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項目管理實踐-項目收尾階段課程目標了解項目收尾階段的主要活動了解項目驗收的作用及內容了解項目審計的作用及內容掌握項目合同收尾的作用及內容掌握項目行政收尾的作用及內容掌握項目后評價的作用及內容2課程重點項目收尾階段的主要工作內容項目審計的作用及內容項目合同收尾的作用及內容項目行政收尾的作用及內容項目后評價的作用及內容13August20243內容大綱項目收尾階段的主要活動項目審計的作用及內容項目驗收的作用及內容項目合同收尾的作用及內容項目行政收尾的作用及內容項目后評價的作用及內容13August20244內容大綱項目收尾階段的主要活動項目審計的作用及內容項目驗收的作用及內容項目合同收尾的作用及內容項目行政收尾的作用及內容項目后評價的作用及內容13August20245項目收尾階段的主要活動項目審計項目驗收項目合同收尾項目行政收尾項目后評價13August20246內容大綱項目收尾階段的主要活動項目審計的作用及內容項目驗收的作用及內容項目合同收尾的作用及內容項目行政收尾的作用及內容項目后評價的作用及內容13August20247項目審計的作用及內容項目審計指審計機構依據國家的法令和財務制度、企業(yè)的經營方針、管理標準和規(guī)章制度,用科學的方法和程序對項目活動進行審核檢查,判斷其是否合法、合理和有效,以發(fā)現錯誤、糾正弊端、防止舞弊、改善管理、保證項目目標順利實施的一種活動。13August20248項目審計的作用及內容(Cont.)項目審計的范圍質量審計資金審計合同審計13August20249項目審計的作用及內容(Cont.)項目審計的任務檢查和審計項目實施活動是否符合有關規(guī)章制度的規(guī)定;檢查和審核項目建設活動是否符合國家的政策、法律、法規(guī)和條例,有無違法亂紀、營私舞弊現象;檢查和審核項目活動是否合理;檢查項目的收益情況;檢查和審核各類項目報告、會計記錄和財務報表等反映項目實施和管理狀況的資料是否真實和公正;在審核項目建設和管理狀況的基礎上提出改進建議。13August202410項目審計的作用及內容(Cont.)項目審計的程序準備審計實施審計報告審計結果開展后續(xù)工作13August202411內容大綱項目收尾階段的主要活動項目審計的作用及內容項目驗收的作用及內容項目合同收尾的作用及內容項目行政收尾的作用及內容項目后評價的作用及內容13August202412項目驗收的作用及內容項目驗收的分類按項目的生命周期分類合同期驗收中間驗收竣工驗收按驗收范圍分類部分驗收全部驗收13August202413項目驗收的作用及內容(Cont.)項目驗收的標準項目合同國家標準、國際標準行業(yè)標準項目驗收的依據項目工作成果項目成果文檔13August202414項目驗收的作用及內容(Cont.)項目驗收流程編制項目驗收計劃準備驗收材料提交驗收申請書和驗收資料初步驗收正式驗收簽署驗收合格文件項目移交13August202415項目驗收的作用及內容(Cont.)項目驗收的內容項目質量驗收項目文檔驗收項目交接13August202416內容大綱項目收尾階段的主要活動項目審計的作用及內容項目驗收的作用及內容項目合同收尾的作用及內容項目行政收尾的作用及內容項目后評價的作用及內容13August202417項目合同收尾的作用及內容合同收尾對照檢查合同的各項條款要求,逐一關閉這些要求的過程。合同收尾的內容包括檢查和驗收承包商(供貨商)的工作核實合同付款情況成本決算歸還租借的設備評審、關閉分包商的合同13August202418內容大綱項目收尾階段的主要活動項目審計的作用及內容項目驗收的作用及內容項目合同收尾的作用及內容項目行政收尾的作用及內容項目后評價的作用及內容13August202419項目行政收尾的作用及內容行政收尾的主要活動收集、整理、歸檔項目文件重新安置或處理項目設備、材料及其他物資總結項目的經驗教訓明確項目后續(xù)工作的負責人重新安排項目組成員的工作表彰舉行慶?;顒?3August202420內容大綱項目收尾階段的主要活動項目審計的作用及內容項目驗收的作用及內容項目合同收尾的作用及內容項目行政收尾的作用及內容項目后評價的作用及內容13August202421項目后評價的作用及內容評價分類內部評價項目組內部評價,由項目經理召集項目組成員對完成的項目進行總結、評估。外部評價由項目經理、項目組關鍵成員與客戶、承包商、甚至主管機關,評價項目是否為客戶提供了預期的利益。13August202422項目后評價的作用及內容(Cont.)項目后評價內部評價表項目名稱: 項目經理:1、技術績效2、成本績效3、計劃績效4、項目計劃與控制5、客戶關系6、團隊精神7、信息交流8、問題識別與解決9、建議與改進13August202423項目后評價的作用及內容(Cont.)項目后評價外部評價表項目名稱: 項目經理:1、工作范圍完成情況評價2、完成任務的工作質量情況評價3、進度計劃執(zhí)行情況評價4、預算績效評價5、信息交流評價6、客戶關系評價7、總體績效評價8、改進的建議13August202424回顧項目收

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