行政處罰制度

行政處罰制度處罰細(xì)則設(shè)立的目的行政處罰的分類行政處罰的判斷標(biāo)準(zhǔn)行政處罰執(zhí)行命令的操作流程行政處罰的處理標(biāo)準(zhǔn)企劃部處罰標(biāo)準(zhǔn)行銷部案場崗位及處罰

處罰細(xì)則設(shè)立的目的處罰作為企業(yè)管理體系中的一種行政指令式手段和方式，其設(shè)立的最終目的是以此鞭策公司的每一個員工，自覺遵守公司制定的各項規(guī)章制度和部門工作要求。并以此良好向上的標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)秀的個人品行、道德觀念來制約自己的所為，使公司得以保證在一個良性體制的狀態(tài)下運行。處罰的執(zhí)行方式：以行政命令予以實施，整個實施過程實際上是一種對不良行為的制止、提醒、知會、警告等。通過公告、通報、通告的不同方式予以事實舉證違規(guī)行為，同時依其違規(guī)程序，及其錯誤行為所造成的直接和間接損失程度。予以經(jīng)濟(jì)上的賠償。處罰的實際表現(xiàn)形式是以教育為目的，從教育入手，以合理的經(jīng)濟(jì)處罰為手段，從而終止犯錯，舉報過失，達(dá)到教育人、幫助人的最終目的。公司的拓展離不開團(tuán)隊的精誠合作，精誠合作的基礎(chǔ)是公司必須有一個向上、自律、友愛、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)這樣一種工作氛圍，而良好工作氛圍的產(chǎn)生，除了來自員工本身良好的道德品行外，一個完善的企業(yè)體制是相當(dāng)重要的。國有國法、家有家規(guī)。公司作為一個社會的縮影，同樣會被要求在一種合理的規(guī)章制度的制約下發(fā)展經(jīng)營，這是一種權(quán)利與義務(wù)的相互履行的形式。全司每位員工都必須用一種良好的自律行為來嚴(yán)格要求自己，同時接受公司工作要求及行政體系要求的制約。這種嚴(yán)格律己的規(guī)范意識將整個貫穿于他所從事的工作，對公司而言怎樣引發(fā)員工的無限能力？杜絕違規(guī)行為？將直觀地體現(xiàn)在公司發(fā)展的節(jié)奏與步伐上。如何將處罰手段作為行政管理體系的一部分，進(jìn)行科學(xué)管理，刻不容緩地將作為跨世紀(jì)工程公司的一項重要內(nèi)容。減少內(nèi)耗、制止違規(guī)是加快企業(yè)發(fā)展的先決條件，為此公司在制定了相關(guān)獎勵條例之前提下，將行為處罰細(xì)則作為公司獎懲系統(tǒng)的補充。希望以此能更好地激勵職員的向上意識，從而推動公司更新拓展。

行政處罰的分類行政處罰分為五種，它們分別是：一、批評二、警告三、記過四、記大過五、除名

行政處罰的判斷標(biāo)準(zhǔn)一、批評批評是指公司在冊職員，因工作過失但情節(jié)輕微尚沒有給工作帶來直接或間接的損失，但已顯露出可能引發(fā)的事故苗子或影響公司團(tuán)隊的協(xié)作能力，這樣一種對公司發(fā)展不利的因素。符合以下條件的給予批評：1、連續(xù)二個月案場業(yè)績最后一名；2、工作時間不遵守公司有關(guān)規(guī)定，經(jīng)勸導(dǎo)能更改者；3、違反公司有關(guān)辦公制度、禮儀制度、案場規(guī)章制度、業(yè)務(wù)員行為規(guī)則、經(jīng)勸導(dǎo)后能立即更改者；4、破壞公司環(huán)境衛(wèi)生情節(jié)輕微者；5、違反案場操作流程，情節(jié)輕微者；6、未遵守作息時間，情節(jié)輕微者；7、個案案前操作工作失誤，尚不至于造成嚴(yán)重后果者；8、擅自更改休息時間或擅自互換輪值者；9、衣冠不整，上班時未身著制服，男士不帶領(lǐng)帶，女士沒有淡妝；10、本職工作有失誤，但情節(jié)尚屬輕微者；11、犯有其它批評過失者；二、警告警告分為口頭警告和行政警告二種。警告是指公司在冊職員因工作過失已給公司帶來損失，尚達(dá)不到嚴(yán)重，但已顯露出事故的升級和可能會給公司造成較重大損害的。符合以下條件的給予警告：1、連續(xù)二個月個人考評在同一級中最低，并低于45分以下；2、偷閱各專案經(jīng)理保密資料一次；3、托人及代人打卡；4、無故不參加公司（或職務(wù)）指定之講習(xí)、培訓(xùn)及各類會議者；5、上班打卡后，擅離職守，無故不到者；6、曠工一次者；7、攜帶物品出入公司而拒絕前臺或管理人員查詢，經(jīng)糾正尚知悔改者；8、擅自互調(diào)輪值班次者；9、浪費公物，情節(jié)輕微者；10、工作時間不遵守公司有關(guān)著裝之規(guī)定、并經(jīng)勸導(dǎo)、仍不遵從者；11、違反公司有關(guān)“辦公制度”和“禮儀制度”，并經(jīng)勸導(dǎo)，仍不遵從者或再犯者；12、破壞公司環(huán)境衛(wèi)生者；13、本職工作出現(xiàn)失誤，且一犯再犯；14、工作交接不清楚而產(chǎn)生不良影響或公司損失，情節(jié)尚屬輕微者；15、住址及其它身份資料變更，未于一個月內(nèi)主動向行政人事部更改者；16、主管明知下屬違規(guī)不指出或自身違規(guī)起不良帶頭作用，但情節(jié)尚輕者；17、頂撞上級主管，不服從指揮使工作不得順利展開或造成不利影響者；18、佯裝疾病冒請病假，經(jīng)查屬實者；19、違反案場流程，一犯再犯或情節(jié)惡劣者；20、個案案前操作工作失誤，造成較大后果者；21、犯有其它警告過失者；22、擅自填寫考勤記錄或涂改考勤記錄而沒得到行政人事部準(zhǔn)可的；23、擅自動用公司辦公設(shè)備、材料及相關(guān)物資，辦理私人事物；三、記過記過是指公司在冊職員因嚴(yán)重違反公司各項規(guī)章制度和工作要求而給公司造成直接或間接損失的，并已在批評與警告兩項行政處罰執(zhí)行后累犯過失的。符合以下條件的給予記過：1、接受與業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶饋贈，未上繳者（上繳公司將酌情返回）；2、員工因私利搶奪客戶，造成嚴(yán)重影響者；3、對上級交付之任務(wù)，未申請正當(dāng)理由，而未能如期完成或處理不當(dāng)，給公司造成一定損失者；4、未經(jīng)許可擅帶外人留住公司及案場者；5、投機(jī)取巧、隱瞞蒙蔽，利用職權(quán)謀取非份利益致使公司聲譽受到損害者；6、對上級主管、同仁惡意攻擊、誣告，制造事端者；7、發(fā)生重大問題而隱瞞，不向上級報告者；8、在公司服務(wù)期間，未經(jīng)許可兼任其它職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；9、泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密及資料，或以文件帳冊示人，導(dǎo)致公司蒙受輕微損失者；10、故意毀壞公司財物，使公司財物造成一定程度的損壞者；11、主管不以身作則，包庇下屬，起不良帶頭作用；12、個案案前作業(yè)工作失誤，造成重大損失；13、犯有其它記過過失者；14、擅自動用公司辦公設(shè)備、工作配置設(shè)備、工作材料進(jìn)行私人事物行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；15、擅自挪用公司財物私用或以借用為理由將公司財物帶出私用，致公司損失的；四、記大過記大過是指公司在冊職員，因其違規(guī)行為已嚴(yán)重觸范公司利益并造成損失而置公司規(guī)章制度而不顧的，經(jīng)行政處罰前三項執(zhí)行后屢犯，嚴(yán)重過錯的。符合以下條件的給予記大過：1、收客戶回扣，金額不足500元，并私自收繳回扣；2、上班時間擅離職守，以致影響本身工作，給公司帶來嚴(yán)重后果者；3、報告不實，欺蒙上級有事證者；4、拒絕服從主管人員合理指揮督導(dǎo)，與主管人員無理吵鬧，情節(jié)惡劣者；5、利用職權(quán)謀取非份利益，情節(jié)惡劣者；6、未經(jīng)公司許可兼任其它職務(wù)或兼營與公司同類業(yè)務(wù)者，給公司帶來嚴(yán)重后果者；7、為逃避或轉(zhuǎn)嫁事故之責(zé)任、作虛偽之記載、報告或供述者；8、仿冒主管簽字，產(chǎn)生較為嚴(yán)重后果者；9、未經(jīng)公司有關(guān)部門同意偷蓋或私蓋公司印鑒者；10、偽造帳目、虛報費用經(jīng)查實者；11、其他犯有記大過之錯誤者；五、除名除名是指公司在冊職員，其違規(guī)行為已嚴(yán)重?fù)p害公司利益置公司重大損失且行為惡劣，給公司造成嚴(yán)重后果，被公司認(rèn)定不符合公司要求，并已無法適應(yīng)本公司工作。按公司與當(dāng)事人共同簽訂的勞動合同內(nèi)容和公司各項規(guī)章制度內(nèi)容，符合除名條件予以除名。除名對象被認(rèn)定犯有刑事案例和嚴(yán)重擾亂社會安定，受到法律處罰的，公司判定給予除名處理。符合以下條件的給予除名（解雇、免職）：1、月連續(xù)曠工三天（含三天）、月累計曠工達(dá)四次者；2、收客戶回扣，金額達(dá)500元以上，并處收繳回扣；3、于訂勞動合同或填報個人資料時有弄虛作假現(xiàn)象，使本公司誤信而遭受損害者；4、對公司主管、員工及家屬實施暴行（或相互毆打）或有重大侮辱之行為者；5、在公司服務(wù)期間，違反《勞動治安處罰條例》或《刑法》；6、利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽受損害者；7、故意泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密及資料或以文件帳冊示人，致使公司蒙受重大損失者；8、侵吞公款、公物，有具體事證者；9、在公司內(nèi)或案場內(nèi)聚賭并有事證者；10、利用職權(quán)、謀取非份利益，情節(jié)惡劣，使公司聲譽蒙受重大損失者；11、有重大傷害風(fēng)化之行為，嚴(yán)重影響公司聲譽者；12、偽造、變造或盜用（私用）公司印鑒、造成公司重大損失者，其余各部門工作人員工作不稱職有重大錯誤等處罰由總經(jīng)理處理。13、在業(yè)務(wù)員或試用業(yè)務(wù)員期間，連續(xù)三個月未完成業(yè)績指標(biāo)或半年內(nèi)累計4個月未完成業(yè)績指標(biāo)，以及考評分始終無法上升，在期限內(nèi)無法晉級者；14、在職期間，部門工作考評連續(xù)三個月不合格、明顯不適合本職工作者；15、記大過處分后，仍然屢教不改者；

行政處罰執(zhí)行命令的操作流程一、公司行政處罰的執(zhí)行命令由行政人事全權(quán)實施，符合行政處罰條件的違規(guī)職員，分別由各部主管予以監(jiān)督、舉報和行政人事部對全司各單位運作違規(guī)行為予以監(jiān)查。部門主管有權(quán)對本部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象予以制止和提報，呈報單位為公司行政部，同時以書面形式例舉違規(guī)事例，舉報違規(guī)者。二、公司行政人事部接單位舉報材料后，對所列事實予以核實。在相對尊重部門意見的同時，以事實為依據(jù)，公正地評估違規(guī)性質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行處罰條例。做到被罰者心服口服，達(dá)到處罰的最終目的。三、公司行政人事部有權(quán)對公司各部就勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、工作要求、行為規(guī)范等多方面進(jìn)行綜合檢查。督促各部主管加強(qiáng)管理力度，及時杜絕違規(guī)行為。行政人事部對現(xiàn)場查實的違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)立即予以知會、指正，依其實際情況作出行政處罰的口頭告示，然后，依其所犯過失行為，予以行政處罰的執(zhí)行命令。四、行政處罰的執(zhí)行經(jīng)行政人事部定性評估后，以書面知會（行政處罰知會單）形式交被罰人確認(rèn)，二聯(lián)當(dāng)中，一聯(lián)由行政部歸入其過失者個人檔案，一聯(lián)交本人。五、行政處罰命令以通告、公告形式予以公眾報告，達(dá)到全面教育的最終目的。六、根據(jù)其違規(guī)人不同過失程序和條件，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行同樣由行政人事部知會財務(wù)部予以實施。公司行政人事部有權(quán)對處罰條例進(jìn)行解釋，公司行政人事部有權(quán)對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行執(zhí)行命令的處罰決定。

行政處罰的處理標(biāo)準(zhǔn)一、批評的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為：1、扣除個人當(dāng)月考評分3分；2、視過失程度，在其薪資中扣除10-50元的經(jīng)濟(jì)處罰；二、警告的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為：1、扣除二日全額薪資，扣除當(dāng)月考評分5分；2、視其過失程度，給予一次性扣除50-100元的獎金崗貼部分的經(jīng)濟(jì)處罰；3、因其行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，全額賠償；4、警告對象半年內(nèi)不得參加公司單項獎的評選；三、記過的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為：1、扣除四日全額薪資，扣除當(dāng)月考評分8分；2、記過對象壹年內(nèi)不得參加公司單項獎的評選；3、視其過失程度，給予一次性扣除100-300元獎金崗貼部分的經(jīng)濟(jì)處罰；4、因其行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，全額賠償；四、記大過的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為：1、扣除十日全額薪資，扣除當(dāng)月考評分10分；2、記大過對象壹年內(nèi)不得參加公司單項獎的評選；3、視其過失程度，給予一次性扣除100-1000元獎金崗貼部分的經(jīng)濟(jì)處罰；4、因其行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，全額賠償。五、除名的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為：1、被確定符合除名條件的，予以除名；2、因其行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，全額賠償；3、除名作為公司最極端處罰類別，辦理辭退手續(xù)時，應(yīng)根據(jù)被處罰者不同務(wù)工性質(zhì)和崗位職務(wù)性質(zhì)及被處罰者給公司造成的損害程度，按不同方式辦理。(1)勞動合同對象：與公司簽訂了勞動合同的人員，在辦理辭退手續(xù)時，應(yīng)先了結(jié)其在公司時的資金帳戶，移交清楚手頭工作內(nèi)容，按實際數(shù)額賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，被確認(rèn)無誤時，方可按勞動法規(guī)操作流程，辦理辭退手續(xù)，此時辭退性質(zhì)已明確，不得更改，處罰記錄將列入該員工人才檔案。退工單明確注明辭退原因。如因當(dāng)事人個人原因無法履行賠償事務(wù)的，公司將通過協(xié)商方法解決。當(dāng)此項條款無法操作時，公司將上訴法律，追究其當(dāng)事人責(zé)任。(2)