關于班級具體工作計劃（3篇）

第關于班級具體工作計劃（3篇）關于班級具體工作計劃（3篇）

關于班級具體工作計劃篇1一、指導思想

本學期，我們一年級將以學校少先隊計劃,德育工作計劃,教學計劃為指導,結(jié)合各班實際,加強年級組的團隊意識,培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神,充分發(fā)揮年級組的管理作用、依靠全組教師,精誠合作,團結(jié)共進,關愛全體學生,為學生做好一切服務工作。增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑,讓每個學生都朝氣蓬勃

二、班級概況

本學期全班學生共計45人，男生24人，女生21人。

行為習慣方面：學生能按照一日行為規(guī)范來做，但由于年齡太小，因此自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠，下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn)，經(jīng)常要老師同學提醒。

學習情況：大部分學生較聰明，思維活躍，作業(yè)能認真完成，有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣，

品德情況：學生愛集體，愛勞動，愛師長，愛同學，有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關系，會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想

三、工作重點及要求

1、抓好教育管理常規(guī)，嚴格按文明班級的標準管理班級，促進和完善管理班級的規(guī)范化，認真組織班級參加學校組織的各項活動。

2、制訂小干部培訓計劃，盡快培養(yǎng)一批得力助手，協(xié)助班主任做好班級工作。在開展工作的同時，培養(yǎng)小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的特長。

3、只有學校教育與家庭教育有機地結(jié)合，才能更有效的管理好班級。所以，要加強學校與家長間的多方聯(lián)系，建立學習家庭電話互訪制度。

4、重視后進生管理工作，落實他們的一對一分工幫教制度，關心他們的成績，關注他們的成長，以心換心、熱情關愛，多表揚鼓勵，使他們?nèi)〉眠M步。

5、認真完成學校分配的各項任務，搞好校教導處、大隊部、體育組組織的假日活動、主題教育和各項競賽，培養(yǎng)學生的各種能力和素質(zhì)。

四、具體工作措施

1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。

2、加強班級陣地規(guī)范化建設，創(chuàng)設優(yōu)美的學習環(huán)境，設有生物角、黑板報、競賽欄等，激勵學生積極進取，促進班集體建設不斷完善。同時也為良好的班風學風創(chuàng)造了條件。

3、加強學校與學生家長之間的多方聯(lián)系，通過電訪、家訪等形式對學生進行普訪，使班級工作得到家長的支持配合溝通學校、家庭、社會三者之間的關系，形成教育合力，共同促進學生的全面發(fā)展。

4、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日，加強學生的德育教育。舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

5、一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行、因而,我從以下幾點入手:

（1）課堂紀律

首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法、這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律、由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為、我們班的宗旨是"說到就要做到、"

（2）課間紀律

課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛、然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶、我將針對學生的年齡特點,采用開展"跳繩,做游戲,拍球"等活動,使學生既健體又沒有違背紀律的空間。

（3）集合紀律

為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展站隊小標兵評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,集體解散時一定要按路隊回教室，消除安全隱患，并要求學生能夠進行自主管理、每一個隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報站隊情況,及時監(jiān)督,及時管理、

6、重視培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)，建立良好的師生關系，理解學生，信任學生，寬容學生，適時對學生進行心理素質(zhì)方面的教育，積極評價學生，講究批評的藝術，多與學生進行心與心的溝通。

7、講究衛(wèi)生很重要。既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

(1)個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好三勤。

(2)班級衛(wèi)生：每天早、晚分派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

五、各月份工作重點

三月份：

1、開展“學雷鋒、樹新風”主題隊會：辦一期黑板報，開展以雷鋒為主題的朗誦活動，小小雷鋒校園活動，開展學雷鋒做好事活動，樹立學雷鋒標兵。

2、3月8日婦女節(jié)開展“我為媽媽做家務”活動。

3、3月12日“春風暖校園，綠意滿人間”主題教育活動。

4、召開班干部會議。

四月份：

1、開展“故事大王”講故事大會。

2、期中測試、反饋家訪。

3、召開班干部會議。

五月份：

1、慶祝五一勞動節(jié)歌唱比賽。

2、學生身體素質(zhì)測試。

3、做好慶祝六一兒童節(jié)的準備工作。

4、召開班干部會議。

六月份：

1、慶祝六一兒童節(jié)。

2、做好復習準備工作。

3、期末考試。

4、各類評比。

我覺得班主任工作既是一門科學，也是一門藝術。有人說：“要給人以陽光，你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人，只要我們的班主任心中擁有太陽，洞悉學生的心理，對學生的教育動之以情，曉之以理，持之以恒，和風細雨，定然潤物無聲。

關于班級具體工作計劃篇2本班學生思想單純，上進心和集體榮譽感較強。但由于學生來自全鄉(xiāng)多所小學，對學生行為習慣的要求各不相同，與我校的要求存在較大差距，甚至還有些學生行為習慣較差，學習態(tài)度極不端正，還不能很快的適應中學的學習環(huán)境。少數(shù)學生的行為習慣、學習態(tài)度、學習跟不上整體步調(diào)，還有待進一步加強培養(yǎng)，需要花費很大的精力。

一.班級工作目標：

本學期我班的基本目標是：

做到“八有”：“有人格，有胸懷，有教養(yǎng)，有能力;有計劃，有規(guī)律，有效率，有成績”。前面的“四有”是教育學生怎樣做人，后面的“四有”是教給他們?nèi)绾螌W習。

1.班級的衛(wèi)生和黑板報工作在學校的檢查、評比中保持年級里中上等以上水平。

2.認真閱讀中學生日常行為規(guī)范，讓學生牢記在心。

3.教室的環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)，每天都做到窗明幾凈。

4.全班同學做到儀容儀表端莊大方。

5.培養(yǎng)良好的學習習慣和學習風氣，作業(yè)按時交，杜絕抄襲現(xiàn)象

6.搞好班干部隊伍建設，增強班集體的凝聚力，爭取評上校先進班級。

7.大力培養(yǎng)學生的集體榮譽感，培養(yǎng)正確的輿論導向。

8.積極進行家訪工作，與家長保持經(jīng)常性聯(lián)系，讓家長主動配合學校做好孩子的教育工作。

二.班級工作具體安排：

1.按照學校團總支的計劃安排，如期完成本學期黑板報工作。

2.期中考試后改選、調(diào)整好班干部隊伍。以后每兩周召開一次班干部會，研究布置有關班級工作。

3.堅持每天檢查學生的備忘錄，督促學生按時交作業(yè)。

4.每天由班長、副班長檢查全班同學的儀容儀表規(guī)范。

5.本學期另開出兩節(jié)主題班會。

6.本學期完成對全班80%學生家庭的家訪或和家長聯(lián)系工作。

三.本學期班級工作的重點：

1.抓好課間文明休息、午間休息和課外活動紀律。

2.抓好作業(yè)的按時上交，杜絕抄襲現(xiàn)象。

3.抓好兩分鐘預備鈴的準備工作，抓好課堂紀律。

4.抓好教室的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

關于班級具體工作計劃篇3一、目標任務

全面完成市區(qū)下達的招商引資指標任務

二、工作思路

1、匯集中小企業(yè)、科技、金融、稅務、國土、工商、經(jīng)信、電力等部門的相關優(yōu)惠、支持政策,在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),盡可能多的給予我區(qū)招商引資企業(yè)優(yōu)惠、支持。

2、充分開展園區(qū)、平臺的PPP合作模式,創(chuàng)新建設資金和利益分享機制,拓寬融資渠道,加大園區(qū)基礎設施配套建設,形成基本完備的基礎設施體系。

3、繼續(xù)搜集我區(qū)現(xiàn)有關停企業(yè)情況信息,整合現(xiàn)有用地資源,由針對性的進行招商引資,盤活存量土地,盤活閑置廠房,提高現(xiàn)有工業(yè)用地的使用率。繼續(xù)收集我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品信息,通過各類招商引資展會平臺、網(wǎng)絡平臺等,為我區(qū)企業(yè)拓展產(chǎn)品市場、尋求對外合作。繼續(xù)收集郊區(qū)籍在外人才相關信息,加強與郊區(qū)籍在外人才的聯(lián)系,充分發(fā)揮他們在信息、資金等各方面的優(yōu)勢開展“親情招商”,為我區(qū)招商引資,招才引智。

4、充分利用國家、省、市招商引資平臺以及我省駐各地辦事處、各地區(qū)山西商會,對我區(qū)進行推介宣傳,讓更多的客商了解郊區(qū),到我區(qū)投資。

三、工作措施

(一)發(fā)揮領導帶頭作用,突出小分隊招商。

“抓招商就是抓項目,抓項目就是抓投資,抓投資就是抓經(jīng)濟,抓經(jīng)濟就是抓發(fā)展”。充分發(fā)揮區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶頭作用,推行投資億元以上項目區(qū)委、區(qū)政府領導親自抓、親自跑、親自談、親自跟蹤督促,親自主持召開項目論證協(xié)調(diào)會,真正實現(xiàn)項目“引進一個,輻射一片”的整體聯(lián)動效應,增強客商的投資信心。發(fā)揮招商小分隊的專業(yè)性、持續(xù)性、實效性優(yōu)勢,由區(qū)領導組成的小分隊主動走出去,積極開展有針對性的項目對接活動。充分運用“會前走出去,會中展形象,會后請進來”的方式,聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察,謀求合作。

(二)發(fā)揮企業(yè)主體作用,以企招商、以情招商。

企業(yè)是經(jīng)濟活動的主體,是實現(xiàn)投資、產(chǎn)生稅收、完成項目落地的具體單位,但是我區(qū)現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)的招商引資意識仍然不強,缺乏招商引資的主動意識。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主力軍作用,引導企業(yè)積極走出去,靠大聯(lián)強,深化合作,以招商促發(fā)展,以發(fā)展促招商。推動我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)去聯(lián)合上游供應商及下游用戶,以及同行業(yè)之間的兼并、入股、合作,以解決現(xiàn)有企業(yè)在技術引進、產(chǎn)品升級、工藝改造、設備更新、企業(yè)管理等方面的困難,激發(fā)企業(yè)積極參與招商引資的興趣和熱情,并最終形成“政府引導、企業(yè)主體、部門服務、整體推進”的企業(yè)招商新格局。通過親情招商,充分利用郊區(qū)籍在外人才的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。同時,搜集我區(qū)目前的閑置企業(yè)情況,通過招商引資來盤活我區(qū)一些停產(chǎn)企業(yè),一是解決我區(qū)招商引資項目建設用地緊張,項目選址困難的問題,二是盤活我區(qū)的閑置企業(yè),解決企業(yè)的債權(quán)債務問題以及解決企業(yè)周邊居民的就業(yè)問題,三是加快項目落地的速度。

(三)細分招商引資重點行業(yè)和領域,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商。

產(chǎn)業(yè)招商作為符合產(chǎn)業(yè)集群的定向招商,是可以引進一個招來一片的裂變式招商,是低成本、高效能的集約式招商。20xx年,我們需要根據(jù)我區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟特點,精準定位開展產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)方向和重點行業(yè),構(gòu)筑在地理空間上相對集中、產(chǎn)業(yè)配套相互關聯(lián)的企業(yè)群體,致力于發(fā)展耐火產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、新型材料生產(chǎn)加工業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、城市商貿(mào)綜合體、農(nóng)產(chǎn)品市場、文化旅游產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)。

(四)打造園區(qū)平臺,增強招商引資項目承載能力。

有大平臺才有大項目,才能推進大建設、大發(fā)展,加快園區(qū)建設“筑巢引鳳”,吸引更多的企業(yè)、項目入駐園區(qū),實現(xiàn)園內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚。認真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關于園區(qū)平臺打造的一系列要求,強化園區(qū)特色,提高招商引資的承載力、吸納力,打造投資“洼地”。按照“政府策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、企業(yè)實施、社會參與、多元共建、分步推進”的原則,創(chuàng)新建設資金和利益分享機制,拓寬平臺建設融資渠道,應用PPP市場化運作模式,加大園區(qū)基礎設施配套建設,形成基本完備的基礎設施體系。

(五)健全招商引資督辦落實和跟蹤服務機制,促進招商引資項目落地。

招商引資是一項系統(tǒng)工程,項目的洽談、簽約并不是招商引資的終點。我們應堅決杜絕“重招商、輕服務,重簽約,輕落實”,采取有效措施,確保項目“引得進,留得下,建得快,長得大”,只有項目在我區(qū)落地、發(fā)展、壯大才能