【《天潤乳業(yè)公司薪酬問題及優(yōu)化策略（圖表論文）》12000字】

I 3 31.1研究背景 31.2研究意義 31.2.1理論意義 31.2.2實踐意義 4 41.3.1國外研究現(xiàn)狀 41.3.2國內研究現(xiàn)狀 4 62.1理論的歷史發(fā)展過程 6 62.3理論的發(fā)展趨勢 62.4理論在國內的應用 6 73.1天潤乳業(yè)有限公司概況 73.2天潤乳業(yè)有限公司薪酬管理現(xiàn)狀 73.2.1公司薪酬結構 83.2.2公司薪酬水平 93.2.3員工薪酬滿意程度——基于問卷調查的分析 93.3天潤乳業(yè)有限公司薪酬管理存在的問題 3.3.1薪酬水平較低 3.3.2薪酬結構失衡 3.3.3薪酬管理人力資源匱乏 3.4天潤乳業(yè)有限公司薪酬管理存在問題的成因 3.4.1缺失科學薪酬管理理念 3.4.2薪酬架構失衡 Ⅱ 4.3加強薪酬管理人力資源建設 第5章結論 3關鍵詞：天潤乳業(yè)有限公司；薪酬水平；薪酬結構41.3國內外研究現(xiàn)狀56第2章相關概念及理論概述7第3章天潤乳業(yè)有限公司薪酬管理存在的問題及原因分析83.2天潤乳業(yè)有限公司薪酬管理現(xiàn)狀(1)基礎薪酬(2)崗位薪酬(3)效益薪酬(4)福利9(2)問卷分析類別比較不確薪酬制度薪酬構成比例薪酬制度公開程度薪酬體系標準度績效考核機制績效考核體系規(guī)范度薪酬與績效關聯(lián)程度崗位薪酬州標準明晰度薪酬與工作能力匹配度企業(yè)薪酬信息公平度薪酬與工作內容匹配度自我價值實現(xiàn)程度內在薪酬企業(yè)內部人際關系企業(yè)薪酬對工作促進作用企業(yè)薪酬對精神上的促進作3.3天潤乳業(yè)有限公司薪酬管理存在的問題3.3.1薪酬水平較低圖3-1天潤乳業(yè)有限公司薪酬滿意度調查表天潤乳業(yè)有限公司員工薪酬水平與同行業(yè)比較屬中下水平，如生產部門主3900元，而與其他乳業(yè)公司同一崗位主管人員相比，基本薪酬是4200元，對于基層生產制作部門的基層員工，其基薪酬為2800元，而其他乳業(yè)公司的相同崗位的基層員工的基本薪資為3000元，這也進一步的說明了天潤乳業(yè)有限公司在員工薪酬的設定方面較低，在勞動市場上缺乏了一定的競爭3.3.2薪酬結構失衡圖3-2S天潤乳業(yè)有限公司員工對薪酬結構滿意度調查(1)薪酬體系粗放問卷回收后，通過對結果的統(tǒng)計，大多數(shù)參加員工認為公司薪酬管理體系分類和結構不清晰，沒有系統(tǒng)的標準，機制較有老舊。通過分析，近幾年，公司離職率有所上升，由2019年18.7%上升至2020年20.3%,且有1名高管在2018年離職。沒有開展過較好細致的崗位評價和薪酬研究，導致了部分崗位和員的薪酬收益不合理，很多人產生了不公平感。近幾年公司的收益轉好，但是員工的(2)薪酬分配不公3.4天潤乳業(yè)有限公司薪酬管理存在問題的成因員工薪酬沒有與員工的實際能力及工作能力相結合、沒有考量有根據專業(yè)知識和技術能力、均衡主義較為嚴重是目前天潤乳業(yè)有限公司目前的薪酬管理體系中存在的較大的問題，導致工作能力較強、績效水平較高的員工工作積極性較低。在薪酬管理中，也沒有將員工的整體薪酬水平與公司的收益進行有效結合，沒有依照公司收益的提高而進行調整，員工天潤乳業(yè)有限公司處于成長發(fā)展的階段，在薪酬管理方面較為的隨意，主議，缺乏對于考核指標的探討和分析，這一使得各個部門的崗位的績效考核形同虛設，員工薪酬考核指標無法天河員工的付出程度，也無法對員工帶來激勵的效果，這使得員工在企業(yè)內部干好干壞都一樣，所獲得的報酬也是相同的，薪酬并沒有第4章優(yōu)化天潤乳業(yè)有限公司薪酬管理的建議及對策4.1結合產業(yè)特點，構建科學的基礎薪酬機制表4-1天潤乳業(yè)有限公司與同行業(yè)20家公司平均薪酬對比天潤乳業(yè)有限公司高層管理者中層管理者首先，公司的基礎薪酬應該參考產業(yè)的特點實施制定，在同基礎薪酬模式，不僅要考量到員工職務的等級，還應該考量到員工的學習能力、技術水平、工作成效等等。例如，對于基層員工來講，需要參考市場的不確定性，提升基本的薪酬水平，保障能夠留住基層人員，使基層人員的隊伍趨于穩(wěn)定，并且參考公司生產的實際經營狀況，對薪酬實施適度的調整，從而保證員工整體的薪酬處于合理的水平范疇當中。其次，公司在制定各崗位基本薪酬時，細則時間工作進度姓名部門日期工作工作說明員工簽字是5:5,市場營銷是4:6,其中之一，固定薪酬占總體薪酬50%,福利薪酬占總體薪酬15%,獎金占參考文獻類別薪酬管理要素極不較不一般比較非常不確基本工資水平績效工資水平年終獎薪酬水平福利體系規(guī)范程度福利項目適用度薪酬漲幅情況薪酬制度體系要素薪酬制度嚴格度企業(yè)薪酬政策薪酬結構種類薪酬構成比例薪酬制度公開程度薪酬體系標準度薪酬發(fā)放績效考核機制績效考核體系規(guī)范度績效考核體系完善性績效考核指標合理性薪酬與績效關聯(lián)程度薪酬公崗位薪酬標準明