社區(qū)護理題-計劃、組織、領導

社區(qū)護理題-計劃、組織、領導

1、按照計劃的時間劃分，長期計劃的時間在

A.8年以上

B.3年以上

C.10年以上

D.5年以上

E.1年以上

2、組織為達到目的而制定的活動方針和一般規(guī)定的計劃叫做

A.策略

B.政策

C?宗旨

D.目標

E.目的

3、一般制定組織長期計劃的人是

A.中，高層管理者共同制定

B.基層管理者

C.中層管理者

D.高層管理者

E.被管理者

4、處于家庭生活周期的中年期階段的家庭，其主要任務是

A.夫妻雙方相互適應，協(xié)調性生活及計劃生育

B.適應父母角色，應對養(yǎng)育子女的壓力

C.教育子女，幫助子女適應學校的生活

D.加強對子女的性教育

E.鞏固婚姻關系，適應夫妻生活

5、美國管理學家萊金(Lakein)提出了

A.ABC時間管理法

B.計劃管理法

C.目標管理法

D.成果管理法

E.效益管理法

6、按照決策的重復性劃分，可以將決策劃分為

A.確定型決策和風險型決策

B.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策

C.個人決策和團體決策

D.程序化決策和非程序化決策

E.常規(guī)決策和不確定型決策

7、”協(xié)議授權”程序屬于目標管理的

A.實施階段

B.評價階段

C.計劃階段

D.執(zhí)行階段

E.檢查階段

8、與確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關的重大問題的決策稱為

A.風險型決策

B.個人決策

C.確定型決策

D.微觀決策

E.戰(zhàn)略決策

9、目標管理的基本精神是

A.以整體人為中心

B.以自我管理為中心

C.以經濟為中心

D.以工作為中心

E.以人際關系為中心

10、ABC時間管理方法中，C類目標是指

A.必須完成的目標

B.很想完成的目標

C.可暫時擱置的目標

D.最優(yōu)先的目標

E.較重要的目標

11、屬于目標管理計劃階段的內容的是

A.協(xié)議授權

B.反饋控制

C.獎罰兌現(xiàn)

D.檢查評價

E.咨詢指導

12、屬于目標管理檢查評價的內容的是

A.協(xié)議授權

B.反饋控制

C.獎罰兌現(xiàn)

D.檢查評價

E.咨詢指導

13、四象限時間管理法的兩個維度是指事情的

A.集體性和個人性

B.權威性和重要性

C.戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術性

D.時間性和緊迫性

E.重要性和緊迫性

14、制定計劃時必須要有一定彈性指的是

A.系統(tǒng)性原則

B.創(chuàng)新原則

C.重點原則

D.彈性原則

E.可考核性原則

15、計劃工作必須堅持以目標為導向指的是

A.系統(tǒng)性原則

B.創(chuàng)新原則

C.重點原則

D.彈性原則

E.可考核性原則

16、可以稱為思維共振法，是為了克服障礙，產生創(chuàng)造型方案的一

種簡單方法，這種決策的方法還可以稱為

A.頭腦風暴法

B.電子會議法

C.名義集體決策法

D.德爾菲法

E.個人決策法

17、按照計劃的表現(xiàn)形式劃分，該計劃屬于護理部的

A.目的

B.目標

C.策略

D.規(guī)則

E.預算

18、按照目標管理的步驟，”建立醫(yī)院護理質量控制和評定小組”

屬于目標的

A.制定階段

B.實施階段

C.執(zhí)行階段

D.評價階段

E.檢查階段

19、若”按照考核結果對參與培訓的護士進行獎懲，并將獎懲與護

士的晉升等事情相結合”屬于目標管理步驟中的

A.制定階段

B.授權階段

C.執(zhí)行階段

D.實施階段

E.評價階段

20、人類最原始的基本需要是

A.尊重需要

B.安全需要

C.生理需要

D.愛與歸屬的需要

E.自我實現(xiàn)的需要

21、針對組織內部具體工作問題，在較小范圍內和較短時間內實施

的計劃

A.戰(zhàn)略性計劃

B.戰(zhàn)術性計劃

C.戰(zhàn)備性計劃

D.戰(zhàn)斗性計劃

E.戰(zhàn)役性計劃

22、著眼于組織整體目標和方向的計劃

A.戰(zhàn)略性計劃

B.戰(zhàn)術性計劃

C.戰(zhàn)備性計劃

D.戰(zhàn)斗性計劃

E.戰(zhàn)役性計劃

23、男性，46歲，某公司職員，來院要求行常規(guī)體檢。針對原發(fā)性

肝癌的篩查方法應選擇

A.血清甲胎蛋白檢查

B.腹部平片

C.肝功能檢查

D.B超

E.CT

24、由誰做

A.What

B.Where

C.When

D.Why

E.Who

25、做什么

A.What

B.Where

C.When

D.Why

E.Who

26、下列屬于權力性影響力的特點的是

A.影響力持久，可起潛移默化的作用

B.下屬信服,尊敬，激勵作用大

C.對下屬的影響具有強迫性

D.比較穩(wěn)定，不隨地位而變化

E.對下屬態(tài)度和行為的影響起主導作用

27、權力性影響力包括

A.比較穩(wěn)定

B.影響力持久

C.對下屬的影響具有強迫性，不可抗拒性

D.下屬信服

E.對下屬的態(tài)度和行為的影響起主導作用

28、下列屬于權力性影響力的構成因素的是

A.才能因素

B.知識因素

C.品格因素

D.資歷因素

E.感情因素

29、根據(jù)領導生命周期理論，最適宜對成熟的護士采取的領導方式

是

A.高工作，低關系

B.低工作，低關系

C.低丁作，高關系

D.高工作，高關系

E.以上均不正確

30、在馬斯洛看來，高層次的需要包括

A.生理需要

B.愛的需要

C.尊重需要

D.歸屬的需要

E.安全需要

31、（）是激勵機制的源頭

A.洞察需要

B.滿足未滿足的需要

C.明確動機

D.滿足需要

E.分析需要

32、領導生命周期理論認為，最有效的領導風格應隨著()的變化而

變化

A.領導者的領導能力

B.員工的工作成熟度

C.領導者的成熟度

D.員工的成熟度

E.員工的心理成熟度

33、授權是指領導者授予下屬一定的()，使下屬在一定的監(jiān)督下，

有一定的自主權，去完成被授予的任務

A.責任

B.任務

C.權力

D.權力和責任

E.職責

34、領導者給予每個成員高度的自主權，只對下屬提出工作目標,

但對下屬完成任務的各個階段的活動不加干涉，除非下屬要求，不做

主動的指導。這種領導作風屬于

A.命令型

B.專權型

C.權威型

D.民主參與型

E.自由放任型

35、下列是授權最根本的原則的是

A.合理授權

B.監(jiān)督控制

C.視能授權

D.合法授權

E.權責對等

36、某護士長在領導護士們完成病房護理工作的過程中，注意個人

目標和組織目標協(xié)調一致，這樣護士們的行為趨向統(tǒng)一，對實現(xiàn)組織

目標并取得成效非常有益。這種領導方法遵循的領導工作原理是

A.協(xié)調目標原理

B.激勵原理

C.指明目標原理

D.溝通聯(lián)絡原理

E.直接管理原理

37、公平理論是由美國心理學家()提出來的

A.馬斯洛

B.斯金納

C.赫茨伯格

D.弗洛姆

E.亞當斯

38、某醫(yī)院外科護士長張洋為本科學歷，掌握豐富的醫(yī)學護理基礎

知識和技術專長，護士們遇到專業(yè)上的問題都愿意請教張護士長，護

士長都能給她們滿意的解答。因此護士們都很信任護士長，愿意接受

護士長的領導做好病房的護理工作。張洋護士長對護士的這種影響力

起作用的因素是

A.才能因素

B.資歷因素

C.職位因素

D.知識因素

E.品格因素

39、根據(jù)雙因素理論，下列屬于激勵因素的是

A.工作條件

B.領導賞識

C.人際關系

D.組織政策

E.工作環(huán)境

40、下列屬于行為改造激勵理論的是

A.期望理論

B.強化理論

C.需要層次理論

D.雙因素理論

E.公平理論

41、授權對于下屬的意義包括

A.擁有完成工作的自主權，行動權和決策權

B.有利于尋求一個合適的管理幅度，提高管理效率

C.密切上下級的關系，加強協(xié)作，團結共事

D.激發(fā)下屬的工作熱情，培養(yǎng)其工作能力

E.減輕工作負擔，使其能夠集中精力研究,解決組織中的重大問題

42、授權對于組織的意義包括

A.擁有完成工作的自主權，行動權和決策權

B.有利于尋求一個合適的管理幅度，提高管理效率

C.密切上下級的關系，加強協(xié)作，團結共事

D.激發(fā)下屬的工作熱情，培養(yǎng)其工作能力

E.減輕工作負擔，使其能夠集中精力研究,解決組織中的重大問題

43、某病房的護士長很注意在管理過程中給護士一定的授權，而且

在下授權力的同時不逃避責任，給被授權的護士必要的監(jiān)督，該護士

長遵循的是()原則

A.合理授權

B.監(jiān)督控制

C.視能授權

D.合法授權

E.權責對等

44、”經過努力練習，我能在護理技術操作大賽中取得前三名的成

績嗎”屬于()的問題

A.期望值

B.效價

C.關聯(lián)性

D.激勵水平

E.激勵強度

45、”我是否非常需要得到脫產學習的機會”屬于0的問題

A.期望值

B.效價

C.關聯(lián)性

D.激勵水平

E.激勵強度

46、護士長在管理過程中，遇到問題時經常發(fā)動護士們共同討論，

共同商量，集思廣益，然后決策，并要求病房護士每個人各盡所能，

各施其長，分工合作。這種領導作風屬于

A.命令型領導作風

B.民主參與型領導作風

C.專權型領導作風

D.權威型領導作風

E.自由放任型領導作風

47、某病房的護士長是一名很有領導藝術的領導者，當護士工作表

現(xiàn)出色時，護士長都會立即加以表揚，實際上就是對行為做了

A.負強化

B.懲罰

C.正強化

D.消極強化

E.消退

48、骨腫瘤的好發(fā)部位在

A.脊椎骨

B.長管狀骨干肺端

C.扁骨

D.長管狀骨骨干

E.短管狀骨干箭端

49、洞察需要是

A.激勵機制的源頭

B.激勵機制的前提

C.激勵與反饋,約束相互補充

D.激勵的概念

E.激勵機制的核心

50、明確動機是

A.激勵機制的源頭

B.激勵機制的前提

C.激勵與反饋,約束相互補充

D.激勵的概念

E.激勵機制的核心

51、弗德里克?赫茲伯提出

A.行為改造理論

B.激勵一保健理論

C.需要層次理論

D.公平理論

E.期望理論

52、亞當斯提出

A.行為改造理論

B.激勵一保健理論

C.需要層次理論

D.公平理論

E.期望理論

53、護士需要工作的環(huán)境安全，經濟保障,職業(yè)安全等，這些屬于哪

個層次的需要

A.生理需要

B.安全需要

C.愛與歸屬的需要

D.尊重的需要

E.自我實現(xiàn)的需要

54、護士希望獲得友誼，希望與同事建立良好的人際關系，希望得

到別人的關心和愛護，這些屬于哪個層次的需要

A.生理需要

B.安全需要

C.愛與歸屬的需要

D.尊重的需要

E.自我實現(xiàn)的需要

55、屬于直線型組織結構優(yōu)點的是

A.責權明確

B.職能機構重疊

C.多頭領導

D.強調專業(yè)化

E.責任分散

56、分部制組織結構的缺點之一是

A.過分強調專業(yè)化

B.反應不靈敏

C.職能機構重疊

D.議而不決

E.責任分散

57、強調以病人為中心，由一位責任護士運用護理程序的工作方法

指的是

A.責任制護理

B.功能制護理

C.專人護理

D.綜合護理

E.個案護理

58、產生于生物-心理-會醫(yī)學模式下的一種新的臨床護理模式是

A.功能制護理

B.責任制護理

C.小組護理

D.個案護理

E.綜合護理

59、護理組織文化量性內容包括

A.組織精解

B.護理工作環(huán)境

C.護理哲理

D.道德規(guī)范

E.價值觀念

60、功能制護理的優(yōu)點不包括

A.節(jié)省護士人力

B.節(jié)約護士時間

C.護理工作的整體性強

D.節(jié)約護理經費

E.護士工作效率高

61、設計和培育護理文化，要體現(xiàn)護理專業(yè)的個性以及醫(yī)院文化特

色，此處描述的是護理組織文化的

A.群眾性

B.整合性

C.實踐性

D.針對性

E.獨特性

62、管理的最少層次原則要求，一般情況下從高層領導到基層領導

較為合適的組織層次是

A.2~4個層次

B.6?8個層次

C.r2個層次

D.4?6個層次

E.8~9個層次

63、直線-參謀型組織結構的優(yōu)點是

A.組織反應靈敏

B.直線領導和職能部門職權明確

C.組織適應性好

D.滿足統(tǒng)一指揮和嚴格責任制要求

E.聯(lián)系便捷，管理成本低

64、屬于護理組織文化中顯性內容的是

A.價值觀念

B.道德規(guī)范

C.護理哲理

D.組織形象

E.組織精神

65、”按照組織設計要求，決定組織的層次及部門結構，形成層次

化的組織管理系統(tǒng)”屬于組織設計步驟中的

A.確立組織目標

B.劃分業(yè)務關系

C.提出組織結構的基本框架

D.確定職責和權限

E.設計組織的運作方式

66、在"設計組織的運作方式”階段的主要任務不包括

A.聯(lián)系方式的設計

B.管理規(guī)范的設計

C.各類運行制度的設計

D.工作程序的設計

E.崗位職責設計

67、在最終組織設計的結果中，用以說明組織內部的某一特定職位

的責任，義務，權力及工作關系的書面文件，稱為

A.組織職位圖

B.職位工作內容

C.職位工作關系

D.職位說明書

E.組織職位素質要求

68、”組織文化區(qū)別于組織其他內容的根本點”描述的是組織文化

的

A.實踐性

B.整合性

C.文化性

D.自覺性

E.綜合性

69、”組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應是適當?shù)模拍鼙?/p>

證組織的正常運轉”所描述的組織設計原則是

A.分工協(xié)作原則

B.最少層次原則

C.責權一致原則

D.有效管理幅度原則

E.目的統(tǒng)一性原則

70、個案護理方式的優(yōu)點不包括

A.病情觀察全面

B.護理工作連續(xù)性強

C.護患溝通機會多

D.職責任務明確

E.護士責任心增強

71、護理組織文化的核心是

A.護理價值觀

B.護理組織制度

C.護理哲理

D.護理工作環(huán)境

E.護理組織形象

72、以工作為中心的護理方式是

A.責任制護理

B.功能制護理

C.小組護理

D.個案護理

E.綜合護理

73、為一組病人提供護理