2024年保險(xiǎn)公司年終工作總結(jié)范本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年保險(xiǎn)公司年終工作總結(jié)范本回顧即將過(guò)去的一年，在公司高層的英明指導(dǎo)及部門經(jīng)理的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作核心聚焦于公司的經(jīng)營(yíng)策略，秉持“強(qiáng)化營(yíng)銷、優(yōu)化服務(wù)”的原則，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的展開(kāi)，緊跟公司戰(zhàn)略部署。在核算和管理層面，我們履行了應(yīng)盡的職責(zé)。在這一年中，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解、關(guān)懷與支持，我本人在工作中取得了一定的成就，但同時(shí)也意識(shí)到自身存在的諸多不足。為了提煉經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，改正缺點(diǎn)，現(xiàn)將____年度的工作總結(jié)如下：一、承保部運(yùn)營(yíng)管理工作____年，承保部在公司管理層的指導(dǎo)下，汲取歷年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確了年度工作重點(diǎn)：提升服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思維方式，以市場(chǎng)為引領(lǐng)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量控制，加強(qiáng)部門間的協(xié)同與溝通，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作業(yè)（1）嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》，確保每月會(huì)計(jì)憑證的準(zhǔn)確編制和打印，對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行嚴(yán)格審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理。按部門、項(xiàng)目歸集費(fèi)用，月底準(zhǔn)確分?jǐn)偣餐M(fèi)用以反映部門效益。（2）遵守規(guī)定時(shí)間，確保各項(xiàng)稅款的及時(shí)申報(bào)。在上級(jí)公司的中期檢查和年終審計(jì)以及財(cái)政稅務(wù)部門的審查中，積極配合相關(guān)工作。（3）有效管理公司內(nèi)部員工的社保、醫(yī)療繳費(fèi)，以及人員在個(gè)代系統(tǒng)中的錄入和變更工作。三、財(cái)務(wù)核算工作（1）對(duì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)溝通，與營(yíng)業(yè)點(diǎn)建立良好合作關(guān)系。（2）精確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款和車船稅，確保稅款的及時(shí)、足額繳納，適應(yīng)新的稅收申報(bào)軟件，優(yōu)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正稅務(wù)合規(guī)問(wèn)題，保持與稅務(wù)部門的良好溝通，爭(zhēng)取他們的支持和指導(dǎo)。（3）作為管理層，我深感自己既是管理者，也是執(zhí)行者。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)需要熟悉業(yè)務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)具體工作。以身作則，確保在人力資源緊張的情況下，團(tuán)隊(duì)成員能主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精通、工作熱情高漲的隊(duì)伍。充分發(fā)掘員工的潛能，激發(fā)他們的積極性，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，塑造創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象。2024年保險(xiǎn)公司年終工作總結(jié)范本（二）在過(guò)去的這一年中，____保險(xiǎn)公司在省市公司的正確指導(dǎo)下，憑借全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了重大突破，率先在全省實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入超過(guò)千萬(wàn)元。今年，我們提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、順利推進(jìn)。以下，我將結(jié)合自身分管的工作，總結(jié)一年來(lái)的成績(jī)與不足。一、工作理念我堅(jiān)決貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的各項(xiàng)重要指導(dǎo)，秉持與時(shí)俱進(jìn)的精神，勤奮工作，追求實(shí)效，力求卓越。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊密圍繞“深化改革、加速發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提升效益”的核心，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求變。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們強(qiáng)化了核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)全體員工的共同努力，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我始終注重自我提升，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感肩負(fù)的重任，需要將上級(jí)的方針政策有效執(zhí)行。因此，我不斷加強(qiáng)保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，規(guī)范行為，強(qiáng)化責(zé)任感和事業(yè)心，以提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。同時(shí)，我高度重視提升公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一年來(lái)，我實(shí)施了針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力，并加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理我堅(jiān)信“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，規(guī)范管理是推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。我致力于完善管理制度，通過(guò)科學(xué)的管理方法提高效率。在制定銷售計(jì)劃時(shí)，我實(shí)事求是，根據(jù)各險(xiǎn)種特性、客戶特點(diǎn)和部門情況，設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)，并確保目標(biāo)的執(zhí)行和監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)各部室銷售目標(biāo)的順利完成。我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)組織各種動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工的全面素質(zhì)，特別是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。這些舉措有力地推動(dòng)了各團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，我積極推動(dòng)薪酬制度的創(chuàng)新，以強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。我致力于構(gòu)建一個(gè)能上能下、能進(jìn)能出、激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)新性的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位、績(jī)效的緊密掛鉤。三、部門管理工作作為營(yíng)銷一部的經(jīng)理，我主要負(fù)責(zé)大客戶業(yè)務(wù)。針對(duì)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，我率先在全市推出了營(yíng)業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)，既保障了客戶安全，又增加了保費(fèi)收入，實(shí)現(xiàn)了雙贏。通過(guò)不懈努力，我部門全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入____元，其中車險(xiǎn)____元，非車險(xiǎn)____元，滿期賠付率____，為公司發(fā)展提供了有力保障。四、工作中的不足盡管取得了一些成績(jī)，但工作中仍存在一些不足。有時(shí)，服務(wù)響應(yīng)可能不夠及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)誤差。有時(shí)，我可能會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒，過(guò)于追求工作效率，反而可能影響工作的質(zhì)量和進(jìn)度。在處理工作關(guān)系時(shí)，我還需要進(jìn)一步提高處理技巧。總結(jié)一年