無(wú)法處理的缺陷，對(duì)責(zé)任單位以50元/項(xiàng)按天進(jìn)行累計(jì)考核，直到備件到貨消項(xiàng)為止。14、發(fā)生缺陷，檢修交待可以運(yùn)行的，經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認(rèn)，可視為消項(xiàng)，但因該缺陷造成設(shè)備損壞、影響負(fù)荷或機(jī)組停運(yùn)等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時(shí)，對(duì)檢修單位按3倍考核，同時(shí)生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。15、確因設(shè)備質(zhì)量原因，造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無(wú)力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認(rèn)后，可降低考核力度；若因運(yùn)行人員操作欠妥，造成缺陷重復(fù)顯現(xiàn)，考核運(yùn)行人員。16、未經(jīng)驗(yàn)收的外圍工程發(fā)生缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)消缺，生產(chǎn)部專工監(jiān)督，列入工程管理考核，驗(yàn)收后由檢修單位負(fù)責(zé)消缺。17、運(yùn)行人員對(duì)全部缺陷除掉后的驗(yàn)收負(fù)責(zé)，只有缺陷處理完時(shí)，運(yùn)行人員才略在驗(yàn)收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50元/項(xiàng)次。18、生產(chǎn)部專工對(duì)一、二類缺陷除掉負(fù)有連帶責(zé)任，如缺陷除掉后，存在質(zhì)量問(wèn)題致使缺陷重復(fù)發(fā)生，對(duì)驗(yàn)收責(zé)任人按缺陷責(zé)任單位的15%進(jìn)行考核。19、運(yùn)行、檢修人員在缺陷消項(xiàng)時(shí)，未按真正消項(xiàng)時(shí)間填寫(xiě)，或存在不如實(shí)記錄缺陷、缺陷末處理即消項(xiàng)等其它弄虛作假行為，考核責(zé)任人200元/項(xiàng)次，考核20分/項(xiàng)次。20、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、消缺自動(dòng)、措施恰當(dāng)，躲避因重點(diǎn)缺陷停機(jī)及消缺組織好的單位，生產(chǎn)部視情節(jié)予以不低于20xx元以上的嘉獎(jiǎng)。21、當(dāng)月消缺率及消缺及時(shí)率均實(shí)現(xiàn)100%，嘉獎(jiǎng)機(jī)、爐、電各20xx元、熱工1000元。22、生產(chǎn)部專工對(duì)缺陷的管理和考核不到位，每項(xiàng)次考核100元。23、生產(chǎn)部對(duì)設(shè)備消缺工作進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核，按天統(tǒng)計(jì)并予以通報(bào)，每月對(duì)缺陷發(fā)生及消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提出考核看法，當(dāng)月兌現(xiàn)。五、對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)生率的考核1、統(tǒng)計(jì)方法：各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項(xiàng)數(shù)與本專業(yè)的設(shè)備臺(tái)套數(shù)之比，為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。2、各專業(yè)的設(shè)備臺(tái)套數(shù)為：汽機(jī)專業(yè)10315，鍋爐專業(yè)10188，電氣專業(yè)10892，熱工專業(yè)9822，化檢4650（含啟動(dòng)爐850）；另外啟動(dòng)爐：汽機(jī)專業(yè)1503，鍋爐專業(yè)1350，電氣專業(yè)756，熱工專業(yè)20xx。3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)：一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0（含啟動(dòng)爐）；二、三類缺陷發(fā)生率為：汽機(jī)5‰，鍋爐專業(yè)14‰，電氣專業(yè)4‰，熱工專業(yè)4‰，化檢8‰；啟動(dòng)爐：汽機(jī)、鍋爐14‰，電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核，二、三類缺陷發(fā)生率每加添（減少）1‰，罰款（嘉獎(jiǎng)）300元，啟動(dòng)爐缺陷發(fā)生率每加添（減少）1‰，罰款（嘉獎(jiǎng)）100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定程度的不絕提高，將對(duì)各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)進(jìn)行不定期的調(diào)整。同時(shí)，對(duì)于本細(xì)則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實(shí)缺陷發(fā)生率時(shí)予以扣除。4、缺陷發(fā)生率定額值確實(shí)定：上述各缺陷發(fā)生率指標(biāo)×（1+雙機(jī)運(yùn)行時(shí)間/統(tǒng)計(jì)時(shí)間），啟動(dòng)爐同樣依據(jù)機(jī)、爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)和時(shí)間對(duì)定額進(jìn)行調(diào)整，每月依據(jù)該定額值進(jìn)行考核?；瘜W(xué)專業(yè)按冬、夏季進(jìn)行定額調(diào)整。5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開(kāi)關(guān)外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。六、對(duì)重復(fù)消缺的考核1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項(xiàng)，二類缺陷考核基數(shù)為200元/項(xiàng)；三類缺陷考核基數(shù)100元/項(xiàng)。2、缺陷除掉后，一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按500%考核；一個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按300%考核；二個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按200%；三個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按100%考核；三個(gè)月后重復(fù)發(fā)生不考核。3、技改、大（小）修中處理的缺陷，在機(jī)組啟動(dòng)后重復(fù)發(fā)生，考核責(zé)任單位20xx元，每延長(zhǎng)1天，減少20元。七、一、二類缺陷的考核：1、一類缺陷或無(wú)法做措施的缺陷必需由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)認(rèn)定，若值長(zhǎng)無(wú)法認(rèn)定，組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認(rèn)定。2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項(xiàng)數(shù)和存在的時(shí)間考核。3、按月統(tǒng)計(jì)，每月每1項(xiàng)天考核責(zé)任單位50元，未消的一類缺陷下一月重新進(jìn)行累計(jì)考核直至消項(xiàng)為止。4、因一、二類缺陷造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)或降出力運(yùn)行，按可靠性相應(yīng)條款考核。5、若缺陷重復(fù)顯現(xiàn)，同時(shí)按重復(fù)消缺相應(yīng)條款考核。八、其它1、本細(xì)則與可靠性管理沖突重復(fù)時(shí)，以《可靠性管理考核細(xì)則》為主。2、本細(xì)則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。3、本細(xì)則自20xx年1月1日起執(zhí)行，原考核細(xì)則及增補(bǔ)規(guī)定作廢。缺陷管理制度篇2全面把握設(shè)備健康情形，定時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因，樂(lè)觀摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的緊要依據(jù)。1、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝欠妥、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生掛念全狀態(tài)。2、依據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：（1）不安全缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，情形不安全，必需趕忙處理，否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身?yè)p害和設(shè)備損壞及停電事故，（2）嚴(yán)峻缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，情形尚可，雖能連續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故，威逼平安運(yùn)行。（3）一般缺陷：性質(zhì)一般，情形略微，對(duì)平安運(yùn)行影響不大，能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。3、值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷的處理和匯報(bào)。（1）值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備不安全缺陷應(yīng)趕忙報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)平安的`缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或?qū)嵭信R時(shí)措施。（2）值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)定時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門支配方案處理。（3）值班人員發(fā)覺(jué)一般缺陷，無(wú)論其是否影響平安，均應(yīng)樂(lè)觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。4、不安全和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，實(shí)行有效措施防止缺陷擴(kuò)大或進(jìn)展成事故。5、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)覺(jué)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫(xiě)清楚處理日期和結(jié)果。缺陷管理制度篇3一、運(yùn)用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能連續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。二、設(shè)備缺陷的分類和處理期限：1.緊急缺陷：直接威逼安全運(yùn)行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。緊急缺陷處理不得超出24小時(shí)。2.嚴(yán)重缺陷：嚴(yán)重威逼安全，不及時(shí)處理，短時(shí)間可以運(yùn)行，但在確定時(shí)間內(nèi)不除掉，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成緊急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超出7天。3.一般缺陷：對(duì)運(yùn)行雖有影響，但尚能較長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理，年度除掉率應(yīng)在85%以上。三、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)表：1.運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記。2.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的`緊急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)站長(zhǎng)（值長(zhǎng)）鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記。3.嚴(yán)重、緊急性缺陷，應(yīng)用電話趕忙通知上級(jí)供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。4.上級(jí)供電部門得到各類缺陷報(bào)告后，應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”，并填寫(xiě)“缺陷通知單（表）”交檢修、試驗(yàn)等有關(guān)單位處理。5.修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)通知運(yùn)行人員或填寫(xiě)“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位，由運(yùn)行人員登記。四、處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值長(zhǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷除掉后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注看法并簽名。各單位處理缺陷后，應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回通知單位。五、變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理（附流程圖）：發(fā)現(xiàn)缺陷——缺陷記錄本——缺陷月報(bào)——工作票（操作票）——運(yùn)行記錄本——設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄（報(bào)護(hù)及自動(dòng)裝扮置工作記錄）——除掉缺陷缺陷管理制度篇4第一章總則第一條為落實(shí)“安全第一、防備為主”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，盡快根除隱患，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員樂(lè)觀自動(dòng)地采取措施，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。第二章設(shè)備缺陷等級(jí)的劃分第二條處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備，如：發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設(shè)備缺陷管理范圍。第三條凡顯現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況，統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。第一類：設(shè)備顯現(xiàn)重點(diǎn)缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況緊急，必需趕忙停止運(yùn)行，進(jìn)行處理。第二類：設(shè)備雖有缺陷，但尚可連續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力，但必需在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。第三類：一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在細(xì)小異常，暫不危及安全運(yùn)行，可延至6小時(shí)以后，但必需在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn)，可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。第四類：設(shè)備缺陷較細(xì)小，可延至72小時(shí)以后停運(yùn)，但必需在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。第五類：設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超出計(jì)劃停運(yùn)期限的缺陷。第三章設(shè)備缺陷處理原則第四條運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷趕忙報(bào)告值班長(zhǎng)，并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想，訂立防范措施，防止設(shè)備健康情形惡化造成事故擴(kuò)大。第五條要求小缺陷隨時(shí)處理，重點(diǎn)缺陷連續(xù)處理。如：電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng)，風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)自身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時(shí)，應(yīng)趕忙進(jìn)行處理。第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí)，可依據(jù)那時(shí)候設(shè)備及系統(tǒng)情況快速處理，并報(bào)告值班長(zhǎng)、風(fēng)廠廠長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)和風(fēng)廠廠長(zhǎng)，值班長(zhǎng)快速組織人員采取有效防護(hù)措施，嚴(yán)防事故擴(kuò)大（涉及電網(wǎng)缺陷要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)）。第七條在缺陷處理時(shí)，特別是安全措施多而雜或有較高不安全性的作業(yè)，必需經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第八條暫不能除掉的重點(diǎn)設(shè)備缺陷，由生產(chǎn)技術(shù)部訂立安全技術(shù)措施和采取必需的防護(hù)措施；對(duì)技術(shù)多而雜、難以滿足安全條件的措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí)，必需認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全措施以及不安全點(diǎn)、不安全源的掌控方案，并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。第十條對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí)，必需全部辦理工作票，嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無(wú)票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時(shí)，還應(yīng)填寫(xiě)操作票。第十一條運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí)，必需認(rèn)真檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的緊要內(nèi)容是：工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現(xiàn)場(chǎng)；設(shè)備具備啟運(yùn)條件；安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求；檢修交代記錄齊全，其內(nèi)容包含：已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題，設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后，按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù)，值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作，并由檢修人員填寫(xiě)好設(shè)備檢修記錄，在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷除掉時(shí)間及驗(yàn)收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題，有權(quán)拒絕辦理結(jié)束和竣工手續(xù)。第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)記錄第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包含設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷緊要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，要認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備缺陷通知單，值班長(zhǎng)依據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保管完好定點(diǎn)存放，嚴(yán)禁任何人亂寫(xiě)、亂畫(huà)，防止丟失，在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷依照固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔，同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。第五章設(shè)備缺陷的考核第十七條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷，每次考核50元。第十八條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)緊要設(shè)備缺陷，造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的，視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200—800元。第十九條及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備缺陷，躲避緊要設(shè)備損壞或未釀成重點(diǎn)事故，由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以通報(bào)嘉獎(jiǎng)。第二十條不填寫(xiě)或不及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備缺陷通知單（設(shè)備缺陷通知單填寫(xiě)時(shí)顯現(xiàn)錯(cuò)誤），一次對(duì)責(zé)任人予以50元罰款。第六章附則第二十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，批準(zhǔn)后實(shí)施考核。第二十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前相應(yīng)制度作廢。附件一缺陷處理單缺陷管理制度篇51.目的為了妥當(dāng)處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過(guò)程中顯現(xiàn)的缺陷問(wèn)題，保證設(shè)備的質(zhì)量，躲避由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特訂立本制度。2.原則2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必需符合國(guó)家、華電集團(tuán)、華電國(guó)際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。2.2以“講誠(chéng)信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。2.3以有利于問(wèn)題解決為啟程點(diǎn)，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。3.釋義設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過(guò)對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng)，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過(guò)程。4.管理要求4.1缺陷的提出4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過(guò)程中，對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。4.1.2在設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)，由參加驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書(shū)面料子（驗(yàn)收程序參照《設(shè)備料子檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。4.1.3安裝和調(diào)試過(guò)程中的缺陷緊要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。4.2對(duì)缺陷的鑒定與審批4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備料子缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對(duì)工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能實(shí)現(xiàn)的修復(fù)水平以及對(duì)工期的`影響等，同時(shí)，填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷及責(zé)任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必需時(shí)還可外請(qǐng)專家，如廠家無(wú)人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責(zé)任明確，處理方案簡(jiǎn)單，可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。4.2.2建設(shè)單位依據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否連續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購(gòu)買。4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。4.3.1設(shè)備料子的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商供應(yīng)《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷處理方案報(bào)審單》（附件二），責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承當(dāng)所需費(fèi)用。4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理看法，設(shè)備物資組確認(rèn)。假如責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有明確表明態(tài)度是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。4.3.4設(shè)備料子現(xiàn)場(chǎng)消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》（附件四），責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過(guò)傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位搭配；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。全部費(fèi)用由責(zé)任單位承當(dāng)。4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過(guò)程，并對(duì)在安裝和調(diào)試過(guò)程中的消缺設(shè)備料子進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收，并組織審批由施工承包商填寫(xiě)的《設(shè)備料子缺陷報(bào)驗(yàn)表》（附件五）。4.4.2未出庫(kù)的設(shè)備料子消缺后，由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收，直至合格為止。4.5確因責(zé)任過(guò)大或缺陷處理過(guò)程中無(wú)法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。4.5索賠過(guò)程原則上通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過(guò)法律手段進(jìn)行解決。5.附則5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。缺陷管理制度篇6一、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行情形，定時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析缺陷產(chǎn)生原因，實(shí)行樂(lè)觀措施盡快消退設(shè)備隱患。二、發(fā)覺(jué)缺陷，應(yīng)依據(jù)認(rèn)真情形，推斷缺陷類型。1、緊急缺陷：將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情形不安全，須趕忙處理。2、緊要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因情形緊急，必需定時(shí)處理。3、一般缺陷：對(duì)平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。三、發(fā)覺(jué)缺陷后的匯報(bào)和處理要求。1、嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)趕忙報(bào)告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理趕忙組織搶修。2、緊要缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)緊要缺陷后，應(yīng)趕忙向主管和部門經(jīng)理匯報(bào)，并在主管組織下定時(shí)搶修。3、一般缺陷：值班人員定時(shí)向主管匯報(bào)，并在主管主持下盡快解決。四、嚴(yán)峻和緊要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行樂(lè)觀有效措施，掌握事態(tài)的進(jìn)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿，作為緊要技術(shù)資料存檔。缺陷管理制度篇71、為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電，必需加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平。2、全部設(shè)備必需依照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程。3、對(duì)全部的電氣設(shè)備，一律實(shí)行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。4、設(shè)備缺陷的分類ⅰ類缺陷：設(shè)備顯現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超出運(yùn)行參數(shù)極限值，嚴(yán)重危及安全運(yùn)行，如不趕忙處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能，以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷。ⅱ類缺陷：雖未超出允許極限，但異常更改較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對(duì)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。ⅲ類缺陷：一般性缺陷，對(duì)設(shè)備的安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無(wú)明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無(wú)連續(xù)惡化的`可能。5、設(shè)備缺陷的匯報(bào)、處理與注銷5.1ⅰ類設(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)趕忙匯報(bào)。ⅱ類缺陷按月集中匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間為每月20日。5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷，運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)直接向值長(zhǎng)及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)依據(jù)消缺通知的要求及時(shí)組織消缺。ⅰ類缺陷從提報(bào)到注銷不得超出24小時(shí)。對(duì)于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必需提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和停電申請(qǐng)。ⅱ、ⅲ類缺陷的最優(yōu)點(diǎn)理周期分別為1月和1季度。5.4缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行驗(yàn)收制度，不經(jīng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁恢復(fù)送電。5.5消缺及運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應(yīng)以工作票形式向值長(zhǎng)匯報(bào)消缺情況，無(wú)此匯報(bào)，將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。6、各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過(guò)巡檢、檢修、試驗(yàn)、分析等各種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報(bào)，并樂(lè)觀設(shè)法消缺。在缺陷未除掉前，運(yùn)行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再連續(xù)發(fā)展。7、凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素緊要發(fā)生在缺陷提報(bào)環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。8、設(shè)備缺陷處理必需嚴(yán)格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。缺陷管理制度篇81、運(yùn)行中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能連續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。2、設(shè)備缺陷的分類和處理期限：2.1緊急缺陷（ⅰ）：直接威逼安全運(yùn)行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。緊急缺陷處理不得超出24小時(shí)；2.1.1套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象。2.1.2sf6氣室嚴(yán)重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號(hào)。2.1.3真空斷路器顯現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。2.1.4注油設(shè)備漏油，從油位指示器中看不到油位。2.1.5斷路器不能進(jìn)行分、合閘操作。2.1.6隔離開(kāi)關(guān)不能進(jìn)行分、合閘操作以至于影響運(yùn)行方式的。2.1.7繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置異常，開(kāi)關(guān)不能正確動(dòng)作跳、合閘。2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲。2.1.9充油設(shè)備大量噴油，使油面下降到低于油位計(jì)的下限。2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開(kāi)路。2.1.11設(shè)備接頭灼熱、變色。2.1.12設(shè)備外絕緣嚴(yán)重放電、爬弧。2.1.13設(shè)備外瓷質(zhì)部分裂紋達(dá)總長(zhǎng)20%。2.1.14直流電源接地。2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運(yùn)行的電氣設(shè)備上。2.1.16設(shè)備的主保護(hù)不能運(yùn)行。2.1.17操作電源不行靠或能源不足以至于不能驅(qū)動(dòng)操作設(shè)備。2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部停止。2.1.19設(shè)備的絕緣、溫升、強(qiáng)度等方面的運(yùn)行參數(shù)超出極限值。2.1.20站用電全停。2.1.21其他嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行、出力、安全的缺陷。2.2嚴(yán)重缺陷（ⅱ）：嚴(yán)重威逼安全，不及時(shí)處理，短時(shí)間可以運(yùn)行，但在確定時(shí)間內(nèi)不除掉，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成緊急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超出7天；2.2.1注油設(shè)備漏油，五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。2.2.2中央信號(hào)裝置不發(fā)信號(hào)或不正確發(fā)信號(hào)。2.2.3緊要設(shè)備遙信、遙測(cè)量不準(zhǔn)確，遙控、遙調(diào)失靈。2.2.4絕緣試驗(yàn)超標(biāo)準(zhǔn)。2.2.5不能按銘牌出力運(yùn)行且無(wú)批準(zhǔn)手續(xù)。2.2.6接地電阻不合格。2.2.7工作、保護(hù)接地失效。2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。2.2.9隔離刀閘不能進(jìn)行正常分、合閘操作，但不影響運(yùn)行方式的。2.2.10變電站事故照明不好用。2.2.11其他比較嚴(yán)重的設(shè)備缺陷。2.3一般缺陷（ⅲ）：對(duì)運(yùn)行雖有影響，但尚能較長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理，年度除掉率應(yīng)在85%以上。3、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)告：3.1運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記；3.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的緊急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)運(yùn)維部經(jīng)理（值長(zhǎng)）鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記；3.3嚴(yán)重、緊急性缺陷，應(yīng)用電話趕忙通知部門經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。缺陷月報(bào)應(yīng)在每月2日前報(bào)到公司；3.4對(duì)修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)由當(dāng)值人員依據(jù)設(shè)備缺陷的分類和處理期限，進(jìn)行登記和處理。4、設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收及注銷：4.1處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值值長(zhǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷除掉后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注看法并簽名。4.2變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)缺陷——缺陷記錄本——缺陷月報(bào)——工作票（操作票）——運(yùn)行日志——設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄（保護(hù)及自動(dòng)裝扮置工作記錄）——除掉缺陷—除掉缺陷后的驗(yàn)收。缺陷管理制度篇91設(shè)備缺陷分類⑴緊急缺陷：指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能連續(xù)安全運(yùn)行，隨時(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類缺陷必需盡快除掉（布置臨時(shí)或事故搶修）或采取必需的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。⑵重點(diǎn)缺陷：指缺陷比較重點(diǎn)，但設(shè)備仍可維持短期運(yùn)行。此類缺陷應(yīng)在短期內(nèi)除掉，除掉前應(yīng)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視。⑶一般缺陷：指缺陷范圍較小，對(duì)近期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大，較容易解決，列入日常檢修計(jì)劃進(jìn)行處理。2管理程序⑴凡運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)設(shè)法除掉，除掉后，記錄在設(shè)備缺陷記錄本上。⑵凡運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的，若無(wú)法除掉時(shí)趕忙上報(bào)，同時(shí)記錄在設(shè)備缺陷登記本上。⑶在除掉缺陷時(shí)如需進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，及時(shí)向車間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。⑷記錄中應(yīng)注明缺陷的`設(shè)備名稱、部位寫(xiě)清楚，并寫(xiě)明時(shí)間，班次和發(fā)現(xiàn)人。⑸運(yùn)行人員應(yīng)定期巡檢，了解設(shè)備情形，自動(dòng)除掉缺陷。檢查出的缺陷上，并將查出的缺陷記入《設(shè)備缺陷登記本》。⑹缺陷除掉后，應(yīng)記錄除掉時(shí)間、檢查驗(yàn)收人，在缺陷登記本上認(rèn)真記錄。⑺設(shè)備缺陷處理原則：基本做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。⑻除掉缺陷時(shí)，運(yùn)行人員要自動(dòng)與檢修人員搭配，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。⑼缺陷除掉后，應(yīng)由班長(zhǎng)和有關(guān)運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收（包含衛(wèi)生情況），認(rèn)可后，班長(zhǎng)在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問(wèn)題，由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。⑽在運(yùn)行中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理而未能得各處理的設(shè)備缺陷造成了嚴(yán)重后果，或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)、記錄，要追究責(zé)任，嚴(yán)格考核。缺陷管理制度篇10為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特訂立本制度。一配電設(shè)備缺陷的定義配電設(shè)備缺陷：是指配電線路及其附屬設(shè)備自身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運(yùn)行狀態(tài)。二設(shè)備缺陷分類設(shè)備缺陷分類：按嚴(yán)重程度一般分為如下三類1、緊急設(shè)備缺陷：不趕忙處理將威逼人身及設(shè)備安全，或嚴(yán)重影響設(shè)備出力，使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。如：線路導(dǎo)、地線斷股，導(dǎo)線接頭接觸不良超出允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機(jī)械強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴(yán)重過(guò)負(fù)荷，避雷器預(yù)試不合格，開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)失靈等等。2、重點(diǎn)設(shè)備缺陷：對(duì)設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對(duì)人身與設(shè)備安全有威逼，但允許盡快布置處理的缺陷。如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴(yán)重，絕緣瓷件破損超出規(guī)程規(guī)定，拉線嚴(yán)重受力不均，桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開(kāi)關(guān)容量隨負(fù)荷的加添已不能滿足要求等等。3、一般缺陷：對(duì)人身設(shè)備安全無(wú)威逼，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重點(diǎn)或緊急缺陷，對(duì)設(shè)備出力及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無(wú)影響的缺陷。除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計(jì)劃或隨設(shè)備的正常停運(yùn)及在設(shè)備帶電情況下進(jìn)行處理。三各級(jí)人員的職責(zé)1、運(yùn)行維護(hù)班組的職責(zé)：①加強(qiáng)設(shè)備巡察檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫(xiě)設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并上報(bào)分公司。②按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴(yán)重程度對(duì)缺陷進(jìn)行分類，并提出初步處理看法。③在設(shè)備大修前，提出除掉缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的除掉情況和質(zhì)量。④將缺陷除掉情況認(rèn)真記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報(bào)。⑤對(duì)不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷，由維護(hù)班組自行按規(guī)定處理，并做好統(tǒng)計(jì)。2、檢修（或消缺）人員的職責(zé)：①按分公司布置及時(shí)除掉設(shè)備缺陷。②提高檢修質(zhì)量，保證“修必修好”，躲避顯現(xiàn)重復(fù)停電，造成不必需的揮霍。同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備更改后的資料移交工作。③及時(shí)全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷，并不絕學(xué)習(xí)工藝規(guī)程，按要求施工，及時(shí)反饋缺陷除掉情況。3、分公司的職責(zé)：①對(duì)巡察人員上報(bào)的缺陷認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，必需時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)鑒定。②及時(shí)組織人力、物資，除掉設(shè)備缺陷，并對(duì)消缺工作提出具體要求。③對(duì)緊急和重點(diǎn)設(shè)備缺陷，及時(shí)匯報(bào)分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo)，采取樂(lè)觀措施布置處理。④依據(jù)對(duì)一般缺陷的`統(tǒng)計(jì)匯總，布置月度停電計(jì)劃，及時(shí)組織處理。并幫忙分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施計(jì)劃和年度大修計(jì)劃。在缺陷除掉前對(duì)運(yùn)行班組提出運(yùn)行維護(hù)要求。⑤提出對(duì)重點(diǎn)缺陷的處理方案，報(bào)分公司和用電處，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。⑥定時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)缺陷的處理情況。4、用電處的職責(zé)：①督促各分公司及時(shí)除掉緊急設(shè)備缺陷。②引導(dǎo)及幫忙各分公司訂立除掉設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。③幫忙各分公司實(shí)施設(shè)備缺陷除掉計(jì)劃。④幫忙各分公司全面完成設(shè)備大修計(jì)劃，提高設(shè)備健康水平。⑤在設(shè)備大小修前提出（審核）除掉缺陷的技術(shù)措施。⑥按設(shè)備缺陷和運(yùn)行情況及各分公司的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)檢修計(jì)劃，提出當(dāng)前反事故技術(shù)措施及組織編寫(xiě)下年度技措大修改進(jìn)項(xiàng)目上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，并據(jù)此提出檢修費(fèi)用調(diào)整方案報(bào)批。四設(shè)備缺陷管理按上述設(shè)備缺陷的分類，缺陷分為如下三級(jí)管理1、班組：運(yùn)行維護(hù)和檢修等班組應(yīng)掌握緊急、重點(diǎn)、一般缺陷的全部?jī)?nèi)容。2、分公司：應(yīng)掌握緊急、重點(diǎn)設(shè)備缺陷。3、用電處：應(yīng)掌握緊急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備整治與改造問(wèn)題，及時(shí)列入年度、季度或月度計(jì)劃，并布置相應(yīng)的項(xiàng)目及資金，由相應(yīng)分公司予以落實(shí)。4、按設(shè)備缺陷三級(jí)管理的要求，分級(jí)建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄，由各級(jí)專責(zé)人員及時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行登記。5、線路設(shè)備缺陷由巡察人員在現(xiàn)場(chǎng)做好認(rèn)真記錄，回局后及時(shí)填寫(xiě)缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并提出處理看法，經(jīng)班長(zhǎng)批閱簽署看法后報(bào)分公司配電專責(zé)人，由分公司配電專責(zé)依據(jù)缺陷情況樂(lè)觀布置處理。6、生產(chǎn)班組在平常工作中應(yīng)注意保持交通車輛的情形良好，正確使用施工工器具，對(duì)不足和損壞的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并補(bǔ)齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時(shí)到位。同時(shí)應(yīng)按所維護(hù)設(shè)備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。7、樂(lè)觀開(kāi)展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不布置停電處理。五線路設(shè)備缺陷處理的程序1、緊急設(shè)備缺陷：巡察人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的緊急缺陷時(shí)，應(yīng)趕忙用電話向分公司認(rèn)真匯報(bào)，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和料子。分公司應(yīng)依據(jù)情況匯報(bào)用電處，同時(shí)盡快組織氣力進(jìn)行處理。緊急缺陷一般應(yīng)趕忙布置除掉，如不能趕忙除掉，應(yīng)經(jīng)局長(zhǎng)或總工程師同意，但應(yīng)加強(qiáng)巡察，緊密注意缺陷的發(fā)展情況。2、重點(diǎn)設(shè)備缺陷：由巡察人員填寫(xiě)缺陷單，經(jīng)班長(zhǎng)批閱簽署看法后，在當(dāng)日或第二天上午交分公司配電專責(zé)人，分公司配電專責(zé)按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報(bào)，依據(jù)用電處看法樂(lè)觀組織處理。3、一般設(shè)備缺陷：每月20日前由運(yùn)行班長(zhǎng)匯總整理，報(bào)分公司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)依據(jù)缺陷情況在填報(bào)下月停電計(jì)劃時(shí)予以布置，并負(fù)責(zé)將布置結(jié)果通知各相關(guān)班組。4、對(duì)需其他部門搭配進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷，由設(shè)備維護(hù)單位配電專責(zé)匯總后，報(bào)用電處配電專責(zé)統(tǒng)一布置處理。六設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計(jì)分公司配電專責(zé)在布置處缺以后，應(yīng)及時(shí)了解缺陷的處理情況，定期召集運(yùn)行分析會(huì)，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、除掉缺陷數(shù)及重點(diǎn)缺陷處理計(jì)劃書(shū)面報(bào)告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處，并自留一份備查。用電處配電專責(zé)應(yīng)對(duì)重點(diǎn)、緊急缺陷建立缺陷登記薄，逐項(xiàng)登記，每季分類統(tǒng)計(jì)一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重點(diǎn)設(shè)備缺陷除掉率，上報(bào)主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)，每半年組織一次配網(wǎng)運(yùn)行分析會(huì)。缺陷管理制度篇11一、目的加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考核等內(nèi)容。二、設(shè)備缺陷是指設(shè)備顯現(xiàn)了性能、零部件及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即顯現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包含汽、水、氣、煤、灰、油等）；3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長(zhǎng)期偏離正常值，接近報(bào)警值或頻繁報(bào)警；4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實(shí)際不全都；5）由于設(shè)備自身或保護(hù)裝置引起的誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、保護(hù)拒動(dòng)；掌控系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無(wú)原因起動(dòng)或拒絕起動(dòng)；6）對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)卡澀、動(dòng)作值偏離整定值；7）對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇更改；8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動(dòng)作遲緩甚至操作不動(dòng)；9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在非短時(shí)間性的異常聲響、振動(dòng)和發(fā)熱現(xiàn)象。2、暫不能除掉缺陷:是指必需在機(jī)組停用后才略除掉的缺陷或沒(méi)有消缺所必需的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步察看、分析才略確認(rèn)的缺陷，且短時(shí)間不會(huì)對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成趕忙的危害，也不會(huì)給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。3、消缺陷:是指除暫不能除掉缺陷外的其他設(shè)備缺陷。4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指緊要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；緊要輔佑襄助設(shè)備上同一缺陷在6個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔佑襄助設(shè)備上同一缺陷在2個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。5、設(shè)備缺陷分類1）重點(diǎn)缺陷:是指直接導(dǎo)致無(wú)備用的緊要輔佑襄助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。2）一般缺陷:是指除重點(diǎn)缺陷外的缺陷。三、管理職責(zé)1、生產(chǎn)部職責(zé)1）通過(guò)巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗(yàn)收工作。2）在設(shè)備缺陷未除掉前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)缺陷，及時(shí)通知設(shè)備專員、維護(hù)和修理人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺。4）及時(shí)對(duì)已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。5）對(duì)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和對(duì)缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的本領(lǐng)。2、維護(hù)和修理部職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的搭配，督促消缺工作安全及時(shí)、高質(zhì)量完成。2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備情形，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開(kāi)展自查自消工作。3）對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)更改情況和原因，提出解決方法。4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。3、設(shè)備部管理專員（點(diǎn)檢人員職責(zé)）1）對(duì)所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。2）對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維護(hù)和修理人員下達(dá)消缺維護(hù)和修理單，其格式見(jiàn)附錄A，規(guī)定消缺期限。3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對(duì)消缺工作進(jìn)行檢查引導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)除掉缺陷。4）對(duì)暫不能除掉缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。5）對(duì)所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。6）對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)更改情況和原因，提出解決方法。7）每月整理暫不能除掉缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重點(diǎn)缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛匿及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實(shí)首次顯現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，除掉設(shè)備的潛在缺陷。4、生產(chǎn)部維護(hù)和修理職責(zé)1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對(duì)消缺過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題以及影響消缺率、消缺及時(shí)率的問(wèn)題提出考核看法。2）負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時(shí)間、消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析指標(biāo)更改的因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作。四、過(guò)程管理與要求一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄1、以下情形屬常見(jiàn)的.維護(hù)工作，可由問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維護(hù)和修理部門進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的；3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未實(shí)現(xiàn)警戒值的；4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的。2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時(shí)，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見(jiàn)附錄B。報(bào)告部門主管由部門主管組織維護(hù)和修理人員，維護(hù)和修理消缺；3、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)缺陷時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)逐級(jí)向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長(zhǎng)應(yīng)趕忙電話聯(lián)系維護(hù)和修理人員到現(xiàn)場(chǎng)處理缺陷。4、設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時(shí)應(yīng)注意檢查設(shè)備情形，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手除掉的應(yīng)即隨手除掉，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手除掉缺陷的，應(yīng)及時(shí)登錄缺陷并匯報(bào)班長(zhǎng)。5、維護(hù)和修理人員發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)缺陷時(shí)，應(yīng)趕忙報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重點(diǎn)緊急缺陷的除掉。6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)依照點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)自身管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并結(jié)合對(duì)設(shè)備情形的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)登錄。7、全部登錄的缺陷報(bào)告應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維護(hù)和修理人員開(kāi)放，以便查詢和管理。二）一般缺陷的檢查確認(rèn)1、維護(hù)和修理部門應(yīng)及時(shí)查看維護(hù)和修理部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，依據(jù)分工將消缺任務(wù)布置給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時(shí)轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維護(hù)和修理主管在接到重復(fù)的缺陷單或經(jīng)檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題且缺陷現(xiàn)象也已消失時(shí)可直接將該部分缺陷判為無(wú)效。2、消缺人員對(duì)缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要搭配的工作和對(duì)運(yùn)行的要求，并填寫(xiě)“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。三）消缺后的報(bào)告1、接到消缺（維護(hù)和修理單）任務(wù)后，維護(hù)和修理班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)布置維護(hù)和修理人員除掉缺陷。2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報(bào)告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。3、“消缺報(bào)告”中：消缺情況緊要應(yīng)將消缺過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理方法以及遺留的設(shè)備問(wèn)題如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，不得空白或用仿佛“已除掉”這樣不能反映消缺情況的詞語(yǔ)。耗用工時(shí)、料子、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)和實(shí)際消耗料子、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報(bào)告”中各欄填寫(xiě)完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)行驗(yàn)收。4、維護(hù)和修理人員在消缺過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí)由班組與維護(hù)和修理部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一些更改時(shí)應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。四）設(shè)備缺陷的驗(yàn)收1、各工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、除掉的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的緊要內(nèi)容交接清楚。2、設(shè)備操作人員在接到維護(hù)和修理人員缺陷驗(yàn)收的通知后應(yīng)及時(shí)布置系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗(yàn)證設(shè)備缺陷確已除掉后將設(shè)備投入運(yùn)行并及時(shí)驗(yàn)收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗(yàn)收”一欄中填寫(xiě)驗(yàn)收看法。3、工段長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)自動(dòng)查閱待驗(yàn)收的缺陷，在條件具備時(shí)及時(shí)驗(yàn)證或察看消缺效果，及時(shí)驗(yàn)收已除掉的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時(shí)，應(yīng)重新填寫(xiě)“缺陷報(bào)告”將缺陷返回維護(hù)和修理班組處理?？己丝捶?。缺陷管理制度篇121為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電，必需加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平。2全部設(shè)備必需依照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程。3對(duì)全部的電氣設(shè)備，一律實(shí)行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。4設(shè)備缺陷的分類ⅰ類缺陷：設(shè)備顯現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超出運(yùn)行參數(shù)極限值，嚴(yán)重危及安全運(yùn)行，如不趕忙處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能，以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷。ⅱ類缺陷：雖未超出允許極限，但異常更改較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對(duì)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。ⅲ類缺陷：一般性缺陷，對(duì)設(shè)備的.安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無(wú)明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無(wú)連續(xù)惡化的可能。5設(shè)備缺陷的匯報(bào)、處理與注銷5.1ⅰ類設(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)趕忙匯報(bào)。ⅱ類缺陷按月集中匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間為每月20日。5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷，運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)直接向值長(zhǎng)及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)依據(jù)消缺通知的要求及時(shí)組織消缺。ⅰ類缺陷從提報(bào)到注銷不得超出24小時(shí)。對(duì)于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必需提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和停電申請(qǐng)。ⅱ、ⅲ類缺陷的最優(yōu)點(diǎn)理周期分別為1月和1季度