2024年商場(chǎng)年終工作總結(jié)范例(三篇)_第1頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年商場(chǎng)年終工作總結(jié)范例即將結(jié)束一年的收銀崗位工作,得益于上級(jí)主管和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與支持,我始終保持積極進(jìn)取的工作態(tài)度,更新思想觀念,始終秉持敬業(yè)精神和責(zé)任感。在“巴黎春天百貨有限公司”的一年中,我對(duì)服務(wù)業(yè)的理解更加深入。每日開(kāi)業(yè)前,我確保所有準(zhǔn)備工作充分,以保證收銀流程的順暢:準(zhǔn)備晨會(huì),保持個(gè)人儀容整潔,整理收銀臺(tái),啟動(dòng)并登錄系統(tǒng),備好必要的零錢(qián),調(diào)整收銀章日期,檢查收銀機(jī)的網(wǎng)絡(luò)連接,以確保能及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤地處理交易。同時(shí),我熟悉每日的促銷(xiāo)活動(dòng),以便為顧客提供指導(dǎo),解答顧客的疑問(wèn)。在顧客光臨時(shí),我會(huì)禮貌地打招呼,并在結(jié)算商品時(shí)清晰地告知價(jià)格,提示顧客使用商場(chǎng)的VIP貴賓卡,并仔細(xì)核對(duì)銷(xiāo)售小票和POS機(jī)單據(jù)的金額。我還會(huì)驗(yàn)證貨幣的真?zhèn)危_保錢(qián)款當(dāng)面點(diǎn)清。結(jié)算完畢后,將單據(jù)與小票訂在一起,連同找零一并以雙手遞送給顧客。在顧客離開(kāi)時(shí),我會(huì)掃視收銀臺(tái),確認(rèn)沒(méi)有遺留物品,并以微笑和禮貌的送別語(yǔ)目送他們離開(kāi)。如果顧客使用支票支付,我會(huì)仔細(xì)核對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié),以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。在無(wú)顧客結(jié)賬的間隙,我會(huì)整理收銀臺(tái),及時(shí)補(bǔ)充耗材,清點(diǎn)并妥善處理大額現(xiàn)金,或?qū)⑵渖侠U至總收銀室。交接班時(shí),確保交接的款項(xiàng)和單據(jù)無(wú)誤后,方可下班。晚班結(jié)束時(shí),我執(zhí)行送賓程序,關(guān)閉系統(tǒng),切斷電源,待收銀組長(zhǎng)和保安確認(rèn)收銀款袋無(wú)誤后,通過(guò)員工通道離開(kāi)。在二零____年____月,我們收銀團(tuán)隊(duì)接受了關(guān)于信用卡“國(guó)際卡”的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),我因此對(duì)各種國(guó)際卡的卡號(hào)、防偽標(biāo)志、有效期和簽名欄有了清晰的理解,識(shí)別出使用假卡的顧客通常為外地人,購(gòu)買(mǎi)的商品也易于脫手。這次學(xué)習(xí)提升了我們的業(yè)務(wù)知識(shí),使我們?cè)谔幚斫灰讜r(shí)能更準(zhǔn)確,避免給商場(chǎng)帶來(lái)?yè)p失。二零____年____月,公司引入了新的電子券系統(tǒng),節(jié)省了人力,使顧客在愉快的購(gòu)物體驗(yàn)中輕松獲取優(yōu)惠券,同時(shí)也簡(jiǎn)化了我們的收銀操作,提高了顧客對(duì)商場(chǎng)的認(rèn)知度和滿(mǎn)意度,提升了商場(chǎng)的知名度。在新系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中,我們不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),確保收銀操作的簡(jiǎn)潔、明確,以保證收款的準(zhǔn)確性。今年的工作實(shí)踐讓我有了許多深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí),未來(lái)我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),精通收銀技能和業(yè)務(wù)知識(shí),提升專(zhuān)業(yè)水平,強(qiáng)化安全意識(shí),以維護(hù)公司的利益。我將全力以赴,做好本職工作,與公司全體同仁共同努力,迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新的一年,我決心再接再厲,更上一層樓。2024年商場(chǎng)年終工作總結(jié)范例(二)可能大家普遍認(rèn)為_(kāi)___的職責(zé)相當(dāng)基礎(chǔ),收銀員僅需管理現(xiàn)金,其他員工各自履行職責(zé),難度并不大。我以前也是這樣理解的,然而,當(dāng)我親身成為商場(chǎng)的一員,我才體驗(yàn)到其中的諸多挑戰(zhàn),并非如表面般輕松易行。實(shí)際上,任何職業(yè)都有其復(fù)雜性,沒(méi)有一項(xiàng)工作是輕而易舉的。唯有付出努力,我們才能勝任任何任務(wù)。經(jīng)過(guò)近____個(gè)月的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我已經(jīng)能夠熟練地處理商場(chǎng)的工作,或許這顯得有些自滿(mǎn),但每當(dāng)遇到困難,同事們都會(huì)毫不猶豫地給予我支持。這使我深感感動(dòng)。在這段期間,我一直保持著對(duì)工作的熱忱,以平和的心態(tài)面對(duì)日常。我深知,作為_(kāi)___的一員,絕對(duì)不能讓個(gè)人情緒影響到工作。顧客的滿(mǎn)意度是我們的首要目標(biāo),因此,我們必須以友善的微笑面對(duì)每一位顧客,即使他們有時(shí)行為無(wú)理,我們也應(yīng)保持冷靜,避免與顧客產(chǎn)生沖突。盡管我在收銀員的崗位上的時(shí)間尚短,專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平仍有待提升,但我堅(jiān)信,只要全心投入,努力學(xué)習(xí),任何挑戰(zhàn)都能被克服。我們必須塑造良好的職業(yè)形象,因?yàn)槲覀儾粌H代表自己,更代表公司的形象。在工作中,我們要積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,以踏實(shí)的態(tài)度做好每一項(xiàng)任務(wù)。這是對(duì)公司的責(zé)任,也是對(duì)自己職業(yè)的承諾。面對(duì)工作中的問(wèn)題,我會(huì)反思、總結(jié),以此提升自我。在這段期間,我意識(shí)到自身存在許多不足,特別是在業(yè)務(wù)能力和技術(shù)方面需要進(jìn)一步提升,以提高工作效率。當(dāng)然,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)至關(guān)重要。作為服務(wù)行業(yè)的一份子,我們的目標(biāo)是讓顧客滿(mǎn)意而歸。這就需要我們具備優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),以熱情和耐心對(duì)待每一位顧客,避免在工作中帶入個(gè)人情緒,防止與顧客產(chǎn)生矛盾。保持良好的心態(tài)是我們的工作準(zhǔn)則。工作之余,我將持續(xù)深入學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。這是自我提升的必要條件,也是在平凡崗位上創(chuàng)造非凡成績(jī)的必備條件,這絕非易事。時(shí)光荏苒,雖然我在這一崗位上僅工作了____個(gè)多月,但從中獲得的體會(huì)和成長(zhǎng)卻十分顯著。無(wú)論在個(gè)人品質(zhì)還是職業(yè)能力上,都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在未來(lái)的日子里,我將更加努力學(xué)習(xí),提升自我,做好做精我的工作。為了美好的未來(lái),讓我們共同奮斗。2024年商場(chǎng)年終工作總結(jié)范例(三)陽(yáng)光服飾自特定年份“五一”節(jié)日開(kāi)業(yè)以來(lái),全體員工秉持團(tuán)結(jié)一心、合作共處的原則,經(jīng)過(guò)共同努力,在不足特定月數(shù)的時(shí)間內(nèi),成功實(shí)現(xiàn)了近特定萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額,并培育出了一批有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力、積極配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶(hù)。過(guò)去一年里,我們始終將顧客與商戶(hù)的利益置于首位,通過(guò)強(qiáng)化管理、創(chuàng)新策略、保證質(zhì)量、拓展市場(chǎng)及提升效益等多維度舉措,使得陽(yáng)光服飾在垣曲縣內(nèi)脫穎而出,成為知名度高、客流量大、效益顯著的服裝商場(chǎng)。為進(jìn)一步提升管理理念、提高經(jīng)營(yíng)效益、確保工作成效顯著,并穩(wěn)固在垣曲縣內(nèi)的市場(chǎng)地位,我們經(jīng)深思熟慮,對(duì)即將到來(lái)的年份制定了以下工作規(guī)劃:一、全面完善管理制度商場(chǎng)現(xiàn)有規(guī)章制度雖已完備,但在實(shí)際操作中仍存在一些不足。因此,我們將對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行細(xì)致審查與完善。1.完善商戶(hù)合同明確禁止商戶(hù)在合同期內(nèi)私自轉(zhuǎn)讓商鋪、空置商鋪影響商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等行為,并設(shè)定合理的違約與退出機(jī)制。2.強(qiáng)化供貨商管理針對(duì)鞋區(qū)和服裝區(qū),我們將建立嚴(yán)格的庫(kù)存檢查與處罰制度,以減少商戶(hù)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的漏洞。3.完善售后服務(wù)制度強(qiáng)調(diào)顧客利益至上,要求供貨商在最短時(shí)間內(nèi)解決售后問(wèn)題,確保顧客滿(mǎn)意度。4.加強(qiáng)后門(mén)管理鑒于消防安全需要,我們將采取措施加強(qiáng)后門(mén)管理,防止管理漏洞。二、調(diào)整優(yōu)化柜組基于商戶(hù)的業(yè)績(jī)與配合度,我們將進(jìn)行摸底調(diào)查,重新調(diào)整柜組布局,優(yōu)化商場(chǎng)管理模式,支持優(yōu)秀商戶(hù)發(fā)展,并勸退不配合商場(chǎng)管理的商戶(hù)。三、積極招商與招聘柜組調(diào)整后,我們將優(yōu)先發(fā)展有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的商戶(hù)入駐商場(chǎng),并招聘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管、收銀員等員工,以加強(qiáng)商場(chǎng)管理。四、改進(jìn)員工工作作風(fēng)我們將加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理理念與工作作風(fēng)。對(duì)于管理層,將通過(guò)外出交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式提升管理水平;對(duì)于收銀員,將加強(qiáng)解磁管理力度,確保商場(chǎng)秩序。同時(shí),我們將以身

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