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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作指南Guidelinesonintellectualpropertyforenterprise企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作指南Guidelinesonintellectualpropertyforenterprise目次前言 III1范圍...............................................................................12規(guī)范性引用文件.....................................................................13術(shù)語和定義.........................................................................14目次前言 III1范圍...............................................................................12規(guī)范性引用文件.....................................................................13術(shù)語和定義.........................................................................14檢索...........................................................................確權(quán)...........................................................................取得...........................................................................2223344444455557777888999567891011識權(quán)護(hù) 10一保措施 10委外管控程序 10涉貿(mào)保護(hù) 11侵糾處理 11價持改進(jìn) 1112I評價 11持評價 11持改進(jìn) 11參考獻(xiàn) 13II企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作指南1 范圍本文件適用于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作。2 (GB/T19000 量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作指南1 范圍本文件適用于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作。2 (GB/T19000 量理系 礎(chǔ)術(shù)語GB/T21374 識權(quán)獻(xiàn)與息 基詞匯3術(shù)語和定義GB/T21374—2008和GB/T19000—2020界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。知識產(chǎn)權(quán)intellectualproperty[來源:GB/T21374—2008,3.1.1,有修改]知識權(quán)理 intellectualpropertymanagement圍繞知識產(chǎn)權(quán)取得、維護(hù)和運用所開展的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等系列活動的總稱。知識權(quán)理針 intellectualpropertymanagementpolicy由企業(yè)最高管理者發(fā)布的關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的全部意圖和方向。知識權(quán)理標(biāo) intellectualpropertymanagementobjectives依據(jù)其知識產(chǎn)權(quán)管理方針在知識產(chǎn)權(quán)方面所追求的目的。知識權(quán)始得 originalacquisitionofintellectualproperty1知識權(quán)受得 derivativeacquisitionofintellectualproperty未經(jīng)過設(shè)計研發(fā)活動,而是通過交易或贈與等方式從他人手中取得知識產(chǎn)權(quán)的過程。知識權(quán)果成人 intellectualpropertycompleter對知識產(chǎn)權(quán)成果完成有實質(zhì)貢獻(xiàn)的人員。注:通常包括成果的設(shè)計人員、研發(fā)人員、技術(shù)交底書撰寫人員以及知識產(chǎn)權(quán)申請文件的撰寫人員等。企業(yè)知識權(quán)受得 derivativeacquisitionofintellectualproperty未經(jīng)過設(shè)計研發(fā)活動,而是通過交易或贈與等方式從他人手中取得知識產(chǎn)權(quán)的過程。知識權(quán)果成人 intellectualpropertycompleter對知識產(chǎn)權(quán)成果完成有實質(zhì)貢獻(xiàn)的人員。注:通常包括成果的設(shè)計人員、研發(fā)人員、技術(shù)交底書撰寫人員以及知識產(chǎn)權(quán)申請文件的撰寫人員等。企業(yè)識權(quán)略 enterpriseintellectualpropertystrategy管理系 managementsystem建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。注:一個組織管理體系可以包括若干個不同的管理體系,如質(zhì)量管理體系、財務(wù)管理體系、環(huán)境管理體系。4知識產(chǎn)權(quán)管理體系基本原則企業(yè)按照本文件建議根據(jù)自身性質(zhì)、規(guī)模建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系,實施、運行、評價并持續(xù)改進(jìn)。管理職責(zé)4.2.1 最高管理者組織制定、批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方針,需考慮下列因素:a)b)c)d)e)f)g)符合法律法規(guī);定期進(jìn)行評審,并持續(xù)性改進(jìn);貫穿在知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)中;形成文件,付諸實施,并予以完善;得到企業(yè)全體員工理解和支持。4.2.2 企業(yè)明確知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo),需考慮下列因素:a)b)c)d)e)f)符合相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)總體發(fā)展對于知識產(chǎn)權(quán)的需求;與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方針相一致;分解落實到各相關(guān)部門目標(biāo)中,并體現(xiàn)在相應(yīng)的文件中;可量化;被相關(guān)責(zé)任人員明確知曉;被定期評價和改進(jìn)。4.2.3 2管理程序通常宜包括:a)b)c)d)管理文件制定和更新的程序;管理文件4.3.1 知識產(chǎn)權(quán)管理文件通常宜包括:a)b)c)知識產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo);知識產(chǎn)權(quán)管理手冊;形成文件的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理程序和記錄。4.3.2 4.3.2.1 文件管理工作通常宜包括:a)b)c)d)e)發(fā)布前經(jīng)過審核和批準(zhǔn),修訂后重新審核和批準(zhǔn);確定文件中的相關(guān)內(nèi)容;管理程序通常宜包括:a)b)c)d)管理文件制定和更新的程序;管理文件4.3.1 知識產(chǎn)權(quán)管理文件通常宜包括:a)b)c)知識產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo);知識產(chǎn)權(quán)管理手冊;形成文件的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理程序和記錄。4.3.2 4.3.2.1 文件管理工作通常宜包括:a)b)c)d)e)發(fā)布前經(jīng)過審核和批準(zhǔn),修訂后重新審核和批準(zhǔn);確定文件中的相關(guān)內(nèi)容;按文件類別、秘密級別進(jìn)行管理;使文件易于識別、取用和閱讀;對因特定目的需要保留的失效文件予以標(biāo)記。4.3.2.2外來文件與記錄文件管理外來文件與記錄文件,通常宜通過以下途徑:a)b)c)編制形成文件的程序,規(guī)定記錄的標(biāo)識、儲存、保護(hù)、檢索、保存和處置所需的控制;對行政決定、司法判決、律師函等外來文件進(jìn)行有效管理,保存來源與取得時間;外來文件與記錄文件完整,確定保管方式和保管期限。4.3.2.3知識產(chǎn)權(quán)管理手冊企業(yè)編制和完善知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,手冊內(nèi)容宜包括:a)b)c)知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限;為建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系所形成文件的程序或?qū)ζ湟茫恢R產(chǎn)權(quán)管理程序之間相互關(guān)系的表述。4.3.3 企業(yè)合同管理通常宜包括:a)b)c)合同在簽訂前針對知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容進(jìn)行審查;制定合同的知識產(chǎn)權(quán)審查程序并保留記錄;對合同進(jìn)行分類、留存和保管。5 3基本原則者作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理規(guī)劃、管理實施、管理評價及管理改進(jìn)工作。戰(zhàn)略規(guī)劃識產(chǎn)權(quán)短期、中長期或長期規(guī)劃。戰(zhàn)略實施企業(yè)根據(jù)制定的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,并結(jié)合創(chuàng)新技術(shù),制定管理戰(zhàn)略實施方案。6 制度建立需考慮業(yè)運營中,由知識產(chǎn)權(quán)專員或相關(guān)管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。制度分類需考慮6.2.1 6.2.1.1 6.2.1.2 基本原則者作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理規(guī)劃、管理實施、管理評價及管理改進(jìn)工作。戰(zhàn)略規(guī)劃識產(chǎn)權(quán)短期、中長期或長期規(guī)劃。戰(zhàn)略實施企業(yè)根據(jù)制定的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,并結(jié)合創(chuàng)新技術(shù),制定管理戰(zhàn)略實施方案。6 制度建立需考慮業(yè)運營中,由知識產(chǎn)權(quán)專員或相關(guān)管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。制度分類需考慮6.2.1 6.2.1.1 6.2.1.2 理等內(nèi)容。6.2.1.3 印制管理等內(nèi)容。6.2.1.4 其他知識產(chǎn)權(quán)類別的管理制度,包括總則、管理職責(zé)、管理、使用與保護(hù)等內(nèi)容。6.2.2 6.2.2.1 4企業(yè)在資產(chǎn)管理制度中包括知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理制度,定期對知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)進(jìn)行管理、清點和核查。6.2.2.2 等以牟利為目的的知識產(chǎn)權(quán)濫用行為。6.2.2.3 區(qū)域、保密權(quán)限及秘密級別等內(nèi)容。7 基本原則資源。組織機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)組織機構(gòu)為單獨的知識產(chǎn)權(quán)管理部門的,宜配備專職或兼職的工作人員;委托專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行輔助管理的,宜設(shè)置專職知識產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行管理和對接。組織機構(gòu)負(fù)責(zé)內(nèi)容通常宜包括:a)b)c)d)e)f)企業(yè)在資產(chǎn)管理制度中包括知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理制度,定期對知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)進(jìn)行管理、清點和核查。6.2.2.2 等以牟利為目的的知識產(chǎn)權(quán)濫用行為。6.2.2.3 區(qū)域、保密權(quán)限及秘密級別等內(nèi)容。7 基本原則資源。組織機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)組織機構(gòu)為單獨的知識產(chǎn)權(quán)管理部門的,宜配備專職或兼職的工作人員;委托專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行輔助管理的,宜設(shè)置專職知識產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行管理和對接。組織機構(gòu)負(fù)責(zé)內(nèi)容通常宜包括:a)b)c)d)e)f)g)h)組織編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略、方針、目標(biāo);對整個企業(yè)宣導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的內(nèi)容;建立、實施并且持續(xù)改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)取得、維護(hù)和運用所需的程序;向最高管理者報告知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行效果,并持續(xù)改進(jìn);負(fù)責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的日常管理工作;負(fù)責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作;參與企業(yè)內(nèi)部審核、監(jiān)督檢查工作。建立知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部溝通,確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系有效進(jìn)行。資源保障7.3.1 7.3.1.1 理崗位和知識產(chǎn)權(quán)工作崗位,并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)。7.3.1.2 理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性:a)b)c)向企業(yè)全體員工傳達(dá)知識產(chǎn)權(quán)的重要性;制定、發(fā)布知識產(chǎn)權(quán)管理方針;制定知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo);5d)e)f)g)h)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;批準(zhǔn)、發(fā)布知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)程序;組織進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部審核、分析、管理評審;確保資源的獲得;本文件推薦的其他事項。7.3.1.3知識產(chǎn)權(quán)管理人員知識產(chǎn)權(quán)管理人員通常宜由最高管理者任命或指定,并授權(quán)其承擔(dān)以下職責(zé):a)b)c)d)e)f)確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實施和完善;向最高管理者報告知識產(chǎn)權(quán)管理績效和改進(jìn)需求;確保全體員工對知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的理解;落實知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行和改進(jìn)需要的各項資源;確保知識產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性;配合最高管理者開展內(nèi)部審核、分析、管理評審。7.3.1.4知識產(chǎn)權(quán)工作人員d)e)f)g)h)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;批準(zhǔn)、發(fā)布知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)程序;組織進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部審核、分析、管理評審;確保資源的獲得;本文件推薦的其他事項。7.3.1.3知識產(chǎn)權(quán)管理人員知識產(chǎn)權(quán)管理人員通常宜由最高管理者任命或指定,并授權(quán)其承擔(dān)以下職責(zé):a)b)c)d)e)f)確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實施和完善;向最高管理者報告知識產(chǎn)權(quán)管理績效和改進(jìn)需求;確保全體員工對知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的理解;落實知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行和改進(jìn)需要的各項資源;確保知識產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性;配合最高管理者開展內(nèi)部審核、分析、管理評審。7.3.1.4知識產(chǎn)權(quán)工作人員權(quán)工作人員通常宜包括知識產(chǎn)權(quán)申請、分析、法務(wù)、運營等工作人員及相關(guān)崗位人員。7.3.1.5 入職明確競業(yè)禁止事項。7.3.1.6 離職署離職知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議。7.3.1.7 激勵建議明確員工知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運用的獎勵和報酬;明確員工造成知識產(chǎn)權(quán)損失的責(zé)任。7.3.1.8 培訓(xùn)展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。7.3.2 企業(yè)信息資源管理通常宜包括:a)b)c)d)建立信息收集渠道,及時獲取所屬領(lǐng)域、競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)信息;對信息進(jìn)行分類篩選和分析加工,并加以有效利用;在對外信息發(fā)布之前進(jìn)行相應(yīng)審批;有條件的企業(yè)可建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫,并有效維護(hù)和及時更新。7.3.3 67.3.3.1 常宜包括:a)b)c)d)e)維持知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)運行的費用;知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)費用;開展其他知識產(chǎn)權(quán)管理活動所需要的費用。7.3.3.2財務(wù)管理權(quán)的經(jīng)費使用情況進(jìn)行核查。7.3.4 建議企業(yè)根據(jù)需要配套其他相關(guān)資源,通常宜包括:a)b)c)軟硬件設(shè)備,如知識產(chǎn)權(quán)管理軟件、計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等;辦公場所(地);其他知識產(chǎn)權(quán)管理所需的配套資源。8知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理風(fēng)險識別7.3.3.1 常宜包括:a)b)c)d)e)維持知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)運行的費用;知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)費用;開展其他知識產(chǎn)權(quán)管理活動所需要的費用。7.3.3.2財務(wù)管理權(quán)的經(jīng)費使用情況進(jìn)行核查。7.3.4 建議企業(yè)根據(jù)需要配套其他相關(guān)資源,通常宜包括:a)b)c)軟硬件設(shè)備,如知識產(chǎn)權(quán)管理軟件、計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等;辦公場所(地);其他知識產(chǎn)權(quán)管理所需的配套資源。8知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理風(fēng)險識別企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險識別通常宜包括:a)b)c)定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及他人的知識產(chǎn)權(quán)狀況,分析可能發(fā)生的糾紛及對企業(yè)的損害程度;針對合作開發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品,確認(rèn)其知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬;針對被許可或者交叉許可的知識產(chǎn)權(quán),建議評估知識產(chǎn)權(quán)的穩(wěn)定性,每年核查該知識產(chǎn)權(quán)的有效性等;針對辦公軟件核查其是否是正版;針對辦公設(shè)備,建議確認(rèn)來源,且未侵犯他人知識產(chǎn)權(quán);針對商標(biāo)的使用、文字及圖片的引用建議核查來源,確認(rèn)是否得到權(quán)利方的許可。d)e)f)風(fēng)險管控企業(yè)在識別知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險后對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險進(jìn)行管理和控制,通常宜包括:a)對清除知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的可能性進(jìn)行分析、或?qū)徊嬖S可可能性進(jìn)行分析、或?qū)χ鲗?dǎo)和解的可能性進(jìn)行分析;針對產(chǎn)品或技術(shù)的替代性進(jìn)行分析;針對分析情況設(shè)計風(fēng)險應(yīng)對方案;針對公司可能存在的同類風(fēng)險進(jìn)行排查;篩選合適的服務(wù)機構(gòu)幫助進(jìn)行風(fēng)險管控工作。b)c)d)e)9知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造7檢索9.1.1 企業(yè)在申請知識產(chǎn)權(quán)前,建議進(jìn)行專利布局檢索,需注意以下要點:a)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將有關(guān)技術(shù)進(jìn)行分解,針對每一個技術(shù)點進(jìn)行檢索,確定可申請專利的技術(shù)點;將等待申請的技術(shù)點進(jìn)行新穎性和創(chuàng)造性檢索,并形成檢索報告;充分考慮行業(yè)上下游關(guān)系及同類市場發(fā)展情況,在技術(shù)空白點及行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行專利申請。b)c)9.1.2 企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)前,建議制定專利申請策略和規(guī)避設(shè)計,需注意以下要點:a)企業(yè)在專利申請前制定的申請策略,包括擬申請專利類型、擬申請的專利數(shù)量、擬申請國家和地區(qū)等;根據(jù)研發(fā)思路開展專利檢索或?qū)@麑?dǎo)航工作,依據(jù)專利信息分析結(jié)論制定研發(fā)策略;通過檢索發(fā)現(xiàn)有在先申請的,建議根據(jù)在先申請專利的保護(hù)范圍來進(jìn)行規(guī)避設(shè)計。b)c)確權(quán)建議企業(yè)在專利提交申請前對專利質(zhì)量進(jìn)行評估。取得9.3.1 企業(yè)自主研發(fā)獲得知識產(chǎn)權(quán)時,需注意以下要點:a)b)c)明確知識產(chǎn)權(quán)成果完成人;記錄設(shè)計研發(fā)過程,并保存設(shè)計研發(fā)記錄;在設(shè)計研發(fā)記錄中記錄可識別的設(shè)計(研發(fā))人員、時間、地點、設(shè)計(研發(fā))內(nèi)容,同時保障職務(wù)發(fā)明人的署名權(quán);檢索9.1.1 企業(yè)在申請知識產(chǎn)權(quán)前,建議進(jìn)行專利布局檢索,需注意以下要點:a)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將有關(guān)技術(shù)進(jìn)行分解,針對每一個技術(shù)點進(jìn)行檢索,確定可申請專利的技術(shù)點;將等待申請的技術(shù)點進(jìn)行新穎性和創(chuàng)造性檢索,并形成檢索報告;充分考慮行業(yè)上下游關(guān)系及同類市場發(fā)展情況,在技術(shù)空白點及行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行專利申請。b)c)9.1.2 企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)前,建議制定專利申請策略和規(guī)避設(shè)計,需注意以下要點:a)企業(yè)在專利申請前制定的申請策略,包括擬申請專利類型、擬申請的專利數(shù)量、擬申請國家和地區(qū)等;根據(jù)研發(fā)思路開展專利檢索或?qū)@麑?dǎo)航工作,依據(jù)專利信息分析結(jié)論制定研發(fā)策略;通過檢索發(fā)現(xiàn)有在先申請的,建議根據(jù)在先申請專利的保護(hù)范圍來進(jìn)行規(guī)避設(shè)計。b)c)確權(quán)建議企業(yè)在專利提交申請前對專利質(zhì)量進(jìn)行評估。取得9.3.1 企業(yè)自主研發(fā)獲得知識產(chǎn)權(quán)時,需注意以下要點:a)b)c)明確知識產(chǎn)權(quán)成果完成人;記錄設(shè)計研發(fā)過程,并保存設(shè)計研發(fā)記錄;在設(shè)計研發(fā)記錄中記錄可識別的設(shè)計(研發(fā))人員、時間、地點、設(shè)計(研發(fā))內(nèi)容,同時保障職務(wù)發(fā)明人的署名權(quán);跟蹤所在領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)動態(tài),及時調(diào)整研發(fā)策略和方向。d)9.3.2 企業(yè)聯(lián)合開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)時,需注意以下要點:9.3.3 企業(yè)繼受取得知識產(chǎn)權(quán)時,需注意以下要點:a)在取得知識產(chǎn)權(quán)前,確定擬取得知識產(chǎn)權(quán)清單,確認(rèn)擬取得知識產(chǎn)權(quán)的狀況,進(jìn)行評估,并保留記錄;在合同中明確在繼受取得知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上形成的新知識產(chǎn)權(quán)的歸屬;企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移方式獲取知識產(chǎn)權(quán)的,建議訂立書面合同,并在合同中注明所轉(zhuǎn)移知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、轉(zhuǎn)移范圍以及轉(zhuǎn)移條件;企業(yè)通過并購重組獲取知識產(chǎn)權(quán)的,建議訂立書面合同,并在合同中明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬;b)c)d)8e) 10 知識產(chǎn)權(quán)運用基礎(chǔ)知識產(chǎn)權(quán)運用基礎(chǔ)通常宜包括:a)b)c)知識產(chǎn)權(quán)運用方式10.2.1 企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,需注意的要點包括:a)b)c)轉(zhuǎn)讓前對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估,并對購買方進(jìn)行盡職調(diào)查;在轉(zhuǎn)讓合同中約定知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓后,企業(yè)是否還保留使用權(quán);根據(jù)規(guī)定在相關(guān)部門進(jìn)行權(quán)屬的變更。10.2.2知識產(chǎn)權(quán)實施企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)實施時,需注意的要點包括:a)b)評估通過專利技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否侵犯其他專利權(quán);調(diào)查市場上是否有產(chǎn)品侵犯本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。10.2.3知識產(chǎn)權(quán)許可企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)許可,需注意的要點包括:a)b)c)許可前對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估,并對被許可方進(jìn)行盡職調(diào)查;在許可合同中約定許可的方式、使用范圍、期限等;根據(jù)規(guī)定在相關(guān)部門履行登記手續(xù)。10.2.4e) 10 知識產(chǎn)權(quán)運用基礎(chǔ)知識產(chǎn)權(quán)運用基礎(chǔ)通常宜包括:a)b)c)知識產(chǎn)權(quán)運用方式10.2.1 企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,需注意的要點包括:a)b)c)轉(zhuǎn)讓前對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估,并對購買方進(jìn)行盡職調(diào)查;在轉(zhuǎn)讓合同中約定知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓后,企業(yè)是否還保留使用權(quán);根據(jù)規(guī)定在相關(guān)部門進(jìn)行權(quán)屬的變更。10.2.2知識產(chǎn)權(quán)實施企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)實施時,需注意的要點包括:a)b)評估通過專利技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否侵犯其他專利權(quán);調(diào)查市場上是否有產(chǎn)品侵犯本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。10.2.3知識產(chǎn)權(quán)許可企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)許可,需注意的要點包括:a)b)c)許可前對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估,并對被許可方進(jìn)行盡職調(diào)查;在許可合同中約定許可的方式、使用范圍、期限等;根據(jù)規(guī)定在相關(guān)部門履行登記手續(xù)。10.2.4知識產(chǎn)權(quán)證券化企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)證券化,需注意的要點包括:a)b)c)10.2.5知識產(chǎn)權(quán)作價入股企業(yè)以知識產(chǎn)權(quán)作價入股,需注意的要點包括:a)b)c)通過具有評估資質(zhì)的評估公司評估知識產(chǎn)權(quán)價值;在合同中約定知識產(chǎn)權(quán)的使用范圍、權(quán)屬、權(quán)益、及收益分配;給發(fā)明人一定的獎勵。10.2.6企業(yè)并購與收購企業(yè)進(jìn)行并購和收購,需注意的要點包括:9a)b)c)d)對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行盡職調(diào)查;對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估,并出具評估報告;確定已簽署許可協(xié)議專利的許可費歸屬;確保稅務(wù)合規(guī),對企業(yè)并購各環(huán)節(jié)所涉及的稅收因素。10.2.7知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟企業(yè)以專利等為載體,與其他企業(yè)合作成立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時,需注意的要點包括:a)b)c)篩選合適的知識產(chǎn)權(quán);在聯(lián)盟協(xié)議中約定知識產(chǎn)權(quán)的使用方式、使用范圍及使用費用;確定退出聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和使用。10.2.8知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)參與知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化工作,需注意的要點包括:a)參與標(biāo)準(zhǔn)組織之前,了解標(biāo)準(zhǔn)組織的知識產(chǎn)權(quán)政策;將包含專利和專利申請的技術(shù)方案向標(biāo)準(zhǔn)組織提案時,按照知識產(chǎn)權(quán)政策要求披露并作出許可承諾;牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時,事前組織制定標(biāo)準(zhǔn)工作組的知識產(chǎn)權(quán)政策和工作程序;在參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)起草時,按照知識產(chǎn)權(quán)政策要求,及時披露標(biāo)準(zhǔn)涉及的專利。b)c)10.2.9知識產(chǎn)權(quán)禁令企業(yè)使用知識產(chǎn)權(quán)禁令,需注意的要點包括:11知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)a)b)c)d)對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行盡職調(diào)查;對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估,并出具評估報告;確定已簽署許可協(xié)議專利的許可費歸屬;確保稅務(wù)合規(guī),對企業(yè)并購各環(huán)節(jié)所涉及的稅收因素。10.2.7知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟企業(yè)以專利等為載體,與其他企業(yè)合作成立知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時,需注意的要點包括:a)b)c)篩選合適的知識產(chǎn)權(quán);在聯(lián)盟協(xié)議中約定知識產(chǎn)權(quán)的使用方式、使用范圍及使用費用;確定退出聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和使用。10.2.8知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)參與知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化工作,需注意的要點包括:a)參與標(biāo)準(zhǔn)組織之前,了解標(biāo)準(zhǔn)組織的知識產(chǎn)權(quán)政策;將包含專利和專利申請的技術(shù)方案向標(biāo)準(zhǔn)組織提案時,按照知識產(chǎn)權(quán)政策要求披露并作出許可承諾;牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時,事前組織制定標(biāo)準(zhǔn)工作組的知識產(chǎn)權(quán)政策和工作程序;在參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)起草時,按照知識產(chǎn)權(quán)政策要求,及時披露標(biāo)準(zhǔn)涉及的專利。b)c)10.2.9知識產(chǎn)權(quán)禁令企業(yè)使用知識產(chǎn)權(quán)禁令,需注意的要點包括:11知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)一般保護(hù)措施一般保護(hù)措施通常宜包括:a)b)c)企業(yè)將涉及知識產(chǎn)權(quán)取得和確權(quán)的文件作為受控文件進(jìn)行管理;企業(yè)可根據(jù)自身情況和經(jīng)營目標(biāo),在銷售、宣傳過程中宣示自有知識產(chǎn)權(quán);當(dāng)存在他人侵犯企業(yè)自有知識產(chǎn)權(quán)的情況時,企業(yè)通過采取對應(yīng)措施,減少知識產(chǎn)權(quán)被侵害的損失。d)委托外包管理控制程序委托外包管理控制程序通常宜包括:a)b)對提供服務(wù)的機構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)及能力審查和評價的要求;在外包服務(wù)生效之前與提供服務(wù)的機構(gòu)簽訂書面合同,并在合同中明確保密要求和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬;跟蹤、監(jiān)督外包業(yè)務(wù)的要求;定期評估提供服務(wù)的機構(gòu)或人員的服務(wù)質(zhì)量,并保留評估記錄;c)d)10e) 涉外貿(mào)易保護(hù)涉外貿(mào)易保護(hù)通常宜包括:a)向境外銷售產(chǎn)品前,調(diào)查目標(biāo)國家或地區(qū)的司法保護(hù)環(huán)境、貿(mào)易相關(guān)法律、知識產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況,了解所在行業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)訴訟情況;向境外銷售產(chǎn)品前,明確申請途徑和申請流程;適時在目的地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊和登記;對向境外銷售的涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品可采取相應(yīng)的邊境保護(hù)措施。b)c)侵權(quán)糾紛處理的影響,選取適宜的爭議解決方式,解決方式包括:a)
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