模范工人評選方案

模范工人評選方案背景為了樹立榜樣、弘揚正氣、提高企業(yè)和員工的良好形象，許多企業(yè)會定期評選模范工人。然而，評選模范工人并不僅僅是頒發(fā)獎勵和榮譽證書，還需要制定一套科學(xué)、公平、客觀的評選方案。目的本文的目的是制定一套適用于企業(yè)的模范工人評選方案，以達(dá)到以下目標(biāo)：提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工的工作熱情；表揚和激勵那些表現(xiàn)優(yōu)秀、崗位責(zé)任心強的員工；增強公司各級員工對“自我約束，自我管理，自我服務(wù)”的自我意識和自覺性，形成一種默契，凝聚企業(yè)力量，把工作做得更加細(xì)致、周到和深入；加強員工和企業(yè)之間的聯(lián)系，增強員工的歸屬感和忠誠度；完善企業(yè)管理和文化建設(shè)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。方案評選標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)技能技術(shù)考試成績：優(yōu)秀、良好、及格、不及格。業(yè)務(wù)能力：能獨立負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)技能熟練，處理問題的能力強，擅長運用信息化工具或做法提高業(yè)績。指標(biāo)貢獻(xiàn)：達(dá)成任務(wù)量，質(zhì)量和效益優(yōu)異，能帶動同事團結(jié)合作并超越任務(wù)目標(biāo)。工作態(tài)度工作積極性：工作主動性高，責(zé)任心強，能在繁忙工作壓力下保持良好的工作狀態(tài)。服務(wù)態(tài)度：能夠以客戶為中心，有耐心，有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從客戶需求，協(xié)助解決問題。工作績效：能夠在規(guī)定的時間內(nèi)，按照規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)完成分配的工作任務(wù)。評選程序公示評選標(biāo)準(zhǔn)：提前一個月在公司內(nèi)部了解評選標(biāo)準(zhǔn)。推薦與選拔：由所在部門或者同事推薦后，確定候選人。明察暗訪：由評選小組進(jìn)行明察暗訪候選人，對候選人的工作及表現(xiàn)情況進(jìn)行深入了解。頒獎典禮：評選結(jié)果公示后進(jìn)行頒獎典禮。評選辦法評選委員會由主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、工會代表和直接上級領(lǐng)導(dǎo)組成。登記區(qū)：落實員工檔案、獎金、證書等一系列工作，并進(jìn)行保密。評分制度：按照評定標(biāo)準(zhǔn)，對不同崗位設(shè)定評分制度，將標(biāo)準(zhǔn)予以明確，分值確定，并由完全公開的方式來進(jìn)行。投票制度：由評選委員會成員進(jìn)行秘密評審，得到總分排名后進(jìn)行公示。評選時限：評選周期為一年。注意事項評選過程要全程透明，表現(xiàn)出不偏不倚，在評選結(jié)果能夠公開的情況下，要對每位上報的候選人盡可能詳細(xì)地記錄完成工作內(nèi)容在所屬區(qū)，署名日期等等，盡量做到讓候選人能看懂自己可能受到的評價。評選工作中要嚴(yán)格保密，防止泄密等安全問題，避免給工作造成不必要的影響。不能因為個人好惡，產(chǎn)生不公正結(jié)果，要做到對待所有候選人的態(tài)度和行為一致。評選結(jié)果公布后，要及時將結(jié)果告示于公司內(nèi)部，讓所有員工都能看到。結(jié)論通過本文的討論，我們可以看出，合理的模范工人評選方案有助于企業(yè)的發(fā)展。如果貫徹執(zhí)行得當(dāng)，它可以為公司留住優(yōu)秀人才，激勵員工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，維護(hù)公司和員工的良好形象，從而在競爭激烈的市