售樓營(yíng)銷方案100例范文18篇

售樓營(yíng)銷方案100例范文推薦18篇售樓營(yíng)銷方案100例范文第一篇1月29日(農(nóng)歷臘月二十六)———2月17日(農(nóng)歷正月十五)為期二十天售樓營(yíng)銷方案100例范文第二篇(二)項(xiàng)目廣告宣傳計(jì)劃(三)銷售部署體勝負(fù)。通常銷售部署應(yīng)遵循的幾個(gè)原則是：保持進(jìn)度與策略節(jié)奏一致——預(yù)質(zhì)量：配套等；估算綜合成本及銷售者影響因一、創(chuàng)新原則求，更無(wú)法為當(dāng)前許多房地產(chǎn)企業(yè)所做的種種創(chuàng)產(chǎn)企業(yè)的大量營(yíng)銷實(shí)踐來(lái)看，包括折讓：有獎(jiǎng)銷售：類措施，大多能產(chǎn)生更強(qiáng)烈：更快速的反應(yīng)，能引起為我們探討買方市場(chǎng)銷售方案條件下的營(yíng)銷創(chuàng)二、資源整合原則整合營(yíng)銷是在營(yíng)銷環(huán)節(jié)高度專業(yè)化分工的基礎(chǔ)道，圍繞具體項(xiàng)目，有多個(gè)專業(yè)性營(yíng)銷機(jī)構(gòu)形成多種專的共同組織，并由其對(duì)諸如資金、智能、品牌、社會(huì)關(guān)系物業(yè)銷售全過(guò)程的系統(tǒng)控制，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)定營(yíng)場(chǎng)銷售方案化的房地產(chǎn)營(yíng)銷模式，整合營(yíng)銷克服了一般弱的缺陷，同時(shí)避免了策劃商與銷售代理商之間各自為整合營(yíng)銷圍繞具體項(xiàng)目進(jìn)行資源整合，提高房地三、系統(tǒng)原則房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)綜合性：系統(tǒng)性的工程，需要在先進(jìn)的營(yíng)銷理論指僅要體現(xiàn)物業(yè)特征，還要體現(xiàn)市場(chǎng)銷售方案特征和消費(fèi)習(xí)售樓營(yíng)銷方案100例范文第三篇里，總?cè)丝?72萬(wàn)，其中城區(qū)面積60平方公里，城區(qū)人口萬(wàn)，下售樓營(yíng)銷方案100例范文第四篇20某某年1-8月全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資達(dá)164金1050萬(wàn)元，增長(zhǎng)69倍，其他資金8004萬(wàn)元，增長(zhǎng)倍。今年從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的20家企業(yè)中，某某區(qū)內(nèi)集中了14家，某某縣3家，某某縣2家，某某市1家。有開(kāi)發(fā)工作量的20個(gè)企業(yè)而言，開(kāi)發(fā)任務(wù)在3000萬(wàn)元以下有10個(gè)，占總數(shù)的50%;開(kāi)發(fā)任務(wù)在3000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下有5個(gè)，占總數(shù)的25%;開(kāi)發(fā)任務(wù)入加速增長(zhǎng)期，20某某年我市的人均GDP為5208元(651美元),是房地產(chǎn)業(yè)加擁有15畝的面積，其中有320個(gè)攤位，2480平方米生活超市，108個(gè)鋪?zhàn)》烤鶅r(jià)718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米?？偨ㄖ娣e面積8萬(wàn)多平方米，門面主力面積30多平方米住房均價(jià)500多元每平方米。門面2023元至11000元每平方米。售樓營(yíng)銷方案100例范文第五篇活動(dòng)日期：20某某年4月8日——20某某年5月1日1、龍?zhí)洞髰{谷一日游168元/人2、六羊山一日游128元/人4、云臺(tái)山二日游398元售樓營(yíng)銷方案100例范文第六篇1、時(shí)間：20年5月1日至7日4日至7日售樓營(yíng)銷方案100例范文第七篇個(gè)新客戶，獎(jiǎng)1000元，推薦10新客戶，再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。戶，獎(jiǎng)1000元。獎(jiǎng)1000元，推薦10新客戶，再補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。3000元。補(bǔ)獎(jiǎng)3000元。7、提早回款，把銀行貸款或個(gè)人款還了，我保證完全可行，也就是說(shuō)把利售樓營(yíng)銷方案100例范文第八篇一、活動(dòng)目的二、活動(dòng)主題濃情中秋齊聚一堂多彩龍灣感謝有你——聯(lián)投龍灣中秋節(jié)活動(dòng)三、活動(dòng)要素活動(dòng)時(shí)間：20某某年9月6日——9月8日餅、韭菜月餅等，到場(chǎng)來(lái)賓可以現(xiàn)場(chǎng)品嘗，同時(shí)現(xiàn)猜燈謎贏燈籠一把刀，順?biāo)醒劬?，沒(méi)眉毛(打一動(dòng)物名)平日不思，中秋想你。有方有圓，又甜又蜜(打一日常用品)在聯(lián)投龍灣營(yíng)銷中心為業(yè)主舉辦生日Party,新老業(yè)主齊聚一堂共同品蛋糕，唱生日歌、許生日愿望，使當(dāng)天生日的業(yè)主在聯(lián)投入場(chǎng)簽到業(yè)主憑身份證到項(xiàng)目營(yíng)銷中心登記領(lǐng)取活動(dòng)參與券。趣味游戲主持人將燈謎游戲帶入業(yè)主生日會(huì)活動(dòng)，主游戲二：馬蘭花開(kāi)游戲規(guī)則：2、參與人員圍城一個(gè)圓圈隊(duì)列(即可以繞著主持人走的隊(duì)列),人間距30分吃蛋糕?，F(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)售樓營(yíng)銷方案100例范文第九篇一、活動(dòng)目的：三、活動(dòng)時(shí)間：20某某年9月1日——20某某年10月8號(hào)五、活動(dòng)目標(biāo)客戶群：20某某年9月1日---20某某年10月8日，所有1)本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)面向9月1日-10月8日所有成交業(yè)主。2)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：將金蛋分成先后3組推出以避免高額獎(jiǎng)品被提前扎堆抽中而備注：一等獎(jiǎng)：3名50000元的認(rèn)購(gòu)金二等獎(jiǎng)：6名價(jià)值5000元的國(guó)慶旅游基金三等獎(jiǎng)：9名值3000元的整體櫥柜四等獎(jiǎng)：16價(jià)值20某某元的數(shù)碼相機(jī)五等獎(jiǎng)：60名價(jià)值300元的榨汁機(jī)1)、紀(jì)念品發(fā)放，價(jià)值15元的紀(jì)念品(附上公司logo作為宣傳),以增加2)、中秋節(jié)當(dāng)天(即9月30)購(gòu)房的業(yè)主同時(shí)贈(zèng)送價(jià)值100元的月餅禮盒1總計(jì)：5000元三方確認(rèn)后，可分別給予新老客戶500元的購(gòu)物券pop現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、X展架的制作約元。3)報(bào)紙電視媒介發(fā)布信息約元。4)各等級(jí)獎(jiǎng)品約約元。以上費(fèi)用總計(jì)約：元。(1)20某某年9月1日-10月8日成交業(yè)主且交付首付款的客戶。(2)抽獎(jiǎng)日(20某某年——20某某年)成交業(yè)主且交付首付款的客戶當(dāng)天即(1)抽獎(jiǎng)卡。每個(gè)業(yè)主獲取相應(yīng)編號(hào)的抽獎(jiǎng)卡。(按9月1號(hào)到10月8號(hào)購(gòu)房業(yè)主先后順序從1到n編號(hào))(2)獎(jiǎng)券領(lǐng)取。(銷售部控制)次砸金蛋機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)品編號(hào)與業(yè)主編號(hào)一致即可獲取相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)3、兌獎(jiǎng)辦法中獎(jiǎng)客戶憑本人身份證、獎(jiǎng)券副券、認(rèn)購(gòu)書(shū)及交付獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)所交個(gè)人所得稅自理。如中獎(jiǎng)?wù)咭蚬十?dāng)獎(jiǎng)品7日。7日后仍未領(lǐng)獎(jiǎng)，視為其自動(dòng)放棄獲獎(jiǎng)資格，獎(jiǎng)券作廢。售樓營(yíng)銷方案100例范文第十篇這一年，我們公司開(kāi)了幾個(gè)盤，并不是特別的多，和一些大型的房地產(chǎn)公極的聯(lián)系客戶，陪客戶看樣板房，給他們建在這一年里，我除了完成售房業(yè)績(jī)，也是積極的提升自己，我明白銷售的工作不能老是用一種技巧，對(duì)待不同的買房客求是不一樣的，像有的買房客戶更看重的是地段些情況，對(duì)于價(jià)格反而沒(méi)有那么的敏感，有促進(jìn)售房銷售的達(dá)成。對(duì)于我們房地產(chǎn)銷售來(lái)說(shuō)，大的一個(gè)業(yè)績(jī)，所以我們更是要努力提升自己在一年的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和售房銷售工作當(dāng)中，我也是發(fā)覺(jué)自己有一些不足是需要去改變的，像我有時(shí)候是比較急促的，耐心不是個(gè)客戶的業(yè)績(jī)，我也是非常懊惱，要是我耐心多一些我也是知道房地產(chǎn)的銷售并不容易，在今后的銷售樓營(yíng)銷方案100例范文第十一篇在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧為公司的一名員工，我們深深感到沈陽(yáng)華美地我是華美地產(chǎn)市場(chǎng)部門的一名部長(zhǎng)，剛到房不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)，作為市場(chǎng)部中的一員重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，我們公司也是一家年都深深印記公司的企業(yè)文化，在市場(chǎng)不好的完成跟甲方的合作要求，這也是我們公司可以生20某某年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，售樓營(yíng)銷方案100例范文第十二篇在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期某某商業(yè)城項(xiàng)目是某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為某某市北某某商業(yè)城座落于某某市城區(qū)北部的某某廣場(chǎng)旁，是某某地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地某某平方米，根據(jù)目前的建層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為某某余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為某某多平方米經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為1、銷售(招商)目標(biāo)。價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為某某元/m2,尾盤銷售變相略降。(一)宣傳策略主題。(二)宣傳媒介組合。售樓營(yíng)銷方案100例范文第十三篇二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元，臨街商鋪1700萬(wàn)元，合計(jì)4500萬(wàn)自年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái)，小戶型這售樓營(yíng)銷方案100例范文第十四篇售樓營(yíng)銷方案100例范文第十五篇組長(zhǎng)：廖清萍3、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)提供客戶所購(gòu)房屋的位置、戶型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及后期各項(xiàng)費(fèi)用等);負(fù)責(zé)帶4、認(rèn)購(gòu)協(xié)議填寫由售樓部業(yè)務(wù)人員完成并負(fù)責(zé)完成合同簽訂工作，并進(jìn)行6、業(yè)務(wù)人員需與客戶作好溝通，向其闡述國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨五、銷售提成(1)住宅：提成比率為3%,客戶成交后，公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價(jià)總房款的%計(jì)提提成。(2)商鋪提成比率為3%,客戶成交后，公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價(jià)總房款的%計(jì)提提成。2、尾盤銷售：住宅、商鋪的提成計(jì)提規(guī)定，公司員工除業(yè)務(wù)員外，其他員工介紹客戶成交后，并且業(yè)務(wù)員完善商品房買交價(jià)總房款的%計(jì)提提成。3、銷售工作完畢，當(dāng)月房款到帳，當(dāng)月上報(bào)提成審批，經(jīng)辦員工即可到公記錄的不計(jì)提成，(也就是前期到售房部咨詢過(guò)的客戶售樓營(yíng)銷方案100例范文第十六篇要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必須房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中，6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10%,那么,必須確定一個(gè)銷售收益為1800五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略在制定營(yíng)銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣，這用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過(guò)擴(kuò)大市廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。研究與開(kāi)發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客市場(chǎng)營(yíng)銷研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視六、行動(dòng)方案策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主場(chǎng)營(yíng)銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么?什么時(shí)候去做?誰(shuí)去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。八、控制計(jì)劃的最后一部分為控制，用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的都是按月或季來(lái)制定的。這樣公司就能檢查有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃，簡(jiǎn)策略所論及的是營(yíng)銷活動(dòng)是”什么”和”為題。策略與執(zhí)行密切相關(guān)，策略指導(dǎo)著執(zhí)行，如給營(yíng)售樓營(yíng)銷方案100例范文第十七篇通過(guò)“辭舊歲.送愛(ài)心”主題公益活動(dòng)，把新老業(yè)主邀約到九座花園，維系置業(yè)顧問(wèn)通知前期老業(yè)主和陌電客戶，于規(guī)定時(shí)間來(lái)時(shí)間：20某某年12月30號(hào)下午2點(diǎn)——20某某年1月3號(hào)20某某年12月28日星期五，短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。第二次邀約時(shí)間為2023年12月30日星期日，電話邀約客戶下午2老業(yè)主邀約說(shuō)辭：先生士，我是你的置業(yè)顧問(wèn)小某某，昨天給你發(fā)的信息你收到了吧?咱們小區(qū)與西安愛(ài)心聯(lián)盟組織的“辭舊歲.送愛(ài)心”活動(dòng)安排在今天下午2點(diǎn)，家里一些閑置的衣物，咱們集中起來(lái)，一是獻(xiàn)出我們的愛(ài)心，二來(lái)也可以為咱們節(jié)省打理時(shí)間，屆時(shí)咱們還要評(píng)選一個(gè)太白印象的“愛(ài)心大使”,還有新年禮品相送，你看你下午幾點(diǎn)能到?陌電客戶邀約說(shuō)辭：先生士，我是太白印象的置業(yè)顧問(wèn)小某某，昨天給你發(fā)的信息收到了吧?是這樣的，我們和西安愛(ài)動(dòng)，今天下午兩點(diǎn)舉行，誠(chéng)邀你參加，你肯定是一個(gè)有愛(ài)心的人，我和您預(yù)約售樓營(yíng)銷方案100例范文第十八篇策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。根據(jù)需要開(kāi)發(fā)即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，包括市場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目定位，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì)，項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程，逐步實(shí)況、甚至城市規(guī)劃、區(qū)域建筑物高度、道路寬度為準(zhǔn)繩或合理避規(guī)、或進(jìn)行調(diào)解、或遵照?qǐng)?zhí)行3、財(cái)務(wù)專家職能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商擁有資金，但房地產(chǎn)策劃師或咨項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃，并要保證項(xiàng)目在未來(lái)暢投入情況下，獲取最大的投資收益。其手段主4、導(dǎo)演的職能房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與設(shè)5、船長(zhǎng)的職能認(rèn)為房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問(wèn)的工作只是出主意的人也有很多，實(shí)際當(dāng)項(xiàng)目的概念定位