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文檔簡介
2024年醫(yī)藥行業(yè)財務管理制度第一章總則為規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)的財務管理,提高資金使用效率,保障企業(yè)的財務安全與合規(guī)性,特制定本制度。該制度旨在確保財務管理的科學化、系統(tǒng)化,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二章制度目標1.確保財務管理合規(guī):遵循國家及行業(yè)相關法律法規(guī),維護企業(yè)合法權(quán)益。2.提高資金使用效率:優(yōu)化資金配置,降低資金成本,提升財務績效。3.加強財務信息透明度:確保財務信息及時、準確、全面,為決策提供可靠依據(jù)。4.完善內(nèi)部控制機制:建立健全財務內(nèi)控制度,防范財務風險,確保財務安全。第三章適用范圍本制度適用于本公司及各分子公司、部門的財務管理活動,包括但不限于:-日常財務核算-預算管理-資金管理-財務報告-內(nèi)部審計第四章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)及行業(yè)標準制定:1.《中華人民共和國企業(yè)會計法》2.《企業(yè)財務通則》3.《醫(yī)藥行業(yè)財務管理規(guī)范》4.其他相關法律法規(guī)第五章財務管理規(guī)范第1節(jié)財務核算1.會計基礎工作各部門應按規(guī)定設置賬簿,記錄真實、完整的財務信息。會計憑證應具備合法性、合規(guī)性和真實性,確保數(shù)據(jù)的準確性。2.費用報銷管理所有費用報銷須經(jīng)過項目負責人審核,費用報銷單需附相關原始憑證。財務部負責對報銷材料的合規(guī)性進行復核。3.收入確認收入確認遵循“權(quán)責發(fā)生制”原則,確保收入的真實性與完整性。第2節(jié)預算管理1.預算編制各部門應根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,編制年度預算,并于每年年初提交財務部審核。2.預算執(zhí)行財務部負責預算執(zhí)行情況的監(jiān)控,定期向管理層報告預算執(zhí)行情況,并提出改進建議。3.預算調(diào)整如需調(diào)整預算,必須經(jīng)過項目負責人與財務部的協(xié)商,并報管理層批準。第3節(jié)資金管理1.資金使用審批所有資金使用需經(jīng)過嚴格審批流程,確保資金使用的合理性與合規(guī)性。2.現(xiàn)金管理現(xiàn)金使用應盡量減少,日常現(xiàn)金支出需經(jīng)過審批,現(xiàn)金余額應定期核對。3.銀行賬戶管理各部門不得私自開立銀行賬戶,所有賬戶的開立與變更需經(jīng)財務部審批。第4節(jié)財務報告1.定期報告財務部應每月編制財務報表,向管理層匯報,確保財務數(shù)據(jù)的及時性與準確性。2.年度審計每年應委托第三方審計機構(gòu)對財務報表進行審計,審計報告應向管理層及相關部門反饋。3.信息披露根據(jù)相關法律法規(guī),及時披露財務信息,確保信息的透明性。第六章操作流程第1節(jié)日常財務流程1.報銷流程a.提交報銷申請→b.部門審核→c.財務復核→d.財務支付2.收入確認流程a.簽訂合同→b.收款確認→c.登記入賬→d.財務報告第2節(jié)預算管理流程1.預算編制a.各部門編制預算→b.財務部匯總→c.管理層審核→d.預算執(zhí)行2.預算調(diào)整a.提出調(diào)整申請→b.財務部審核→c.管理層批準第3節(jié)資金管理流程1.資金申請流程a.提出資金申請→b.部門審核→c.財務審批→d.資金支付2.現(xiàn)金管理流程a.現(xiàn)金支出申請→b.財務部審核→c.支付第七章監(jiān)督機制1.內(nèi)部審計財務部設立內(nèi)部審計職能,定期對財務活動進行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.反饋與改進機制建立反饋渠道,鼓勵員工對財務管理提出建議。定期評估制度執(zhí)行效果,必要時進行修訂。3.責任追究對違反本制度的行為,將根據(jù)公司相關規(guī)定進行責任追究,確保制度的有效執(zhí)行。第八章附則1.解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸財務部。2.生效日期本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程本制度需根據(jù)實際情況及法律法規(guī)的變化進行定期修訂,修訂方案須經(jīng)管理層審核通過。---
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