XX公司2011年工作總結(jié)

精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔XXX分公司2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃安排2011年，XX分公司在公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理下，按照年初制定的完成利潤(rùn)XXX萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)、持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮原有的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理、技術(shù)和生產(chǎn)等資源優(yōu)勢(shì)，以主推XXX及升級(jí)產(chǎn)品為重心，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范各項(xiàng)管理程序，提高內(nèi)部管理水平，理順和加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品自主銷(xiāo)量。一年來(lái)，企業(yè)各項(xiàng)工作有了新的突破，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。2011年元至10月分公司完成產(chǎn)量XXXX輛，銷(xiāo)售收入XXXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXX萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量XXXX輛，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入XXXXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXX萬(wàn)元。一、2011年工作回顧：（一）整合資源，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式今年5月份以來(lái)，根據(jù)總部要求，特別是經(jīng)歷了稅務(wù)部門(mén)停票和市XX行業(yè)整頓之后，分公司停止了對(duì)外一切合作生產(chǎn)項(xiàng)目，對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行重新規(guī)范、整合，相繼組建了分公司直屬XX一車(chē)間、二車(chē)間、三車(chē)間和XX車(chē)間，后期將組建XX車(chē)間，完成了由合作生產(chǎn)向自主生產(chǎn)、由分散管理向集中統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，對(duì)廠區(qū)環(huán)境、四個(gè)主體車(chē)間廠房進(jìn)行全面整治改造，重要設(shè)備進(jìn)行維修，新修了廠區(qū)大門(mén)。廠區(qū)面貌一新，生產(chǎn)井然有序。有力的提高了“XX”的形象。在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。（二）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善管理體系2011年，分公司根據(jù)XXX總部的有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，結(jié)合實(shí)際相繼出臺(tái)一系列分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，先后制定了《生產(chǎn)質(zhì)量管理方案》、《生產(chǎn)車(chē)間結(jié)算辦法》、《銷(xiāo)售目標(biāo)考核辦法》、《物資出入管理》等具體規(guī)定，通過(guò)各種規(guī)章及政策的出臺(tái)，逐步健全和規(guī)范了生產(chǎn)配套體系，財(cái)務(wù)核算體系，質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品研發(fā)體系,人力資源管理體系等。實(shí)際工作中，分公司控制并嚴(yán)格落實(shí)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的“一X一卡”、“自檢、互檢、專檢”等質(zhì)量檢驗(yàn)制度，建立生產(chǎn)質(zhì)量檔案、銷(xiāo)售檔案，明確責(zé)任界限。確保了分公司整體質(zhì)量的提高，保持了“XX”市場(chǎng)及產(chǎn)品良性快速運(yùn)轉(zhuǎn)。安全管理方面，分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，與各車(chē)間簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確各車(chē)間負(fù)責(zé)人為該車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并在車(chē)間內(nèi)設(shè)立專兼職安全員。制定了各車(chē)間安全責(zé)任目標(biāo)和特殊工種的安全操作規(guī)程，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了公司全年無(wú)重大人員傷亡事故。9月組織了一次滅火消防演習(xí)，使分公司全體員工提高了安全意識(shí)。還狠抓了綜合治理和治安保衛(wèi)工作，制定了門(mén)衛(wèi)的出門(mén)證登記管理、24小時(shí)值班、晝夜巡邏等制度，廠區(qū)內(nèi)全年沒(méi)有發(fā)生一起治安事件。（三）、擴(kuò)展產(chǎn)品內(nèi)容，拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)分公司積極配合XXX總部集中精力抓好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、XX公告申報(bào)工作，努力完善品種，維護(hù)“XX”品牌在全國(guó)的領(lǐng)先水平。去年6月到目前為止，先后共投入133萬(wàn)元的專項(xiàng)資金組織開(kāi)發(fā)5個(gè)XX、一個(gè)XX、2個(gè)XXX擴(kuò)展共8個(gè)產(chǎn)品，同時(shí)申報(bào)3C產(chǎn)品35個(gè)、XX公告105個(gè)。目前，尚有11個(gè)3C和XX公告、10個(gè)XX產(chǎn)品和XX產(chǎn)品擴(kuò)展正在申報(bào)中。確保了XXX等中低檔產(chǎn)品的品牌效應(yīng)和品種的完整。為進(jìn)一步開(kāi)拓XXX等產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)，今年5月份以來(lái)，分公司調(diào)整銷(xiāo)售隊(duì)伍，抽調(diào)精兵強(qiáng)將到銷(xiāo)售部和銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)，對(duì)他們制定銷(xiāo)售激勵(lì)政策，鼓勵(lì)銷(xiāo)售員走出去，宣傳XX（XX）品牌，推廣XX（XX）產(chǎn)品，同時(shí)，建立完善分公司自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，專人負(fù)責(zé)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。在今年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)以及由于汽車(chē)行業(yè)整頓、合作生產(chǎn)被停止導(dǎo)致XXX市場(chǎng)被分散瓦解情況下，分公司自身的銷(xiāo)售隊(duì)伍逐步掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和部分市場(chǎng)資源，保住了“XX”市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展。（四）、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范6月以來(lái)，分公司經(jīng)營(yíng)模式的改變，為防范風(fēng)險(xiǎn)，按照總部制定的財(cái)務(wù)管理制度和上市公司財(cái)務(wù)核算體系的要求，規(guī)范運(yùn)作分公司財(cái)務(wù)制度。分公司對(duì)財(cái)務(wù)人員和相關(guān)管理人員、各生產(chǎn)車(chē)間及銷(xiāo)售人員集中上課講解，使大家適應(yīng)新的工作方式和工作流程。首先對(duì)各銷(xiāo)售單位嚴(yán)格開(kāi)票和辦理銷(xiāo)項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)手續(xù)，對(duì)內(nèi)部各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)材料領(lǐng)有臺(tái)賬、成品（半成品）出入登記制度。生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、車(chē)間做到周有統(tǒng)計(jì)、月有匯總。做到物資流動(dòng)有序，賬面清晰。在運(yùn)作過(guò)程中，為既有效提高公司工作效率，規(guī)范開(kāi)票程序，又保證風(fēng)險(xiǎn)防范，公司財(cái)務(wù)人員探討研究新開(kāi)票辦法的合理合法性，并通過(guò)銷(xiāo)售部門(mén)與用戶或相關(guān)部門(mén)協(xié)商，講解開(kāi)票流程及開(kāi)票的必要性，以達(dá)成共識(shí)。分公司努力貫徹執(zhí)行總部制定的財(cái)務(wù)管理辦法，規(guī)范報(bào)銷(xiāo)流程和帳目處理方式，在與總部財(cái)務(wù)規(guī)范一致的同時(shí)，分公司財(cái)務(wù)部門(mén)按總部要求定期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，如建立健全收發(fā)料制度，成品入庫(kù)制度，加快資金周轉(zhuǎn)，降低應(yīng)收應(yīng)付款余額，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支等，以努力降低成本，確保效益。（五）、加強(qiáng)黨建工作，提高企業(yè)凝聚力。XXX分公司黨支部一年來(lái)，在公司黨委的統(tǒng)一安排部署下，按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方案和創(chuàng)新活動(dòng)載體的要求，圍繞公司當(dāng)前主要任務(wù)和中心工作，結(jié)合慶祝建黨90周年，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。7月組織召開(kāi)黨員座談會(huì)，會(huì)上全體黨員回顧了黨的發(fā)展歷程，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；10月份，組織全體黨員干部開(kāi)展法制宣傳教育，布置“六五”普法工作；11月12日，黨支部組織全體黨員和部分干部職工，前往XXX舊址，在舊址前，全體黨員重溫入黨誓詞，使黨員和廣大群眾實(shí)地接受了一次愛(ài)國(guó)愛(ài)黨的革命教育。同時(shí)，發(fā)揚(yáng)了大家的集體主義精神和各部門(mén)的協(xié)作精神，發(fā)揚(yáng)了全體黨員職工艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和愛(ài)廠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，極大地提高了全體黨員和全體職工的工作熱情，企業(yè)凝聚力得到了提高和加強(qiáng)，也為推進(jìn)今年11月，分公司黨支部還積極配合公司黨委組織黨員干部及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，同月，按黨委要求積極向市總工會(huì)及上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)籌建工會(huì)組織，現(xiàn)正在批復(fù)之中。二、2012年工作計(jì)劃安排1.2012年，分公司將繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范各項(xiàng)管理程序，提高內(nèi)部管理水平。2.以XXX及升級(jí)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，加大專用車(chē)生產(chǎn)力度，使之成為XXXXX新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。3.在經(jīng)過(guò)整合資源，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的磨合后，2012年分公司力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)形成戰(zhàn)斗力，著力研究國(guó)家對(duì)XX行業(yè)的政策法規(guī)，研究用戶心理和市場(chǎng)走向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。并通過(guò)自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和體系，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)量?？傊谶^(guò)去的一年里，XXX分公司不負(fù)眾望，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地將XXX分公司的工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，得到了公司總部的肯定。但分公司目前也存在一定的問(wèn)題和困難：一是XXX市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，“XX”發(fā)展空間逐步萎縮；二是XX發(fā)展投入較大，短期內(nèi)無(wú)法見(jiàn)效；三是財(cái)務(wù)機(jī)制不靈活，缺乏切入點(diǎn)，影響銷(xiāo)量。新的一年里，分公司盡管還面臨很多的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們將全力支持和配合公司的總體規(guī)劃，緊XX發(fā)展步伐，有信心、有決心在XXX總部新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成，為XXXXX做出更大的貢獻(xiàn)！XXXX分公司二〇一一年十一月二十一日2010年讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案一、

活動(dòng)目的：書(shū)是人類的朋友，書(shū)是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過(guò)開(kāi)展“和書(shū)交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)，從小養(yǎng)成熱愛(ài)書(shū)籍，博覽群書(shū)的好習(xí)慣，并在讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹(shù)立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：1、通過(guò)活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書(shū)角和個(gè)人小書(shū)庫(kù)。2、通過(guò)活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書(shū)的良好風(fēng)氣。3、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好習(xí)慣。4、通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1、做好讀書(shū)登記簿（1）每個(gè)學(xué)生結(jié)合個(gè)人實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書(shū)登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書(shū)的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書(shū)筆記。（2）每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書(shū)目標(biāo)和讀書(shū)成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū)，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作。（3）中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書(shū)交流會(huì)”展示同