2024年信息科工作計(jì)劃（三篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年信息科工作計(jì)劃一、病案管理的重要性及其策略病案作為科研的寶貴財(cái)富，在醫(yī)療糾紛處理、法律取證、醫(yī)療保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域均扮演著至關(guān)重要的角色。為確保病案管理的有效性與規(guī)范性，特制定以下策略：1.嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，樹立端正的工作作風(fēng)，并確立服務(wù)一線的核心理念。2.致力于病案回收、整理、編目、錄入、上架等工作的高質(zhì)量完成，確保每一環(huán)節(jié)均達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。3.設(shè)立專門崗位負(fù)責(zé)病案庫(kù)的日常管理，以保障病案的安全無(wú)損與完整無(wú)缺，為后續(xù)的病案服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、病案服務(wù)的人性化提升面對(duì)病案服務(wù)人性化的新課題，我們深知這不僅是口號(hào)的宣示，更是實(shí)際行動(dòng)的展現(xiàn)。為此，我們將從以下幾個(gè)方面著手，以全面提升病案服務(wù)質(zhì)量：1.強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升全科人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，從根本上提高病案管理水平。2.定期安排人員外出交流學(xué)習(xí)，借鑒兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，以拓寬視野并更新專業(yè)知識(shí)。3.簡(jiǎn)化病案調(diào)閱與復(fù)印流程，以滿足病人的實(shí)際需求。4.嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城市亭湖區(qū)人民醫(yī)院病案調(diào)閱、復(fù)印制度》，確保病案流通的安全與有序。三、醫(yī)院信息化建設(shè)的推進(jìn)醫(yī)院信息化程度是衡量醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平與服務(wù)能力的重要指標(biāo)。在新的一年里，我們將把信息化建設(shè)作為工作重心，力求實(shí)現(xiàn)全院信息化水平的顯著提升。具體措施包括：1.加強(qiáng)全院工作人員的計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)，通過自學(xué)與集中指導(dǎo)相結(jié)合的方式，提升整體信息化素養(yǎng)。2.設(shè)立專門崗位負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行與臨床業(yè)務(wù)的順利開展。3.完善醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)與上報(bào)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。4.加強(qiáng)與上級(jí)主管部門及兄弟醫(yī)院的交流合作，及時(shí)更新信息化知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。四、醫(yī)學(xué)圖書館服務(wù)水平的提升醫(yī)學(xué)圖書館作為醫(yī)學(xué)知識(shí)的聚集地與醫(yī)院信息化系統(tǒng)的重要組成部分，其服務(wù)水平的提升對(duì)于醫(yī)院的整體發(fā)展具有重要意義。我們將從以下幾個(gè)方面著手提升醫(yī)學(xué)圖書館的服務(wù)水平：1.加強(qiáng)醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)信息資源的建設(shè)與管理，根據(jù)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)特色收錄專業(yè)性強(qiáng)、使用率高、時(shí)效性好的文獻(xiàn)資源。2.開發(fā)知識(shí)資源，提升醫(yī)護(hù)人員的文獻(xiàn)信息檢索與利用能力，并引導(dǎo)其利用館藏知識(shí)提升個(gè)人素質(zhì)與道德修養(yǎng)。3.強(qiáng)化醫(yī)學(xué)圖書館在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理與服務(wù)等方面的支持作用，為醫(yī)院的整體發(fā)展提供有力保障。4.拓展網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)信息導(dǎo)航與知識(shí)信息提供服務(wù)范圍，加大服務(wù)社會(huì)的投入力度以滿足更廣泛的需求。五、結(jié)語(yǔ)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與全科人員的共同努力下我們有信心克服一切困難與挑戰(zhàn)勝利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一具有歷史意義的一年里我們將以更加飽滿的熱情與堅(jiān)定的信念書寫屬于科室的輝煌篇章。2024年信息科工作計(jì)劃（二）本年度，信息科的工作總體規(guī)劃為：緊密遵循上級(jí)黨委關(guān)于信息調(diào)研的指導(dǎo)精神，緊密圍繞旗委及辦公室的核心任務(wù)，樹立信息服務(wù)的新理念，創(chuàng)新信息服務(wù)模式，重點(diǎn)推進(jìn)“五項(xiàng)核心任務(wù)”，旨在達(dá)成“五個(gè)顯著成就”。一、強(qiáng)化常規(guī)信息報(bào)送機(jī)制，確保排名領(lǐng)先與服務(wù)優(yōu)質(zhì)針對(duì)上級(jí)黨委，信息科將聚焦于精準(zhǔn)傳達(dá)旗委的年度工作思路、部署、措施及創(chuàng)新實(shí)踐，特別是在工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、區(qū)域扶貧及民生改善等領(lǐng)域的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)與新成果。每周至少向盟委辦公廳信息處及自治區(qū)黨委辦公廳信息處提交不少于10條信息，力求年終在全盟保持領(lǐng)先地位，并在自治區(qū)范圍內(nèi)的旗縣市中實(shí)現(xiàn)信息工作排名的顯著提升，超越盟內(nèi)其他旗縣。針對(duì)旗委內(nèi)部，信息科將密切追蹤各地、各部門對(duì)旗委決策的執(zhí)行情況、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)與新成果，以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的重大項(xiàng)目進(jìn)展與社會(huì)動(dòng)態(tài)，通過《扎賚特動(dòng)態(tài)》等刊物迅速反饋給旗委領(lǐng)導(dǎo)，確保信息服務(wù)的高效與精準(zhǔn)。二、嚴(yán)格重大緊急信息報(bào)送流程，實(shí)現(xiàn)零遺漏與零延遲本年度，信息科將加大對(duì)重大緊急信息的監(jiān)測(cè)與督導(dǎo)力度，建立“一線聯(lián)系”制度，要求各地、各部門明確重大緊急信息的第一聯(lián)系人。在發(fā)生災(zāi)情、疫情、重大事故及群體性事件后，確保在限定時(shí)間內(nèi)上報(bào)初步及詳細(xì)情況，經(jīng)信息科核實(shí)后形成要情快報(bào)，迅速反饋給旗委領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示向上級(jí)黨委報(bào)送。同時(shí)，強(qiáng)化信息工作值班制度，確保重大緊急信息得到即時(shí)處理與報(bào)送。三、深化調(diào)研工作，拓寬廣度與挖掘深度信息科將緊密圍繞旗委中心工作，聚焦于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定兩大領(lǐng)域，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。重點(diǎn)調(diào)研地區(qū)發(fā)展瓶頸、富民產(chǎn)業(yè)培育、基層組織建設(shè)及涉穩(wěn)工作等方面，建立聯(lián)合調(diào)研機(jī)制，與相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，力求反映情況最全面、分析問題最透徹、提出建議最實(shí)在，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。同時(shí)，計(jì)劃在本年度盟委辦公廳信息處刊物上發(fā)表多篇調(diào)研文章。四、創(chuàng)新刊物編發(fā)工作，打造新型信息載體以《扎賚特動(dòng)態(tài)》為主要平臺(tái)，及時(shí)發(fā)掘、匯總各地、各部門在工作中的優(yōu)秀做法、經(jīng)驗(yàn)及新典型、新亮點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況提供有力支持，為各部門學(xué)習(xí)交流搭建橋梁。同時(shí)，加強(qiáng)《信息通報(bào)》的編發(fā)工作，定期通報(bào)各地、各部門的信息報(bào)送與采用情況，激發(fā)工作積極性，提高信息透明度。本年度計(jì)劃出版多期《扎賚特動(dòng)態(tài)》與《信息通報(bào)》。五、優(yōu)化日常工作流程，提供全方位服務(wù)作為旗委辦的重要職能部門，信息科將牢固樹立集體榮譽(yù)感，在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)與其他科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，兼顧好各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)履行旗委辦秘書人員的職責(zé)，為旗委辦公室的高效運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)力量。2024年信息科工作計(jì)劃（三）在即將來(lái)臨的年度，我院的信息化建設(shè)將步入關(guān)鍵階段，主要任務(wù)包括：1、推進(jìn)HIS后續(xù)系統(tǒng)上線，具體措施有：對(duì)現(xiàn)有藥庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，以更規(guī)范藥品信息，確保醫(yī)院收費(fèi)與社保目錄的對(duì)應(yīng)更為順暢；全面升級(jí)電子病歷系統(tǒng)，采用模塊化設(shè)計(jì)，以簡(jiǎn)化醫(yī)生的病歷書寫流程；全面優(yōu)化病案統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)；并新設(shè)物資與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。2、為強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，提升成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，我院將引入全面成本核算軟件。信息科將與工程師及相關(guān)部門緊密協(xié)作，確保軟件有效實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，減少患者負(fù)擔(dān)，提升醫(yī)院信譽(yù)。3、基于全院的信息化平臺(tái)，我們將推出更多便民措施，以增強(qiáng)患者服務(wù)體驗(yàn)，塑造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象。4、在便民服務(wù)上，我們將完善門診住院預(yù)約信息平臺(tái)，縮短患者等待時(shí)間，增強(qiáng)公眾對(duì)醫(yī)院的信任和理解，提供更人性化的服務(wù)。5、我們將積極推動(dòng)全院的計(jì)算機(jī)管理知識(shí)普及，指導(dǎo)各科室和部門有效開展計(jì)算機(jī)管理工作。6、日常軟硬件維護(hù)工作將得到持續(xù)加強(qiáng)。硬件方面，確保計(jì)算機(jī)及設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)；軟件方面，確保各模塊的穩(wěn)定，熟練掌握系統(tǒng)軟件的使用，進(jìn)行用戶管理、權(quán)限分配，并適時(shí)優(yōu)化系統(tǒng)安全。7、我們將進(jìn)一步規(guī)范化醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和電腦設(shè)施的管理。8、以門診、住院、藥劑、經(jīng)濟(jì)四大模塊為第一期工程，全力推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的全面展開，目標(biāo)是構(gòu)建一體化