工程部材料員崗位職責(zé)

工程部料子員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)概述工程部料子員是企業(yè)管理團隊中的緊要一員，負責(zé)料子采購、管理、監(jiān)控和配送等工作。他們需要依據(jù)生產(chǎn)計劃，合理布置料子采購及配送，確保生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率的提高。本規(guī)章制度旨在規(guī)范和明確工程部料子員的崗位職責(zé)，確保企業(yè)的生產(chǎn)管理和物資管理的順利進行。二、崗位職責(zé)詳述負責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計劃和物料需求，編制料子采購計劃，并定時提交給采購部門進行采購操作；負責(zé)與供應(yīng)商進行合作，與其保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，獲得最佳采購價格，并確保料子供應(yīng)的及時性和質(zhì)量；監(jiān)控料子庫存情況，及時增補缺失料子，確保生產(chǎn)線不受料子短缺的影響；樂觀參加供應(yīng)商評估工作，評估供應(yīng)商的供貨本領(lǐng)及穩(wěn)定性，確保供應(yīng)商的合規(guī)性和可靠性；確保料子的存放環(huán)境符合要求，杜絕料子損壞和揮霍，做好料子保管記錄和臺賬；負責(zé)對料子進貨單、出貨單進行審查并及時記錄，確保貨物的準確無誤，并進行分類存儲以便日后查找；負責(zé)工程部相關(guān)料子和工具的配送工作，確保定時準確地將料子和工具送到指定位置；自動與工程部其他崗位成員保持良好的合作與溝通，搭配其它崗位人員完成任務(wù)；及時反映料子采購過程中的問題，并提出改進看法；定期收集、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，供應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)參考，助力決策。三、職責(zé)履行準則嚴格依照企業(yè)的法律法規(guī)、管理制度以及各項規(guī)章制度來履行職責(zé)；嚴格遵守公司的保密協(xié)議，不得泄露企業(yè)內(nèi)部資料和商業(yè)秘密；樂觀搭配工程部其他崗位的工作，盡量減少工作中的協(xié)調(diào)和沖突；維護良好的團隊氛圍，與同事和順相處，遵守工作紀律和行為規(guī)范；保持學(xué)習(xí)和進修的態(tài)度，不絕提高自身的專業(yè)知識和技能；具有較強的責(zé)任感和團隊合作精神，能夠經(jīng)受工作壓力，保持良好的工作狀態(tài)。四、盯盤和檢查工程部料子員在履行崗位職責(zé)的過程中，需要進行盯盤和檢查確保工作的順利進行。具體要求如下：盯盤：定期關(guān)注供應(yīng)商的供貨情況，對料子的進貨、出貨和庫存情況進行跟蹤監(jiān)控，及時處理供貨不及時或質(zhì)量問題；檢查：定期對料子保管環(huán)境、料子存放記錄和工具配送記錄進行檢查，確保符合要求，及時矯正不合規(guī)的行為；跟進：與工程部其他崗位成員保持緊密溝通和合作，及時了解工作進展和問題，共同解決工作中的困難。五、違規(guī)處理對于工程部料子員在崗位職責(zé)履行過程中違反相關(guān)制度的行為，將依照公司的規(guī)定進行處理，處理措施包含但不限于：口頭警告；書面警告；崗位調(diào)整；薪資調(diào)整；績效考核不合格；停止勞動合同。六、制度通知和執(zhí)行本規(guī)章制度必需經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)或指定人員的批準后方可生效，并將全文通知到各個部門。凡違反本規(guī)章制度的員工，將依照公司相關(guān)制度進行處理。七