2019年消防工程施工公司組織結構、部門職責、業(yè)務流程、商業(yè)模式、行業(yè)現(xiàn)狀

無線覆蓋市場月度監(jiān)測報告無線覆蓋市場月度監(jiān)測報告一、消防工程施工公司內部組織結構及業(yè)務流程（一）內部組織結構（二）公司各部門職責公司各部門職責如下表所示：1、采購部1、合格供應商檔案：對供應商資質、品質、價格、交期、服務進行評定，建立供應商檔案2、議價：負責所需材料、設備、備件的考察，通過詢價、比價、議價，降低采購成本3、采購：依據(jù)采購申請單、采購計劃，按時、按量、按質采購，保證供應4、驗收：參與驗收工作，有問題的及時向供應商反饋5、入庫：根據(jù)送貨單和檢驗合格單、清點數(shù)量、辦理入庫手續(xù)6、保管：按品種、規(guī)格、型號，分類分區(qū)堆放。要求堆放整齊、方便收發(fā)和盤點7、出庫：根據(jù)領料單、發(fā)貨清單，辦理出庫發(fā)貨手續(xù)8、臺帳：出入庫臺賬、明細賬、盤存表9、盤庫：賬目與實物相符10、采購計劃：備足物料、保證供應。2、工程部1、根據(jù)訂單、庫存及產(chǎn)能制定生產(chǎn)計劃，并組織實施，確保按時完成生產(chǎn)任務2、主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度3、組織策劃設計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設計要求和修改建議，督促設計單位優(yōu)化設計4、組織設計圖紙內部預審，協(xié)調各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目；主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。5、協(xié)調召開工程例會和專題協(xié)調會6、參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見，協(xié)助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續(xù)7、組織審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統(tǒng)和安全保證體系8、制定施工方案：根據(jù)甲方要求，完善施工方案9、工程質量和進度控制：保質保量按時完成工程安裝任務10、工程驗收、竣工資料歸案11、安全教育，隱患排查，確保安全生產(chǎn)12、負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發(fā)13、崗前技能培訓、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、質量意識、檢驗知識14、指導項目人員做好工程資料歸檔工作。認真做好工作日志和項目工作總結。3、經(jīng)營部1、負責本單位招投標的編制及具體相關事宜2、負責施工合同的起草、合同管理與簽訂，參與合同談判，處理合同履行過程中的合同爭議等相關問題3、組織合同會審4、負責向財務部提供已簽訂的合同及中標通知書5、組織學習本專業(yè)的相關文件，提升全體人員的綜合素質和業(yè)務能力6、負責工程項目成本的預、結算的編制7、完成領導交給的其他工作。4、技術部1、負責編制公司的年度科技計劃并組織實施2、負責搜集國內外消防施工行業(yè)的最新技術信息和發(fā)展動態(tài)3、負責組織施工技術及產(chǎn)品的研究開發(fā)4、確保產(chǎn)品研發(fā)設計之可行性及實用性，并符合有關法規(guī)的要求5、主持企業(yè)施工工藝標準的制定工作，參加國家和行業(yè)相關標準等工作6、負責組織識別、收集、更新和傳達相關技術方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范7、組織公司對外技術交流和技術合作8、負責對外技術合同的談判、簽訂和管理工作9、在整個項目進展中負責所有涉及技術及規(guī)范的事務向工程部提出建議，并給予積極支持與幫助10、與工程部、經(jīng)營部、相關政府部門及專家緊密結合開展相關工作11、探討研究消防行業(yè)產(chǎn)品最新技術應用，把握最新市場信息，研發(fā)行業(yè)產(chǎn)品并進行推廣應用12、協(xié)助工程部解決重大技術難題，組織技術攻關。5、財務部1、財務分析：針對核算數(shù)據(jù)，找出企業(yè)運營過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進意見，為領導決策提供依據(jù)2、成本核算：負責工程項目成本核算和期間費用3、稅務會計：負責稅費核算繳納、退稅事務4、財務審計：負責財務和經(jīng)營管理活動內審，編審計報告5、單據(jù)審核和費用處理：負責各種費用的審核和賬務處理，應收賬款管理，固定資產(chǎn)清查、盤點。6、合同會審：參與合同會審及后期的合同留檔7、資金運作：合理調配資金，確保資金正常運轉8、出納：現(xiàn)金、銀行收付其他相關業(yè)務和工資發(fā)放9、會計檔案：各種會計憑證、賬薄、報表和電子會計檔案的立卷、歸檔、保管、銷毀。6、綜合管理部1、制度建設：建立健全公司各種規(guī)章制度，確保各項工作有章可依2、流程建設：規(guī)范工作流程、簡化環(huán)節(jié)、明確職責、提高工作效率3、文書起草：報告、總結、公函、講稿等文案工作4、督辦落實：對公司決議和領導安排的工作、組織協(xié)調，跟蹤檢查、確保工作完成5、后勤管理：車輛、保潔、門衛(wèi)、餐廳、辦公用品采買發(fā)放、水電物業(yè)、網(wǎng)絡、電話等辦公費用繳納外聯(lián)工作6、資質、檔案管理：資質證照新辦維護，公司重要信息存檔7、宣傳：網(wǎng)站更新、體現(xiàn)企業(yè)的特點及競爭力、吸引力8、會議：布置、準備會議資料相關事宜9、薪酬福利：制定并組織實施符合公司價值理念和業(yè)務特點的薪酬福利方案，有效激勵員工10、員工關系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動關系；組織員工活動，提供員工幫助11、外聯(lián)：和主管部門、職能部門對接，完成需辦的工作12、印信管理。（三）業(yè)務流程1、采購流程圖對于公司承包的項目，由經(jīng)營部根據(jù)項目工程量和工期編制采購預算，采購部依據(jù)工程部提交的采購申請單、采購計劃，經(jīng)審批通過后，負責按時、按量、按質采購，保證原材料的供應。2、施工業(yè)務流程公司承接項目工程并簽訂業(yè)務合同后，公司由經(jīng)營部根據(jù)整體項目的設計方案編制采購預算；由工程部指定項目經(jīng)理、技術負責人、質量員、施工員組成工程項目班組，并根據(jù)圖紙、工期安排編制施工方案，并進行人員組織培訓、技術準備、材料準備等施工準備工作；項目班組根據(jù)整體項目的工期安排和施工進程進行施工，由質量員負責公司內部驗收，在施工程序的關鍵節(jié)點由監(jiān)理單位進行驗收，施工完成后，公司配合監(jiān)理單位、消防部門進行工程驗收，公司施工的消防設施工程項目一般會有兩年的維保期。3、銷售業(yè)務流程二、消防工程施工公司商業(yè)模式公司主要從事建筑消防設施工程的施工業(yè)務，廣泛為民用、商用、公共建筑中的消防設施提供安裝施工服務。公司立足于建筑消防設施施工行業(yè)，擁有建筑企業(yè)消防設施工程專業(yè)承包壹級資質和建筑機電安裝工程專業(yè)承包叁級資質，能夠為客戶提供專業(yè)的建筑消防設施工程施工服務。（一）采購模式公司設立采購部全面統(tǒng)籌公司的采購工作，公司采購的產(chǎn)品主要包括消防工程施工所需要的消火栓、多葉送風口、混流風機、焊管、鍍鋅管、角鋼、防火閥、鍍鋅鐵皮風管等消防建材和設備。公司和主要供應商建立了穩(wěn)定的合作，保證了材料供應的及時有效和質量的可靠性。在材料采購方面，主要可以分為編制采購預算、制定采購計劃、簽訂采購合同、采購和驗收入庫四個環(huán)節(jié)。公司經(jīng)營部會根據(jù)簽訂的消防設施工程施工合同制定采購預算，工程施工過程中，結合甲方圖紙要求、技術指標和施工現(xiàn)場進度，項目經(jīng)理制定材料清單，提交工程部、經(jīng)營部，審批通過后送達至采購部，采購經(jīng)理復核無誤并經(jīng)總經(jīng)理同意后，向符合要求的供應商進行詢價，然后簽訂采購合同，驗收入庫后完成采購。對于公司長期采購的成品材料、設備，公司會與長期合作的供應商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，直接根據(jù)材料清單以訂單形式購買。（二）銷售模式公司消防設施工程施工的銷售模式主要分為招投標和商務談判。公司參與招標的模式主要有兩種，分別是公開招標方式、邀請招標方式。對于公開招標的項目，公司銷售人員通過在報刊、電子網(wǎng)絡或其他媒介上獲取客戶發(fā)布的招投標信息，目標工程項目經(jīng)公司綜合評估確認后，參與招投標程序，中標后與客戶簽訂業(yè)務合同。邀請招標的客戶根據(jù)承包方的資信和業(yè)績，以及同行客戶的推薦來獲取市場業(yè)務信息，對一般不少于三家的企業(yè)進行邀約，符合資格預審后由客戶進行評標打分，得分最高的承包方中標后簽訂合同。公司長期立足于消防工程施工行業(yè)，在山西省具有一定的知名度和良好的行業(yè)口碑，可以滿足客戶大規(guī)模、綜合性或者個性化項目的要求，部分客戶采用商務談判的方式直接與公司簽訂業(yè)務合同。（三）項目實施模式公司與客戶簽訂項目合同，由經(jīng)營部編制采購預算，工程部根據(jù)工程進度要求制定工程施工計劃，由工程部選定項目經(jīng)理并組建項目部，由項目部進行施工前準備工作，辦理各項施工手續(xù)后，對技術負責人、施工員、質檢員、安全員等相關項目崗位人員進行培訓，項目經(jīng)理組織施工現(xiàn)場準備、材料準備和技術準備，施工人員嚴格按照圖紙要求和現(xiàn)行標準規(guī)范進行施工，工程施工過程中項目負責人、技術負責人和質檢員全程跟蹤，項目經(jīng)理對項目施工過程中的質量、進度、成本進行整體控制，同時公司對項目部進行考核直到項目驗收。（四）盈利模式公司通過從事消防設施工程施工業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入，與多家知名房地產(chǎn)品牌企業(yè)建立了良好的合作關系，通過招投標和商務談判獲得業(yè)務訂單，簽訂建筑消防工程承包合同，進行項目施工，從中獲取收入和利潤。三、消防工程施工行業(yè)、市場規(guī)模及基本風險特征（一）公司所處行業(yè)的基本情況1、行業(yè)主管單位和監(jiān)管體制序號行業(yè)主管單位監(jiān)管內容1公安部根據(jù)《消防法》的規(guī)定，公安部門對全國的消防工作實施監(jiān)督管理?？h級以上地方人民政府公安機關對本行政區(qū)域內的消防工作實施監(jiān)督管理，并由本級人民政府公安機關消防機構負責實施。2住房和城鄉(xiāng)建設部中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部是負責建設行政管理的國務院組成部門。在全國建設方面的職責是監(jiān)督管理建筑市場、規(guī)范市場各方主體行為。具體包括指導全國建筑活動，組織實施房屋和市政工程項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，擬訂勘察設計、施工、建設監(jiān)理的法規(guī)和規(guī)章并監(jiān)督和指導實施，擬訂工程建設、建筑業(yè)、勘察設計的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革方案、產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織協(xié)調建筑企業(yè)參與國際工程承包、建筑勞務合作。3國家質檢總局貫徹執(zhí)行國家和省市有關質量技術監(jiān)督工作的方針、政策，統(tǒng)一管理和組織協(xié)調本行政區(qū)域的質量技術監(jiān)督工作。負責質量工作的宏觀指導、產(chǎn)品質量監(jiān)督工作。4中國消防協(xié)會中國消防協(xié)會是消防行業(yè)的自律性組織，主要負責推動消防科技創(chuàng)新、促進國內外交流、產(chǎn)業(yè)與市場研究、加強消防宣傳、為行業(yè)會員提供服務、行業(yè)自律管理以及代表會員企業(yè)向政府部門提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議和意見等。2、主要法規(guī)和政策序號文件名文號頒布單位頒布時間主要涉及內容1國務院辦公廳關于開展工程建設項目審批制度改革試點的通知國辦發(fā)〔2018〕33號國務院辦公廳2018年05月推進政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標，對工程建設項目審批制度進行全流程、全覆蓋改革，努力構建科學、便捷、高效的工程建設項目審批和管理體系。2中華人民共和國安全生產(chǎn)法主席令第13號全國人大常委會2014年8月明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任；鼓勵和支持安全生產(chǎn)科學技術研究和安全生產(chǎn)先進技術的推廣應用，提高安全生產(chǎn)水平；3消防產(chǎn)品監(jiān)督管理規(guī)定公安部工商總局質檢總局令第122號公安部、國家工商行政管理總局、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局2012年8月明確了消防產(chǎn)品的質量標準要求；明確質檢、工商、公安三個部門對消防產(chǎn)品的監(jiān)管職責；從法規(guī)層面建立了消防產(chǎn)品監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法機制；健全完善了消防產(chǎn)品質量的責任體系；提高了消防產(chǎn)品的市場準入門檻；強化了對消防產(chǎn)品質量違法行為的打擊和處罰力度。4國務院關于加強和改進消防工作的意見國發(fā)〔2011〕46號國務院2011年12月嚴格建筑工地、建筑材料消防安全管理，依法加強對建設工程施工現(xiàn)場的消防安全檢查，督促施工單位落實用火用電等消防安全措施；完善消防法律法規(guī)體系、強化消防科學技術支撐、規(guī)范消防技術服務機構及從業(yè)人員管理。5中華人民共和國消防法主席令第6號全國人大常委會2008年10月明確了公安部門在消防工作實施的管理職能；明確了各部門、單位、組織在消防安全工作上的責任；明確了消防產(chǎn)品的質量標準要求。6建設工程消防監(jiān)督管理規(guī)定公安部令第119號公安部2012年7月對新建、擴建、改建等建設工程的消防監(jiān)督管理做了規(guī)定；加強建設工程消防監(jiān)督管理，落實建設工程消防設計、施工質量和安全責任，規(guī)范消防監(jiān)督管理行為；明確了消防設計、施工的質量責任；對消防設計審核和消防驗收進行了明確規(guī)定。3、行業(yè)發(fā)展概況和趨勢（1）行業(yè)發(fā)展概況和趨勢消防工程主要分為消防水源、消防供水、固定滅火系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、聯(lián)動控制系統(tǒng)、疏散指示應急照明系統(tǒng)、消防動力系統(tǒng)、漏電報警系統(tǒng)、防火分隔、防火保護等。消防工程系統(tǒng)包括：消防水系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應急疏散系統(tǒng)、消防通訊系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、防火分隔設施（防火門、防火卷簾）等。消防安全是國家公共安全的重要組成部分，消防行業(yè)的發(fā)展水平是國民經(jīng)濟和社會發(fā)達程度的重要標志。改革開放前，我國消防行業(yè)發(fā)展緩慢，全國消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不足100家，且大部分是國家出資建設的國營企業(yè)。隨著1984年《消防條例》和1986年我國第一部《消防法》頒布，促進消防行業(yè)初步發(fā)展。2001年以來，國家逐步取消了消防產(chǎn)品生產(chǎn)銷售備案登記制度，建立消防產(chǎn)品市場準入制度，消防市場環(huán)境發(fā)生根本性變革，民營企業(yè)開始涉足消防行業(yè)，行業(yè)發(fā)展速度加快，隨著中國國民經(jīng)濟快遞增長，消防產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展成型。消防行業(yè)的企業(yè)數(shù)量較多，但缺少行業(yè)領軍企業(yè)，各家企業(yè)的市場份額較分散，行業(yè)集中度低。大多數(shù)消防企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類單一、技術含量較低，產(chǎn)品在外觀、功能等方面同質化嚴重，毛利率水平較低；少數(shù)具有技術優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的企業(yè)產(chǎn)品技術含量高，智能化、自動化功能強，毛利率水平較高，成長相對較快。目前，消防工程行業(yè)在中國市場準入制度嚴格，導致行業(yè)壁壘高，在位優(yōu)勢明顯、區(qū)域壁壘較高、盈利能力穩(wěn)定、行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點已清晰明朗，隨著全國城市化程度的提高以及社會對防災減災的需求，行業(yè)未來潛力巨大。我國政府部門對消防安全的重視程度不斷提高，消防監(jiān)管體系逐步完善，社會公眾安全意識的提高，都為消防行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，消防產(chǎn)業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。（2）與行業(yè)上下游的關系消防設施工程行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游，上游主要為消防設計和消防產(chǎn)品制造和一般材料行業(yè)。公司上游行業(yè)中消防產(chǎn)品制造、一般材料市場競爭激烈，市場供過于求，大部分材料采購成本相對穩(wěn)定，行業(yè)內企業(yè)可以根據(jù)自身需求進行采購，因為消防工程行業(yè)工期較長，如果上游行業(yè)設備、材料等的價格變化將會對經(jīng)營業(yè)績造成影響。公司下游主要為住宅及商業(yè)地產(chǎn)、公共設施建筑、政府工程項目等建筑相關行業(yè)，下游行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟增長速度、產(chǎn)業(yè)政策變化密切相關，下游行業(yè)的需求增長將會對帶動消防行業(yè)的發(fā)展。消防工程行業(yè)施工流程4、行業(yè)競爭格局我國消防設施工程行業(yè)主要由中小企業(yè)構成，市場份額較為分散，行業(yè)集中度較低，市場競爭激烈。隨著市場的逐步發(fā)展，具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)將逐漸提高市場占有率，并強化品牌影響力，進而做大做強，市場規(guī)模與其他競爭者拉開差距。我國大部分的消防設施工程行業(yè)企業(yè)主要以區(qū)域經(jīng)營為主，競爭對手主要以本區(qū)域競爭者為主，這些企業(yè)規(guī)模較小，數(shù)量眾多，區(qū)域競爭較為激烈。5、行業(yè)壁壘（1）市場準入資質壁壘消防設施工程施工行業(yè)屬于建筑業(yè)，根據(jù)《建筑法》和《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，從事建筑工程總承包、專業(yè)承包、施工勞務的企業(yè)需取得相應的建筑業(yè)企業(yè)資質。建筑業(yè)企業(yè)資質的核發(fā)和管理由住建部負責，住建部對于相關資質的申請設置了一定的標準要求，新進入的企業(yè)可能面臨不符合資質標準要求而無法獲得市場準入的情形。因此，消防設施工程施工行業(yè)存在一定的市場準入資質壁壘。（2）人才壁壘建筑消防工程是防范火災，保障居民安全的重要設施，工程質量需要經(jīng)過嚴格驗收，由其是需要通過消防部門的驗收。項目管理人才、技術人才、施工管理人才對保障公司工程質量和施工安全具有關鍵作用，而且隨著市場的不斷發(fā)展、工程施工標準的提高和技術的更新?lián)Q代，對技術人才有著更高的要求。因此，對于行業(yè)新進入企業(yè)來說將面臨較大的人才儲備壓力。（3）品牌和渠道壁壘建筑消防設施工程行業(yè)的下游客戶主要為建筑業(yè)企業(yè)，且具有區(qū)域性特征，鑒于消防設施的重要性和驗收過程的嚴格性，總承包企業(yè)在選取施工企業(yè)的時候將會對其施工能力和施工經(jīng)驗有較高的要求，先進入企業(yè)通過其行業(yè)經(jīng)驗積累和與相關企業(yè)建立的良好合作經(jīng)驗，建立了一定的品牌影響力，對于其市場開拓和項目承接方面具有一定優(yōu)勢。（二）市場規(guī)模消防安全是國家公共安全的重要組成部分，消防行業(yè)的發(fā)展水平是國民經(jīng)濟和社會發(fā)達程度的重要標志。建筑消防設施工程行業(yè)屬于建筑業(yè)中的建筑安裝行業(yè)，自2017年以來，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值從2010年的9.60萬億元增長到2017年21.39萬億元，處于高速發(fā)展時期，近年來，由于市場規(guī)模處于高位，且房地產(chǎn)行業(yè)受到國家調控政策的影響，增長速度有所放緩。2010年-2017年建筑業(yè)總產(chǎn)值變化情況單位：億元2012年-2017年房屋建筑竣工面積單位：萬平方米2010年至2017年，建筑安裝行業(yè)整體延續(xù)增長態(tài)勢，行業(yè)總產(chǎn)值從2010年的8,512億元增長到2017年17,882億元，但作為強周期行業(yè)，持續(xù)下行的