部門統(tǒng)計工作目標管理和考核制度

第第頁部門統(tǒng)計工作目標管理和考核制度部門統(tǒng)計工作目標管理和考核制度部門統(tǒng)計工作是統(tǒng)計工作的緊要構成部分。為確實加強部門統(tǒng)計工作，特訂立本制度。一、凡有實在統(tǒng)計業(yè)務開展和負有縣域經濟社會考核任務的單位和部門均在此制度的部門統(tǒng)計管理范圍之內，應接受統(tǒng)計部門的業(yè)務管理和監(jiān)督。二、對部門考核實行計分制，從基本條件、統(tǒng)計業(yè)務開展、統(tǒng)計管理、其它等四個方面進行考核，滿分為100分。三、基本條件：各部門均應按渾政辦[20**]號文件精神做到“四有”，即有統(tǒng)計機構、有專職或兼職統(tǒng)計人員、有統(tǒng)計辦公制度、有基本的統(tǒng)計條件。滿分20分，缺一項扣5分。四、統(tǒng)計業(yè)務管理：各部門統(tǒng)計數據手記要規(guī)范，做到數出有據。對上報數據進行必需的平衡關系審核和邏輯審核，進行必需的評估。上報手續(xù)完備，要由領導同意并簽字，加蓋單位公章后在規(guī)定時間內上報。本條計50分。五、統(tǒng)計管理規(guī)范：統(tǒng)計資料實行檔案化管理，原始資料保管齊全。計10分。六、其它：嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)；自發(fā)高好與統(tǒng)計業(yè)務部門的關系；參加統(tǒng)計部門組織的業(yè)務培訓。計20分。七、有其它統(tǒng)計創(chuàng)新的可適當加分。八、本考核制度由統(tǒng)計局在年末依據平常報表資料進行實際考核。篇2:文員考勤的統(tǒng)計工作細則文員考勤的統(tǒng)計工作細則1、文員要嚴把考勤關，在每日上下班時段做好做好監(jiān)卡工作，認真登記遲到、早退、請假、公出等情況，并及時匯報主管領導。2、每月月初將上個月的考勤用電子表格制作出來，在制作過程中注意請假、公休、加班等出勤異動情況及轉正人員、新入職人員、離職人員的認真標注。各項請假、加班手續(xù)須完整，主管領導簽批后交財務做帳并留底備查。3、負責記錄員工的出勤異動情況；負責每日外勤、業(yè)務人員公出統(tǒng)計，客觀填寫相關統(tǒng)計表格。篇3:企業(yè)統(tǒng)計工作細則統(tǒng)計工作細則總則第一條為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》《中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施方法》等統(tǒng)計法規(guī)，特訂立本工作細則。第二條統(tǒng)計在企業(yè)經營管理中占有極其緊要的地位。它是企業(yè)編制建設規(guī)劃和經營計劃以及進行經濟分析的依據，是經濟核算的基礎、企業(yè)經濟信息反饋的緊要渠道，是領導掌握情況的緊要手段。隨著市場經濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的緊要性將日益明顯。第三條全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調查方法，系統(tǒng)、準確及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，供應統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。第四條本公司建立統(tǒng)計信息網，該網由（1）公司綜合統(tǒng)計；（2）公司專業(yè)統(tǒng)計；（3）分公司專業(yè)統(tǒng)計；（4）基層統(tǒng)計；（5）班組原始記錄五個層次構成。各分公司配置綜合統(tǒng)計人員，管理分公司統(tǒng)計業(yè)務，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內容。第五條班組記錄員，負責將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。第六條統(tǒng)計人員享有所轄范圍內的統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權及統(tǒng)計監(jiān)督權。被調查單位和人員應當樂觀幫忙統(tǒng)計人員的工作，及時供應真實資料和情況。第七條各單位應當布置素養(yǎng)好、責任心強的員工擔負（?；蚣媛殻┙y(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應當認真負責地搞好統(tǒng)計工作，加強學習，參加培訓，不絕提高自身業(yè)務水平。第八條統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關單位負責人應當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。第九條各單位應支持統(tǒng)計人員的學術活動、培訓及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調動，須經公司總經理審批。統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳第十條統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數字向上級機構報告本單位在生產、業(yè)務、經濟等方面活動情況的緊要形式。各級領導及統(tǒng)計人員都應重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領導對上報報表均應簽名，以示負責。第十一條上級布置本公司填報的統(tǒng)計調查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關專業(yè)部門的調查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。第十二條本公司內部的全面性統(tǒng)計調查表，其內容包含上級要求的項目、本公司領導所需的系統(tǒng)性資料及有關部門所需的緊要數據，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一訂立表格、統(tǒng)一編號，經總經理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調查表。第十三條本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。第十四條各部門制發(fā)的內部統(tǒng)計調查表經各該部門經理審批后下達，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。第十五條各單位務必按規(guī)定認真供應統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨便修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應及時進行審核，如發(fā)現問題，應及時責成有關統(tǒng)計人員予以核實、訂正。第十六條原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的緊要工具。統(tǒng)計人員必需認真做好這兩項工作。統(tǒng)計資料管理第十七條全部統(tǒng)計資料均為內部文件性質，某些屬于機密甚至絕密性質，均應按國家關于保密工作規(guī)定辦理；未經批準，不得向無關人員泄漏。第十八條公司統(tǒng)計資料采取分級管理方法。公司綜合統(tǒng)計人員負責管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件；各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料?；鶎硬槐９芙y(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。第十九條對外公開發(fā)表統(tǒng)計數字，在總經理批準后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機關匯報情況，在緊要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數據，均須由供應資料人員同綜合統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數字的全都性。第二十條關于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保管方法及保管期限，均按檔案管理有關規(guī)定辦理。統(tǒng)計工作責任制第二十一條綜合統(tǒng)計人員緊要職責（一）全面組織公司統(tǒng)計信息網，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細則及有關規(guī)定，布置統(tǒng)計工作任務；（二）及時、準確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料；（三）組織落實統(tǒng)計基礎工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查引導基層統(tǒng)計工作；（四）開展統(tǒng)計分析和調查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調查研究報告；（五）統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術經濟指標和經濟指標完成情況；（六）會同有關部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)漸漸實現自動化。第二十二條公司專業(yè)統(tǒng)計人員緊要職責（分公司專業(yè)統(tǒng)計人員，仿此）（一）全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內的統(tǒng)計工作；（二）及時、準確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關報表或其他統(tǒng)計資料；（三）深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質量，采取措施，不絕改進本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；（四）認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結成績，發(fā)現問題，提出改進措施，向主管領導提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員供應專業(yè)分析資料。第二十三條基層統(tǒng)計員緊要職責（一）審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調查任務；（二）認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產（施工）單位負責人提降生產（施工）中存在的問題和建議，為指揮生產和開好生產（施工）分析會議供應資料。（三）檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，實在幫忙、輔導班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。第二十四條班組記錄員職責（一）嚴格依照有關規(guī)定，及時、準確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。（二）對他人替換記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現過錯或遺漏應及時予以矯正或增補。統(tǒng)計工作的考核與評比第二十五條為了調動各級統(tǒng)計人員的樂觀性，提高統(tǒng)計質量，公司每月對統(tǒng)計人員進行考核，并在每月提成獎中體現。另外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在七月份進行，第二次在次年年報完成之后進行。第二十六條考核與評分標準（一）統(tǒng)計數據：滿分為100分，按數據量的多少，每錯或漏報1/10數據量扣10分，遲報一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員供應的數據、資料，若未附簡明分析，扣5分。扣完為止。（二）依據統(tǒng)計分析報告的質量加分，每篇最高為15分；（三）統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎（最高分可得115分，合獎金系數為1.15原崗位獎金系數）。第二十七條每年兩次的評比活動，緊要參照《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第五章條款，依據統(tǒng)計人員的工作實績，由公司綜合統(tǒng)計人員負責組織進行。