2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文（4篇）

第4頁共4頁2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文過去的一年中，我有幸在公司的悉心指導(dǎo)和項(xiàng)目部總監(jiān)以及同事們的鼎力支持下，我的工作能力和專業(yè)技能得到了顯著的提升。在此期間，我深入總結(jié)工作成果，以期找出自身不足，以利于未來能更高效地執(zhí)行我的職責(zé)。在____項(xiàng)目部，我擔(dān)任土建監(jiān)理工程師，這個角色讓我深感責(zé)任重大。面對高層建筑的復(fù)雜施工，我遵循華夏地產(chǎn)公司的高質(zhì)量要求，以及三方聯(lián)查的制度，我與項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)共同制定了具有針對性的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體結(jié)構(gòu)，每一步都嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計圖紙和國家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點(diǎn)把控建筑材料質(zhì)量和施工工藝質(zhì)量，以確保建筑結(jié)構(gòu)的安全。在施工過程中，我嚴(yán)格檢查每一道工序，對發(fā)現(xiàn)的問題及時以口頭或書面形式通知施工單位，并向總監(jiān)匯報，確保問題得到及時整改。對于關(guān)鍵部位，我實(shí)施旁站監(jiān)理，強(qiáng)化事前和事中控制，全力以赴地履行我的職責(zé)。在材料審核方面，我確保所有原材料的質(zhì)保資料、復(fù)檢報告、見證取樣和送檢等資料齊全，符合設(shè)計和規(guī)范要求。針對工程特點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我審閱了承包商的施工組織設(shè)計，并提出改進(jìn)建議，核查了所有進(jìn)廠材料的質(zhì)量證明文件。同時，我提前預(yù)防可能影響工程質(zhì)量的問題，如冬季施工時，要求施工單位提供冬季施工方案，以防止凍害等潛在風(fēng)險。在施工中，我特別關(guān)注可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的工序，如混凝土澆筑、模板搭設(shè)、鋼筋綁扎等，采取了預(yù)檢措施，加強(qiáng)了監(jiān)控，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生。通過這些努力，確保了梁板、柱等關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。在監(jiān)理工作中，我嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量要求施工，及時檢查和簽認(rèn)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料，確保工程質(zhì)量和安全。我負(fù)責(zé)的監(jiān)理日記詳細(xì)記錄了每天的施工情況，包括旁站、巡視、見證取樣和平行檢驗(yàn)等，有效協(xié)調(diào)了各參與方的合作，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。回顧過去，我認(rèn)識到作為一位優(yōu)秀的監(jiān)理工程師，不僅需要扎實(shí)的專業(yè)知識，還需要出色的溝通協(xié)調(diào)能力。我將持續(xù)提升自己的專業(yè)技能和適應(yīng)能力，以更好地服務(wù)于工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自我價值。新的一年，我將以更加完善自我，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷充實(shí)自己，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我將更高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文（二）時光荏苒，一年即將畫上圓滿的句號。在當(dāng)今這個迅猛發(fā)展的時代，建筑業(yè)正以前所未有的嶄新面貌，驅(qū)動著社會的進(jìn)步，編織著世界的文明，并引領(lǐng)人類邁向更加輝煌的未來。本人深耕建筑業(yè)三十余載，對這份職業(yè)懷有深厚的情感與熱忱。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我始終秉持以合同管理為基石，以質(zhì)量控制為核心的原則，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。在此期間，建設(shè)單位與施工單位均未提出任何電話或書面投訴，公司巡檢考核中也從未被評為C類或D類，成功實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量事故的零發(fā)生，確保了監(jiān)管工作的順暢進(jìn)行。受____公司委派，我前往技術(shù)部擔(dān)任巡檢職務(wù)，足跡遍布四川各地。在項(xiàng)目巡視檢查過程中，我秉持不畏艱辛、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢圆榇俑?，倡?dǎo)相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。每周均超額完成公司下達(dá)的巡檢任務(wù)，展現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感。同時，為降低公司成本，我精打細(xì)算，從未超標(biāo)享受個人待遇，甚至為了節(jié)省微薄費(fèi)用而四處奔波尋找合適的食宿，充分體現(xiàn)了為公司著想的職業(yè)精神。巡檢期間，我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)均得到了各項(xiàng)目部和多數(shù)總監(jiān)的認(rèn)可與好評。一、自擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來，我始終堅(jiān)守“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。我秉持公正、誠信、科學(xué)的工作原則，贏得了業(yè)主和施工方的信任。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體成員團(tuán)結(jié)一心，勤勉盡責(zé)，無論面對何種惡劣環(huán)境，均能保持高昂的工作熱情，為公司榮譽(yù)而不懈努力。這種無私奉獻(xiàn)的精神，不僅彰顯了____企業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，也贏得了建設(shè)單位和施工單位的廣泛贊譽(yù)。二、在項(xiàng)目管理中，我高度重視監(jiān)理資料的規(guī)范化管理。過程資料均做到及時、規(guī)范、完整歸檔，辦公設(shè)施也嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行配置和管理。這些舉措確保了項(xiàng)目管理的有序性和高效性。三、我始終認(rèn)真履行上級行政主管部門的規(guī)定和要求。在周末及國家法定節(jié)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理及甲方代表進(jìn)行查崗考勤時，我均能做到無缺勤記錄。我深知自己肩負(fù)著公司的重托和工程的質(zhì)量安全責(zé)任，因此始終盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的各項(xiàng)職責(zé)。四、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，我依據(jù)相關(guān)條文和政策規(guī)定，實(shí)施了驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段及過程控制等指導(dǎo)方針。同時，我制定了相應(yīng)的獎懲制度以激勵員工嚴(yán)格遵守公司管理制度和部門管理規(guī)定并按章辦事。這些措施有效提升了施工過程中的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督水平。五、作為總監(jiān)，我認(rèn)真履行了本職工作職責(zé)。我編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織召開監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織專項(xiàng)安全檢查并審批施工方案等。同時我還注重與業(yè)主和施工方的溝通與協(xié)調(diào)以確保工程順利進(jìn)行。此外我還定期組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度以提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。這些努力不僅提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率也贏得了項(xiàng)目部員工的尊敬和愛戴。六、多年的工作實(shí)踐讓我積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。我具備良好的組織協(xié)調(diào)能力、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中我始終秉持精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨并以守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故并多次獲得優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號及甲方和施工方的好評。展望未來我將繼續(xù)秉承初心和使命對技術(shù)精益求精不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并勇于創(chuàng)新為公司培養(yǎng)更多既懂技術(shù)又會管理的復(fù)合型專業(yè)人才。同時我也將更加積極地配合公司的日常管理努力提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力為建設(shè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文（三）作為總監(jiān)理工程師，乃至整個項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的核心，應(yīng)當(dāng)在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及投資控制等多個維度展現(xiàn)卓越的管理能力，以管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的全面提升。首先，深入理解并滿足業(yè)主對監(jiān)理工作的具體需求與期望，無論其要求是否合理或過分，均需以誠懇的態(tài)度傾聽，并細(xì)致思考，避免敷衍應(yīng)對。在處理問題時，總監(jiān)需秉持原則，同時靈活把握尺度，確保決策的科學(xué)性與合理性。其次，總監(jiān)應(yīng)懷揣對職業(yè)的熱愛與敬畏，將個人命運(yùn)與企業(yè)興衰緊密相連，積極踐行企業(yè)主人翁精神，引領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員，以高度的責(zé)任感投入到日常工作中，共同推動企業(yè)的繁榮發(fā)展。再者，總監(jiān)作為團(tuán)隊(duì)的核心，需具備良好的團(tuán)隊(duì)精神與領(lǐng)導(dǎo)力，以身作則，避免將個人情緒帶入工作，積極營造和諧的工作氛圍，充分調(diào)動每位監(jiān)理工程師的積極性與創(chuàng)造力，共同推動監(jiān)理工作的順利開展。在日常工作中，總監(jiān)應(yīng)密切關(guān)注監(jiān)理人員的工作與生活狀況，及時給予關(guān)心與幫助，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時，通過定期檢查與指導(dǎo)，確保監(jiān)理工作的規(guī)范性與有效性，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力?？偙O(jiān)還需深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。面對建筑行業(yè)質(zhì)量安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，總監(jiān)更應(yīng)提高警惕，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序及法律法規(guī)要求開展工作，確保監(jiān)理工作的獨(dú)立性與公正性，有效規(guī)避風(fēng)險責(zé)任。此外，總監(jiān)還應(yīng)重視監(jiān)理會議與專題會議的召開與組織工作，通過會議提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與工作效率。同時，做好日常工作的總結(jié)與記錄工作，為未來的工作提供有力支持。在溝通協(xié)調(diào)方面，總監(jiān)需積極與建設(shè)單位等各方保持密切聯(lián)系，充分尊重各方意見，從大局出發(fā)共同解決問題。在編寫監(jiān)理月報與監(jiān)理規(guī)劃等文件時，應(yīng)全面反映監(jiān)理工作的實(shí)際情況與成果，為企業(yè)的科學(xué)決策提供依據(jù)。最后，總監(jiān)應(yīng)具備開源節(jié)流與風(fēng)險防控意識，積極參與公司的投標(biāo)工作并努力降低項(xiàng)目成本。同時，配合公司做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。展望未來，總監(jiān)將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員繼續(xù)努力工作，為公司創(chuàng)造更多榮譽(yù)與價值。2024年監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)參考范文（四）一、工作概述初次踏入工地，面對的是陌生的環(huán)境和艱巨的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理區(qū)域廣泛，而項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)人力有限，且人員經(jīng)驗(yàn)不足，這些客觀困難確實(shí)給實(shí)際工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。然而，我并未退縮，而是迎難而上，積極與業(yè)主和承包商溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，探索并理解業(yè)主的管理心態(tài)，評估承包商的技術(shù)素質(zhì)和管理方法，以便迅速適應(yīng)并開展監(jiān)理工作。同時，我抓緊時間熟悉施工圖紙和設(shè)計說明，盡快了解工地狀況和勞務(wù)分包隊(duì)伍，從而順利地進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)踐中，我強(qiáng)調(diào)全面的統(tǒng)籌管理，要求施工單位建立完善的安全和質(zhì)量保證體系，兼顧進(jìn)度控制。通過報告、措施、交底、復(fù)查、試驗(yàn)、記錄等多環(huán)節(jié)，確保進(jìn)度得到有效控制。在質(zhì)量控制上，采取提前預(yù)警、實(shí)時監(jiān)控和事后強(qiáng)化驗(yàn)收的策略，監(jiān)理工作以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查企業(yè)注冊證明、技術(shù)等級，檢查施工材料和混凝土供應(yīng)，同時在分項(xiàng)工程開始前提出需要注意的問題。在事前控制方面，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案，并進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或在早期階段得到控制。對關(guān)鍵部位和易出現(xiàn)問題的分部分項(xiàng)工程，我們制定質(zhì)量預(yù)控措施，加強(qiáng)平行檢驗(yàn)、巡檢和旁站監(jiān)理。例如，對地連墻的刷壁過程進(jìn)行全程旁站，以防止不可逆的質(zhì)量問題。此外，我注重監(jiān)理記錄的完整性，詳細(xì)記錄每天的施工現(xiàn)場情況，為公正解決業(yè)主與承包商的爭議提供依據(jù)。同時，我協(xié)調(diào)各參與方的關(guān)系，促進(jìn)它們之間的配合和支持，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。在本項(xiàng)目中，我完成了土建施工四標(biāo)段的監(jiān)理工作，包括地連墻____幅、中間樁140根，完成投資額____萬元。盡管取得了一