2024年銀行保安年終總結(jié)模版（二篇）

第2頁共2頁2024年銀行保安年終總結(jié)模版一、堅定責任，恪盡職守自____以來，我們致力于將政務大廳的保安隊伍塑造為一支團結(jié)、和諧、高效、專業(yè)的守護團隊。在領(lǐng)導的指導之下，我們堅定奉獻精神，實踐忠誠盡責的原則，我們始終做到以身作則，要求他人做到的，我們率先垂范；禁止他人做的，我們堅決避免。在面對緊急、困難、重要、危險或新穎的任務時，我們始終以保安職業(yè)標準嚴格要求，每個人都展現(xiàn)出勇于擔當、盡職盡責的精神，始終沖在前，干在先，贏得了群眾的信賴和支持，從而掌握了工作的主動權(quán)。二、規(guī)范運作，提升效率遵循政務大廳的規(guī)范化管理規(guī)定，我們始終堅持以____為指導，嚴格執(zhí)行政務大廳的安全策略，高效進行現(xiàn)場和內(nèi)務管理。通過不斷的實踐和調(diào)整，我們對干部隊伍進行了復合型的"優(yōu)化組合"，既精簡了管理層級，又提升了干部素質(zhì)。各班組自我驅(qū)動，深入進行技能提升和優(yōu)質(zhì)服務活動，極大地提高了保安職業(yè)化、正規(guī)化、規(guī)范化的建設水平，為未來的發(fā)展打下了堅實的基礎。三、促進進步，塑造形象響應政務大廳"率先發(fā)展、持續(xù)發(fā)展"的工作目標，保安隊伍自年初起就堅持以發(fā)展為導向，各級部門都制定了發(fā)展計劃并付諸實施。我們認真推行全員績效考核，激勵先進，鞭策后進，注重信息挖掘，規(guī)范發(fā)展行為。通過組織各種培訓活動，不斷提升專業(yè)技能，精心塑造"政務保安"的品牌形象。四、存在的問題及下半年工作規(guī)劃盡管我們在上半年取得了一些成績，但距離黨和人民的期望仍存在差距。例如，我們在規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督工作中存在不足。這些問題暴露了我在工作中的嚴重短板。下半年，我們的工作規(guī)劃如下：（一）、強化專業(yè)知識學習。我們將注重學習方法的科學性，以端正的態(tài)度深入學習，帶著問題尋找解決之道，確保科學理論能夠指導實際工作。（二）、提升管理效能。在管理工作中，我們有時過于滿足于過得去，工作方法有時過于簡單，效果不明顯。未來，我們將重點提升工作的實效性，深入學習理解政務大廳的各項規(guī)章制度，以此來指導保安隊伍的建設，用科學的方法管理隊伍，精準查找問題，堅決克服頑疾。（三）、人性化團隊管理。在今后的工作中，我們將更加關(guān)注保安員的個人生活，切實解決他們的實際困難，讓每個保安都能感受到組織的關(guān)懷，確保隊伍的穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力。2024年銀行保安年終總結(jié)模版（二）對于勞動的付出，應給予合理的報酬，并盡力為他們的工作提供必要的保障措施。具體措施包括：首先，為前臺員工及保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險，以確保其在面臨緊急情況時無后顧之憂；其次，鑒于其工作的特殊性，在全員競聘專業(yè)技術(shù)及經(jīng)辦崗位職務的過程中，對保衛(wèi)守押人員采取特殊政策，不限制其學歷、職稱及資歷，即便在名額有限且競爭激烈的情況下，仍確保他們被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務；再者，建立行領(lǐng)導雙休日及節(jié)假日跟車押運制度，并主動承擔節(jié)假日的守押值班工作。這一系列措施極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，他們在人員短缺、任務繁重、風險較高的環(huán)境下，依然能夠恪盡職守，遵守規(guī)章制度，文明執(zhí)勤，勤奮工作，圓滿完成了各項任務。部分員工甚至長年堅守崗位，即便在孩子生病住院時也堅持不請假。正是這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊伍，為我行的安全防范工作提供了堅實的保障。六、全年安全保衛(wèi)工作總結(jié)在回顧全年的安全保衛(wèi)工作時，我們?nèi)孕枵曇韵聠栴}：（一）安全保衛(wèi)部門在履行治安保衛(wèi)與安全生產(chǎn)管理雙重職能時，因主客觀原因，對安全生產(chǎn)的重視程度仍有待提升，需在未來工作中進一步加強。（二）安全保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負責人，應摒棄畏難情緒，勇于擔當，各項檢查需認真負責，敢于直面問題，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要敢于處罰，不得姑息遷就。（三）安全檢查應采取更加靈活多樣的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、錄像抽查等多種手段相結(jié)合，以提高檢查效果。七、未來安全保衛(wèi)工作初步設想根據(jù)總行及區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，我們將圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，重點維護支行網(wǎng)點及辦公大樓的營業(yè)（辦公）秩序，保障我行資金與員工生命安全，防范并減少內(nèi)外部風險對我行造成的損失。我們將認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”的方針，進一步完善并落實安全責任制，持續(xù)增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提升全行的治安防范能力，為我行的改革與各項業(yè)務健康發(fā)展提供堅實的安全保障。具體工作設想包括：（一）加強治安防范機制建設，提升我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件的能力。結(jié)合機構(gòu)人員變動情況，調(diào)整并充實社會治安綜合治理領(lǐng)導小組；明確各網(wǎng)點、部室的安全責任人與安全員；按照“誰主管，誰負責”的原則，完善并落實安全保衛(wèi)工作責任制；利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育；繼續(xù)開展應急預案演練；加強節(jié)假日及日常安全檢查等制度的執(zhí)行。（二）加大對利用銀行卡和自動柜員機進行詐騙的打擊力度，確保銀行及客戶資金安全。針對當前不法分子利用ATM機和自動存款機作案的新情況，加強防范與打擊力度；加強日常值班巡查與夜間應急處警工作；努力營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境。（三）加強支行網(wǎng)點及辦公大樓的技防、消防、物防建設與管理，構(gòu)建堅固的外部防御體系。嚴格執(zhí)行辦公大樓安全管理辦法；加強進出大樓人員驗證登記制度；適應高新技術(shù)發(fā)展需求，推廣數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品在網(wǎng)點柜臺的應用；加強網(wǎng)點報警設施管理；規(guī)范網(wǎng)點消防物防設施管理；加強相關(guān)設施的安全檢查與隱患整改。（四）加強隊伍建設與管理，提升保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)。堅持嚴格訓練與管理；加強對保衛(wèi)人員的經(jīng)濟教育、訓練及日常生活管理；嚴格執(zhí)行守護押運人員禁令；加強