一級監(jiān)理工程師（建設工程目標控制）模擬試卷136

一級監(jiān)理工程師(建設工程目標控制)模擬試卷136一、單項選擇題(本題共80題，每題1.0分，共80分。)1、下列說法中，符合標底價格編制原則的是()。A、標底價格應由成本、稅金組成，不包含利潤部分B、一個工程可根據(jù)投標企業(yè)的不同編制若干個標底價格C、標底的計價依據(jù)可由編制單位自主選擇D、標底價格作為招標單位的期望計劃價，應力求與市場的實際變化相吻合2、由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂袡C械停工，則臺班窩了費一般按()計算。知識點解析：暫無解析3、由總包單位或安裝單位采購的設備，在采購前要向()提交設備采購方案，A、建設單位技術負責人B、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師C、承包單位技術負責人D、承包單位項目經(jīng)理知識點解析：暫無解析4、在進度計劃實施中進行調(diào)整，若()則只需以實際數(shù)據(jù)取代原計劃數(shù)據(jù)，并重新繪制實際進度檢查日期之后的簡化網(wǎng)絡計劃即可。A、項目總工期允許拖延B、項目計算工期小于計劃工期知識點解析：暫無解析A、設計準備階段B、設計階段知識點解析：暫無解析6、監(jiān)理工程師對安裝模板的穩(wěn)定性、剛度、強度、結(jié)構(gòu)物輪廓尺寸的檢驗應采用B、普通檢驗C、二次檢驗D、隨機檢驗知識點解析：暫無解析7、在可行性研究的基本工作步驟中，下列說法不正確的是()。A、在市場調(diào)查與預測前，應制訂可行性研究的工作計劃B、進行方案編制與優(yōu)化前，應進行項目的財務評價C、項目評價包括環(huán)境評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析等D、市場預測中應對項目產(chǎn)品未來市場的供求信息進行定性與定量分析知識點解析：暫無解析8、下列關于工程勘察設計單位資質(zhì)的動態(tài)管理核查的說法，正確的是()。A、工程勘察甲級資質(zhì)應由企業(yè)工商注冊所在地省級建設行政主管部門審批B、建筑工程設計乙級資質(zhì)年檢結(jié)論分為合格和不合格兩種C、市政工程設計丙級資質(zhì)應由企業(yè)工商注冊所在地省級建設行政主管部門審批D、建筑工程設計甲級資質(zhì)的年檢合格結(jié)果應報省級建設委員會備案知識點解析：暫無解析A、組織措施B、技術措施D、管理措施知識點解析：暫無解析10、建設工程進度控制計劃體系中，監(jiān)理單位編制監(jiān)理總進度計劃的目的是()。A、使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制B、保證整個建設工程按期交付使用C、充分發(fā)揮投資效益，降低建設工程成本D、對建設工程進度控制總目標進行規(guī)劃知識點解析：監(jiān)理總進度計劃的目的是對建設工程進度控制總目標進行規(guī)劃，明確建設工程前期準備、設計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。A、投資利潤率D、財務凈現(xiàn)值知識點解析：暫無解析A、生產(chǎn)能力指數(shù)法、造價指標法B、擴大單價法、設備費用百分率法C、擴大單價法、概算指標法D、預算單價法、概算指標法知識點解析：暫無解析A、成本加固定百分比酬金B(yǎng)、成本加固定金額酬金C、成本加獎罰金D、成本加固定利潤知識點解析：成本加固定百分比酬金的合同計價方式，工程總價及付給承包方的酬金隨工程成本而水漲船高，這不利于鼓勵承包方降低成本，正是由于這種弊病所14、按照施工過程中實施見證取樣的要求，監(jiān)理機構(gòu)中負責見證取樣工作的人員一A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表知識點解析：暫無解析A、未經(jīng)技術資質(zhì)審查的施工人員進行現(xiàn)場施工B、采用未經(jīng)審查認可的代用材料C、施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的異常情況D、承包單位未經(jīng)許可擅自施工知識點解析：暫無解析16、工料單價法中的工料單價是由完成單位工程、分部工程、分項工程所需的()所A、人工費和材料費B、人工費、材料費和機械使用費C、人工費、材料費和措施費D、人工費、材料費、機械使用費和措施費程單價為直接工程費單價，以分部、分項工程量乘以對應分部、分項工程單價后的合計為單位工程直接工程費。工料單價法中的工料單價是由完成單位工程、分部工程、分項工程所需的人工費、材料費和機械使用費。因此，本題的正確答案是B。A、同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍相等，不同施工過程的流水節(jié)拍為倍數(shù)關系B、同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等，其值為倍數(shù)關系D、專業(yè)工作隊在各施工段之間可能有間歇時間知識點解析：暫無解析18、監(jiān)理工程師按委托監(jiān)理合同要求對設計工作進度進行監(jiān)控時，其主要工作內(nèi)容A、編制階段性設計進度計劃C、協(xié)調(diào)設計各專業(yè)之間的配合關系D、建立健全設計技術經(jīng)濟定額知識點解析：暫無解析,則工作C的自由時差為()天。本大小，c為合格判定數(shù)。當從n中查出有d400元/m3,若實際完成工程量與估計工程量的變動大于10%時，則進行調(diào)價，調(diào)B、與建設單位承擔連帶責任C、承擔監(jiān)理責任D、與設計單位承擔連帶責任知識點解析：工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體，它主要是受建設單位的委托，代表建設單位對工程實施全過程進行的質(zhì)量監(jiān)督和控制，包括勘察設計階段質(zhì)量控制、施工33、當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端落在檢查日期的右側(cè)，則表明()。A、實際進度超前D、無法說明實際進度與計劃進度的關系知識點解析：橫道圖比較法34、當承包商對于清單項目中規(guī)定購買的儀器設備不能一次購進時，監(jiān)理工程師應35、建設工程采用CM承包模式，由于采用分階段發(fā)包，集中管理，實現(xiàn)了有條件的(),使設計與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設工期。A、先設計，再施工B、先設計，再審查D、邊設計，邊審查知識點解析：建設工程采用CM承包模式，采取的是分階段發(fā)包，集中管理，實36、施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又知識點解析：施工承包單位資質(zhì)的核查37、在工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，因多方面原因造成的質(zhì)量問題，要由()單位負責維修A、政府C、設計知識點解析：建設工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應當履行保修義務。在工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，因勘察、設計、施工、材料等方面的原因造成的質(zhì)量問題，要由施工單位負責維修、更換，由責任單位負責賠償損失。38、根據(jù)下表給定的邏輯關系繪制的分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤是().ABCDEGH緊前工作AACEA、節(jié)點編號不對B、邏輯關系不對C、有多個起點節(jié)點39、某建設項目2年建設期：第1年貸款200萬元，第2年貸款400萬元，年利率為10%(復利)。計算該項目建設期的貸款利息為()萬元。(200+10+1/2×400)×10%=41(萬元)建設期貸款利息=51萬元40、城市大型公共建筑的擴大初步設計內(nèi)容有()。A、六圖兩書B、設計總說明、建筑圖、主要設備和材料表、工程概算C、平面、立面、剖面圖、設計說明、工程概算、基礎結(jié)構(gòu)圖等D、設計總說明、建筑圖、主要設備和材料表、工程概算、基礎結(jié)構(gòu)圖主要構(gòu)件選型及布置圖知識點解析：暫無解析41、我國建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，()依法對工程質(zhì)量進行強制性監(jiān)督。A、監(jiān)督單位B、建設單位知識點解析：暫無解析A、工程量的審查B、定額時效性審查C、采用定額的審查D、材料預算價格的審查知識點解析：暫無解析C、十個知識點解析：暫無解析44、承包的工程質(zhì)量達到了要求的標準，()方可簽署工程的支付證書B、質(zhì)量監(jiān)督員D、總監(jiān)理工程師A、直接工程知識點解析：暫無解析A、壓縮關鍵工作且優(yōu)選系數(shù)最小的B、壓縮關鍵工作且優(yōu)選系數(shù)最大的C、壓縮非關鍵工作且優(yōu)選系數(shù)最小的D、壓縮非關鍵工作且優(yōu)選系數(shù)最大的知識點解析：暫無解析47、在國際工程項目建安工程費用中，以下屬于間接費的是(A、公司總部管理費D、暫列金額知識點解析：暫無解析48、監(jiān)理工程師審查承包商進度計劃的主要目的之一是()。A、協(xié)調(diào)承包商與業(yè)主的關系B、防止承包商計劃不當D、保證進度目標的實現(xiàn)，為業(yè)主提供幫助知識點解析：暫無解析B、單位工程C、單項工程知識點解析：暫無解析50、當財務內(nèi)部收益率為(),則認為項目在財務上可行(i。為行業(yè)基準收益知識點解析：暫無解析51、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，當某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差，需要采取措施調(diào)整進度計劃時，首先應考慮()的限制條件。A、緊后工作最早開始時間B、后續(xù)工作最早開始時間C、各關鍵節(jié)點最早時間52、作為評定結(jié)構(gòu)或構(gòu)件混凝土強度質(zhì)量的試塊應在()取樣制作。A、攪拌地點B、澆注地點C、標準養(yǎng)護室D、工地試驗室知識點解析：暫無解析A、城鄉(xiāng)維護建設稅額C、消費稅額D、營業(yè)稅額知識點解析：暫無解析54、下列選項中，不是全過程監(jiān)理情況下監(jiān)理總進度計劃編制依據(jù)的是()。A、工程項目可行性研究報告B、工程項目前期工作計劃C、工程項目建設總進度計劃D、工程項目年度計劃知識點解析：暫無解析B、按規(guī)定的統(tǒng)一項目編碼編制D、由投標人自001起順序編制一、二位為附錄順序碼，三、四位為專業(yè)工程順序碼，五、六位為分部工程順序碼，七、八、九位為分項工程項目名稱順序碼；十至十二位為清單項目名稱順序60、在制定檢驗批的抽樣方案時，主控項目對應于合格質(zhì)量水平的。和盧值均不宜知識點解析：合理的抽樣方案的制定對檢驗批的質(zhì)量驗收有十分重要的影響。在制定檢驗批的抽樣方案時，應考慮合理分配生產(chǎn)方風險(或錯判概率o)和使用方風險(或漏判概率β),主控項目，對應于合格質(zhì)量水平的。和盧均不宜超過5%:對于一般項目，對應于合格質(zhì)量水平的。不宜超過5%,盧不宜超過10%。知識點解析：判斷關鍵線路的最簡便的方法是標號法和平行線路對比法，利用二時標注法和節(jié)點計算法方可判斷其關鍵線路。62、下列各項中，闡明單項工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)的是()。A、年度計劃項目表B、投資計劃年度分配表C、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表D、工程項目總進度計劃知識點解析：年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表應闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況，并闡明其竣63、對特定的項目、產(chǎn)品過程或合同規(guī)定由誰及何時應使用哪些程序相關資源的質(zhì)量管理體系文件稱()A、質(zhì)量計劃知識點解析：本題主要考察的是質(zhì)量計劃的概念。質(zhì)量計劃是對特定的項目產(chǎn)品、過程或合同，規(guī)定由誰及何時應使用那些程序和相關資源的文件。64、在施工進度控制目標體系中，用來明確各單位工程的開工和交工動用日期，以確保施工總進度目標實現(xiàn)的子目標是按()分解的。A、項目組成知識點解析：按項目組成分解，在施工階段應進一步明確各單位工程的開工和交工動用日期，確保施工總進度目標的實現(xiàn)。65、設備制造實施過程質(zhì)量的監(jiān)理不包括()。A、跟蹤檢查主要設備、關鍵零部件、關鍵工序的質(zhì)量是否符合設計圖紙和標準的要求B、對制造計劃編制、原材料購買、加工、組裝、調(diào)試、包裝、發(fā)運等關鍵環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查和監(jiān)控，以使制造廠最終能按期交貨C、設備交付雇主后，如發(fā)現(xiàn)由制造過程引起的質(zhì)量問題時，監(jiān)理單位有義務協(xié)助D、建立和完善監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系，使之能適應制造設備質(zhì)量監(jiān)理的需要A、對承包商負責C、堅持標準，嚴守合同E、遵守職業(yè)道德規(guī)范知識點解析：暫無解析67、監(jiān)理單位在設計階段的進度控制中，不正確的說法是()。A、應落實項目監(jiān)理班子中專門負責設計進度控制的人員B、按合同要求對設計工作進度嚴格監(jiān)控C、按設計單位設計總進度計劃嚴格監(jiān)控D、監(jiān)理工程師要對設計單位填寫的設計圖紙進度表進行檢查分析知識點解析：暫無解析A、總費用法D、實際費用法知識點解析：暫無解析69、如果雙代號時標網(wǎng)絡圖中某條線路自始至終不出現(xiàn)波形線，則該條線路上所有工作():A、最早開始時間等于最早完成時間B、最遲開始時間等于最早開始時間C、最遲開始時間等于最遲完成時間D、持續(xù)時間相等知識點解析：暫無解析70、主要用來安排自設計準備開始至施工圖設計完成的總設計時間內(nèi)所包含的各階段工作的開始時間和完成時間，從而確保設計進度控制總目標實現(xiàn)的是()。A、設計總進度計劃B、技術性設計進度計劃D、施工圖設計進度計劃知識點解析：暫無解析A、加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證B、工程所用施工機具設備，其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣直接影響工程使用功能質(zhì)量程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、5天和4天、4天、5天，則兩個施工過程之間的80、如果小李從1月份開始，每月月末存人銀行200元，月利率為1.43%,則年1.43%=2418.97(元)。二、多項選擇題(本題共40題，每題1.0分，共40分。)知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析86、監(jiān)理工程師控制工程建設進度的信息管理措施包括()。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析故處理的主要依據(jù)有：①質(zhì)量事故的實況資料；②具有法律效力的，得到有關當事各方認可的工程承包合同、設計委托合同、材料或設備購銷合同以及監(jiān)理合同或分包合同等合同文件；③有關的技術文件、檔案；④相關的建設法規(guī)。在這四方面依據(jù)中，前三種是與特定的工程項目密切相關的具有特定性質(zhì)的依據(jù)。第四種法規(guī)性依據(jù)，是具有很高權威性、約束性、通用性和普遍性的依據(jù)。因此，本題的正確答案是ABDE。89、下列關于參與工程建設各方質(zhì)量責任或質(zhì)量職責的說法，正確的有()。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析91、FIDIC合同條件下工程費用的支付范圍中屬于工程量清單以外項目的是知識點解析：對于作業(yè)技術活動結(jié)果不合格的處理應做到：①上道工序不合格，不準進入下道工序施工：②不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準進入施工現(xiàn)場且不允許使用；③已經(jīng)進場的不合格品應及時做出標志、記錄，指定專人看管，避免用錯，并限期清除出現(xiàn)場；④不合格的工序或工程產(chǎn)品，不予計價。93、下列不屬于建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)主要任務的是(94、在建設工程施工階段，當通過壓縮網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期知識點解析：通過縮短網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期，通常采取的技術措施有：①改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間；②采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預制裝配方案);③采用更先進的施工機械。增加勞動力和施工機械的數(shù)量屬于組織措施；改95、在建設項目限額設計中，設計單位對()不承擔責任。96、在工程質(zhì)量驗收各層次中，總監(jiān)理工程師可以組織或參與()的驗收。知識點解析：作業(yè)技術活動結(jié)果的控制內(nèi)容97、某城市立交橋工程在組織流水施工時，需要納入施工進度計劃中的施工過程包知識點解析：單位工程施工進度計劃的編制方法知識點解析：排列圖的主要應用有：①按不合格點的內(nèi)容分類，可以分析出造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)；②按生產(chǎn)作業(yè)分類，可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關鍵過程；③按生產(chǎn)班組或單位分類，可以分析比較各單位技術水平和質(zhì)量管理水平；④將采取提高質(zhì)量措施前后的排列圖對比，可以分析措施是否有效；⑤還可以用知識點解析：建設投資可以分為：①靜態(tài)投資部分，由建筑安裝工程費、設備工器具購置費、工程建設其他費和基本預備費組成；②動態(tài)投資部分，是指在建設期內(nèi)，因建設期利息和國家新批準的稅費、匯率、利率變動以及建設期價格變動引起的建設投資增加額，包括漲價預備費、建設期利息。100、下列關于進度偏差(SV)的說法知識點解析：進度偏差(SV)=已完工作預算投資(BCWP)一計劃工作預算投資(BCWS)。當進度偏差(SV)為負值時，表示進度延誤，實際進度落后于計劃進度；當進度偏差(SV)為正值時，表示進度提前，實際進度快于計劃進度。知識點解析：投資估算審查內(nèi)容還有費用項目，費用數(shù)額的真實性，及應用新技103、質(zhì)量管理體系中有資源管理的內(nèi)容包括()。104、單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄中驗收記錄欄由()填寫，驗收結(jié)寫。綜合驗收結(jié)論由參加驗收各方共同商定，由()填寫，應對工程質(zhì)量是否符合設計和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平做出評價。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析106、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準編制依據(jù)主要有()。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：到岸價(CIF)=離岸價(FOB)+國外運費+國外運輸保險費；國外運輸保訂立保險契約，在被保險人交付議定的保險費后，保險人根據(jù)保險契約的規(guī)定對貨物在運輸過程中發(fā)生的承保責任范圍內(nèi)的損失給予經(jīng)濟上的補償。計算公式為：國知識點解析：工作箭線中的實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間，波形線的水平投影長度表示該工作與其緊后工作之內(nèi)的時間間隔；工作箭線左端點節(jié)點中心所對應的時標值為該工作的最早開始時間；備選項D和E,只有在計算工期等知識點解析：有關合同和合同文件在處理質(zhì)量事故中的作用是：確定在施工過程中有關各方是否按照合同有關條款實施其活動，借以探尋產(chǎn)生事故的可能原因。此114、()應組織有關各方對施工單位完工自檢后的報驗結(jié)果進行檢查驗收，必知識點解析：暫無解析116、當施工進度計劃初始方案編制好后。需要對其進行檢查與調(diào)整，以便使進度知識點解析：當施工進度計劃初始方案編制好后，需要對其進行檢查與調(diào)整，以便使進度計劃更加合理，進度計劃檢查的主要內(nèi)容包括：①各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理；②總工期是否滿足合同約定；③主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求；④主要機具、材料等的利用是否均衡和117、工程實際進度偏差影響到總工期時，可采用()等方法調(diào)整進度計劃。知識