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物業(yè)獎(jiǎng)懲條例XX司物人字[2009]第126號(hào)2009年10月12日印發(fā)第一章總則第一條為明確集團(tuán)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障集團(tuán)工作的有序進(jìn)行,規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)和懲處行為,特制定本條例。第二條本條例適用于物業(yè)系統(tǒng)全體員工。第三條各級(jí)管理人員應(yīng)在充分善用表揚(yáng)和批評(píng)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)運(yùn)用獎(jiǎng)懲手段,以促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和實(shí)施,原則上各單位每季度獎(jiǎng)勵(lì)金額不超過懲罰金額。第二章獎(jiǎng)懲類別第四條獎(jiǎng)勵(lì)類別分為口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、特級(jí)嘉獎(jiǎng)、工資晉級(jí)(集團(tuán)調(diào)整時(shí)優(yōu)先考慮)、職位晉升(集團(tuán)調(diào)整時(shí)優(yōu)先考慮)、授予榮譽(yù)稱號(hào)(勞動(dòng)模范獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng))或其它獎(jiǎng)勵(lì)方式,根據(jù)受獎(jiǎng)員工具體貢獻(xiàn),以上獎(jiǎng)勵(lì)方式可合并執(zhí)行。第五條懲處類別分為經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。經(jīng)濟(jì)處分包括扣減獎(jiǎng)金、降薪、責(zé)令支付賠償金;行政處分包括口頭批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、降職、撤職、解除勞動(dòng)關(guān)系(勸其辭職、辭退或開除)。經(jīng)濟(jì)處分和行政處分可合并執(zhí)行。第三章獎(jiǎng)懲處置權(quán)限第六條員工凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件或有違紀(jì)事實(shí)者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)建議書》或《員工違紀(jì)處罰單》按相應(yīng)報(bào)批流程審批實(shí)施。(一)集團(tuán)本部、直屬物業(yè)公司和直屬客戶服務(wù)中心1.物業(yè)集團(tuán)本部員工獎(jiǎng)懲事件,統(tǒng)一由人事行政中心報(bào)董事長審批實(shí)施。2.直屬客戶服務(wù)中心員工獎(jiǎng)懲事件,客服中心負(fù)責(zé)人以下人員由其負(fù)責(zé)人審批執(zhí)行,客服中心負(fù)責(zé)人由集團(tuán)人事行政中心報(bào)董事長審批執(zhí)行。3.直屬物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲事件,客服中心負(fù)責(zé)人以下人員,由客服中心負(fù)責(zé)人審批執(zhí)行;客服中心負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司全體人員由物業(yè)公司負(fù)責(zé)人審批執(zhí)行;物業(yè)公司負(fù)責(zé)人由物業(yè)集團(tuán)人事行政中心報(bào)董事長審批執(zhí)行。(二)外地物業(yè)公司客服中心負(fù)責(zé)人以下人員,由客服中心負(fù)責(zé)人審批執(zhí)行;客服中心負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司總助以下全體人員由物業(yè)公司負(fù)責(zé)人審批執(zhí)行;總助及以上人員的獎(jiǎng)懲事件按相關(guān)規(guī)定流程審批執(zhí)行。第四章獎(jiǎng)懲內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)第七條獎(jiǎng)勵(lì)(一)對(duì)符合下列條件之一,公司予以口頭表揚(yáng):1.注重儀表儀容,著裝規(guī)范整潔,始終如一;2.服務(wù)熱情,受到業(yè)主、客戶口頭表揚(yáng);3.工作效率及服務(wù)質(zhì)量有提高;4.日常工作取得進(jìn)步;5.在工作中節(jié)約公司資源,能省則省以減低成本;6.其它應(yīng)表揚(yáng)的事項(xiàng)(二)對(duì)符合下列條件之一,公司予以通報(bào)表揚(yáng),同時(shí)給予20-200元(參考)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):1.注重儀表儀容,著裝規(guī)范整潔,服務(wù)禮儀佳;2.為業(yè)主、客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到業(yè)主、客戶書面表揚(yáng),為公司創(chuàng)造良好聲譽(yù);3.拾金(物)不昧;4.樂于助人,主動(dòng)協(xié)助同事完成任務(wù);5.積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;6.將他人賄賂、合作伙伴送禮之類上交公司處理的;7.在各類報(bào)紙、雜志或?qū)W術(shù)研討會(huì)發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文;8.技術(shù)和業(yè)務(wù)考核在行業(yè)中獲得優(yōu)秀成績(jī);9.其它應(yīng)表揚(yáng)的事項(xiàng)。(三)對(duì)符合下列條件之一,公司予以嘉獎(jiǎng),同時(shí)給予200-500元(參考)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):1.為業(yè)主、客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到業(yè)主、客戶表揚(yáng),為公司創(chuàng)造良好聲譽(yù),影響較大的;2.樂于助人,主動(dòng)協(xié)助同事完成任務(wù),成績(jī)突出的;3.策劃、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力,成績(jī)顯著的;4.拾重金而不昧(根據(jù)各地實(shí)際水平確定);5.對(duì)管理工作提出合理化建議并被采納的;6.其它應(yīng)嘉獎(jiǎng)的事項(xiàng)。(四)對(duì)符合下列條件之一,公司予以特級(jí)嘉獎(jiǎng),同時(shí)給予500-2000元(參考)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):1.嚴(yán)格開支,節(jié)約費(fèi)用有顯著成效的;2.檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失的;3.為保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)、保護(hù)業(yè)戶生命及財(cái)產(chǎn),見義勇為的;4.廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出的;5.工作中提出合理化建議,被公司采納,經(jīng)實(shí)施有顯著成效的;6.其它應(yīng)特級(jí)嘉獎(jiǎng)的事項(xiàng)。(五)對(duì)符合下列條件之一,公司予以晉升時(shí)優(yōu)先考慮(工資獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)或職位晉升)或授予榮譽(yù)稱號(hào):1.品行優(yōu)秀,服務(wù)勤勞,恪盡職守,堪為全體員工楷模的;2.發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施,消除隱患,防止重大事故發(fā)生,使公司免受損失的;3.在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的;4.對(duì)于公司的經(jīng)營管理提出重大建設(shè)性意見并得以實(shí)施,證明創(chuàng)造重大價(jià)值的。5.大部分工作可達(dá)到杰出標(biāo)準(zhǔn),出色完成授予的各項(xiàng)工作,解決問題具有獨(dú)特的方法,能促進(jìn)團(tuán)體的工作,優(yōu)勢(shì)顯而易見的;6.工作中有突出表現(xiàn),以身作則,具有良好的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的;7.其它應(yīng)晉升或授予榮譽(yù)稱號(hào)的事項(xiàng)。第八條懲處(一)員工有下列情形之一的,公司將給予口頭批評(píng):1.在辦公場(chǎng)所抽煙、隨地吐痰、亂丟垃圾、亂寫亂畫等不愛護(hù)公物與公共衛(wèi)生的;2.在工作時(shí)間內(nèi)離崗、串崗、閑聊、大聲喧嘩或工作時(shí)間無法取得聯(lián)系的;3.在工作時(shí)間經(jīng)常撥打私人電話或閑話長說的;4.工作怠慢、服務(wù)欠佳,但未帶來不良影響的;5.接聽電話不禮貌、不規(guī)范的;6.未經(jīng)允許上班時(shí)間因私會(huì)客;7.未經(jīng)同意,穿著制服外出;8.粗魯?shù)难孕泻屯嫘?,談?wù)撍说乃绞禄螂[私;9.其它諸多工作不適宜的事項(xiàng)。(二)員工有下列情形之一的,公司將給予通報(bào)批評(píng),同時(shí)給予工資比例的1%-5%(參考)的經(jīng)濟(jì)處罰:1.違反考勤管理規(guī)定,無正當(dāng)理由上班遲到、早退、替他人打卡或請(qǐng)他人幫打卡的;2.不穿制服、儀容不整、不佩戴工牌的;3.使用公司電話撥打私人國內(nèi)國際長途;4.在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的私事,如讀非業(yè)務(wù)書籍、報(bào)紙、雜志、打瞌睡,上網(wǎng)、聽音樂等;5.違反工作場(chǎng)所制度,不聽勸阻;6.不服從管理,影響工作的;7.拾遺不報(bào)的;8.一個(gè)月累計(jì)達(dá)兩次受到口頭批評(píng)的;9.其它應(yīng)通報(bào)批評(píng)的事項(xiàng)。(三)員工有下列情形之一的,公司將給予記小過,同時(shí)給予工資比例5%-10%(參考)的經(jīng)濟(jì)處罰:1.工作怠慢、服務(wù)欠佳,受到客戶或業(yè)主投訴的;2.不經(jīng)指定的員工通道進(jìn)出及未經(jīng)批準(zhǔn),私自使用專供客人使用的設(shè)備;3.因工作水平低下、責(zé)任心不強(qiáng),或因管理不善、督導(dǎo)不力,致使所負(fù)責(zé)工作發(fā)生失誤,給公司造成損失或有損失隱患的;4.工作效率低下,不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)或影響指令性任務(wù)完成;5.由于疏忽而損壞、遺失公司財(cái)物但影響不嚴(yán)重的;6.未經(jīng)許可,在公司正常業(yè)務(wù)以外使用公司名稱、公司信息資料用于個(gè)人目的的;7.因過失而泄露商業(yè)秘密或公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,但未造成嚴(yán)重后果;8.不聽從公司和上級(jí)工作指導(dǎo)和工作安排,影響工作秩序和業(yè)務(wù)開展;9.違反各項(xiàng)規(guī)章制度或?qū)ぷ髦械呢?zé)任、質(zhì)量事件知情不報(bào);10.一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次受到通報(bào)批評(píng)的;11.其它應(yīng)記小過的事項(xiàng)。(四)員工有下列情形之一的,公司將給予記大過,同時(shí)給予工資比例10%-15(參考)的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行降職或撤職處分:1.貴重物品拾遺不報(bào)的;2.將公司設(shè)施、設(shè)備、車輛用于私人目的;3.不配合其他崗位開展工作、消極怠工、遇事推諉;4.與客戶、業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),見客戶、業(yè)主有難不相助,造成不良影響的;5.工作時(shí)間飲酒及在酒精或麻醉藥物影響下當(dāng)值;6.因過失而泄露商業(yè)秘密或公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,造成較重后果的;7.未經(jīng)公司同意有兼職行為,經(jīng)教育及時(shí)悔改的;8.工作態(tài)度粗暴無禮、職業(yè)道德低下;9.管理人員疏于履行管理職責(zé),辦事不公,袒護(hù)下屬;10.工作嚴(yán)重失職,造成惡劣影響或重大損失的;11.不制止違章,故意回避,明哲保身的;12.對(duì)公司有影響的突發(fā)性事件,未能積極有效處理或者故意隱瞞不報(bào)的;13.做出影響公司聲譽(yù)和惡化經(jīng)營環(huán)境的行為的;14.在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為的;15.一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次記小過的;16.其它應(yīng)記大過的事項(xiàng)。(五)員工有下列情形之一的,公司將給予解除勞動(dòng)關(guān)系(勸其辭職、辭退或開除處分)而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,給公司造成損失的,還應(yīng)支付賠償金,涉嫌犯罪的,依法移交司法機(jī)關(guān)處理:1.偷竊、故意泄露、偽造公司商業(yè)秘密;2.威脅、恐嚇、打架、斗毆、危害同事,造成嚴(yán)重后果的;3.煽動(dòng)員工、業(yè)戶搞群眾集會(huì)或聚眾鬧事;4.造謠惑眾,散布流言、謠言,煽動(dòng)員工怠工,嚴(yán)重影響工作的;5.在公司內(nèi)聚眾賭博、盜竊同事或公司財(cái)物的。6.違反各項(xiàng)規(guī)章制度或操作規(guī)程、程序,影響、擾亂生產(chǎn)、工作秩序或造成嚴(yán)重后果的;7.連續(xù)曠工3天或月累計(jì)曠工5天,年累計(jì)曠工10天以上的。8.利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失的。9.受到司法機(jī)關(guān)治安行政處罰或被依法追究刑事責(zé)任;10.偷竊、侵占公司資產(chǎn);11.索賄、受賄;12.玩忽職守、濫用職權(quán);13.嚴(yán)重破壞公司形象、損壞公司聲譽(yù)、污蔑公司領(lǐng)導(dǎo);14.弄虛作假,徇私舞弊;如向公司提供虛假資料或有任何欺騙行為——如偽造學(xué)歷、經(jīng)歷;虛報(bào)費(fèi)用報(bào)告;騙取病假、各類補(bǔ)貼等;15.其它應(yīng)解除勞動(dòng)關(guān)系的事項(xiàng)。第五章附則第九條員工認(rèn)為所受獎(jiǎng)懲有失“公平、公正、實(shí)事求是”原則的,有權(quán)向分公司行政人事部門(物業(yè)集團(tuán)直屬客服中心向人事行政中心)或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。如經(jīng)調(diào)查,證實(shí)原決定存在事實(shí)不清、依據(jù)不足、責(zé)任不明等情況的,應(yīng)暫停執(zhí)行原先做出的處分決定,待查清事實(shí)、分清責(zé)任后,
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