估價員年終總結個人工作計劃

估價員年終總結個人工作計劃積極貫徹公司領導關于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結進取，進一步轉變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產市場，強化核心競爭力，開展多元化經營經過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。下面給大家分享關于估價員年終總結，方便大家學習。

估價員年終總結1

一、租金征收工作

租金征收目前仍然是我公司主要經濟來源之一，我經營部緊緊圍繞這一主題，想方設法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經濟效益，我們對必保、超收、貢獻三個指標進行了適當?shù)恼{整，經上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標進行了調整，五個管房單位全部同公司簽訂了貢獻指標，同時在今年年初，集團總公司在全市范圍內進行換發(fā)房屋租賃證，由于時間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產管理的諸多方面，為了加強這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實際情況，我們下發(fā)了關于房管業(yè)務幾個有關問題的規(guī)定，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產檔案與租金臺帳核兌的問題進行了嚴格、細致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進作用。

為增強房產管理及租金征收的透明度，更加充分調動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時通報各公司的征收進度及完成租金征收情況，每月10號左右召開一次主管經理會議，下發(fā)一次通報，通報各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經驗?？傊曜饨鹫魇展ぷ饕殉~完成了年初制定的工作目標，全公司實際完成租金萬元，占預收額%，超年初計劃%，與去年同期相比提高了%;陳欠租金計劃完成萬元，實際完成萬元，超年初計劃萬元。

隨著房改不斷深入，物業(yè)費、二次加壓供水費在我公司主要經濟指標中所占的比重逐年增加，這引起了公司領導的高度重視，為此，我們對這兩費進行了普查、摸清了底數(shù)后，經過認真分析、研究將物業(yè)費、二次加壓供水費與租金持鉤，同管房單位領導班子集體簽訂征收指標。全年公司物業(yè)費實際完成萬元，占預收額的%，超計劃

%，二次加壓供水費實際完成萬元，占預收額的%，超計劃%。

二、房管內業(yè)建設

一加強房管人員的業(yè)務學習

為了加強房產管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務水平，提高服務質量，集團總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學習班，利用二天時間，重點學習了物業(yè)管理方面的有關知識，各級領導對這次學習非常重視，公司喬培銘副經理帶領有關人員親臨現(xiàn)場，各管房單位領導積極組織，參加學習的房管人員認真準備，因此，在全集團考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領導的好評。

為了使全體房管人員能夠及時、準確掌握房產管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經常深入基層了解掌握房管人員的學習情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū)，建筑面積達45萬余平方米，為管理好這兩個物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質的服務，我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進行了培訓，提高了他們的業(yè)務和服務水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎。

二規(guī)范承租名義變更手續(xù)

為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位要嚴格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時對房屋使用權有償轉讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉的內調手續(xù)等進行了嚴格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴格執(zhí)行關于規(guī)范房屋使用權有償轉讓審批手續(xù)有關問題的通知中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時原承租人必需到場，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須簽字蓋章的規(guī)定。

三房產檔案管理

針對近兩年來，我公司接管了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動較大，同時，由于過去大修、翻修、墊修、火災止租的房屋較多，幾經調動房管人員，存在不按時起租的現(xiàn)象，時間較長后，臺帳與檔案不相符，為了加強房產管理，堵塞漏洞，我們對臺帳、檔案各項數(shù)據(jù)進行核兌，統(tǒng)一了各項數(shù)據(jù)。

三、物業(yè)管理

為了貫徹市政府提出的開展綠色樓道工程，落實好市政府綠色樓道工程行動方案，同時為了進一步加強我公司物業(yè)管理工作的力度，營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，我們根據(jù)市政府全面實施綠色樓道工程的要求，通過整治樓道衛(wèi)生，確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達到凈化、美化、亮化、文化的標準，結合我公司實際下發(fā)了關于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動實施方案》的通知，并對清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進行了嚴格的規(guī)定，全公司粉刷單元291個，受益戶數(shù)為5436戶。

四、房屋接管

近年來，隨著我公司事轉企步伐的加快以及公房大量出售，企業(yè)收入銳減，為了使我公司能夠在將來的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競爭中立于不敗之地，同時為完成集團總公司下達的新接管15萬平方米物業(yè)小區(qū)的指標，我們積極配合各分公司實地考查、協(xié)商、洽談，全年已接管房屋建筑面積62萬平方米，為今后企業(yè)的競爭、發(fā)展打下堅實的基礎。五、110服務、四項承諾服務

我公司組建房產維修110服務中心已三年多的時間，在全體干部職工的共同努力下，為廣大住戶解決了許多住房的急、難、險問題，得到了廣大住戶的好評。這對我們在各項服務工作中均起到了促進和推動作用。1、我科室根據(jù)《四項承諾制》的要求，強化了服務意識和服務質量，在全公司范圍內繼續(xù)開展優(yōu)質服務活動，并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產管理局辦公室關于印發(fā)局長信訪電話考核實施細則的通知》精神，結合我公司的實際情況，制定并下發(fā)了《房產110服務管理辦法》，提出了具體要求，收到了一定的效果。各管房單位在提高服務意識、服務質量和搶修及時率等方面都有了很大進步。2、在不斷提高職工素質上下功夫，提出在工作中踏踏實實為群眾辦實事，要求堅持做到三不下崗、三不放手、三級走訪制度，為住戶解決了許多實際困難，樹立了以劉兆濱同志為典型的先進模范人物，在全公司范圍內掀起了向劉兆濱同志學習的熱潮，涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。3、為了保證房產110服務工作的及時有效，我們建立了嚴格的交接班制度，杜絕了因交接班不當而引起的報修沒有得到及時有效的維修和反饋不及時等問題。4、為了使房產110服務工作落到實處，我們還建立了維修服務回訪制度，通過回訪可直接了解到廣大住戶對我們工作的滿意程度，聽取廣大群眾的意見，不斷改進我們工作中存在的不足，使服務工作更上一層樓。為了保證房產110服務工作的順利開展，為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質的服務環(huán)境，我們協(xié)同有關部門組成房產110服務工作檢查小組，每月定期對各分公司的服務質量、內業(yè)建設、搶修及時率、值班人員在崗等問題進行檢查，聽取廣大干部、職工及群眾的見意，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，極大的提高了房產110服務的及時、有效率。

七、小修管理

小修管理在房產管理工作中起著承上啟下的作用，小修及時率與維修質量直接制約著房屋租金征收，為此，公司在資金緊張的情況下，全年計劃投入萬元小修資金，實際完成萬元。但是，仍然遠遠不能滿足需求，因此，我們對有限的資金進行科學的、合理的安排小修資金的使用，克服小修資金少、工程量大等困難，利用有限的資金進行科學的、合理的安排，使有限的資金真正用到實處，為廣大居民解決疾苦。通過全公司上下共同努力，全年小修服務受益戶數(shù)達戶;完成小修工作量萬元，其中為戶居民解決了吃水難的問題，疏通下水堵塞戶次，解決屋面漏雨問題戶，搶修室內照明設施戶，共涌現(xiàn)出好人好事件，收到住戶表揚信封，錦旗面，電臺、電視臺、報紙表揚次。小修養(yǎng)護及時率達到100%。今年夏季，公司在資金極度緊張的情況下，拿出3。3萬余元資金對公司所管水箱進行了全面徹底的清涮、消毒及清理，同時拿出0。48萬元，為全公司32處水箱房辦理了飲用水衛(wèi)生許可證，保障了居民飲水衛(wèi)生。

八、認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度

經過幾年的工作實踐，我們先后制定的租金征收工作獎罰方案、租金征收獎罰細則、關于對住宅房屋因遺留問題拖欠租金處理規(guī)定、關于規(guī)范房屋使用權有償轉讓審批手續(xù)有關問題的通知`關于組織房管人員業(yè)務學習有關問題的通知、關于房管業(yè)務幾個有關問題的規(guī)定等一系列規(guī)章制度，以及今年我們對房屋租金征收進行的改革，取得了圓滿成功。使房產管理工作向科學化、企業(yè)化、現(xiàn)代化管理又邁進一步。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅實的基礎。

估價員年終總結2

20_年，在市委、市政府的正確領導，在有關部門的大力支持和配合下，堅持以建設中國特色社會主義和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大和省十次黨代會、市八次黨代會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞我市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的各項目標，切實依法依規(guī)履行國有資產監(jiān)督管理職能，各項工作有序推進，圓滿完成了市委、市政府確定的各項目標，取得了較好成績。

一、主要工作完成情況

國有企業(yè)改革更加深入

按照市委、市政府對國企改革工作的要求，明確目標、落實責任，積極穩(wěn)妥地推進國企改革重組工作。

通過實施國企改革重組工作目標責任制，將國企改革目標任務進行分解落實，納入各相關部門年終目標考核，建立起全市國有企業(yè)改革工作機制和責任體系。

在實施國企改革重組中，認真履行職責，嚴格規(guī)范國企改革重組程序，多渠道籌措國企改革重組資金2.9億元，規(guī)范有序地做好國企改革發(fā)展專項基金的撥付。

堅持以人為本，嚴格執(zhí)行改制企業(yè)職工安置費用、離退休人員托管費用等規(guī)定和標準，認真做好改制企業(yè)職工的政策解釋疏導和信訪工作，努力解決改制企業(yè)職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實維護企業(yè)穩(wěn)定。

積極拓展招商引資渠道，與市招商局聯(lián)合編制《貴陽市國有企業(yè)改革重組投資指南》，吸引國內外戰(zhàn)略投資者參與我市的國有企業(yè)改革重組，深入推進國企破產工作。

截止目前已完成了48戶國有企業(yè)的改革改制和破產重組工作：其中市國資委直管企業(yè)4戶，市工控13戶，市商控股16戶，市糧食局5戶，市交通局1戶，市物資集團2戶，完成計劃進度的96%。

在改制方式上整體產權轉讓20戶，合并重組10戶，政策性破產2戶，民法破產2戶，其他14戶。涉及資產總額18.05億元，涉及職工16946人。預計年內能確保完成50戶的目標任務。

監(jiān)管企業(yè)發(fā)展邁上一個新臺階

以科學發(fā)展觀為指導，堅持改革和發(fā)展統(tǒng)籌兼顧，努力增強國有經濟的影響力和控制力，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)發(fā)展生產，維持經濟的良好運行，實現(xiàn)國有資產的保值增值。

20_年市屬國有企業(yè)總資產3,384,280萬元，比上年增長523,278萬元，實現(xiàn)增長率18.3%;凈資產751,817萬元，比上年增長20,627萬元，實現(xiàn)增長率2.8%，其中：國有凈資產750,567萬元，增長2.7%，資產負債率77.79%;較上年同期減虧5,699萬元，減虧率達39.2%。

按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，緊緊圍繞實施國有經濟的戰(zhàn)略性結構調整，力爭通過資產重組上市、增資擴股、優(yōu)化資源配置、實施合并重組等方式，促進監(jiān)管企業(yè)又快又好發(fā)展，支持和培育一批國有及國有控股企業(yè)做強做大，努力增強我市國有經濟的發(fā)展力和帶動力。

一是支持貴陽商業(yè)銀行開展資產重組上市，建立起長期有效的資本金補充機制，確保貴陽商業(yè)銀行持續(xù)健康的發(fā)展。

二是支持貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產線項目建設，實現(xiàn)擴大生產規(guī)模，實施產品升級，增加其核心競爭力。

在支持和督促貴州華能焦化制氣有限公司開展四號焦爐和加快我市清鎮(zhèn)精細煤化工基地建設的同時，組織實施資產重組上市，力爭把華能焦化打造成全省細煤化工基地。

三是支持貴陽市公交總公司實施公交車和出租車LNG油改氣，以及城市公交車油改氣油改氣運行國家863示范項目的實施，利用貴州開磷集團息烽重鈣60萬噸合成氨尾氣合成人工天然氣項目和公交數(shù)字化智能調度等項目，為我市城市公交的可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能減排，培育新的經濟增長點奠定了基礎。

四是實施了貴陽工具廠與貴州華昌實業(yè)總公司的強強聯(lián)合、合并重組、做強做大;開展了貴州險峰實業(yè)總公司、貴州商儲有限公司和貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠等企業(yè)通過增資擴股，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前期準備工作，為這些企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做強做大做好了準備。

國有資產監(jiān)管工作進一步加強

1、加強國有產權管理，建立和完善國有產權管理制度。

強化國有產權登記，對370戶企業(yè)國有資產全面開展產權占有登記，辦理企業(yè)變動登記27戶，辦理企業(yè)注銷登記45戶，涉及國有資產處置金額603,121萬元。

嚴格規(guī)范國企改革重組和企業(yè)國有產權轉讓的批準程序及操作程序，開展20_年改制企業(yè)的國有產權轉讓檢查，保證了國有產權轉讓的公正、公平、透明。

加強國有股權的管理和流動，完成貴州輪胎有限公司6000萬股非公開發(fā)行股票的定向回購，實現(xiàn)國家股在公司保持33.36%的股權比例，增強了貴州輪胎股的競爭優(yōu)勢。通過“減債脫困工程”，使我市商貿流通企業(yè)資產負債率從回購前84.57%降為35.34%，大副降低了資產負債率，盤活了有效資產。

積極推進市政公用行業(yè)的市場化改革，將已完成竣工財務決算批復的26個項目、正在辦理決算手續(xù)的41個項目共536994.2萬元和修文冒沙至小箐、大營至云錦莊道路改造工程等國有資產劃轉貴陽市建設投資控股有限公司和貴陽市通源道路建設開發(fā)有限公司，形成我市兩個新的城市建設融資平臺。

配合紅楓湖、百花湖和阿哈水庫“兩湖一庫”的污染防治，會同相關部門對紅楓湖風景名勝區(qū)管理處與實業(yè)總公司的資產負債進行了界定和清產核資、資產評估。

2、強化監(jiān)管企業(yè)重大事項和資產經營管理，提高監(jiān)管能力。

積極探索改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下國資監(jiān)管方式，強化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的監(jiān)管，將節(jié)能減排、環(huán)境保護和安全生產納入監(jiān)管企業(yè)的經營業(yè)績考核，實現(xiàn)無重大安全生產事故發(fā)生，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

切實加強企業(yè)國有股權的管理，制定《貴陽市國資委派出股東代表及董事管理暫行辦法》，規(guī)范了國有股東代表和董事履行股東代表和董事的行為管理。完成了貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事會籌備和工作人員的社會公開招聘。

3、加強企業(yè)經營業(yè)績考核，建立健全經營競爭激勵機制。

通過兌現(xiàn)20_年19戶市屬國有及國有控股企業(yè)負責人經營業(yè)績考核，全面開展20_年度監(jiān)管企業(yè)負責人經營業(yè)績考核，與18戶市屬國有及國有控股企業(yè)簽訂20_年度經營業(yè)績責任書，實施經營業(yè)績責任書執(zhí)行情況動態(tài)監(jiān)控。

對直管企業(yè)負責人年度收入和年度結算方案實行審批，邀請市監(jiān)察局、市勞動局、市財政局等部門共同對市屬國有及國有控股企業(yè)負責人20_年度收入情況進行檢查，通報檢查結果。

開展監(jiān)管企業(yè)20_年至20_年職工工資增長情況調查，對部分職工工資偏低、增長緩慢等問題進行分析，并對企業(yè)建立職工正常工資增長機制提出建議。

4、認真開展監(jiān)管企業(yè)資產統(tǒng)計評價，健全監(jiān)管企業(yè)財務統(tǒng)計制度。

完成20_年度財務決算審核和匯總，進一步完善了市國資委企業(yè)年度財務決算報告體系，對國資委成立以來企業(yè)改制清產核資情況進行統(tǒng)計和檢查，共完成監(jiān)管企業(yè)改制清產核資結果批復20戶，處置資產凈損失2,769萬元。充分發(fā)揮財務監(jiān)督作用，全面推行和落實監(jiān)管企業(yè)財務快報制度，對企業(yè)資產、財務和經營狀況實行動態(tài)監(jiān)測，努力提高監(jiān)管企業(yè)的經營管理水平。

企業(yè)黨的建設不斷深入

一是按照市委的要求和部署，深入開展企業(yè)基層黨組織先進性建設工程，著力加強系統(tǒng)企業(yè)基層黨組織建設和黨員教育，大力推進企業(yè)黨風廉政建設和效能監(jiān)察，深入開展治理商業(yè)賄賂工作。

二是全面推進監(jiān)管企業(yè)領導班子和經營管理者隊伍建設，為國企改革重組工作提供了強有力的組織保證。

三是以創(chuàng)建“四好”領導班子為目標，切實加強監(jiān)管企業(yè)領導班子建設。

四是加強監(jiān)管企業(yè)領導班子和后備干部隊伍建設，推進企業(yè)領導人員管理工作制度化、規(guī)范化，不斷充實和加強企業(yè)后備干部人才庫的建設。

五是密切結合全市國企改革重組工作的實際，建立完善有關企業(yè)領導人員管理的規(guī)章制度，制定了《監(jiān)管企業(yè)領導人員出國審批工作程序》，下發(fā)了《關于加強監(jiān)管企業(yè)領導人員退休管理工作的通知》。

六是切實做好企業(yè)領導班子的考察配備和調整充實工作，共調配企業(yè)領導人員31人。

七是完成系統(tǒng)企業(yè)出席省十次黨代會、黨的十七大代表初步人選侯選人的推薦選舉和全系統(tǒng)企業(yè)黨組織關系基本情況統(tǒng)計，積極做好反邪教和困難黨員慰問等工作，被市政法委評為反邪教先進單位，使550名困難黨員得到慰問。

二、今后一個時期的工作安排

認真學習黨的十七大精神，推動我委20_年各項工作目標順利完成。

一是繼續(xù)推進國企改革重組，確保全年完成50戶國企改革重組的目標任務。

二是夯實基礎，扎實推進各項工作：認真做好企業(yè)國有股權管理和企業(yè)國有資產產權登記;發(fā)揮國資委財務監(jiān)督作用，做好資產統(tǒng)計評價，為企業(yè)改革改制作好基礎工作;深入企業(yè)進行調研，對20_年度納入經營業(yè)績考核的企業(yè)指標及目標值進行對接。

三是抓好企業(yè)黨建工作，促進和諧企業(yè)建設。

三、20_年工作打算

指導思想

繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大、省十次黨代會和市八次黨代會精神，按照科學發(fā)展觀的總體要求，認真執(zhí)行市委、市政府20_年的各項工作部署。

統(tǒng)籌兼顧我市國企改革和發(fā)展的關系，正確認識面臨的形勢和任務，增強責任感和使命感，繼續(xù)推進全市國企改革重組和破產重組，支持和督促一批重點國有企業(yè)完成國企股份制的改革;緊緊圍繞增強國有經濟活力、控制力和影響力，切實轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，大力實施國有資產結構的戰(zhàn)略性調整，通過增資擴股、兼并重組和上市等方式，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，著力推進企業(yè)的體制機制、管理和技術創(chuàng)新，支持和培育一批企業(yè)和企業(yè)集團做強做大;進一步規(guī)范監(jiān)管企業(yè)權力配置和運行，切實提高管控能力;加強企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織政治核心作用;積極探索實踐黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度相結合的選人用人機制，提高企業(yè)領導干部整體素質和能力;注重培育企業(yè)核心價值觀，建設和諧企業(yè)文化;鞏固發(fā)展黨員先進性教育和作風教育整頓活動成果，形成作風建設長效機制。

工作目標

1、堅持統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)推進全市國企改革重組和破產重組

完成50戶的國企改革重組和破產重組目標任務，對已列入在國家政策性破產的企業(yè)，在資金上給于優(yōu)先保證，確保政策性破產企業(yè)全部完成。支持、督促貴州險峰實業(yè)總公司、貴陽市公交總公司、貴陽市供水總公司、貴州商業(yè)儲運有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴州聯(lián)運總公司等完成國企股份制的改革。

2、堅持全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，大力實施國有資產結構的戰(zhàn)略性調整

堅持以科學發(fā)展觀為指導，把大力發(fā)展國有經濟，做強做大國企作為發(fā)展的第一要務，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，一是支持貴陽商業(yè)銀行和貴州華能焦化制氣有限公司重組上市。

二是支持和督促貴州輪胎40萬條全鋼子午胎生產線，貴州華能焦化制氣有限公司60萬噸焦爐，貴陽市公交總公司油改氣LNG項目與國家“863”項目;利用開磷集團30萬噸合成氨尾氣合成天然氣和貴州險峰實業(yè)總公司搬遷花溪工程等項目的建設。

三是通過增資擴股、兼并重組等方式，促進貴州商業(yè)儲運有限公司、貴州華工工具注塑有限公司、貴陽儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽貴州汽車配件廠、貴陽新天光電科技有限公司和貴陽友誼股份有限公司、貴陽市市政工程公司等企做強做大。

3、堅持改革創(chuàng)新，深化我市國有資產監(jiān)管體制改革

在市委、市政府的支持下，根據(jù)國家和省相關法規(guī)要求，參照外省市的經驗，進行我市國有資產監(jiān)管體制的改革，逐步建立起“出資人—資產經營管理人—經營人”的國有資產監(jiān)管體系和授權經營管理體制。

一是組建貴陽市國有企業(yè)監(jiān)事國會，建立外派監(jiān)事會制度，向有關國有控股企業(yè)派出監(jiān)事會。

二是組建貴陽市國有企業(yè)非經營資產經營公司，對國企改制重組后遺留的國有非經營性資產，進行集中經營管理。

4、加強國有資產的監(jiān)督管理，確保國有資產保值增值圍繞國企改革和發(fā)展，全面落實“管資產和管人、管事”相結合的國資監(jiān)管職責。

一是繼續(xù)加強國有產權管理基礎工作，理順產權關系，建立產權管理制度，做好企業(yè)改制上市、重組整合過程中的資產劃轉、專項審計、資產評估股權管理等工作。

二是上報市政府批轉實行《貴陽市國有及國有控股企業(yè)重大事項管理暫行規(guī)定》，強化對企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等重大事項的管理。

三是推行國有及國有控股企業(yè)的財務經營預算制度，開展國有及國有控股企業(yè)資本經營預算制度的試點工作，為國家和省推行國企資本經營預算制度做好準備。

四是建立健全企業(yè)經營競爭激勵機制，完善考核指標體系和考核辦法，全面推行國有及國有控股企業(yè)，對達到經營業(yè)績考核條件的企業(yè)進行經營業(yè)績考核。

不具備經營業(yè)績考核的企業(yè)，嚴格按筑府辦發(fā)94號文件執(zhí)行。

5、以改革創(chuàng)新精神，全面推進國企黨的建設

深入學習貫徹黨的十七大精神，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，全面落實科學發(fā)展觀，推進和諧企業(yè)建設，促進社會和諧。

一是繼續(xù)按照創(chuàng)建“四好”班子的要求，促進企業(yè)各級領導班子的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，把企業(yè)領導班子建設成為團結、和諧、有戰(zhàn)斗力的領導集體。

二是實施人才興企戰(zhàn)略，大力加強企業(yè)領導人及人才隊伍建設，對企業(yè)領導班子都配備一名40歲以下的領導人員，繼續(xù)選派監(jiān)管企業(yè)年輕優(yōu)秀領導人到經濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。

三是鞏固和發(fā)展保持共產黨員先進性教育活動成果，加強企業(yè)基層黨組織建設，進一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

四是勇于創(chuàng)新，理順現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨委會、董事會、經理層的職責定位，探索企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)都能夠有準確定位、明確職責、發(fā)揮作用的方式方法。

五是堅持社會主義先進文化前進方向，加強企業(yè)文化建設和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，樹立國企的良好形象。

六是大力加強黨風建設和反腐倡廉工作，繼續(xù)堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。

估價員年終總結3

新所成立伊始，得益南寧市國有資產監(jiān)督管理委員會，及資產管理公司等相關部門的青睞，我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計質量和職業(yè)道德放在第一位，多項業(yè)務在平穩(wěn)、順利的進行當中?，F(xiàn)將我所成立以來的工作總結如下：

一、取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步

我所自10月開業(yè)以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務宗旨，以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務，提高效益，自開業(yè)近兩個月來已做了11項審計，40項驗資，9項資產評估。在做業(yè)務的過程中，我們的員工以優(yōu)質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學的管理體系

一流的的事務所必須有一流的價值創(chuàng)造，一流的價值創(chuàng)造來源于一流的服務質量，一流的服務質量取決于一流的員工隊伍，一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行，我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。

2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業(yè)務管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務，實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調整或解聘。

3、工資與效益掛鉤?，F(xiàn)行工資標準為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標準結合技術資質，工作年限，職務等因素分為幾個檔次，具體標準隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個人的能力及業(yè)務量按照一定的標準來提取，這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進了員工的工作熱情，同時形成了員工學習的動力，這樣在所里形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質量的基礎上又提高了經濟效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。

4、綜合福利保險制。凡在天源事務所工作且簽訂合同的員工，事務所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出，職務能高能低，工資能多能少，機構能設能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標準論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。

三、吸引人才，重視對新老員工的培訓

審計業(yè)務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平，為此，在強化業(yè)務質量監(jiān)管的同時，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務。

充分認識到人才是事務所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，不斷的為事務所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。

注冊會計師作為知識密集型的行業(yè)，終生培訓是行業(yè)的顯著特點，后續(xù)培訓教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業(yè)生涯。對事務所日常、系統(tǒng)的培訓從一般助理人員、項目經理到經理，及至更高層次的`管理人員都至關重要，甚至可以說，員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓，定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培

訓工作只是講講課、做個報告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員，把培訓工作當作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務尖子來講課，各個所長在旁邊補充指導，思想?yún)R報專題大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學習、交流經驗的平臺。不管是有著豐富經驗的注冊會計師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學習。天源所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓了3次，在事務所內部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術公告2部。

四、造天源文化——建設“愛”的家園

1、天源自成立伊始即打出建立“天源之家”的旗號，天源是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重，即感情方面的激勵。這使天源所的每一個員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會計師，還是一般助理人員，都能感受到領導對自己的尊重與關懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領導經常組織一些集體活動，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器，讓員工感動不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語說得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團結在一起，天源必將所向披靡，無往不勝。

天源也很注重員工專業(yè)技能的提高，鼓勵大家學習，創(chuàng)造條件讓沒考過各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學習，這樣員工得到的不單是充足的學習時間，還有互相理解后的感動，使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護天源所的利益。歸根到底，是忠誠創(chuàng)造了忠誠，友誼締結了友誼，信任產生了信任，盡職盡責促發(fā)了盡職盡責。

2、將愛延伸——響應“春蕾”計劃，救助失學兒童

在劉國強所長領導下所里始終重視開展公益活動，將社會效益放在優(yōu)先。2021年，了解到南寧市財政局第6黨支部號召社會各界捐助失學女童后，劉所長主動與財政局聯(lián)系請纓扶持三名失學女童，并發(fā)動全所員工齊獻愛心，力爭在力所能及范圍內能多扶持一個就多一份希望。全所工作人員響應號召踴躍捐款，負責所里清潔工作的陸阿姨聽聞后，立即從微薄的工資中拿出一部分參加扶持，響應“春蕾”。最終，全所員工集體扶持了另外三名女童。工作繁忙的劉所長還親自交代所里職員韋麗瓊，指派其代表全所員工奔赴南寧地區(qū)上林縣澄泰鄉(xiāng)，把”愛心”親自交到失學女童手中，并教導她們自強不息、好好學習，努力改變自身命運，建設大山。通過此次活動，我所共扶持了莫秋燕、李玉芳、覃柳靖等六名失學女童，讓她們得以重拾書本重返課堂。

五、展望明天

1、以誠為本?？梢哉f誠信是會計師事務所發(fā)展的生命線。注冊會計師的誠信是對社會的誠信，是對公眾的誠信，注冊會計師的信用是一種社會信用，而不僅僅是一種經濟信用。注冊會計師只有遵守職業(yè)道德準則，堅持誠信，憑借其豐富的專業(yè)知識和經驗，以獨立、客觀、公正的身份發(fā)表意見，出具的報告才具有公信力，才能真正實現(xiàn)不做虛假的賬。會計師事務所要自覺的在執(zhí)業(yè)過程中樹立誠信意識，提高自身的職業(yè)道德，建立起行業(yè)自律機制。

在天源，“誠信”并不僅僅是兩個字，“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號，她已經滲透進了天源人的血液里。昨天、今天、明天，“誠信”都將是天源嚴格遵守的座右銘。

2、現(xiàn)階段，事務所的發(fā)展還有很多困難，比較集中的反映在人才流失、業(yè)務流失、資質分割等問題，但是我們要有信心。我們要看到，我國的經濟總量是在不斷增加的，國內市場的潛力是巨大的，事實上，我們的業(yè)務量在不斷增長，而且增長幅度較大;我們還要看到，隨著政府職能轉變的深入推進，包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間，是能夠不斷拓展的。在新的一年里，我所將繼往開來，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，拓展市場份額，同時要努力將天源做大做強，形成自己的品牌。只要公司發(fā)展了，穩(wěn)定了，就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。在新的一年里，我們相信，在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會沿

著一個良性的軌道健康發(fā)展，事業(yè)一定會走向繁榮。

估價員年終總結4

碩果累累的20_年已悄然過去，充滿希望的20_年已經來臨。不知不覺中，我被安排到_區(qū)的分支機構已經快一年了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在公司和部門領導的關懷下，在大家的幫助下，我快速的進入了工作狀態(tài)中。

在這一年的時間里，我的個人綜合素質和各方面能力有了很大的提高，各項學習和工作任務都順利進行。在工作過程中，不斷提高自己的理論水平，使理論和實踐再次結合，提高自己的工作效率。這一年中，在取得一定的成績同時，也發(fā)現(xiàn)自身不足之處。現(xiàn)將20_年的工作總結如下：

一、_農用地評估項目

在分到_后的六月份中，我參與的第一個大項目就是武湖農用地項目評估。在這個項目中我的能力得到了很大提高，從開始根本不懂農用地價格特性，到查詢熟悉農業(yè)生產的每年經常性費用等指標，最后能運用收益還原法快速測算農用地地價相關費用。

在這過程中，我發(fā)現(xiàn)我要學習的東西非常多，尤其是特殊用地評估的相關理論知識。在學習過程中，不斷地使理論知識和實踐相結合，提高自己的業(yè)務水平。

_農用地評估項目是我參加的第一個特殊用地項目，也是我快速成長的項目。但是這個項目最終我沒能實施到結束。感覺有點遺憾，畢竟我要學習的東西還有很多。

二、_工業(yè)用地評估項目

七月份接觸到的是一個擬補交出讓金為目的，由劃撥工業(yè)用地轉為出讓工業(yè)用地的土地使用權價格評估項目。做這個項目不僅鍛煉個人業(yè)務能力，更多的是溝通能力。

如果未能到達客戶預期的結果，會出現(xiàn)失望情緒。這時候就需要在項目進行過程中，多次與委托方溝通、協(xié)商，講解其中的技術路線，使對方能理解并能坦然接受，達到“雙贏”效果。在與客戶溝通前，腦海總是一片空白，因為會出現(xiàn)思維混亂的狀況，數(shù)次之后就學會了先把該講述的理由或是該規(guī)避的話題擬出來記在小本上，避免再次類似尷尬對話情形出現(xiàn)。

最后項目還是順利地完成，這讓我感到非常欣慰，同時也給了我極大的信心。在以后做項目過程中，不管遇到多大的困難，我相信都能克服。

三、_土地轉讓評估項目

九月份出現(xiàn)一個類似__區(qū)剪刀廠補交出讓金的項目，不過這次是土地轉讓，以交易課稅為目的的評估。委托方為了少交契稅，自然會百般要求，自從有了上次的經驗后，對客戶的心態(tài)也能有所理解。但評估行業(yè)最重要的是講究評估的合理性及客觀性，公正、公開、公平是我們長掛在嘴邊的準則，但要真正做起來，還需要很大的決心和毅力。畢竟“糖衣炮彈”是很能消滅人意志的，重要的是能堅持好自己，力爭做到“做事講規(guī)矩、做人講原則!”

四、_裝修補償價格評估項目

20_年參加過_房屋拆遷補償價格評估項目，對拆遷項目的推進速度緩慢程度和進戶勘察的難度甚有了解。在九月份，__分支機構承接_42戶房屋裝修補償價格評估項目，我和機構領導全身心投入到工作中，為此連續(xù)數(shù)天加班至凌晨來搜尋相關裝修資料、整理電子表格和打印附件。同事們的工作熱情深深感染了我，讓自己在思想上嚴格的要求自己，工作勤勤懇懇、任勞任怨。

五、_土地變更登記評估項目

在12月份末，順利完成該公司土地使用權變更登記的評估項目。在評估過程中，由于收集資料較為完整，對其企業(yè)改制文件有仔細看查，獲益良多，對以后碰見企業(yè)改制的評估項目時也能做起來得心應手有很大的幫助。讓自己明白，做事仔細不僅不會磨工或浪費時間，反倒能讓事情變得更加簡單，效率也會大大提高。

六、_掛牌出讓土地評估項目

20_年12月31日，與委托方洽談一塊劃撥公共基礎設施用地擬掛牌出讓的評估項目。目前，本次項目還在進行中，但前期工作已順利完成。其中涉及到的復雜問題讓自己感覺事情本沒有難易性，重要是看自己如何來巧妙處理了!引申到這個項目，本應是由土地相關主管部門委托的，便在此過程中也警示自己要學會如何靈活地去處理工作流程的正確性和合理性。

七、工作中存在的不足

在這一年中，我也發(fā)現(xiàn)了自身一些的`不足之處：

第一：溝通能力有待進一步加強;

第二：評估相關的理論知識需要進一步學習;

第三：靈活處理事情的能力需要更進一步的加強;

以上存在的不足，我會在以后的學習和工作中，不斷加強和改正，不斷的提高自己的業(yè)務能力，為公司做出更大的貢獻。

八、20_年工作計劃

工作方面：

聯(lián)系業(yè)務對我來說就好似是一張白紙，如何畫上七彩色是我所要思考的問題，也是一種全新的挑戰(zhàn)!_年我將虛心的向同事學習，更加熟澈評估業(yè)務工作的各項流程和要注意的事項等。

學習方面：

工作和學習兩手都要抓緊，工作也是學習，學習就是為了更好的工作。20_年除了學習怎么對項目進行操作，從項目中學習實戰(zhàn)經驗外，還應堅持學習理論知識，關注社會經濟發(fā)展趨勢和房地產市場行情;提高知識的深度和廣度，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力，并爭取早日通過注冊房地產估價師的考試!

估價員年終總結5

時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的需要。現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結：

一、工作思想

積極貫徹公司領導關于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結進取，進一步轉變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產市場，強化核心競爭力，開展多元化經營經過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的`重要職責與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施