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文檔簡介

影響他人的能力 客戶服務(wù)類工作 團(tuán)隊(duì)意 有效的溝通技 培養(yǎng)人的能 銷售能 工作主動 適應(yīng)能 正 信 靈活多變 繼續(xù)學(xué) 決策和分析問題的能 戰(zhàn)略家素 自我評估式問 面試新畢業(yè)學(xué)生所要使用的問 考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問 喜歡升職還是喜歡原地踏 推銷職 時間觀 主動性和獨(dú)立思考能 交際能 管理能 把目標(biāo)作為管理方法之 鼓勵創(chuàng)新和革新的能 獨(dú)立工作的能 辦事員（及秘書）的工作技 處理矛盾和沖突的能 服從意 建立合作關(guān)系的能 了解應(yīng)聘者的信仰、價值觀念和世界 立個人關(guān)系。那些擁有影響力并能感召他人的應(yīng)聘者通常能夠使同事和客戶支持自己的觀點(diǎn)和目標(biāo)。下面的一些問題能夠考核出應(yīng)聘者在這方面的能力。請說一下你是否想出過某種能夠解決你部門問題的主意？你是怎樣把你的想法推銷給你的老板的？統(tǒng)計數(shù)字表明，19118人盡管不滿意也不會說什么，說說你曾經(jīng)鼓勵并獎勵員工積極主動的一些做法。你是怎樣鼓勵員工的，有時怎樣獎勵他們的？首先購買的是銷售人員的服務(wù)。還可能是因?yàn)殇N售方法過去10年里從廣告到咨詢服務(wù)都發(fā)生了巨（１）（２）（３）（４）（５）（６）（７）若平時你發(fā)現(xiàn)你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品，你會制止他們嗎？如果會的話，你該怎樣做？你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事？在這種情況下，你用什么方法和這樣的人成功共事？你是怎樣計劃每天（每周）12你用什么方法告訴你（目前的）老板你想接受更多的發(fā)展（或挑戰(zhàn)）你一生中做出的最有意義的決定是什么？那個決定為什么有意義？那個決定是怎樣做出來的？如果你在大學(xué)（學(xué)院）12若公司給你提供你所希望的那些挑戰(zhàn)（自由、責(zé)任等）請舉例說明你通常是怎樣計劃自己的一天（或一周）效率高的人（經(jīng)理、管理者）你遇到的最難的時間管理方面的問題是什么？你為什么認(rèn)為那個問題很難？你是怎樣努力解決那個難題的？（１）（２）描述一下這樣一種情形：你的一位員工精疲力竭了。問題出在哪里？佻是怎樣推行重大變革的？我想聽你舉些具體例子加以說明。你在和他人打交道時，遇到的最有挑戰(zhàn)性的事情是什么？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這些挑戰(zhàn)阻礙了你的工作時，你用什么辦法來解決這

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