




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》試卷題庫(kù)兼答案
(二)
六
題號(hào)一一三四五七八總分
得分
一、單項(xiàng)選擇題(在每小題備選的四個(gè)答案中選擇一個(gè)最合適的,并將選
中答案的字母填在答題紙上)
1.企業(yè)對(duì)其營(yíng)銷活動(dòng)及管理的基本指導(dǎo)思想就是。
A.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念B.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
C.市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)D.生產(chǎn)或銷售觀念
2.下列各因素中,不屬于人員推銷基本要素的是。
A.推銷員B.推銷品
C.推銷條件D.推銷對(duì)象
3.在_________條件下,個(gè)別企業(yè)無(wú)力影響整個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格,因而不存在企業(yè)制
定最優(yōu)價(jià)格的問(wèn)題。
A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.寡頭競(jìng)爭(zhēng)
C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)D.不完全競(jìng)爭(zhēng)
4.一般日用生活用品,適合于選擇媒介做廣告。
A.人員B.專業(yè)雜志
C.電視D.公共關(guān)系
5.于減少失調(diào)感的購(gòu)買行為,營(yíng)銷者要提供完善的,通過(guò)各種途徑提供有利
于本企業(yè)和產(chǎn)品的信息,使顧客確信自己購(gòu)買決定的正確性。
A.售前服務(wù)B.售后服務(wù)
C.售中服務(wù)D.無(wú)償服務(wù)
6.樣是教授的兩位教師,在同一學(xué)期均講授數(shù)學(xué)課,但兩個(gè)班的學(xué)生反應(yīng)卻大相經(jīng)庭,
這是由于服務(wù)的特點(diǎn)引起的。
A.無(wú)形性B.同等性
C.異質(zhì)性D.易逝性
7.某產(chǎn)品的銷售額時(shí)間序列符合加法模型Y=T+C+S+E,此模型中的T是指
A.趨勢(shì)變動(dòng)B.周期變動(dòng)
C.季節(jié)變動(dòng)D.隨機(jī)波動(dòng)
8.產(chǎn)品導(dǎo)向的適用條件是。
A.產(chǎn)品供不應(yīng)求B.產(chǎn)品供過(guò)于求
C.產(chǎn)品更新?lián)Q代快D.企業(yè)形象良好
9.產(chǎn)品生命周期由_______的生命周期決定的。
A.企業(yè)與市場(chǎng)B.需要與技術(shù)
C.質(zhì)量與價(jià)格D.促銷與服務(wù)
10.延伸產(chǎn)品是指顧客購(gòu)買某類產(chǎn)品時(shí),附帶獲得的各種的總和。
A.功能B.利益
Q屬性D.用途
二、多項(xiàng)選擇題(在每小題的五個(gè)備選答案中至少有兩個(gè)是正確的,請(qǐng)選
出所有正確的答案,并把答案的字母填在答題紙上。錯(cuò)選、多選或漏選均不得
分)
1.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的國(guó)際社會(huì)文化環(huán)境,除社會(huì)結(jié)構(gòu)外,還有。
A.語(yǔ)言文字B.宗教信仰
C.價(jià)值觀念D.教育水平
E.民風(fēng)民俗
2.以盈利為目的的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)包括________O
A.生產(chǎn)者市場(chǎng)B.消費(fèi)者市場(chǎng)
C.中間商市場(chǎng)D.政府采購(gòu)市場(chǎng)
E.非營(yíng)利組織市場(chǎng)
3.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括—_______________O
A.攻擊市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者B.擴(kuò)大總需求
C.攻擊資金不足、經(jīng)營(yíng)不佳的公司
D.跟隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者E.降低總需求
4.消費(fèi)者信息來(lái)源主要有_________o
A.商業(yè)來(lái)源B.經(jīng)驗(yàn)來(lái)源
C.公共來(lái)源D.個(gè)人來(lái)源
E.政府來(lái)源
5.人員推銷活動(dòng)的基本要素是___________O
A.需求B.購(gòu)買力
C.推銷人員D.推銷對(duì)象
E.推銷品
三、判斷題(判斷以下各小題的正誤,把判斷結(jié)果用“或“X”表示
并填在答題紙上)
1.人員推銷的雙重目的是相互聯(lián)系、相輔相成的。
2.在市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,組織結(jié)構(gòu)起著決定性的作用。
3.商品營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷完全是兩種能夠清晰分開(kāi)的營(yíng)銷類型。
4.環(huán)境因素指生產(chǎn)者可控制的內(nèi)部環(huán)境。
5.測(cè)量地區(qū)市場(chǎng)潛量時(shí),市場(chǎng)累加法多為消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)采用。
6.企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向不同,競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也就不同。
7.實(shí)行多角化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),其產(chǎn)品組合中各條產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分配渠
道或其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度高。
8.域名是互聯(lián)網(wǎng)的單位名稱,具有商標(biāo)屬性。
9.面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)為了生存和發(fā)展,在任何時(shí)候都應(yīng)始終堅(jiān)持只降價(jià)不提價(jià)的
原則。
10.處于導(dǎo)入期的產(chǎn)品,可采用無(wú)差異性的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
四、填空題
1.實(shí)行導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需要的企業(yè)都視為競(jìng)爭(zhēng)者。
2.生產(chǎn)企業(yè)將其產(chǎn)品售給中間商,由中間商使用他自己的品牌將產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣出去,這種
品牌叫做品牌。
3.每一個(gè)國(guó)家的文化中包含若干不同的。
4.產(chǎn)品組合的黏度是指各條產(chǎn)品線在最終用途、、分配渠道或其他方
面相互關(guān)聯(lián)的程度。
5.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的市場(chǎng)占有率與其營(yíng)銷努力成。
五'名詞解釋
1.市場(chǎng)
2.服務(wù)質(zhì)量
3.包裝
4.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
六、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述家庭生命周期及其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的意義。
2.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的進(jìn)攻戰(zhàn)略有哪些?主要的進(jìn)攻對(duì)象是哪些?
3.經(jīng)紀(jì)人或代理商與商人批發(fā)商有何異同?
4.產(chǎn)品成熟期的營(yíng)銷策略有哪幾種?
七、論述題
試述產(chǎn)品生命周期理論對(duì)企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)的啟示?
八、案例分析
1.美國(guó)天美時(shí)鐘表公司在戰(zhàn)前還是一個(gè)不大起眼的公司,因此,公司極力想在美國(guó)市
場(chǎng)上撕開(kāi)一條口子,大干一番。當(dāng)時(shí),著名的鐘表公司幾乎都是以生產(chǎn)名貴手表為目標(biāo),而
且主要通過(guò)大百貨商店、珠寶商店推銷。但是,美國(guó)鐘表公司通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷研究發(fā)現(xiàn),實(shí)際
上市場(chǎng)可進(jìn)行劃分,把市場(chǎng)上的購(gòu)買者分為三類:第一類消費(fèi)者希望能以盡量低的價(jià)格購(gòu)買
能計(jì)時(shí)的手表,他們追求助是低價(jià)位的實(shí)用品,這類消費(fèi)者占23%。第二類消費(fèi)者希望能
以較高的價(jià)格購(gòu)買計(jì)時(shí)準(zhǔn)確、更耐用或式樣好的手表.他們既重實(shí)用,又重美觀,這類消費(fèi)
者占46%。第三類消費(fèi)者想買名貴的手表,主要是招它作為禮物,他們占整個(gè)市場(chǎng)的31%。
由此企業(yè)發(fā)現(xiàn),以往提供的產(chǎn)品僅是以第三類消費(fèi)者為對(duì)象的。美國(guó)天美時(shí)鐘表公司高
興地意識(shí)到,一個(gè)潛在的充滿生機(jī)的大市場(chǎng)即在眼前。于是根據(jù)第一、二類消費(fèi)者的需要,
制造了一種叫做“天美時(shí)”的物美價(jià)廉的手表,一年內(nèi)保修,而且利用新的銷售渠道,廣泛
通過(guò)商店、超級(jí)市場(chǎng)、廉價(jià)商店、藥房等各種類型的商店大力推銷,結(jié)果很快提高了市
場(chǎng)占有率,成為世界上最大的鐘表公司之一。
問(wèn)題:
(1)美國(guó)天美時(shí)鐘表公司將市場(chǎng)上的購(gòu)買者分為幾類?
(2)這種細(xì)分是否有效?
(3)該公司的營(yíng)銷策略是如何體現(xiàn)的?
2.另解“重賞之下,必有勇夫”
眼瞅著大半年過(guò)去了,可銷售計(jì)劃只完成了三分之一,怎么辦?
作為某食品公司營(yíng)銷經(jīng)理的張XX,一直為銷售不暢苦惱著。于是他請(qǐng)示老總,決定搞
一次大規(guī)模的促銷活動(dòng),以激勵(lì)零售商大量進(jìn)貨,方法就是每進(jìn)一件產(chǎn)品,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元。
這招還真靈!零售商們見(jiàn)有利可圖,進(jìn)貨積極性高漲,只一周時(shí)間,上半年落下的任務(wù)
就超額完成了。
張經(jīng)理看著銷售表,長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了口氣,“真是有錢能使鬼推磨,重賞之下,必有勇夫啊!”
然而,讓張經(jīng)理萬(wàn)沒(méi)想到的是,沒(méi)出一個(gè)月,市場(chǎng)就發(fā)生了意外:公司在市場(chǎng)上一直平
穩(wěn)的食品價(jià)格莫名其妙地一個(gè)勁地往下滑。
各零售點(diǎn),無(wú)論大商場(chǎng)還是小食雜店都競(jìng)相降價(jià)甩貨,不但造成零售價(jià)格一片混亂,也
直接影響了公司的市場(chǎng)形象。老總火了,公司急忙派出人員出面調(diào)查制止。零售商們當(dāng)面說(shuō)
得好聽(tīng),可一轉(zhuǎn)身,仍然低價(jià)出售。搞得公司焦頭爛額,無(wú)可奈何。
原來(lái),在高額促銷費(fèi)的驅(qū)動(dòng)下,零售商們進(jìn)貨量猛增,表面上看,公司的庫(kù)存降下來(lái)了,
而商圈內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)量是相對(duì)有限和固定的,貨雖然到了零售商手里,可并沒(méi)有順利地賣
到消費(fèi)者手中。由于零售商都進(jìn)了大量的貨,而一時(shí)又銷不出去,為盡快處理庫(kù)存積壓,回
籠被占用的資金,他們便爭(zhēng)相降價(jià)甩賣。結(jié)果市場(chǎng)上賣什么價(jià)的都有,而且是越賣價(jià)越低。
低價(jià)甩賣,零售商不賠錢嗎?他們當(dāng)然不會(huì)做賠本的買賣,因?yàn)檫€有高額促銷費(fèi)墊底呢,
只不過(guò)是少賺一點(diǎn)罷了。而食品公司的損失卻要大得多了。公司形象受影響不說(shuō),而產(chǎn)品價(jià)
格一旦降下來(lái),再想拉上去幾乎是不可能的。因?yàn)橄M(fèi)者一旦接受了更低的零售價(jià)格,若再
漲上去,他們肯定是不買賬的,正所謂:降價(jià)容易漲價(jià)難哪!
于是,該種產(chǎn)品的售價(jià)越賣越低,零售商的利潤(rùn)越來(lái)越薄,最后,干脆不賣這種產(chǎn)品了。
沒(méi)人再進(jìn)貨,這產(chǎn)品也就壽終正裳了!而這時(shí)只有食品公司叫苦不迭。張經(jīng)理也因此引咎辭
職,痛苦地離開(kāi)了這家公司。
案例思考
(1)造成該公司產(chǎn)品最終銷售陷入困境的原因是什么?
(2)您認(rèn)為應(yīng)該如何來(lái)激勵(lì)渠道成員?
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C2.C3.A4.C5.B
6.C7.A8.A9.B10.B
二'多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE2.AC3.AC4.ABCD5.CDE
三、判斷題
1.V2.V3.X4.X5.X
6.V7.X8.V9.X10.V
四'填空題
1.需要2.中間商3.亞文化群
4.生產(chǎn)條件5.正比
五'名詞解釋
1、市場(chǎng)是由一切具有特定欲望和需求并且愿意和能夠以交換來(lái)滿足這些需求的潛在顧
客所組成。
2、服務(wù)質(zhì)量就是顧客對(duì)服務(wù)的預(yù)期質(zhì)量同其實(shí)際感受的服務(wù)水平或體驗(yàn)質(zhì)量的對(duì)比。
因而質(zhì)量是一個(gè)主觀范疇,與顧客的感受有關(guān)。
3、包裝是指對(duì)某一品牌商品設(shè)計(jì)并制作容器或包扎物的一系列活動(dòng)。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是關(guān)于某個(gè)具體產(chǎn)品、品牌如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的安排和要求。
六'簡(jiǎn)答題
1.
家庭生命周期是指從一個(gè)新家庭組建起至這個(gè)家庭解體消亡為止的整個(gè)時(shí)間歷程。
在組建一個(gè)家庭生活的全過(guò)程可分為八個(gè)階段:
1)單身階段:購(gòu)物觀念新潮,愛(ài)購(gòu)買時(shí)裝,經(jīng)常光顧餐館、娛樂(lè)場(chǎng)所,喜愛(ài)旅游。
2)新婚階段,年輕、無(wú)子女:購(gòu)買新式家庭用品,如電冰箱、電視機(jī)、空調(diào)、度假等。
3)滿巢階段一,孩子不到6歲:家庭生活主要是關(guān)愛(ài)孩子,多購(gòu)買幼兒用品,如嬰兒
車、奶制品、玩具等。
4)滿巢階段二,孩子6歲以上:家庭經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn),對(duì)廣告不敏感。關(guān)注孩子教育,
購(gòu)買學(xué)習(xí)用品,自行車及文體用品等。
5)滿巢階段三,年長(zhǎng)的父母與尚未獨(dú)立的子女同?。航?jīng)濟(jì)狀況較好,子女可能已有工
作,耐用消費(fèi)品的購(gòu)買力強(qiáng),如購(gòu)買新式家具、汽車,有時(shí)旅游。
6)空巢階段一,子女不在身邊,戶主仍工作:經(jīng)濟(jì)富裕,擴(kuò)大住宅及裝修。對(duì)旅游、
娛樂(lè)、鍛煉身體尤感興趣。對(duì)產(chǎn)品的廣告宣傳不敏感。
7)空巢階段二,無(wú)子女同住,已退休:收人減少,賦閑在家,對(duì)醫(yī)藥保健品需求增多。
8)孤寡階段,多數(shù)已退休:收入減少,特別需要得到關(guān)愛(ài)、情感和安全的滿足。
了解和分析家庭生命周期各階段的購(gòu)物需求,有利于企業(yè)作出市場(chǎng)細(xì)分及選擇目標(biāo)市
場(chǎng)。
2.
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的進(jìn)攻戰(zhàn)略有:正面進(jìn)攻、側(cè)翼進(jìn)攻、包抄進(jìn)攻、迂回進(jìn)攻和游擊進(jìn)攻五種。
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者應(yīng)主要進(jìn)攻市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者;規(guī)模相當(dāng)?shù)?jīng)營(yíng)不佳、資金不足的公司;規(guī)模較小、經(jīng)
營(yíng)不善、資金缺乏的公司。
3.
經(jīng)紀(jì)人或代理商和商人批發(fā)商都屬于批發(fā)商,經(jīng)紀(jì)人或代理商是從事購(gòu)買或銷售或二者
兼?zhèn)涞那⑸坦ぷ魉麄儗?duì)其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品沒(méi)有所有權(quán),只是在促成產(chǎn)品交易后,以賺取傭金作為
報(bào)酬。而商人批發(fā)商是自己進(jìn)貨,并取得產(chǎn)品所有權(quán)后再批發(fā)出售。兩者相似之處是他們都
專注于某些產(chǎn)品種類或某些顧客群。
4.
(1)市場(chǎng)改良策略??赏ㄟ^(guò)三種方式實(shí)現(xiàn)①開(kāi)發(fā)產(chǎn)品新用途,尋求新的細(xì)分市場(chǎng);
②刺激現(xiàn)有顧客,增加使用頻率;③重新為產(chǎn)品定位,尋求新的買主。
(2)產(chǎn)品改良策略。具體有:品質(zhì)改進(jìn)、特性改進(jìn)、式樣改進(jìn)、服務(wù)改進(jìn)。
(3)營(yíng)銷組合改進(jìn)。
七、論述題
產(chǎn)品生命周期理論用于企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐中,有以下幾方面的啟示:
(1)任何一個(gè)產(chǎn)品生命周期都是與相關(guān)的需求生命周期和技術(shù)生命周期相聯(lián)系的,產(chǎn)
品生命周期由需求與技術(shù)的生命周期決定。要求企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)消活動(dòng),要從需求出發(fā),任
何產(chǎn)品都只是作為滿足特定需要或解決問(wèn)題的特定方式而存在,同時(shí)必須跟蹤最新的科學(xué)技
術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,設(shè)法運(yùn)用科技創(chuàng)新延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。
(2)運(yùn)用產(chǎn)品生命周期理論時(shí),要善于區(qū)別產(chǎn)品種類、產(chǎn)品形式、產(chǎn)品品牌的生命周
期。
(3)不同種類的產(chǎn)品,其生產(chǎn)周期表現(xiàn)的形態(tài)也不盡相同,并非所有的產(chǎn)品都呈現(xiàn)S
型曲線。同樣的產(chǎn)品,可能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)上生命周期也不盡相同。
(4)影響企業(yè)產(chǎn)品生命周期的因素很多,有企業(yè)外部因素也有企業(yè)內(nèi)部因素。如果僅
就內(nèi)部而言,企業(yè)產(chǎn)品生命周期相當(dāng)于企業(yè)各種營(yíng)銷活動(dòng)的因變量,企業(yè)經(jīng)過(guò)營(yíng)銷努力,完
全可能改變企業(yè)產(chǎn)品生命周期的命運(yùn)。
八、案例分析
1.
(1)在企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,企業(yè)可以找到市場(chǎng)上尚未被
滿足的市場(chǎng)需要,從而找到對(duì)企業(yè)有利的營(yíng)銷機(jī)會(huì),美國(guó)天美時(shí)鐘表公司在其他鐘表公司都
集中在名貴手表的時(shí)候,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效紉分,從而找到自己的目標(biāo)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)自己的營(yíng)銷
渠道,集中于低價(jià)位的市場(chǎng)。天美時(shí)鐘表公司選擇了正確的營(yíng)銷策略,找準(zhǔn)了自己的目標(biāo)市
場(chǎng),從而獲得了成功。
(2)實(shí)踐證明這種細(xì)分是有效的,它準(zhǔn)確地將市場(chǎng)化分為三類,又對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化設(shè)施標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作與安裝技術(shù)措施
- 公路建設(shè)項(xiàng)目主要技術(shù)措施探討
- 部編版四年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文家長(zhǎng)指導(dǎo)計(jì)劃
- 2025年疼痛管理藥物研究計(jì)劃
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全保證措施及制度建設(shè)
- PEP四年級(jí)英語(yǔ)情境教學(xué)計(jì)劃
- 水上樂(lè)園宣傳設(shè)計(jì)崗位職責(zé)
- 零售業(yè)消防安全培訓(xùn)總結(jié)范文
- 體育教師年度工作總結(jié)與發(fā)展計(jì)劃范文
- 高校信息技術(shù)應(yīng)用能力提升研修計(jì)劃
- 木材干燥學(xué)的課程設(shè)計(jì)
- 2025屆河北省部分重點(diǎn)高中高三第一次模擬考試英語(yǔ)試卷含解析
- 社區(qū)關(guān)愛(ài)老人志愿服務(wù)活動(dòng)
- 泰坦尼克號(hào)Titanic(中英對(duì)白)
- 安全生產(chǎn)警示教育
- 人民醫(yī)院病房樓裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- JGJ-T188-2009施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范
- 癲癇性精神病的護(hù)理
- 調(diào)車長(zhǎng)(技師)技能鑒定理論考試題及答案(新版)
- 創(chuàng)傷性休克患者的護(hù)理
- 初中學(xué)業(yè)水平考試的“一核二融三層四維”命題理論探析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論