2024年項目部個人工作總結(jié)參考模板(2篇)_第1頁
2024年項目部個人工作總結(jié)參考模板(2篇)_第2頁
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第3頁共3頁2024年項目部個人工作總結(jié)參考模板尊敬的領(lǐng)導(dǎo):光陰荏苒,我加入項目部已有五個多月,這段時間成為了我人生中寶貴的財富。在此期間,我深感領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作上的鼎力支持和生活上的關(guān)懷備至,這份如家般的溫暖讓我深感榮幸,同時也為自己能成為項目部的一員而倍感驕傲。一、值班室職責(zé)初次接手現(xiàn)場值班工作,面對陌生的環(huán)境和人群,以及復(fù)雜的井下流程,我一度感到困擾。幸得同事們的熱心指導(dǎo),我逐漸適應(yīng)并理解了打鉆、放炮、通風(fēng)、出渣這四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及由此衍生的各種具體問題。二、礦山測量相較于值班工作,礦山測量看似輕松,實則不然。起初,我對測量儀器的運作一無所知。通過同事的耐心教導(dǎo)和自我學(xué)習(xí),我對全站儀有了深入的理解,逐漸能夠確定巷道中線,評估其施工質(zhì)量。這些進(jìn)步得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的無私指導(dǎo)。三、軌道鋪設(shè)盡管大學(xué)課程中有所涉及,但實際的軌道鋪設(shè)工作遠(yuǎn)比我想象的更為艱巨。在鋪軌師傅的指導(dǎo)下,我學(xué)會了如何注意關(guān)鍵事項和運用技巧。然而,我曾在查看手機(jī)時忽視了安全規(guī)定,影響了工作進(jìn)度。對此,我深感懊悔,已深刻反思并決心改正錯誤。我認(rèn)識到,個人的辛苦不應(yīng)成為犯錯的借口,尤其是對比他人,我所經(jīng)歷的困難微不足道。四、巷道質(zhì)量監(jiān)控我深感榮幸能承擔(dān)起巷道質(zhì)量監(jiān)督的重任。我盡力巡視每個工作面,記錄巷道狀況,監(jiān)控鉆孔數(shù)量和巷道安全,及時督促處理問題。盡管我還在學(xué)習(xí)中,偶爾會出現(xiàn)疏漏,但我將努力學(xué)習(xí),提高工作效率,期待領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議?;仡欉^去的五個月,我深感成長與挑戰(zhàn)并存。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解和支持,感謝你們在我初入職場時給予的關(guān)懷和幫助。在此,我衷心祝愿項目部全體同仁新的一年身體健康,萬事如意。敬請審閱。2024年項目部個人工作總結(jié)參考模板(二)在過去的一年中,我受公司委派,全面負(fù)責(zé)天津機(jī)場工程的現(xiàn)場管理。在公司的有效指導(dǎo)下,我主要圍繞工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行了如下總結(jié)。1.安全管理:自項目啟動至完工,天津機(jī)場所有施工項目均未發(fā)生任何安全事故,我們始終秉持“安全第一,質(zhì)量為本”的原則。2.質(zhì)量控制:圍界工程對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有較高要求。自開工以來,我們與監(jiān)理單位及甲方保持緊密合作,嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范施工。然而,后期采用的木模導(dǎo)致混凝土地梁外觀不佳,出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,但通過及時發(fā)現(xiàn)并整改,已達(dá)到預(yù)期效果。此外,地基不穩(wěn)和土質(zhì)差的問題導(dǎo)致地梁開裂,我們通過調(diào)整伸縮縫間距來減少此類問題。3.進(jìn)度管理:工程進(jìn)度是本次工作的重點和難點。東區(qū)圍界施工進(jìn)度穩(wěn)定,但西區(qū)圍界因材料延誤造成一定影響。為確保奧運會期間的機(jī)場安保工作,我們克服了材料和資金帶來的困難。4.協(xié)調(diào)工作:由于材料和資金的延誤,我們面臨了與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)挑戰(zhàn)。通過各種策略,我們最終在天津機(jī)場項目上畫上了一個略帶遺憾的句號,而空客圍界工程的前期準(zhǔn)備工作則保證了工程的正常進(jìn)行。5.回款情況:1)擴(kuò)建圍界工程回款達(dá)到____%。2)擴(kuò)建標(biāo)志線工程回款達(dá)到____%。3)西區(qū)圍界工程回款達(dá)到____%,剩余部分待審計后支付??傮w來說,回款工作表現(xiàn)良好。6.后續(xù)改進(jìn):我承認(rèn)在天津機(jī)場項目中存在不足,我從甲方和監(jiān)理的反饋中不斷學(xué)習(xí)和完善。我們需要改進(jìn)的主要包括:確保資金及時到位,嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和成本,加強(qiáng)施工隊伍的考核,以及提升項目部的組織能力,包括辦公設(shè)施、人員住宿和交通工具等。在此,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和同事們的支持,對你們表示深深的敬意。

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