展廳施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度

展廳施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范展廳施工現(xiàn)場管理，保障施工質(zhì)量和安全，提高工作效率，訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況訂立，適用于展廳施工現(xiàn)場的管理。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)部展廳施工現(xiàn)場的管理，包含工程施工、項目管理以及技術(shù)工作等方面。第二章組織管理第三條組織機(jī)構(gòu)展廳施工現(xiàn)場設(shè)立總監(jiān)一名，負(fù)責(zé)展廳項目的整體管理和決策。展廳施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)展廳施工現(xiàn)場日常管理和協(xié)調(diào)各項目進(jìn)展。展廳施工現(xiàn)場設(shè)立安全員一名，負(fù)責(zé)展廳施工現(xiàn)場的安全管理和事故防備。展廳施工現(xiàn)場設(shè)立技術(shù)員若干名，負(fù)責(zé)展廳施工工藝和質(zhì)量把關(guān)。展廳施工現(xiàn)場設(shè)立料子管理員一名，負(fù)責(zé)展廳施工所需料子的管理和調(diào)配。第四條職責(zé)分工總監(jiān)：負(fù)責(zé)展廳項目的整體管理和決策，對項目的規(guī)劃、預(yù)算、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)。項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)展廳施工現(xiàn)場的日常管理和協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。安全員：負(fù)責(zé)展廳施工現(xiàn)場的安全管理，訂立安全方案和應(yīng)急預(yù)案，并組織實施。技術(shù)員：負(fù)責(zé)展廳施工的工藝和質(zhì)量把關(guān)，解決施工過程中的技術(shù)問題。料子管理員：負(fù)責(zé)展廳施工所需料子的采購、調(diào)配和出庫等工作。第五條管理權(quán)限總監(jiān)擁有展廳施工現(xiàn)場的最高決策和管理權(quán)限，并負(fù)責(zé)對各個崗位進(jìn)行考核和評價。項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場具體工作負(fù)責(zé)，有權(quán)訂立施工計劃和組織協(xié)調(diào)各個施工節(jié)點(diǎn)。安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，對違反安全規(guī)定的行為有權(quán)進(jìn)行懲罰和矯正。技術(shù)員負(fù)責(zé)施工工藝的規(guī)定和質(zhì)量把關(guān)，在施工中有權(quán)提出技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化方案。料子管理員負(fù)責(zé)展廳施工現(xiàn)場料子的采購和調(diào)配，在施工中有權(quán)對料子進(jìn)行驗收和掌控。第三章施工管理第六條工程進(jìn)度掌控項目經(jīng)理依據(jù)施工計劃和進(jìn)度要求，訂立認(rèn)真的施工進(jìn)度計劃，并及時調(diào)整和優(yōu)化。各施工節(jié)點(diǎn)必需嚴(yán)格依照進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，如有特殊情況必需提前向項目經(jīng)理申請調(diào)整。第七條質(zhì)量管理技術(shù)員負(fù)責(zé)對施工工藝、施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，提出改進(jìn)和優(yōu)化建議。施工過程中，嚴(yán)禁使用不符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的料子和施工方法。施工過程中，必需依照質(zhì)量檢測要求進(jìn)行自檢和互檢，確保施工質(zhì)量符合要求。第八條安全管理安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，訂立安全方案和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行組織和引導(dǎo)。施工人員必需依照安全管理規(guī)定進(jìn)行操作，佩戴個人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)。第四章料子管理第九條料子采購料子管理員依據(jù)施工計劃和需求，訂立料子采購計劃，并及時與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系和洽談。料子采購必需依照公司的采購規(guī)定進(jìn)行，保證料子的質(zhì)量、價格和交期。第十條料子調(diào)配和出庫料子管理員依照施工需要將料子進(jìn)行有效分類、編碼和標(biāo)識，建立料子管理臺賬。料子出庫必需依照施工計劃和需要進(jìn)行，出庫前必需進(jìn)行驗收和核對，確保料子的準(zhǔn)確性和完整性。第十一條料子使用和損耗掌控施工人員必需依照施工工藝和要求使用料子，嚴(yán)禁揮霍和盜用。料子管理員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的料子使用情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)和解決料子損耗問題。第五章違章處理第十二條違章行為處理對于施工現(xiàn)場違反安全規(guī)定和施工質(zhì)量要求的行為，安全員有權(quán)進(jìn)行矯正和懲罰。對于施工現(xiàn)場違反管理規(guī)定和工藝要求的行為，項目經(jīng)理有權(quán)進(jìn)行矯正和懲罰。第十三條違章行為記錄和考核對施工現(xiàn)場違反規(guī)章制度的行為，必需在違章記錄簿中進(jìn)行記錄，以備后續(xù)考核和監(jiān)督。對施工現(xiàn)場違規(guī)行為的處理情況，在項目總監(jiān)的監(jiān)督下進(jìn)行考核和評估，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和管束。第六章附則第十四條本規(guī)章制度的解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)、修改權(quán)和增補(bǔ)權(quán)歸公司總監(jiān)全部，并經(jīng)公司內(nèi)部相關(guān)部門審定后生效。第十五條附件施工進(jìn)度計劃表安全方案和應(yīng)