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文檔簡介

第三章、施工前總體部署一、施工準(zhǔn)備1、根據(jù)施工總平面圖,進(jìn)行平整場地,暢通道路,對實(shí)地進(jìn)行勘查,復(fù)核標(biāo)高及與周圍建筑的相互位置關(guān)系,對施工生活用水、施工用電、場內(nèi)臨設(shè)用房等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。2、施工前,施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理物品,及消防器材。3、落實(shí)技術(shù)資料,在施工圖紙接到以后,立即組織有關(guān)人員熟悉施工圖,在看圖時(shí)必須抓住主要施工圖環(huán)節(jié),盡量在施工圖紙會(huì)審得到解決,減少今后有施工時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變動(dòng),以便加工訂貨和組織施工。4、組織加工訂貨:根據(jù)本工程進(jìn)度及各材料品種及時(shí)同有關(guān)專業(yè)部門提出施工部位及要求,并提出加工訂貨,派專人落實(shí)貨源和供貨日期。主材在購買前應(yīng)得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨使用。5、開工前,施工人員準(zhǔn)備好施工質(zhì)量評定表,施工日記等有關(guān)書面資料及標(biāo)準(zhǔn)管理各種臺帳資料。6、進(jìn)行人員培訓(xùn)、落實(shí)施工機(jī)械--提高施工安全質(zhì)量水平和現(xiàn)代化施工水平,保證施工進(jìn)度。二、施工布置原則1、科學(xué)合理安排施工場地和各種設(shè)施,滿足各項(xiàng)目、各工序的銜接及施工方便;2、在工程施工范圍內(nèi)進(jìn)行合理規(guī)劃。3、油料庫等危險(xiǎn)材料倉庫的布置及結(jié)構(gòu)遵守國家安全防爆、防火等規(guī)范要求;4、臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施要認(rèn)真規(guī)劃,污水、污物的處理要符合相應(yīng)的規(guī)定與要求。5、施工總體平面布置的內(nèi)容有:施工道路、供電、供水、供風(fēng)、通訊、砂石料場、施工機(jī)械修配廠、設(shè)備停放場、倉庫、生活辦公臨時(shí)房屋建筑和公用設(shè)施。各功能區(qū)的設(shè)計(jì)和布置詳見附圖《施工現(xiàn)場總平面布置圖》。三、施工交通根據(jù)現(xiàn)場勘察,施工人員、設(shè)備及材料可由現(xiàn)有交通道路直接進(jìn)入施工現(xiàn)場,滿足進(jìn)場要求,故不需重新修筑進(jìn)場道路。場內(nèi)臨時(shí)施工道路均采用挖機(jī)配合平整碾壓而成,路面不必鋪筑砂礫石。場內(nèi)道路修筑完成后,為保證在施工期間施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸暢通,根據(jù)招標(biāo)文件的要求,在施工期需要對所有施工道路進(jìn)行經(jīng)常性的路面修補(bǔ)和養(yǎng)護(hù),尤其是在干燥天氣要對路面經(jīng)常灑水,使路面保持一定濕度,以減少粉塵污染,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。四、施工用電本工程用電以機(jī)械設(shè)備及施工段為單位,配備好的配電箱和其它附件,做到“一路一閘”“一機(jī)一閘一漏電”。生產(chǎn)用電和生活用電必須分開。施工用電和生活用電將分開架設(shè),按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng),確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。我們還將配備二臺15kw發(fā)電機(jī)用作備用電源,以確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)各作業(yè)區(qū)域的情況,分別配置照明系統(tǒng),使其滿足夜間施工對照明度的要求,確保工程順利進(jìn)行。在不便于使用電器照明的工作面應(yīng)采用特殊照明設(shè)施。在潮濕和易觸及帶電體場所的照明供電電壓不應(yīng)大于36V。五、施工用水根據(jù)本工程特點(diǎn),主要分為施工用水、生活用水等,現(xiàn)場施工用水采用抽取地下水或附近村民有償家取水,并配備水車運(yùn)至生產(chǎn)用水地儲水箱,生活用水接當(dāng)?shù)刈詠硭蚓用裼盟?。為保證施工用水的需要,在適當(dāng)位置修建3×3×1.2米臨時(shí)水池,用水泵進(jìn)行抽水供施工用水使用。水泵供水的注意事項(xiàng)1、電源控制箱必須專用,嚴(yán)禁與其他設(shè)備混合使用。2、控制頻繁啟動(dòng)。3、供水主管必須安裝卸閘閥。4、應(yīng)安排專業(yè)電工操作,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械運(yùn)行維修保養(yǎng)規(guī)范要求。六、施工排水根據(jù)現(xiàn)場情況,本工程采用有組織集中排水方式進(jìn)行,在施工場地四周采用明溝排水流入沉淀井并排入指定管網(wǎng)。為保證工程施工質(zhì)量及安全施工,對現(xiàn)場排水應(yīng)采用有效措施。七、施工通訊根據(jù)勘查,現(xiàn)場具備無線通訊條件。進(jìn)場后,移動(dòng)電話作為主要聯(lián)絡(luò)工具,建立微信群、項(xiàng)目部各職能部門和施工區(qū)隊(duì)分別配備對講機(jī)一部,以利于項(xiàng)目部各職能部門之間以及項(xiàng)目部與各施工區(qū)隊(duì)之間相互協(xié)調(diào)和聯(lián)系,更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和生產(chǎn)調(diào)度,同時(shí)能隨時(shí)掌握現(xiàn)場的施工動(dòng)態(tài),及時(shí)解決施工中存在的問題。八、建筑材料為了節(jié)約運(yùn)輸帶來的高額費(fèi)用,甲供材料直接拉到施工現(xiàn)場,建筑材料采用就近購買。九、施工臨時(shí)設(shè)施1、辦公區(qū)為便于現(xiàn)場施工管理,又便于相互協(xié)調(diào)聯(lián)系,在工地附近設(shè)施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)對整個(gè)標(biāo)段的施工管理。2、生活區(qū)生活區(qū)域布置在辦公區(qū)域附近,設(shè)置人員宿舍,食堂,廁所,項(xiàng)目區(qū)入口處搭設(shè)值班室。3、機(jī)修車間在項(xiàng)目部靠近停車場附近設(shè)置機(jī)修車間,占地面的大約50㎡,負(fù)責(zé)車輛及各種機(jī)械設(shè)備維修,為機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。4、倉庫小型器材倉庫(兼作保衛(wèi)室):項(xiàng)目區(qū)出口附近搭設(shè)臨時(shí)倉庫,并兼作保衛(wèi)室。5、取樣實(shí)驗(yàn)室在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)實(shí)驗(yàn)室一間,配齊配足試驗(yàn)設(shè)備。6、材料堆放區(qū)及停車場材料堆放區(qū)及停車場布置在現(xiàn)場交通便利的位置。第一節(jié)施工方針建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益,按質(zhì)量體系有效運(yùn)行。針對本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓施工準(zhǔn)備,加強(qiáng)過程管理,努力做好協(xié)調(diào)工作,圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種技術(shù)措施,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量,自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢查,順利實(shí)現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。第二節(jié)本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略一、抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”,按“管理績效=目標(biāo)方向×工作效率”的原理,明確各項(xiàng)目標(biāo),優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,既對完成施工任務(wù)提出要求,又對工作效率提出要求,以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚,并定期考核,督促落實(shí)。二、抓過程控制(一)、加強(qiáng)過程策劃,做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng),不放過任何一個(gè)可改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。(二)、區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序,在保證一般工序的同時(shí),對特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。(三)、做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析,以此作為衡量工作質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控。三、抓動(dòng)態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理,把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評定三關(guān),加強(qiáng)對勞動(dòng)力的控制,進(jìn)場考核不合格的堅(jiān)決不收,使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場。將評定時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,又不加以改進(jìn)的工人清理出場,從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性,保證使用合格的勞務(wù)人員,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。四、抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,定期開展質(zhì)量體系審核,注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過程的有效性,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān),對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控,杜絕不合格品流入下道工序。五、加大科技進(jìn)步的投入力度,建立形成技術(shù)管理,促進(jìn)質(zhì)量提高的動(dòng)力機(jī)制?!凹夹g(shù)是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”,在工程項(xiàng)目施工中,我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素,創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性,技術(shù)上的先進(jìn)性,經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起,把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在工程上開展技術(shù)革新,既保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。六、做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),尤其是交工后的服務(wù)。我們對已交付使用的工程嚴(yán)格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪,搞好技術(shù)服務(wù)。通過工程回訪,不但可以了解業(yè)主需求,而且也可以了解工程施工過程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地改進(jìn)我們的工作。也只有認(rèn)真作好回訪,才能取得業(yè)主充分信任,進(jìn)而鞏固市場。七、用戶滿意的工程服務(wù)體系我公司本著誠實(shí)守信、用戶至上的服務(wù)宗旨,向業(yè)主莊嚴(yán)承諾:本工程實(shí)施用戶完全滿意工程,公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念,使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體,該項(xiàng)目部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”“用戶永遠(yuǎn)是對的”的管理思想,從一點(diǎn)一滴做起,使用戶滿意工程真正落到實(shí)處,落實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。第三節(jié)依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)、創(chuàng)造精品本工程投資大、技術(shù)要求高,為了用好資金,又搞好工程質(zhì)量,我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn),瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn),組織技術(shù)攻關(guān),在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí),充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料,為業(yè)主降低工程造價(jià)創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。第四節(jié)按質(zhì)量體系有效運(yùn)行在施工過程中,通過對各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃,科學(xué)組織實(shí)施,嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素,保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。第五節(jié)工程管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對工程全過程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行;有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程,為此,我為公司本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)是:質(zhì)量必須達(dá)到一次性驗(yàn)收符合現(xiàn)行規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工程進(jìn)度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原則下縮短工期,提高投資效益,盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿,我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各職能負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本工程具體情況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故。月輕傷頻率小于2‰,無重大機(jī)械設(shè)備事故,爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。四、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家頒布的《建筑法》,按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理,達(dá)到建設(shè)部《水利工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工時(shí)間,保證良好的周邊環(huán)境。五、檔案資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確,資料管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn),在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。六、服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾,密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施,樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查維修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。第一節(jié)施工前期準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作,它包括各個(gè)方面,建筑有句行話“七分準(zhǔn)備,三分施工,不打無準(zhǔn)備之仗”。因此,施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)工作的關(guān)鍵,它的好壞直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作包括施工準(zhǔn)備階段和全面施工階段。施工準(zhǔn)備工作流程圖施工準(zhǔn)備工作流程圖如下所示:施工準(zhǔn)備工作流程圖現(xiàn)場準(zhǔn)備(一)、按施工總平面布置圖,(經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意)搞好現(xiàn)場的“三通一平”,按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場要求,修建現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、水電線路及施工便道。(二)、協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系,辦理各種手續(xù)為開工做好準(zhǔn)備。(三)、根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和相關(guān)資料,作導(dǎo)線、水準(zhǔn)閉合測量檢測,做出復(fù)測成果資料報(bào)監(jiān)理工程師審查。(四)、根據(jù)場地的具體情況,修筑專門的施工道路及生產(chǎn)、生活、辦公等用房。(五)、項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場。(六)、做好施工前的安全準(zhǔn)備工作,設(shè)置消防、保衛(wèi)設(shè)施。三、技術(shù)準(zhǔn)備(一)、研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場核對。在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,是為了對設(shè)計(jì)文件、圖紙等資料進(jìn)行了解和研究,使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié),掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料,對設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對。其主要內(nèi)容是:各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策和規(guī)定。2、設(shè)計(jì)文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全;對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。3、主要控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無誤。能否采用更先進(jìn)的技術(shù)或使用新型材料。4、對地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。5、主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺班等計(jì)算是否準(zhǔn)確。6、施工方法、料場分布、運(yùn)輸工具等是否符合實(shí)際情況。7、臨時(shí)便橋、便道、房屋布設(shè)是否合理,電力、電信設(shè)備、臨時(shí)用電、用水、場地布置是否恰當(dāng)。8、各項(xiàng)協(xié)議文件是否齊備、完善。(二)、圖紙的熟悉和自審工作完成后,由建設(shè)單位主持圖紙的會(huì)審,設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。(三)、工程開工前,需落實(shí)有關(guān)人員編制更加完善可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。(四)、編制好各種原材料、成品及半成品需用量計(jì)劃、施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃,并進(jìn)行落實(shí)。(五)、了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點(diǎn)等。(六)、摸清沿線可利用的排水溝和下水道及雨后的積水情況,以便考慮施工期間的排水措施。(七)、了解現(xiàn)場附近供水、供電、通信設(shè)施、運(yùn)輸、路線、場地及其他設(shè)施情況。(八)、了解沿線各單位同時(shí)施工以及車輛交通影響,以便提出安排。(九)、開工前充分調(diào)查有無地下原有管線或其他地下建筑物等障礙,以及施工中可能涉及與其他部門有關(guān)的問題,對此應(yīng)事先聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào),簽訂協(xié)議。(十)、向監(jiān)理工程師書面報(bào)審開工報(bào)告,申請工程開工。四、物資準(zhǔn)備(一)、建筑材料的準(zhǔn)備。提前編制出材料需要量計(jì)劃,為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和組織運(yùn)輸提供依據(jù)。(二)、構(gòu)配件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點(diǎn)和方式,編制出需要量計(jì)劃。(三)、施工機(jī)械的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確保施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間,以確保供應(yīng)方法。五、勞動(dòng)力準(zhǔn)備(一)、選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人干部到工地負(fù)責(zé),根據(jù)招標(biāo)資料確定的工程數(shù)量,依據(jù)審定的工程進(jìn)度計(jì)劃,本著統(tǒng)籌兼顧,平行流水交叉作業(yè),充分發(fā)揮人員、機(jī)械設(shè)備工作效率的原則,進(jìn)行各階段勞動(dòng)力計(jì)劃分配。(二)具體勞動(dòng)力分配詳見后《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。六、主要施工機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備(一)、由于本工程任務(wù)艱巨,為了加大施工力度,大力提高機(jī)械化施工,挖土方以機(jī)械施工為主,在機(jī)械保障上滿足工程施工需要。根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械配置。(二)、機(jī)械、設(shè)備配置詳見后表《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。七、主要材料供應(yīng)計(jì)劃(一)、工程在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量,對于一切材料,無論使用哪家產(chǎn)品,都要堅(jiān)持兩條原則:一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明;二是初步選定供貨商家后,報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,共同把關(guān),嚴(yán)格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工過程中,材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師對每批到場材料進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn),決不允許不合格產(chǎn)品的進(jìn)入和使用,從而保證工程質(zhì)量。(二)、對于工程材料的供應(yīng),在聯(lián)系好材料供應(yīng)商后,

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