成本會(huì)計(jì)期末試題模擬測試卷期末考試卷綜合檢測卷總復(fù)習(xí)題帶答案4

《成本會(huì)計(jì)》試卷四使用專業(yè)命題教師考核形式考核時(shí)長一二三四五六總分統(tǒng)分人得分一、單選題（下列各題中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，請將正確的答案填入下列相應(yīng)題號的空格內(nèi)，本大題共20小題，每小題1分，共20分）12345678910111213141516171819201．用月標(biāo)準(zhǔn)工資除以全年平均工作日數(shù)計(jì)算計(jì)時(shí)工資時(shí)，全年平均每月的工作日數(shù)為（）。A．30天B.25天C.20.92天D．21.17天2．采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，必須設(shè)置（）。A．基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B．產(chǎn)品成本明細(xì)賬C．產(chǎn)品成本計(jì)算單D．基本生產(chǎn)成本二級賬3．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟的費(fèi)用（）。A．包括本步驟的費(fèi)用和上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用兩部分B．第一步驟包括本步驟費(fèi)用，其余各步驟均包括上一步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C．只包括本步驟的費(fèi)用，不包括上一步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D．最后步驟包括本步驟費(fèi)用，其余各步驟均包括上一步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用4．定額法下的定額變動(dòng)差異是指由于修改消耗定額而產(chǎn)生的（）。A．新舊定額的差額B．計(jì)劃價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的差額C．月初定額與月未定額的差額D．實(shí)際價(jià)格與定額價(jià)格的差額5.按照馬克思的理論成本，產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品價(jià)值中的（）。A.C+V部分B.V+M部分C.C+M部分D.C+V+M部分6.在下列各種分配方法當(dāng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量法B.按計(jì)劃成本分配法C.按定額成本分配法D.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法7.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第二階段的對外分配應(yīng)（）。A.只分配給基本生產(chǎn)車間B.在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配C.在輔助生產(chǎn)車間以內(nèi)的各受益單位之間進(jìn)行分配D.在輔助生產(chǎn)車間、部門之間進(jìn)行分配8．水泥廠制成車間主任的工資，按規(guī)定應(yīng)計(jì)入（）。A.管理費(fèi)用B.生產(chǎn)成本C.營業(yè)費(fèi)用D.制造費(fèi)用9.某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）。A．20件B．135件C．160件D．140件10.分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品的完工率是指產(chǎn)品（）與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。A．前面各工序工時(shí)定額與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù)B．所在工序的工時(shí)定額C．所在工序的累計(jì)工時(shí)定額D．所在工序的工時(shí)定額之半11.簡化分批法下，企業(yè)必須設(shè)置（）。A.基本生產(chǎn)成本一級賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬D.基本生產(chǎn)成本二級賬12.分批法一般是按客戶的定單來組織生產(chǎn)的，所以也叫（）。A.訂單法B.系數(shù)法C.分類法D.定額法13.簡化分批法與一般分批法的主要區(qū)別是（）。A.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本C.不進(jìn)行間接費(fèi)用的分配B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.不分批核算原材料費(fèi)用14．適合采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本的下列企業(yè)是（）。A．制鞋廠B．小型水泥廠C．造紙廠D．精密儀器生產(chǎn)企業(yè)15．聯(lián)產(chǎn)品分離前的聯(lián)合成本的計(jì)算，可采用分類法的原理進(jìn)行。聯(lián)合成本在各種聯(lián)產(chǎn)品之間分配的常用方法是（）。A．實(shí)際產(chǎn)量分配法B．約當(dāng)產(chǎn)量分配法C．計(jì)劃產(chǎn)量分配法D．標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配法16．采用分類法按系數(shù)分配計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本時(shí)，對于系數(shù)的確定方法是（）。A．選擇產(chǎn)量大、生產(chǎn)穩(wěn)定或規(guī)格折中的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將其分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)定為1B．選擇產(chǎn)量大的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將其分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)確定為1C．選擇產(chǎn)量大、生產(chǎn)穩(wěn)定的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將其分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)確定為1D．自行選擇一種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將其分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)定為117．某產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為10000元，原材料脫離定額差異為-2000元，材料成本差異率為本-1%，該產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料成本差異為（）。A.20元C.－100元C.－120元D.－80元18.順序分配法下，排列輔助生產(chǎn)部門的費(fèi)用分配順序時(shí)，()排在前面。A.受益多的B.受益少的C.費(fèi)用多的D.費(fèi)用少的19.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，又稱為（）。A.累計(jì)間接費(fèi)用分配法B.訂單法C.間接費(fèi)用分配法D.簡化分配法20.成本還原是指從（）一個(gè)生產(chǎn)步驟開始，將其耗用的上一步驟自制半成品的綜合成本，按照上一步驟完工半成品的成本結(jié)構(gòu)，還原為原來成本項(xiàng)目的成本。A.最前B.中間C.任意D.最后得分二、多項(xiàng)選擇題（下列各題中有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，請將正確的答案填入下列相應(yīng)題號的空格內(nèi)，本大題共10小題，每小題2分，共20分）123456789101．受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，成本計(jì)算對象有以下幾種形式（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品類型C.產(chǎn)品批別D.生產(chǎn)組織E.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟2.成本會(huì)計(jì)的組織形式根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小，可采?。ǎ．集中核算B．單位核算C．非集中核算D．單獨(dú)核算E．成本棱算3．幾種產(chǎn)品共同耗用的材料，在分配各種產(chǎn)品的材料費(fèi)用時(shí)，可采用的分配方法有（）。A．產(chǎn)品的銷售價(jià)格法B．產(chǎn)品重量比例法C．產(chǎn)品產(chǎn)量比例法D．約當(dāng)產(chǎn)量法E．定額耗用量比例法4．在下列各種方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A．交互分配法B．代數(shù)分配法C．順序分配法D．約當(dāng)產(chǎn)量法E．計(jì)劃成本分配法5．在下列各項(xiàng)損失中，屬于廢品損失的項(xiàng)目是（）。A.可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本D．出售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包修發(fā)生的損失E.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收殘料價(jià)值后的損失6．在下列成本計(jì)算方法中，屬于輔助成本計(jì)算方法的是（）。A．分批法B．分類法C．品種法D．分步法E．定額法7．固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異一般分為（）。A．耗費(fèi)差異B．價(jià)格差異C．生產(chǎn)能力利用差異D．效率差異E．?dāng)?shù)量差異8．在進(jìn)行成本分析時(shí)，采用的成本技術(shù)分析方法主要有（）。A．指標(biāo)對比分析法B．比率分析法C．構(gòu)成比率分析法D．因素分析法E．百分比分析法9.按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，"制造費(fèi)用"賬戶月末（）。A.可能有月末余額B.可能無月末余額C.可能有借方余額D.無月末余額E.可能有貸方余額10.采用簡化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，各產(chǎn)品成本明細(xì)賬需要登記（）。A.原材料費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.直接人工D.生產(chǎn)工時(shí)E.生產(chǎn)產(chǎn)品批號得分三、判斷題（請判斷結(jié)果，將答案填入到下列相應(yīng)題號的空格內(nèi)，本大題共10小題，每小題1分，共10分）123456789101．支付給離退休人員的退休費(fèi)是一種特殊情況下支付的工資（）。2．在大量大批生產(chǎn)企業(yè)，其成本計(jì)算期一般是于產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算（）。3．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原（）。4.構(gòu)成比率分析法就是通過計(jì)算構(gòu)成比率來進(jìn)行分析的，因此也稱為結(jié)構(gòu)分析法()。5.簡化分批法之所以簡化，是因?yàn)樵诤喕峙ㄏ?，可以不?jì)算在產(chǎn)品成本()。6.只要產(chǎn)品批次多，就應(yīng)該采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本()。7.采用計(jì)劃分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)成本差異全部轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用()。8．分類法適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格較多，并可按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)的成本計(jì)算，也是成本計(jì)算的一種基本方法()。9.在定額法下，退料單是一種差異憑證()。10．采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致()。得分四、計(jì)算分析題目（要求寫出簡要的計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小致。本類題目共六小題目，其中第1至第3小題，每小題6分，第4至第5小題，每小題8分，第6小題16分，共50分）1.海勝工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。本月應(yīng)付兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬250000元，甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為6500小時(shí)和3500小時(shí)。要求：采用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。2.益達(dá)企業(yè)第一車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)為66875元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品2500件，B產(chǎn)品2350件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為A產(chǎn)品6小時(shí)，B產(chǎn)品5小時(shí)。7月份實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品250件，B產(chǎn)品170件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用5000元。要求：采用計(jì)劃分配率法計(jì)算A產(chǎn)品、B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用及該車間本月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。3.某企業(yè)生產(chǎn)C產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品盤存240件，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，單件產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克，每千克計(jì)劃單價(jià)為55元；240件在產(chǎn)品完成的定額工時(shí)為6500小時(shí)，計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率為：直接人工1.5元/小時(shí)，制造費(fèi)用0.5元/小時(shí)。假定月初在產(chǎn)品定額成本為46000元，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為285000元。要求：采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法求出C產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本和本月完工C產(chǎn)品成本。4.海峰企業(yè)加工車間所產(chǎn)N產(chǎn)品中，發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品20件，已修復(fù)驗(yàn)收入庫。根據(jù)本月“耗用材料匯總表”提供的資料，修復(fù)N產(chǎn)品領(lǐng)用材料實(shí)際成本為350元，根據(jù)本月“直接人工費(fèi)用分配表”和“制造費(fèi)用分配表”提供的資料，修復(fù)N產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)100小時(shí)，小時(shí)工資費(fèi)用分配率為6元，小時(shí)制造費(fèi)用分配率為4元；應(yīng)分配人工費(fèi)600元，其中工資516元，職工福利費(fèi)84元；應(yīng)分配制造費(fèi)用400元。按規(guī)定，本月發(fā)生的20件廢品應(yīng)由過失人賠償310元。要求：根據(jù)上述資料編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄 5.中華企業(yè)生產(chǎn)D產(chǎn)品，單位產(chǎn)品直接材料定額成本為15元，單位產(chǎn)品工時(shí)定額為20小時(shí)。20×6年7月份，該企業(yè)生產(chǎn)完工D產(chǎn)品1000件，月末實(shí)際結(jié)存在產(chǎn)品100件；原材料為生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，加工程度為50％。D產(chǎn)品7月初在產(chǎn)品成本合計(jì)24000元，其中月初直接材料費(fèi)用為2800元，月初直接人工費(fèi)用為8800元，月初制造費(fèi)用為12400元。D產(chǎn)品本月發(fā)生的實(shí)際生產(chǎn)成本合計(jì)63450元，其中本月直接材料費(fèi)用為15350元，本月直接人工費(fèi)用為22700元，本月制造費(fèi)用為25400元。要求：采用定額比例法算出完工D產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品的成本。6.華藝工廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，大量大批生產(chǎn)丙和丁兩種產(chǎn)品，設(shè)有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間——供電車間，為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門供電。華藝工廠20×6年9月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1）本月原材料耗用情況如下：丙產(chǎn)品領(lǐng)用原材料42500元，丁產(chǎn)品領(lǐng)用原材料32000元，車間一般消耗領(lǐng)用材料1800元，供電車間領(lǐng)用材料1250元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用材料1060元。（2）本月支付職工工資資料如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資69000元，車間管理人員工資3680元，供電車間工人工資2800元，企業(yè)行政管理部門人員工資18000元。（3）本月份以銀行存款支付其他費(fèi)用如下：基本生產(chǎn)車間：辦公費(fèi)1800元，電腦維護(hù)費(fèi)1250元，差旅費(fèi)3500元，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1000元； 供電車間：外購動(dòng)力費(fèi)11000元，辦公費(fèi)1100元，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)594元； 企業(yè)行政管理部門：辦公費(fèi)8800元，差旅費(fèi)4800元，其他費(fèi)用3200元。（4）本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用如下：基本生產(chǎn)車間11000元，供電車間2600元，企業(yè)行政管理部門4800元。（5）其他有關(guān)資料如下：本月供電車間提供電力1600千瓦時(shí)，其中：基本生產(chǎn)車間耗用1200千瓦時(shí)，企業(yè)行政管理部門耗用400千瓦時(shí)。本月產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)和產(chǎn)量如下：丙產(chǎn)品9000小時(shí)，本月完工400件，月末在產(chǎn)品100件，完工程度為50%；丁產(chǎn)品2500小時(shí)，本月完工200件，無月末在產(chǎn)品。（6）月初在產(chǎn)品成本如下：丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為16700元，其中直接材料10700元，直接人工3800元，制造費(fèi)用2200元。丁產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品。（7）有關(guān)費(fèi)用的分配方法如下：生產(chǎn)工人工資按產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)比例分配；職工福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)提，工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職教和五險(xiǎn)一金按工資總額的38%計(jì)提；輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法分配；制造費(fèi)用采用實(shí)際工時(shí)比例法分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。要求：（1）按照品種法開設(shè)丙、丁產(chǎn)品成本計(jì)算單、供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬和制造費(fèi)用明細(xì)賬；（2）根據(jù)上述資料編制各種生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄，登記各生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬；（3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（4）編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄?！冻杀緯?huì)計(jì)》試卷四答案一、單項(xiàng)選擇題1-5CDCAA6-10BBDCA11-15DABAD16-20ADBBD二、多項(xiàng)選擇題1-5ACEACBCEABCEBCE6-10BEACDABCDABCEADE三、判斷題1-5×××√×6-10×√×√×計(jì)算分析題1.【解答】工資費(fèi)用分配率＝250000/(6500+3500)＝25（元／小時(shí)）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用＝6500×25＝162500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用＝3500×25＝87500（元）會(huì)計(jì)分錄:借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）162500生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）87500貸：應(yīng)付職工薪酬——工資2500002.【解答】A產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=2500×6=15000（小時(shí)）B產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=2350×5=11750（小時(shí)）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率==2.5A產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=250×6=1500（小時(shí)）B產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=170×5=850（小時(shí)）該月A產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=1500×2.5=3750（元）該月B產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=850×2.5=2125（元）該車間本月按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用為：3750+2125=5875（元）3.【解答】在產(chǎn)品直接材料定額成本=240×3×55=39600(元)在產(chǎn)品直接人工定額成本=6500×1.5=9750(元)在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=6500×0.5=3250(元)月末在產(chǎn)品定額成本=39600+9750+3250=52600(元)完工產(chǎn)品成本=46000+285000-52600=278400(元)4.【解答】(1)借：廢品損失1350貸：原材料350應(yīng)付職工薪酬——工資516應(yīng)付職工薪酬——職工福利84制造費(fèi)用400(2)借：其他應(yīng)收款310貸：廢品損失310(3)分配結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失，作會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(N產(chǎn)品)1040貸：廢品損失10405.【解答】完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品：D產(chǎn)品20×6年7月金額單位：元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本280088001240024000本月生產(chǎn)費(fèi)用15350227002540063450生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)18150315003780087450定額耗用量合計(jì)165002100021000分配率1.11.51.8完工產(chǎn)品定額耗用量150002000020000實(shí)際成本16500300003600082500月末在產(chǎn)品定額耗用量150010001000實(shí)際成本1650150018004950其中，直接材料成本項(xiàng)目：完工產(chǎn)品定額成本=l000×15=15000(元)在產(chǎn)品定額成本=100×15=1500(元)定額耗用量合計(jì)=15000+1500=16500（元）直接人工和制造費(fèi)用成本項(xiàng)目：完工產(chǎn)品定額工時(shí)=1000×20=20000(小時(shí))在產(chǎn)品定額工時(shí)=100×20×50％=l000(小時(shí))定額耗用量合計(jì)=20000+1000=21000（小時(shí)）完工D產(chǎn)品成本=16500+30000+36000=82500（元）月末在產(chǎn)品成本=1650+1500+1800=4950（元）6.【解答】表4－1原材料費(fèi)用分配表20×6年9月金額單位：元應(yīng)借賬戶成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品直接材料4250042500丁產(chǎn)品直接材料3200032000小計(jì)7450074500生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本機(jī)物料消耗12501250制造費(fèi)用機(jī)物料消耗18001800管理費(fèi)用機(jī)物料消耗10601060合計(jì)7861078610編制會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（丙產(chǎn)品）42500——基本生產(chǎn)成本（丁產(chǎn)品）32000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）1250制造費(fèi)用1800管理費(fèi)用1060貸：原材料78610表4-2工資費(fèi)用分配表20×6年9月金額單位：元應(yīng)借賬戶成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品直接人工90005400054000丁產(chǎn)品直接人工25001500015000小計(jì)1150066900069000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本工資28002800制造費(fèi)用工資36803680管理費(fèi)用工資1800018000合計(jì)244806900093480編制會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（丙產(chǎn)品）54000——基本生產(chǎn)成本（丁產(chǎn)品）15000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）2800制造費(fèi)用3680管理費(fèi)用18000貸：應(yīng)付職工薪酬——工資93480表4－3福利費(fèi)用分配表20×6年9月金額單位：元應(yīng)借賬戶成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目工資總額職工福利費(fèi)合計(jì)計(jì)提比率金額生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)丙產(chǎn)品直接人工5400014%756061560丁產(chǎn)品直接人工1500014%210017100小計(jì)69000966078660生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本福利費(fèi)280014%3923192制造費(fèi)用福利費(fèi)368014%515.24195.2管理費(fèi)用福利費(fèi)1800014%252020520合計(jì)9348013087.2106567.2編制會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（丙產(chǎn)品）7560——基本生產(chǎn)成本（丁產(chǎn)品）2100生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）392制造費(fèi)用515.2管理費(fèi)用2520貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)13087.2表4—4工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)及“五險(xiǎn)一金”費(fèi)用分配表20×6年9月金額單位：元應(yīng)借賬戶成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目工資總額工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職教及五險(xiǎn)一金合計(jì)計(jì)提比例金額生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品直接人工5400038%2052074520丁產(chǎn)品直接人工1500038%570020700小計(jì)690002622095220生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本工會(huì)經(jīng)費(fèi)等280038%10643864制造費(fèi)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)等368038%1398.45078.4管理費(fèi)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)等1800038%684024840合計(jì)9348035522.4129002.4編制會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（丙產(chǎn)品）20520——基本生產(chǎn)成本（丁產(chǎn)品）5700生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）1064制造費(fèi)用1398.4管理費(fèi)用6840貸：應(yīng)付職工薪酬——工會(huì)、職教及五險(xiǎn)一金35522.4表4－5固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表20×6年9月金額單位：元項(xiàng)目生產(chǎn)車間行政管理部門合計(jì)基本生產(chǎn)車間供電車間小計(jì)折舊費(fèi)用11000260013600480018400編制會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用11000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）2600管理費(fèi)用4800貸：累計(jì)折舊18400表4－6其他費(fèi)用分配匯總表20×6年9月金額單位：元其他費(fèi)用項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間供電車間行政管理部門合計(jì)辦公費(fèi)18001100880011700電腦維護(hù)費(fèi)12501250差旅費(fèi)350048008300勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)10005941594外購動(dòng)力費(fèi)1100011000其他費(fèi)用32003200合計(jì)6450126941680035944編制會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用6450生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）12694管理費(fèi)用16800貸：銀行存款3594表4－7生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間：供電車間20×6年9月金額單位：元年摘要機(jī)物料消耗工資福利費(fèi)其他薪酬費(fèi)用折舊費(fèi)辦公費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)外購動(dòng)力費(fèi)合計(jì)月日930材料費(fèi)用12501250工資28002800福利費(fèi)392392工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職教及五險(xiǎn)一金10641064折舊費(fèi)26002600辦公費(fèi)11001100勞保費(fèi)594594外購動(dòng)力費(fèi)1100011000待分配費(fèi)用合計(jì)125028003921064260011005941100020800表4-8輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表20×6年9月金額單位：元項(xiàng)目機(jī)修車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）20800供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量（時(shí)）1600分配率13基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量1200分配金額15600企業(yè)管理部門耗用數(shù)量400分配金額5200合計(jì)20800編制會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用15600管理費(fèi)用5200貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）20800表4－9制造費(fèi)用明細(xì)賬車間：基本生產(chǎn)車間20×6年9月金額單位：元年摘要機(jī)物料消耗工資福利費(fèi)其他薪酬費(fèi)用折舊費(fèi)辦公費(fèi)電腦維護(hù)費(fèi)差旅費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)機(jī)修費(fèi)合計(jì)月日930材料費(fèi)用18001800工資36803680福利費(fèi)515.2515.2工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職教及五險(xiǎn)一金1398.41398.4折舊費(fèi)1100011000辦公費(fèi)18001800電腦維護(hù)費(fèi)12501250差旅費(fèi)35003500勞保費(fèi)10001000輔助車間分配機(jī)修1560015600待分配費(fèi)用合21398.4110001800125035