建筑施工應(yīng)急預(yù)案

———建筑施工應(yīng)急預(yù)案建筑施工應(yīng)急預(yù)案范文11、基本原則1.1本預(yù)案僅適用于本項目部滑坡整治工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。1.2本專項預(yù)案的目的xx項目施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系內(nèi)，針對上、下邊坡滑坡整治工程施工近況，重點建立應(yīng)急防備體系和應(yīng)急搶險組織，為搭配xx開展應(yīng)急響應(yīng)，打開救援工作供應(yīng)引導(dǎo)和依據(jù)，并做出認真的布置，使應(yīng)急救援工作能及時有序有效的打開，避開和減少事故損失。1.3本預(yù)案堅持的原則堅持防備為主，充分準備；堅持以人為本；堅持統(tǒng)一指揮；堅持突顯現(xiàn)場為重點。2、不安全源分析2.1不安全源（點）2.1.1山體滑坡2.2可能導(dǎo)致的事故和損害類型2.2.1爆破傷人事故2.2.2坍塌損害2.2.3機械車輛碰撞翻車事故3、可利用的應(yīng)急資源3.1人力資源公司可利用的人力資源包含xx項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。3.2財力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金。3.3物力資源可用于應(yīng)急救援的項目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、料子。3.4外部資源依據(jù)需要，可懇求xx建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)的幫助。4、應(yīng)急救援組織構(gòu)成依據(jù)xx項目建設(shè)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系，在項目應(yīng)急救援組織的基礎(chǔ)上，重點突失事故發(fā)生前的預(yù)警工作組織的建立，并切實打開工作，其組織構(gòu)成如下：略5、組織職責5.1現(xiàn)場指揮的職責5.1.1負責實施應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場有關(guān)的準備工作，如內(nèi)部應(yīng)急資源的儲備，外部應(yīng)急資源的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，預(yù)案的演練與實施、評審與改進等；5.1.2保證現(xiàn)場應(yīng)急組織在第一時間作出應(yīng)急反應(yīng)，保證初次應(yīng)急反應(yīng)的有效性，保證現(xiàn)場人員生命安全和資產(chǎn)；5.1.3負責事故報告，并保持內(nèi)外聯(lián)系；5.2現(xiàn)場副指揮的職責5.2.1幫助現(xiàn)場指揮打開應(yīng)急救援行動；5.2.2在現(xiàn)場指揮不在場時，或者到位之前，擔負現(xiàn)場指揮的職責，樂觀打開應(yīng)急救援；5.3搶救組的職責5.3.1組織實施現(xiàn)場一切人員撤離現(xiàn)場，并安排到安全地帶：民工宿舍和項目部；5.3.2搶救受傷人員，確保其免遭資產(chǎn)再次損害，并實施力所能及的搶救，減輕其損害的結(jié)果；5.3.3幫助本地醫(yī)療組織機構(gòu)對傷員的搶救行動；5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的各類物資，保護國家資產(chǎn)安全；5.4警戒組的職責5.4.1維護事故搶救期間現(xiàn)場的秩序，避開無關(guān)人員進入現(xiàn)場；5.4.2保護事故現(xiàn)場免遭破壞；5.4.3加強對現(xiàn)場各種不安全因素的`察看和報告，向指揮者供應(yīng)安全信息，確保救援人員的行動安全；5.4.4加強對現(xiàn)場各類物資的警戒，免遭被盜和丟失，保證國家資產(chǎn)的安全；6、事故發(fā)生后的處理6.1接警現(xiàn)場指揮接到事故報告后，要快速趕赴現(xiàn)場，了解掌握事故的情況，即時通知現(xiàn)場搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動。6.2應(yīng)急啟動6.2.1依據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示，啟動應(yīng)急救行動。6.2.2指定現(xiàn)場應(yīng)急值班人員，保持信息與通信暢通。6.3應(yīng)急指揮6.3.1現(xiàn)場應(yīng)急行動由———————統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急救援行動的有效性。6.3.2假如公司總指揮啟動一二級響應(yīng)時，在公司現(xiàn)場指揮部人員到達前，現(xiàn)場的應(yīng)急行動由—————組織指揮，并對其實施的指揮和應(yīng)急行動負責；現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場后，一切行動聽從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。6.4通信依據(jù)現(xiàn)場實際條件，利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具—移動電話，建立敏捷快捷的通訊網(wǎng)絡(luò)，要求相關(guān)人員人人有移動電話并保持暢通，同時利用裝備的兩臺對講機建立現(xiàn)場指揮網(wǎng)。6.5現(xiàn)場警戒6.5.1現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施，目的是防止與救援無關(guān)的人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸?shù)鹊臅惩?，避開發(fā)生不必需的傷亡。6.5.2加強現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理，適時清點人數(shù)。6.5.3實施事故調(diào)查，或幫助公司進行的事故調(diào)查。6.6醫(yī)療與衛(wèi)生6.6.1現(xiàn)場人員應(yīng)對受傷人員予以即時的搶救，為外部醫(yī)療機構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。6.6.2充分利用———————市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)力氣，對受傷人員予以最充分的、最即時有效的搶救和治療，使受損害的程度降到最低。6.6.3現(xiàn)場指揮人員依據(jù)受傷者的情況，有權(quán)決議將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織，實施更有效的搶救。建筑施工應(yīng)急預(yù)案范文2為應(yīng)對可能發(fā)生的施工安全事故、有效的避開或降低人員和資產(chǎn)的損失，引導(dǎo)項目部應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序的進行，依據(jù)項目施工現(xiàn)場特點，對容易顯現(xiàn)突發(fā)事故的不安全源進行嚴格掌控管理，訂立出《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》：一、工程項目的基本情況建設(shè)單位：工程名稱：設(shè)計單位：徐州市民用建筑設(shè)計研究院勘探單位：江蘇省第二地質(zhì)工程勘察院監(jiān)理單位：建筑面積：結(jié)構(gòu)層次：開、竣工日期：安監(jiān)單位：徐州新城區(qū)安監(jiān)站安全監(jiān)督證號：二、項目經(jīng)理部重要管理人員基本情況1、項目經(jīng)理：2、項目技術(shù)負責人：3、施工員：4、安全員：5、技術(shù)員：6、質(zhì)檢員：三、施工現(xiàn)場安全事故救助領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：四、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責組長職責：下達應(yīng)急救援指令，將事故情況的應(yīng)急內(nèi)容立刻上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并負責整個計劃的全面指揮、全面實施。對現(xiàn)場臨時計劃采取的應(yīng)急措施，有最終的安全措施權(quán)。副組長職責：組長不在時代行使組長職責。組長在時，負責通訊，幫助工作，參加組織訂立救援措施并實施。組員職責：全面負責救援人員的調(diào)動和救援工作的實施參加訂立救援措施并實施救助。負責事故的調(diào)查、處理、總結(jié)。及時將事故的發(fā)生原因和事故現(xiàn)場信息反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)，為下一步安全生產(chǎn)供應(yīng)可靠依據(jù)，并對風(fēng)險重新評價，矯正整改、訂立新的風(fēng)險掌控措施。五、應(yīng)急救援施工1、由組長向集團公司及有關(guān)醫(yī)療搶救部門報告。2、由副組長負責維護現(xiàn)場搶救、自救并聯(lián)系外援單位或人員（醫(yī)院、消防等）。3、由負責在項目部接車、接人。4、由負責現(xiàn)場急救措施的落實、人員布置以及具體救援方案實施。5、由負責組織后勤保障，保證物質(zhì)、費用需要。六、救援器材、設(shè)備1、應(yīng)急直撥電話120（徐州急救中心）119（火警）110（盜警）在撥打“120”“119”“110”電話通話中，要講清楚傷者的傷情、損害性質(zhì)、受傷人或起火的性質(zhì)、部位。等到救助車或救火車的地方，以及聯(lián)系電話、聯(lián)系人等情況。2、集團應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組電話：3、應(yīng)急服務(wù)車輛：司機：4、項目部急救藥材、單架、滅火器材七、安全事故人身損害救助單位工程所在地：徐州市清風(fēng)路東側(cè)徐州中心醫(yī)院徐州中醫(yī)院八、應(yīng)急救援預(yù)案的公示應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)項目部《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并適時組織演練，工程開工前將應(yīng)急求援預(yù)案在施工現(xiàn)場顯著位置（如：黑板報、宣傳欄）公示，告之現(xiàn)場全體員工。九、建筑工程常見不安全因素建筑工程常見不安全因素有：①物體打擊、②車輛損害、③機械損害、④起重損害、⑤觸電、⑥火災(zāi)、⑦高處墜落、⑧坍塌、⑨中毒和窒息。十、現(xiàn)場救助應(yīng)急程序1、事故發(fā)生后，項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)及時響應(yīng)，啟動項目部訂立的應(yīng)急求援預(yù)案計劃，快速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，并利用最快速的通訊方式聯(lián)系急救中心，并及時將事故傷亡情況上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2、保護好事故現(xiàn)場，不有意拖延不報，聽從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度，力爭將事故損失降到最低限度。3、重點事故，項目部應(yīng)在十分鐘內(nèi)上報集團公司指揮中心，公司應(yīng)急救援小組立刻啟動救援預(yù)案，及時趕赴事故現(xiàn)場指揮、調(diào)查、做好善后工作。4、事故應(yīng)急救援結(jié)束，項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)項目工程全部保護用品，安全技術(shù)措施、安全防護設(shè)施進行全面檢查，進行及時矯正整改，穩(wěn)定施工人員的情緒，進行必需的安全生產(chǎn)教育及應(yīng)急知識的教育培訓(xùn)。5、對原有風(fēng)險評價及風(fēng)險掌控措施在事故基上進行重新評估，訂立出減少事故風(fēng)險的掌控措施，報集團公司質(zhì)安部。十一、應(yīng)急原則1、若事故造成人員受傷，應(yīng)依照“以人為本，關(guān)愛生命”的原則，及時將傷員送至醫(yī)院搶救治療，布置好護理人員。2、急救原則：先救命，后治療或依據(jù)醫(yī)院急救原則，全力搶救。3、現(xiàn)場搶救步驟：將傷員先搶救失事故現(xiàn)場，進行緊急止血，一般包扎，穩(wěn)定傷員情緒。4、急救中心救助車到后，應(yīng)立刻接醫(yī)囑做好傷員的搬運，幫助醫(yī)生做好現(xiàn)場救助工作。十二、現(xiàn)場救助常識1、骨折急救—工作現(xiàn)場發(fā)生嚴重骨折時，必需快速采取緊急救助，對于骨折傷者，正確的固定是最緊要的，固定的方法為：①固定斷骨的料子可就地取材。如棍，樹枝、木板、拐杖、硬紙板等。長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯位為準。②脊柱骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓其留在原地，等待攜有醫(yī)療器械的醫(yī)務(wù)人員來搬運。③從地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托，運輸時，必需用木板或硬料子，不能用布擔架或繩床，木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭部須放正，兩旁可用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。2、休克、昏迷急救——由于外傷、劇痛、腦脊髓損傷等可造成傷者在工作現(xiàn)場的休克、昏迷，一般按如下方法處理：①讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克，同時伴有心率衰竭，氣息不能平臥時，可采用半臥。注意保暖（或降溫）和安靜，盡量不要搬運傷者。如需搬運時，動作要輕。②吸氧氣和保持呼吸道通暢，用鼻導(dǎo)管或面罩給氧。③立刻與醫(yī)務(wù)工聯(lián)系，請醫(yī)生治療。3、嚴重出血搶救——嚴重出血會危及生命，及時有效的現(xiàn)場止血，對挽救傷者的生命具有極其緊要的作用，常用的止血方法有：①一般止血法：一般傷口小的出血，先用生理鹽水（90﹪氯化鈉溶液）沖洗傷口，在涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊的包扎。②壓迫帶止血積壓法：嚴重出血時使用，適用于頭、頸四肢動脈大血管出血時臨時止血。方法是：用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更緊部位動脈跳動處（即止血點）。只要位置找的準，這種方法能立刻起到止血的作用。身體上通常有止血點8處：一般來講，上臂動脈、大腿動脈、撓骨動脈中較常用。上臂動脈：用四個手指掐住上臂的肌肉，并壓向臂骨；大腿動脈：用手掌的根部壓住大腿中央稍偏上點的內(nèi)側(cè)；撓骨動脈：用三個手指壓住靠近大拇指根部的地方。③其他止血法：止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。本應(yīng)急救援預(yù)案自工程開工之日起實施，工程竣工完工后結(jié)束。建筑施工應(yīng)急預(yù)案范文3為提高防范禍害天氣的應(yīng)急處理本領(lǐng)，快速、高效、有序地打開緊急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失，結(jié)合我市建筑施工現(xiàn)場的實際情況，訂立本預(yù)案。一、適應(yīng)范圍本預(yù)案適應(yīng)于全市建筑施工現(xiàn)場范圍內(nèi)發(fā)生大風(fēng)、雨、雪等禍害天氣的預(yù)警應(yīng)急處理。二、組織體系及職責市建筑工程管理局負責全市的建筑施工現(xiàn)場防風(fēng)暴潮等禍害天氣的預(yù)警應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作，具體負責市內(nèi)四區(qū)的防風(fēng)暴潮等禍害天氣的預(yù)警應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作，成立預(yù)警應(yīng)急辦公室，辦公室設(shè)在青島市建筑施工安全監(jiān)督站。各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門負責本轄區(qū)的預(yù)警應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作，并成立相應(yīng)的機構(gòu)。各施工單位和施工現(xiàn)場應(yīng)成立預(yù)警應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織應(yīng)急搶險隊伍。三、預(yù)警等級依據(jù)市禍害天氣預(yù)警等級，結(jié)合建筑施工現(xiàn)場具體情況，預(yù)警分為四個等級：藍色預(yù)警、黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警。1、藍色預(yù)警：大風(fēng)（24小時內(nèi)可能受熱帶低壓影響，平均風(fēng)力可達6級以上，或陣風(fēng)7級；或者已經(jīng)受熱帶低壓影響，平均風(fēng)力為6—7級，或陣風(fēng)7—8級并可能連續(xù)）、雷雨大風(fēng)（6小時內(nèi)可能受雷雨大風(fēng)影響，平均風(fēng)力可達6級以上，或陣風(fēng)7級并伴有雷電；或者已經(jīng)受雷雨大風(fēng)影響，平均風(fēng)力為6—7級，或陣風(fēng)7—8級，并伴有雷電，且可能連續(xù)）2、黃色預(yù)警：天氣情況為暴雨（6小時降雨量將達50毫米以上，或者已達50毫米以上且降雨可能連續(xù)）、中雪、8—10級大風(fēng)天氣。3、橙色預(yù)警：天氣情況為暴雨（3小時降雨量將達50毫米以上，或者已達50毫米以上且降雨可能連續(xù)）、大雪、10—12級大風(fēng)天氣。4、紅色預(yù)警：天氣情況為大暴雨（3小時降雨量將達100毫米以上，或者已達100毫米以上且降雨可能連續(xù)）、風(fēng)暴潮、暴雪、12級以上大風(fēng)和其它重點禍害天氣。四、預(yù)警應(yīng)急預(yù)案的啟動當市氣象局發(fā)布以上預(yù)警等級預(yù)告后，青島市建管局將及時通過信息群發(fā)系統(tǒng)、建管信息網(wǎng)等方式向有關(guān)部門、有關(guān)單位發(fā)布預(yù)警應(yīng)急等級信息，預(yù)警應(yīng)急單位應(yīng)立刻啟動預(yù)案。各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位重要負責人，各項目部項目經(jīng)理、項目總監(jiān)電話保持24小時暢通；各項目部項目經(jīng)理、項目總監(jiān)應(yīng)24小時在現(xiàn)場值班。（一）藍色預(yù)警1、各施工企業(yè)負責人通知各項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全人員，會同項目總監(jiān)對深基坑、腳手架、大模板、臨時用電、臨建設(shè)施、現(xiàn)場排水設(shè)施進行全面檢查，并各自做好檢查記錄，企業(yè)負責人率領(lǐng)安全、設(shè)備、質(zhì)量等部門的負責人，對各工程項目進行巡回檢查，并及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告情況。2、各施工企業(yè)、各項目部應(yīng)對深基坑及時觀測，第三方監(jiān)測單位應(yīng)對深基坑進行監(jiān)測，及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位供應(yīng)監(jiān)測記錄，并存檔備查。3、各施工企業(yè)、各項目部應(yīng)立刻停止起重機械作業(yè)，全面檢查塔機、物料提升機、外用電梯和吊籃的安全裝置、避雷裝置，并做好檢查記錄。4、在市氣象局發(fā)布天氣預(yù)警后,全部施工現(xiàn)場要全部停止室外施工作業(yè)（搶險工程除外）。（二）黃色預(yù)警1、各建設(shè)行政主管部門立刻通知專家組，各應(yīng)急預(yù)案搶險救災(zāi)責任單位做好搶險救災(zāi)的準備。2、各建設(shè)單位負責人、施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)應(yīng)立刻組織對本工程搶險救災(zāi)準備情況進行全面檢查，落實搶險人員、物資、器材、設(shè)備等。3、各建設(shè)單位項目負責人、施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)人員進一步核查工程重點部位的安全情形，并布置專人定時對重點部位、設(shè)備、臨建等設(shè)施及周邊環(huán)境進行檢查和觀測，并做好記錄。在做好藍色預(yù)警工作的基礎(chǔ)上，重點做好以下工作：（1）深基坑工程周邊要設(shè)置安全警示標志，各工程項目應(yīng)加添對深基坑側(cè)壁支護和周邊建筑物、構(gòu)筑物以及道路的監(jiān)測和巡察的頻次。第三方監(jiān)測的頻次每日不少于兩次，必需時每3小時1次。設(shè)置有效的排水措施，大雪天氣要及時清除基坑周邊的積雪，防止基坑側(cè)壁承載力過大造成塌方。市勘察設(shè)計協(xié)會、各區(qū)市審圖辦應(yīng)組織專家對深基坑進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)提出應(yīng)急加固看法，并引導(dǎo)施工企業(yè)進行加固。（2）應(yīng)對起重機械基礎(chǔ)進行認真的檢查，保持基礎(chǔ)排水暢通。起重機械必需依照應(yīng)急加固措施進行加固，塔機應(yīng)依照《塔式起重機應(yīng)急加固措施》的要求進行加固。物料提升機、外用電梯的吊籠應(yīng)降至最底層，吊籃應(yīng)落到地面。（3）應(yīng)重點檢查大型模板支撐系統(tǒng)的剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐和纜風(fēng)繩等；基礎(chǔ)應(yīng)平整、堅實，保持排水暢通；及時清除積雪，確保模板支撐系統(tǒng)的抗風(fēng)、抗雪。（4）應(yīng)重點檢查腳手架的剪刀撐、拉結(jié)點、小橫桿的搭設(shè)情況，基礎(chǔ)做到平整、堅實和排水暢通，確保腳手架的整體穩(wěn)定性。（5）對施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施要進行全面細致的檢查，備齊加固器材，并做好人員撤離的應(yīng)急措施。對存在安全隱患的，要立刻采取措施。生產(chǎn)廠家應(yīng)對生產(chǎn)安裝的臨建設(shè)施進行全面檢查，該維護的維護，該加固的加固。（6）施工臨時用電必需符合標準規(guī)范要求，尤其要做好各配電設(shè)施的防雨措施，檢查用電線路有無破皮老化現(xiàn)象，全部施工現(xiàn)場在市氣象局發(fā)布天氣預(yù)警后要全部停止施工用電（搶險工程除外）。（三）橙色預(yù)警1、各專業(yè)專家構(gòu)成員要依照各建設(shè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，到指定的工程進行巡查，引導(dǎo)施工單位、監(jiān)理單位做好搶險準備工作。2、各應(yīng)急預(yù)案搶險救災(zāi)責任單位，立刻向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告搶險救災(zāi)的人員、物資、器材、設(shè)備、車輛的到位情況以及所處的位置和機動時間，等待指令。3、各施工單位和項目部應(yīng)依照應(yīng)急搶險預(yù)案，組織搶險人員和設(shè)備、車輛、器材等應(yīng)急物資，在現(xiàn)場集中待命，隨時準備搶險。4、各施工單位和項目部應(yīng)采用傳真、電話等形式，將禍害天氣可能引發(fā)安全事故的不安全源以及應(yīng)急措施上報工程所在地建設(shè)行政主管部門。5、各建設(shè)單位項目負責人、施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)，在做好藍色預(yù)警和黃色預(yù)警工作的基礎(chǔ)上，重點做好以下工作：（1）應(yīng)進一步加添對深基坑側(cè)壁支護和周邊建筑物、構(gòu)筑物以及市政公用設(shè)施等監(jiān)測和巡察的頻次。施工企業(yè)和監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)專人每小時巡察1次；第三方監(jiān)測單位每3小時進行1次監(jiān)測，如遇緊急情況應(yīng)隨時監(jiān)測。（2）大型模板支撐系統(tǒng)應(yīng)進一步增設(shè)剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐或纜風(fēng)繩，并派專人進行監(jiān)護。（3）腳手架應(yīng)增設(shè)拉結(jié)點和小橫桿，增設(shè)水平和縱向斜支撐，加強腳手架的整體穩(wěn)定性。（4）施工項目部和臨建設(shè)施生產(chǎn)安裝單位，應(yīng)對達不到《建筑工程施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)臨建房屋技術(shù)規(guī)程》要求的臨建設(shè)施采取加固措施，并會同總監(jiān)和臨建設(shè)施生產(chǎn)安裝單位技術(shù)負責人，對臨建設(shè)施的加固效果進行計算并做出評估。對仍不能保證安全的，立刻將人員疏散、撤離。（四）紅色預(yù)警1、專家構(gòu)成員應(yīng)依照工程所在地建設(shè)行政主管部門的指令到達工程項目，給搶險救災(zāi)工作供應(yīng)技術(shù)支持和保障。2、各應(yīng)急預(yù)案搶險救災(zāi)責任單位，要依照工程所在地建設(shè)行政主管部門的指令到達指定的地方集結(jié)待命，隨時準備投入搶險救災(zāi)行動。3、各施工企業(yè)和項目部應(yīng)依照搶險應(yīng)急預(yù)案，組織搶險人員、器材、設(shè)備等應(yīng)急物資到達可能發(fā)生險情的重點搶險部位，隨時準備搶險救援。4、各施工企業(yè)和項目部應(yīng)采