2024年二級建造師施工管理考試題目全解析

2023二級建迨師《施工管理》真題及答案（文字版）

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題時備選項中，只有1人符合題意）

1.可以反應(yīng)項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)

承擔(dān)的籌劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。

A.管理職能分工表

B.組織構(gòu)造圖

C.工作任務(wù)分工表

D.T作流程圖

【答案】A

【解析】管理職能分工表是用表的形式反應(yīng)項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和

各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母體現(xiàn)管理職能。

2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,

則在施工中分包單位必須接受（）工作指令,服從其總體項目管理。

A.業(yè)主

B.設(shè)計方

C.施工總承包方

D.項目監(jiān)理方

【答案】C

【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包

施工方承擔(dān)協(xié)議所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及對應(yīng)H勺項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施

工總承包管理模式，分包方（不管是一般日勺分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總

承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。

3.對項目艮I構(gòu)造進行逐層分角所采用口勺組織工具是（）o

A.項目構(gòu)造圖

B.組織構(gòu)造

C.協(xié)議構(gòu)造圖

D.工作流程圖

【答案】A

（解析】項目構(gòu)造圖是一種組織工具，它通過樹狀圖的方式對一種項目的構(gòu)造進行逐層分

解，以反應(yīng)構(gòu)成該項目的所有工作任務(wù)。項目構(gòu)造圖中，矩形框體現(xiàn)工作任務(wù)（或第一層、第二

層子項目等）,矩形框之間的I連接用連線體現(xiàn)。

4.線性組織構(gòu)造模式日勺特點之一是（）。

A.組織內(nèi)每個工作部門也許有多種矛盾的指令源

B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

C.能增進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一種上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

【答案】D

【解析】在純情組織構(gòu)造中,每一種工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一

種工作部門也只有一種直接的上級部門,因此，每一種工作部門只有惟一種指令源，防止了由

于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

5.下列有關(guān)項目管理工作任務(wù)分工表時說法，對的的是（）。

A.工作任務(wù)分工表反應(yīng)組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系

B.一種工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的I詳細任務(wù)不能變化

D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文獻之一

【答案】D

［解析】每一種建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一種項目的組織設(shè)計文獻

的一部分cA項,組織構(gòu)造模式和組織分T都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;R項.皿主方和

項目各參與方均有各自的項目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)當(dāng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表；C

項，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負責(zé)、由哪些工作

部門（或個人）配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進行

調(diào)整。

6.項目管理的關(guān)鍵任務(wù)是項目的（）0

A.組織協(xié)調(diào)

B.目的控制

C.協(xié)議管理

D.風(fēng)險管理

【答案】B

【解析】項目管理的關(guān)鍵任務(wù)是項目目的I控制，按項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目的

的建設(shè)工程不是項目管理的對象。

7.能反應(yīng)項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系日勺組織工作是（）。

A.項目構(gòu)造圖

B.工作流程圖

C.工作任務(wù)分工表

D.組織構(gòu)造圖

【答案】B

【解析】工作流程圖用圖的形式反應(yīng)一種組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以

描述T作流程組織.T作流程圖矩形框體現(xiàn)T作.箭線體現(xiàn)T.作之間的邏輯關(guān)系，菱形框體

現(xiàn)鑒別條件。也可用兩個矩形框分別體現(xiàn)工作和工作日勺執(zhí)行者。

8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，己完畢的工作有：搜集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、

調(diào)杳項目特點和施工條件、計算重要工種的工程量、確定施工的總體布署和施工方案，則接

下來應(yīng)當(dāng)進行的I工作是（）。

A.重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

B.編制施工總進度計劃

C.編制資源需求量計劃

D.施工總平面圖設(shè)計

【答案】B

【解析】施工組織設(shè)計的編制一般采用的程序包括：①搜集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所

需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;②計算重要工種工程的工程量;

③確定施工日勺總體布署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進度計劃;⑥編制資源需求量計劃;⑦

編制施工準(zhǔn)備工作計劃;⑧施工總平面圖設(shè)計;⑨計算重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

9.下列項目目的控制工作中，屬于主支控制的是()。

A.事前分析也許導(dǎo)致目的偏離的多種影響原因

B.目的出現(xiàn)偏離時采用糾偏措施

C.進行目H勺的實際值與計劃值H勺比較

D.分析目的的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

t答案】A

【解析】項目目的動態(tài)控制過程，為防止目的偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的積極控制。即事前

分析也許導(dǎo)致項目目的偏離的多種影響原因，并針對這些影響原因采壓有效的措施。

10.運用動態(tài)控制原理控制施工進，質(zhì)量目的除各分部分項工程的施工外,還包括

()。

A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

B.設(shè)計文獻的質(zhì)量

C.施工環(huán)境的質(zhì)量

D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量

【答案】A

【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目的不公是各分部分項的施工質(zhì)量,

它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動展前,首先應(yīng)對質(zhì)量目的進

行分解，也即對上述構(gòu)成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目的作出明確的定義，它就是質(zhì)量H勺計劃

值。在施工過程中則應(yīng)搜集上述構(gòu)成工程的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量日勺計

劃值和實際值進行跟蹤和控制。

II.對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)日勺影響項目目的實現(xiàn)口勺（）。

A.不確定原因

B.錯誤決策

C.不合理指令

D.設(shè)計變更

【答案】A

【解析】風(fēng)險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指也許出現(xiàn)的I

項目目的實現(xiàn)的不確定原因。

12.建設(shè)工程施工過程，也許會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進

度延誤、成本增長，這種風(fēng)險屬于（）。

A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

B.組織風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險在

D.技術(shù)風(fēng)險

【答案】C

【解析】工程環(huán)境風(fēng)險包括:①自然災(zāi)害;②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;③氣象條件;

④引起火災(zāi)和爆炸的原因等。

13.下列防備土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采用的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策時是（）。

A.投保建筑工程一切險

B.設(shè)置警示牌

C.進行專題安全教育

D.設(shè)置邊坡護壁

【答案】A

【解析】常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等方略。對難以控制

的風(fēng)險向保險企業(yè)投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。防備土方開挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制

的風(fēng)險.

14.項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（）。

A.無條件維護業(yè)主的權(quán)益

B.無條件維護承包方的權(quán)益

C.在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權(quán)益

D.在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方日勺合法公益

【答案】D

【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主H勺委托進行下程建設(shè)H勺監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利

益沖突或矛盾時,工程機構(gòu)應(yīng)以事實為根據(jù)，以法律和有關(guān)協(xié)議為準(zhǔn)繩，在維護業(yè)主H勺合法權(quán)

益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。

15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前（）小時,

書面告知項目監(jiān)理機構(gòu)。

A.12

B.24

C.36

D.48

【答案】B

【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實行旁站監(jiān)理H勺關(guān)鍵部位、

關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理

機構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實行旁站監(jiān)理。

16.根據(jù)《建筑安裝T程費用項目構(gòu)成》（建標(biāo)[2023]206號）施丁中手忙腳亂建筑材料

時一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程（）。

A.材料費

B.經(jīng)費

C.措施費

D.企業(yè)管理費

【答案】A

【解析】材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體H勺原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、

半成品的費用、包括:①材料原價（或借應(yīng)價格）;②材料運雜費；③運送損花費;④采購及保管

費;⑤檢查試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，

包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥物等費用。

17.根據(jù)《建筑安裝費用項目構(gòu)成》（建標(biāo)[2023]206號），施工企業(yè)為保障安全施工

搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程（）。

A.直接工程費

B.措施費

C.經(jīng)費

D.企業(yè)管理費

【答案】B

【解析】措施費是指為完畢工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實

體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費;②文明施工費；③安全施工費;④臨時設(shè)施費;⑤夜間

施工增長費;⑥二次搬運費;⑦大型機械設(shè)備進出場及安拆費;⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支

架費;⑨腳手架費;⑩已竣工程及設(shè)備保護費;⑴）施工排水、降水費。

18.根據(jù)《建筑安裝費用項目構(gòu)成》（建標(biāo)[2023]206號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動

保護費應(yīng)計入建筑安裝工程工（）。

A.直接工程費中的人工費

B.措施費

C.企業(yè)管理費中的勞動保險費

D.社會保障費

【答案】A

【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費用，重要包括：

①基本工資；②工資性補助;③生產(chǎn)工人輔助工資;④職工福利費;⑤生產(chǎn)工人勞動保護費。

19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》（建標(biāo)[2023]206號），施工中使用的鋼盤混

凝土模板日勺支、拆、運送費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程（)O

A.直接工程費中日勺人工費

B.措施費

C.經(jīng)費

D.企業(yè)管理費

【答案】B

【解析】措施費是指為完畢工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體

項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費;②文明施工費;③安全施工費；④臨時設(shè)施費;⑤夜間施

T.增長費;⑥二次搬運費;⑦大型機械設(shè)備進出場及安拆費;⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架

費，是指混凝土施工過程中需要的多種鋼模板、木模板、支架等日勺去、拆、運送費用及模板、

支架的攤銷（或租賃）費用;⑨腳手架費;⑩已竣工程及設(shè)備保護費；⑴）施工排水、降水費。

20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》健標(biāo)[2023]206號），施工企業(yè)發(fā)生的下列

費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（）。

A.勞動保險費

B.醫(yī)療保險費

C.住房公積金

D.養(yǎng)老保險費

【答案】A

【解析】企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括①管理

人員工資;②差旅交通費;③固定資產(chǎn)使用費;④工具用品使用費;⑤勞動保險費；⑥工會經(jīng)費:

職工教育經(jīng)費;⑦職工教育經(jīng)費;⑧財產(chǎn)保險費;⑨財務(wù)費;⑩稅金;QD其他,包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、

技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、征詢費等。BCD三項

應(yīng)計入規(guī)費。

21.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：有關(guān)費

用和費率如下:措施費100萬元，間接費費率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該

土方工程的含稅總造價為（）萬元。

【答案】D

【解析】計算過程如下:

序號費用項目計算措施

1直接工程費1000

2措施費100

3小計（直接費）(1)+(2)-1000+100-1100

4間接費(3)xl0%-1100x10%-110

5利潤[(3)+(4)-60.5]x5%-[ll00+110]x5%

6合計（不含稅造價）(3)+(4)+(5)-1100+110+60.5-1270.5

7含稅造價(6)x(l+3.41%)-1270.5x(1+3.4%)-1313.82

22.若施工作業(yè)所能根據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（）。

A.概算指標(biāo)

B.概算定額

C.預(yù)算定額

D.施工定額

【答案】D

【解析】施工定額是以同一性質(zhì)H勺施工過程一工序，作為研究對象，體現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量

與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)

部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額內(nèi)性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編

制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。

23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（）。

TR/m3

B.0.22工日

D.4.56工日/m3

【答案】B

【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理H勺勞動組織和合理使

用材料的條件下，完畢單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時間?；竟ぷ鲿r

間，輔助工作時間。不可防止的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產(chǎn)量定額之間

的關(guān)系是：時間定額-1/產(chǎn)量定額，則時間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56022工日。

24.編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可防止的

中斷時間以及（）。

A.施工自身導(dǎo)致的停工時間

B.非施工自身導(dǎo)致日勺停工時間

C.低負荷下口勺工作時間

D.不可防止的無負荷工作時間

【答案】D

【解析】施工機械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完畢單位合

格產(chǎn)品所改天的工作時間，包括有效工作時間（正常負荷下H勺工作時間和減少負荷下的工作

時間）、不可防止的中斷時間，不可防止的無負荷工作時間。機械時間定額以“臺班”體現(xiàn)，即一

臺機械工作一種作業(yè)班時間。

25.以項目實行方案為根據(jù),貫徹項目經(jīng)理責(zé)任目的為出發(fā)點,采用企業(yè)施丁定額,通過編制

施工預(yù)算而形成日勺施工成本計劃一種（）成本計劃。

A.競爭性

B.參照性

C.實行性

D.戰(zhàn)略性

【答案】C

【解析】實行性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實行方案

為根據(jù)，貫徹項目經(jīng)理責(zé)任的目的為出發(fā)點，企業(yè)區(qū)I施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實行

性施工成本計劃。

26.以工程承包協(xié)議、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為根據(jù)編制，對實現(xiàn)減少施工成本

任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文獻是（）。

A.施工成本分析匯報

B.施工成本計劃

C.施工成本核算資料

D.施工成本預(yù)測匯報

【答案】B

【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一種重要環(huán)節(jié)，是減少施工成本任務(wù)口勺指

導(dǎo)性文獻，編制施工成本計劃，需要廣泛搜集有關(guān)資料并進行整頓，以作為施工成本計劃編

制的根據(jù)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)設(shè)計文獻、承包協(xié)議、施工組織設(shè)計、施工成本資料等，按

照施T項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素,結(jié)合多種原因的變化和擬采用的多種措施，估算施T項目生

產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標(biāo)，確定目的總成本。

27.若按項目構(gòu)成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按（）的次序依次進行分解。

A.單項工程-單位工程-分部工程.分項工程

B.單項工程一分部工程-單位工程一分項工程

C.單位工程-單項工程-分部工程一分項工程

D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

【答案】A

【解析】大中型工程項目一般是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工作包括多種單位

工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工基本到單項

工程和單位工程中，再深入分解為分部工程和分項工程。

28.施工成本控制需要進行實際成本狀況與施工成本計劃H勺比較，其中實際成本狀況是通

過（）反應(yīng)的。

A.工程變更文獻

B.進度匯報

C.施工組織設(shè)計

D.分包協(xié)議

【答案】B

【解析】進度匯報提供了每一時刻工程實際完畢量、工程施工成本實際支付狀況等重要

信息，進度匯報尚有助于管理者及時?發(fā)現(xiàn)工程實行中存在的問題，并在事太尚未重大損失之

前采用有效措施心理防I卜損失C

29.施工成本控制的對的工作環(huán)節(jié)是（）。

A.預(yù)測.比較.分析一檢查?糾偏

B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏

C.檢查-比較.分析-預(yù)測-糾偏

D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查

【答案】D

【解析】在確定了施土成本計劃之后，必須定期地進行施土成本計劃值與實際值的比較，

當(dāng)實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生念頭的原因，采用合適口勺糾偏措施，以保證施工成本控制

目的的實現(xiàn)。環(huán)節(jié)是:①比較;②分析；③預(yù)測;④糾偏;⑤檢查。

30.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/m3,計劃6個月內(nèi)均衡

完畢，動工后，實際單價為600元/m3,施工至第3個月底，合計實際完畢工程量3000m3,

若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。

B.-6

C.6

【答案】D

【解析】計算過程如下：

已竣工作預(yù)算費用(BCWP)-已完畢工作量x預(yù)算單價.3000x580-174(萬元)；

計劃T作預(yù)算費用(RCWP).計劃丁作量x預(yù)算單價?2400x580-139.2(萬元)；

費用偏差(CV)?已完畢工作預(yù)算費用(BCWP)-已竣工作實際費用(ACWP)—174?139.2-2

4.8(萬元)。

當(dāng)費用偏差(CCV)為負值時，即體現(xiàn)項目運行超過預(yù)算費用;當(dāng)費用偏差(CCV)為正值

時，體現(xiàn)項目運行節(jié)支，實際費用沒有走出預(yù)算費用。因此，此項目節(jié)支34.8萬元。

31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》(GB50500—2023),對工程施工過程中因修改

設(shè)計而新增的工程量清單項目，在協(xié)議中沒有合用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)()。

A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認

B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認

C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認

D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認

【答案】C

【解析】建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，協(xié)議中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，

除協(xié)議另有約定外應(yīng)按照下列措施確定:①工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新口勺工程量清

單項目，其對應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的根據(jù)；②由于工程量清單H勺

工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程時增減，必協(xié)議約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價;

屬協(xié)議約定幅度以外的,其增長部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包

人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作業(yè)結(jié)算的根據(jù)。

32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置

費一般按設(shè)備的（）計算.

A.臺班費

B.臺班折舊費

C.臺班費與進出場費用

D.市場租賃價格

【答案】B

【解析】施工機械使用費時索賠包括：由于完畢額外工作增長的機械使用費;非承包商責(zé)

任工效減少增長口勺機械使用費;由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停土的窩土費。窩土費

的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包商自有設(shè)備，

一般按臺班折舊計算，而不能按臺班費計算。因臺班包括了設(shè)備使用費。

33.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目日勺的控制是（）項目的任務(wù)。

A.業(yè)主

B.總承包方

C.設(shè)計方

D.監(jiān)理方

【答案】A

［解析】建設(shè)工程項目的總進度目的指的是整個項目的進度目的，它是在項目決策階段項

目定義時確定的，項目管理的重要任務(wù)是在項目歐I實行階段對項目目的進行控制。建設(shè)工程

項目總目的的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包II勺，協(xié)助業(yè)主進行項目

總進度目的的控制也是建設(shè)項目息承包方項目管理的任務(wù)）。

34.下列有關(guān)施T方編制建設(shè)丁程項目施T進度計劃的說法，錯誤的是（）.

A.施工條件和資源運用日勺可行性是編制項目試工進度計劃的重要根據(jù)

B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范圍

C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

D.項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃

【答案】D

【解析】施工方所編制H勺與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)H勺施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工

程項目施工進度計劃;①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范圍;②建設(shè)工程項目施工

進度計劃，屬工程項目管理的范圍，它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的施工

生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工協(xié)議的規(guī)定，以及施工的條件和資源運用的也許性，合理安排

一種項目施工的進進度。

35.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括（）。

A.對承包協(xié)議的進度目的進行分析論證

B.確定施工的總體布署

C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責(zé)任

D.確定控制節(jié)點H勺進度目的

【答案】C

【解析】控制性施工進度計劃編制H勺重要目的是通過計劃的編制，以對施工承包協(xié)議所

規(guī)定的施工進度目的進行再認證，并對進度目的進行分解，確定施工的總體布署，并確定為

實現(xiàn)目的的里程碑事件的進度目的（或稱其為控制節(jié)點的進度目的），作為進度控制的根據(jù)。

361程項目的月度施T計劃和旬施T作亞計劃屬于（

A.控制性

B.指導(dǎo)性

C.實行性

D.競爭性

【答案】C

【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它

是實行性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一種旬中的詳細安排：實行性施

工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的詳細條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事

件的進度目的為根據(jù)。

37.下列有關(guān)橫道圖進度計劃法特點的說法，對的的是（）。

A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系體現(xiàn)清晰

B.合用于手工編制進度計劃

c.可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)

D.可以直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差

【答案】B

【解析】橫道圖進度計劃法體現(xiàn)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺陷包括:①工序

（工作）之間H勺邏輯關(guān)系可以高法體現(xiàn)，但不易體現(xiàn)清晰；②合用于手工編制計劃;③沒有通過

嚴(yán)謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;④計劃調(diào)整只能

用手工方式時行，其工作時較大；⑤驗證以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。

38.T程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,假如某項T作實際進度遲延的時間超過其自由時差，則該T

作（）。

A.心定影響其緊后工作的最早開始

B.必然變?yōu)殛P(guān)鍵工作

C.必然導(dǎo)致其后工作的完畢時間推遲

D.心定影響工程總工期

【答案】A

【解析】工作的自由時差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開妗的前提下，工作i-j可

以運用的機動時間。假如某項工作實際進度遲延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響

其緊后工作的最早開始時間。

39.施工方編制施工進度計劃的根據(jù)之一是（）。

A.施工勞動力需求計劃

B.施工物資需要計劃

C.施工任務(wù)委托協(xié)議

D.項目監(jiān)理規(guī)劃

【答案】C

【解析】施工方進度控制的任務(wù)是根據(jù)施工任務(wù)委托協(xié)議對施工進度的規(guī)定控制施工工

作。施工方進度控制的重要工作環(huán)節(jié)包括:①編制施工進度計劃及有關(guān)的資源需求計劃;②組

織施工進度計劃的實行;③施工進度計劃的檢查與調(diào)整。為保證施工進度計劃能行以實行，施

工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

40.根據(jù)CR/T19000-2023度量管理體系原則,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)

量目的及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實行和實現(xiàn)所有質(zhì)量管理職能的所有

活動。

A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改善

B.質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改善

C.質(zhì)量籌劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改善

【答案】B

【解析】我國GB/T19000-2023質(zhì)量管理體系原則有關(guān)質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮

和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動，一般包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目H勺的建立、質(zhì)量籌

劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改善行等。因此，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)

量目的及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改善等手段來實

行所有質(zhì)量管理職能的所有活動。

41.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃打勺根據(jù)是項目質(zhì)量目日勺和（）。

A.施工企業(yè)口勺質(zhì)量手冊

B.施工質(zhì)量成本計劃

C.項目施工質(zhì)量控制措施

D.項目施工質(zhì)量記錄

【答案】A

【解析】項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目

目的來編制-T程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施T周量T作計劃和施丁度量成本計劃.

42.在質(zhì)量管理體系的系列文獻中，屬于質(zhì)量手冊的支持文獻的是（）。

A.程序文獻

B.質(zhì)量計劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量方針

【答案】A

【解析】程序文獻是質(zhì)量手冊的支持性文獻，是企業(yè)貫徹先是工作而建立的各式管理原則,

規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹貫徹質(zhì)量手冊規(guī)定而規(guī)定的實行細則。程序文獻一般至少應(yīng)

包括文獻控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，防止措施控制程序，

糾正措施控制序等。

43.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查措施中的（）o

A.目測法

B.實測法

C.現(xiàn)貨試驗法

D.無損檢測法

【答案】B

【解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量原則的規(guī)定及容許念頭值進行對照，以

此判斷質(zhì)量與否符合規(guī)定。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。其中量是指用測量工

具和計量儀表等檢查斷面尺寸。粕線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺

寸與超差數(shù)是，攤鋪瀝青拌合料U勺溫度，混凝土坍落度的檢測等c

44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是（）。

A.檢查批

B.工序

C.分部工程

D.分項工程

【答案】A

【解析】為了便于控制、檢查、評估和監(jiān)督每個工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個工

程逐層劃分為單位工程，分部工程、分項工程和檢查批，并分級進行編號，據(jù)此來進行質(zhì)量

控制和檢查驗收。最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是檢查批。

45.施工項目竣工質(zhì)量驗收時,如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不

能形成一致意見時，對的的做法是（）o

A.協(xié)商提出處理措施，待意見致后作出驗收結(jié)論

B.協(xié)商提出處理措施，待意見一致后重新組織工程竣工驗收

C.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論

D.由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論

【答案】B

【解析】參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見

時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出處理措施,待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設(shè)行政主

管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。

46某丁程施T過程中.由于朝霞材料的檢查不嚴(yán)密而引起質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生

的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引起的。

A.技術(shù)

B.社會

C.管理

D.經(jīng)濟

【答案】C

【解析】管理原因引起質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引起口勺質(zhì)量事故。例如，施工

單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善：檢查制度不嚴(yán)密;質(zhì)量控制不嚴(yán)格;質(zhì)量管理措施貫徹不

力;檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn);進料檢查不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問題。

47.某鋼盤混凝土構(gòu)造工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足

設(shè)計規(guī)定，則對該框架柱表面質(zhì)量問題?般的處理方式是（）。

A.加固處理

B.修補處理

C.返工處理

D.不作處理

【答案】B

【解析】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未抵達規(guī)定的規(guī)范,原則或設(shè)計的規(guī)定，存在一定的缺

陷但通過修補后可以抵達規(guī)定的質(zhì)量原則，又不影響使用或外觀的規(guī)定，可采用修補處理的

措施。例如，某些混凝土構(gòu)造表面出現(xiàn)蜂窩、麻面,經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補處理后，不會

影響其使用及外觀C

48.在工程項目動工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案，

提出規(guī)定,并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是（）0

A.工程質(zhì)量控制資料的I完畢狀況

B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量

C.分部分項工程實體的施工質(zhì)量

D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

【答案】D

【解析】在工程項目動工前，監(jiān)督機構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參與

的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督規(guī)定,并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設(shè)各方

主體質(zhì)量行為。

49.項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一負責(zé)人是（）。

A.專職安全員

B.總工程師

C.技術(shù)負責(zé)人

D.項目經(jīng)理

【答案】D

【解析】項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場第一線機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點和規(guī)模，設(shè)置以項目經(jīng)理為第

一負責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其組員由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、工長和工種班組

長構(gòu)成。

56施T安全管理FI的籌劃中，施丁現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并規(guī)定特種作、卜人員物

證上崗率和操作人員三級安全教育率分別抵達（）。

A.95%,95%

B.95%,100%

C.IOO%,95%

D.100%,100%

【答案】D

【解析】施工安全管理目的籌劃中的工作目的包括：①施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，規(guī)定

特種作業(yè)人員持證上崗抵達100,操作人員三級安全教育率100%;②按期開展安全檢查活動,

隱患整改抵達“五定”規(guī)定，即定整改負責(zé)人，定整改驗收人;③必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”規(guī)

定，即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查;④認真開展重大安全活

動和施工項目日勺平常安全活動;⑤安全生產(chǎn)達標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%以上。

51.施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（）標(biāo)志。

A.指令

B嚴(yán)禁

C.警告

D.提醒

【答案】A

【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），嚴(yán)禁標(biāo)

志（嚴(yán)禁通告、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等）,電力安全標(biāo)志（嚴(yán)禁合閘、

當(dāng)心有電等）和提醒標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心等）c

52.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實行，須根據(jù)項目的形式、構(gòu)造類型、地理環(huán)

境等進行調(diào)整，這是由項目歐1（）特點導(dǎo)致的。

A.流行性

B.復(fù)雜性

C.單件性

D.長期性

【答案】C

【解析】項目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化,工程施工受產(chǎn)品形式、構(gòu)造類型、地理環(huán)

境，地區(qū)經(jīng)濟條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實行不能照

搬硬套，必須根據(jù)項目形式、構(gòu)造類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟不同樣而進行變動調(diào)整。

53.下列有關(guān)職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是（）,>

A.可以促使我國職業(yè)健康安全管理原則與國際接軌

B.實行職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接日勺經(jīng)濟效益

C.可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高

D.有助于提高全民的安全意識

【答案】C

【解析】C項，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變積

極自愿行為，從而增進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。

54.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直

接經(jīng)濟損失11X萬元，根據(jù)安全事故主導(dǎo)致的后果.該事故屬干（）c

A.一般事故

B.重大事故

C.較大事故

D.尤其重大事故

【答案】C

【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例》

第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（如下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事

故一般分為如下等級:①尤其重大事故。是指導(dǎo)致30人以上死亡，或者100人以上重傷（包

括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1憶元以上直接經(jīng)濟損失的事故;②重大事故，是指導(dǎo)致10人

以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重傷，或者5000萬元以上1億元如下直接

經(jīng)濟損失的事故;③較大事故，是指導(dǎo)致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50如下

重傷，或者1000萬元以上5000萬元如下直接經(jīng)濟損失的事故;④-?般事故，是指導(dǎo)致3個

如下死亡，或者10人如下重傷，或者1000萬元如下100萬元以上直接經(jīng)濟損失日勺事故。

本等級劃分所稱日勺“以上”包括本數(shù),所稱的“如下"不包括本數(shù)。

55.施工單位負責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的匯報后，應(yīng)當(dāng)在（）小時內(nèi)向事故發(fā)生

地有關(guān)部門匯報。

A.1

B.5

C.12

D.24

【答案】A

【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快日勺傳遞手段，將發(fā)生

事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等狀況，向施工單位負貨人匯報;施工單位負貨人

接到匯報后,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門匯報。

56.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝

工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（）。

A.施工總承包模式

B.施工平行承發(fā)包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC承包模式

【答案】B

【解析】施工平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項

目進展?fàn)顩r和控制目的的規(guī)定等原因,將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)

分別發(fā)包給不同樣的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包協(xié)議，其協(xié)議構(gòu)造圖

如所示。

57.在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃H勺編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之

間的進度計劃協(xié)調(diào)由（）負責(zé)。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.施工總承包單位

D.施工總承包管理單位

【答案】D

【解析】由施工總承包單位負責(zé)對所有分包單位口勺管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主的工

作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。

58.承包人按照監(jiān)理人同意的計劃組織施工,但由于進度計劃身存在缺陷導(dǎo)致工期延誤，則

責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.分包人

【答案】B

【解析】承包人應(yīng)按協(xié)議約定的工作內(nèi)容和施工進度規(guī)定，編制施工組織設(shè)計和施工措

施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工措施的完備性和安全可靠性負責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人

的責(zé)任。

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議》(GF-2023-0213)，下列說法對H勺H勺是()。

A.發(fā)包人向分包人提供具有施工條件施工場地

B.分包人可直接致函以包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D.分包協(xié)議價款與總承包協(xié)議對應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系°

【答案】B

［解析】承包人應(yīng)按協(xié)議約定R勺工作內(nèi)容和施工進度規(guī)定，編制施工組織設(shè)計和施工措施

計劃，并對所有施工作業(yè)和施工措施的完備性和安全可靠性負責(zé)。監(jiān)理人的批精確認不免除

承包人的責(zé)任。

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議》(GF-2O23-O213)，下列說法對的的是()。

A.發(fā)包人向分包人提供具有施工條件的施工場地

B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D.分包協(xié)議坐與總承包協(xié)議對應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系

【答案】C

【解析1A項，承包人向分包人提供與分包工程有關(guān)的多種證件、批件和多種有關(guān)資料,

向分包人提供具有施工條件的施工場地;B項，未經(jīng)承包人容許,分包人不得以任何與發(fā)包人

或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)絡(luò)，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或

工程師指令;D項，分包協(xié)議價款與總包協(xié)議對應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

60.某建設(shè)項目施工協(xié)議約定，由承包人負責(zé)采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計規(guī)定的

質(zhì)量原則高于國標(biāo)，則在材料采購協(xié)議中，對該瓣質(zhì)量原則約定應(yīng)按（）執(zhí)行。

A.對應(yīng)的企業(yè)原則

B.設(shè)計規(guī)定

C.頒布的國標(biāo)

D.分布的置之腦后原則與設(shè)已規(guī)定綜合確定的原則

【答案】B

【解析】標(biāo)的物質(zhì)量規(guī)定應(yīng)當(dāng)符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量原則和設(shè)計規(guī)定，應(yīng)當(dāng)符合

以產(chǎn)品采用原則、闡明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量原則的一般原則包括：

①按頒布的國標(biāo)執(zhí)行;②沒有國標(biāo)而有部分原則執(zhí)行;③沒有國標(biāo)和部分原則為根據(jù)時，可按

照企業(yè)原則執(zhí)行；沒有國標(biāo)或雖有上述原則但方有特殊規(guī)定，按照雙方在協(xié)議中約定H勺技術(shù)

條件、樣品或補充的技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

61.某工程施工承包協(xié)議單價協(xié)議，在簽訂協(xié)議步雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一種協(xié)

議總價。在實際結(jié)算時，上述的協(xié)議總價與協(xié)議各項單價乘以實際完畢工程量之和不一致,

則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.簽訂的協(xié)議總價

B.協(xié)議中各項單位乘以實際完畢日勺工程量之和

C.實際完畢日勺工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D.雙方重新協(xié)商確定日勺單價和工程量

【答案】B

【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時沿不能明確、詳細地予以規(guī)定期,則可以采用單

價協(xié)議形式,即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在協(xié)議中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如

每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)實際完畢的工程量乘以協(xié)議單價

計算應(yīng)付工程款。

62.下列施工承包協(xié)議形式中，承包商承擔(dān)所有工作量和價格風(fēng)險的是（）。

A.單價協(xié)議

B.固定總價協(xié)議

C.變動總價協(xié)議

D.成本回本協(xié)議

【答案】B

【解析】采用固定總價協(xié)議步，雙方結(jié)算比較簡樸，不過由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因

此報價中不可防止地要增長一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。承包商的風(fēng)險重要有兩個方面:一

是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人上費上漲等;

工作量有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計嘗試不夠所導(dǎo)致的誤差

等。

63.根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻》中的通途協(xié)議條款，沒有（）的變更指示，承包人不得私

自進行工程變更。

A.發(fā)包人

B.設(shè)計人

C.監(jiān)理人

D.政府建設(shè)主管部門

【答案】C

【解析】根據(jù)九部委《原則施工招標(biāo)文獻》中通用協(xié)議條款的規(guī)定,在履行協(xié)議過程中,

經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。

沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人得私自變更。

64.施丁承包協(xié)議索賠成立的條件之一是：導(dǎo)致承包人錯用增長或丁期損失的原因，協(xié)議

約定（）。

A.不屬于發(fā)包人H勺協(xié)議責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

B.不屬于承包人的I行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

C.屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件

D.屬于分包人的風(fēng)險

【答案】B

【解析】索賠口勺成立，應(yīng)當(dāng)同步具有三個前提條件：①與協(xié)議對照，事伯已必需敢承包人工

程項目成本的額外支出，或直接工期損失;②導(dǎo)致費用增長或工期損失的原因，按協(xié)議約定

不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;③承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時間提交索賠意向告知

和索賠匯報。以上三個條件必須同步具有，缺一不可。

65.根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻》中的通用條款，承包人按協(xié)議約定提交時最終止清申請單

中，只限于提出（）。

A.在協(xié)議工程接受證書頒發(fā)前

B.在協(xié)議工作接受證書頒發(fā)后

C.在竣工付款證書接受前

D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后

【答案】B

【解析】根據(jù)九部委《原則施工招標(biāo)文獻》中的通用協(xié)議條款，承包人提出索賠的期限

如下：①承包人按協(xié)議約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已地我權(quán)再提出在協(xié)議工作接

受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;②承包人按協(xié)議最終I卜清申請單中,只限于提出T程接受

證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終止清證書時終止。

66.信息管理手冊的重要內(nèi)容，不包括（）。

A.繪制信息處理流程圖

B.確定信息管理口勺任務(wù)

C.信息處理平臺的建立與運行維護

D.確定工程檔案管理制度

【答案】C

【解析】信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項信息管理任務(wù)

執(zhí)行的時間和其工作成果等，其重要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）;

②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；③確定信息的分類;④確定信息的編

碼體系和編碼;⑤繪制信息輸入輸出模型;⑥繪制各項信息管理工作的工作流程圖;⑦繪制信

息處理的流程圖;⑧確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定;⑨確定多種報表和匯報的

格式，以及匯報周期;⑩確定項目進展的月度匯報、年度匯報和工程總匯報的內(nèi)容及編制原

則和措施;（11）確定工程檔案管理制度;?確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制

度。

67.下列有關(guān)施工文獻立卷的說法，對的的是（）。

A.竣工驗收文獻按單位工程、專業(yè)組卷

B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文獻II勺首頁之前

C.保管期限為永久的工程檔案，其保留期限等于該工程的使用壽命

D.同一案卷內(nèi)有不同樣密級的文獻.應(yīng)以低密級為本卷密級

【答案】A

【解析】B項，卷內(nèi)備考表排列在卷文獻的尾頁之后;C項，永久是指工程檔案需永久保留,

長期是指工程檔案的J保留期限等于該工程時使用壽命；D項，同一案卷內(nèi)有不同樣密級的文

獻，應(yīng)發(fā)高密級為本卷密級。

68.下列有關(guān)歸檔施工文獻H勺說法，不符合歸檔文獻質(zhì)量規(guī)定的是（）。

A.工程文獻H勺內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、原則和規(guī)程

B.歸檔文獻可認為復(fù)印件,但必須加蓋單位印章

C.竣工圖可以運用施工圖改繪

D.工程文獻使用碳素墨水書寫

【答案】B

【解析】B項，歸檔的文獻應(yīng)為原件。

69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險原因，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A.工程所在地日勺水文地質(zhì)條件

B.施工管理人員的經(jīng)驗和能力

C.事故的防備措施和計劃

D.工程施工方案的可靠性

【答案】D

【解析】施工技術(shù)風(fēng)險包括:①工程設(shè)計文獻;②工程施工方案：③工程物資；④工程機械

等。A項，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險;B項，施工管理人員的經(jīng)驗和能力是

組織風(fēng)險：C項.事故U勺防備措施和計劃是經(jīng)濟與風(fēng)險.

70.承包單位對施工協(xié)議實行進行分析,其內(nèi)容包括：產(chǎn)生協(xié)議念頭的原因，協(xié)議實行的責(zé)

任及（）o

A.不同樣項目協(xié)議偏差時對比

B.協(xié)議實行的趨勢

C.偏差口勺跟蹤狀況

D.業(yè)主對協(xié)議偏差的態(tài)度

【答案】B

【解析】通過協(xié)議跟蹤，也許會發(fā)現(xiàn)協(xié)議實行中存在著偏差，即工程實行實際狀況偏離了工

程劃和工程目的，應(yīng)當(dāng)及時分析原因,措施，糾正偏差，防止損失。協(xié)議實行念頭分析的內(nèi)

容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對協(xié)議執(zhí)行實際狀況與實行計劃的對比分析,不僅可

以發(fā)現(xiàn)協(xié)議實行的念頭，并且可以探索引起差異的原因;②協(xié)議實行念頭的責(zé)任分析，即分析

產(chǎn)生協(xié)議念頭日勺原因是由誰引起日勺，應(yīng)當(dāng)由誰承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以及不同樣為根據(jù),

按協(xié)議規(guī)定貫徹雙方的責(zé)任；③協(xié)議實行趨勢分析，針時協(xié)議實行念頭狀況，可以不同樣日勺

措施,應(yīng)分析在不同樣措施下協(xié)議執(zhí)行的成果與趨勢。

二、多選題（共25分，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個

錯項，錯選,本題不得分;少選，所選H勺每個選項得0.5分）

71.建筑安裝工程費用的重要結(jié)算方式有（）。

A.分項結(jié)算

B.分段結(jié)算

C.分部結(jié)算

D.按月結(jié)算

E.竣工后一次結(jié)算

【答案】BDE

【解析】建筑安裝工程費用的結(jié)算可以根據(jù)不同樣狀況采用多種方式，包括:①按月結(jié)算,

即先預(yù)付部分工程款在施工過程中按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行竣工結(jié)算;②竣工后一

次結(jié)算，建設(shè)項目或單項工程所有建筑安裝工程建設(shè)期12個月以內(nèi)，或者工程承包協(xié)議價值

在100萬元如下的?？梢詫嵭泄こ虄r款每月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算;③分段結(jié)算，即當(dāng)年

動工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度，劃分不同樣階段進行結(jié)算。

分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款;④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實行竣工后一次結(jié)算和分

段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的）工作量一致，年終不另清算。

72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2023），分部分項工程綜合單價包

括了對應(yīng)時（）。

A.管理費

B.利潤

C.稅金

D.措施費

E.規(guī)費

【答案】AB

【解析】綜合單價是完畢一種規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目

所需的人T費、材料費、施T機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險鎖用.

73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用（）等到指標(biāo)體現(xiàn)。

A.一次使用量

B.攤銷量

C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D.最終回收量

E.理論凈用量

【答案】AB

【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的體現(xiàn)應(yīng)當(dāng)用一次使用量和推銷量兩個指標(biāo)體現(xiàn)。

一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不反復(fù)使用時報一次使用量供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指

周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分攤到每一計量單位的構(gòu)造構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核

算或投標(biāo)報價使用。

74.下列有關(guān)施工成本控制的說法,對日勺日勺有（）。

A.施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)開始到工程竣工驗收日勺全過程

B.施工成本控制應(yīng)對成本時形成過程進行分析，并尋求深入減少成本的途徑

C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本H勺發(fā)生過程進行有效控制

D.進度匯報和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料

E.協(xié)議文獻和成本計劃是成本控制股I目H勺

【答案】ACDE

【解析】B項，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對成本的形成過程和影響成本升

降的原因進行分析，以尋求深入減少成本的途徑.包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正.

75.下列有關(guān)分部分項工程施工成本分析日勺說法，對的的有（）。

A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的I基礎(chǔ)

B.成本分析的對象為已完畢分部分項工程

C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D.要進行估算成本與目H勺成本的比較

E.要進行預(yù)算成本、目的成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目的偏差

【答案】ABE

【解析】C項，由于施工項目包括諸多分部分項工程，不也許也沒有必要對每一種分部

分項工程都進行成本分析。不過，對于那些重要分部分項工程則必須進行成本分析。并且要

做到從動工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析％由于通過重要分部分項工程成本的系統(tǒng)分析，可以

基本上理解項目形成的全過程，為竣工成本分析和此后的項目成本管理提供?份寶貴日勺參照

資料;D項，分析的措施是：進行預(yù)算成本、目的成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實

際念頭和目的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因,為此后MJ分部分項工程成本尋求節(jié)省途徑。

76.單位工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容有（）。

A.工程概況及施工特點分析

B.施工方案

C.施工總進度計劃

D.各項資源需求量計劃

F..單位工程施T平面圖設(shè)計

【答案】ABDE

【解析】單位工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容包括:①工程概況及施工特點分析;②施工方

案的選擇;③單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃;④單位工程施工進度計劃；⑤各項資源需求量計劃;

⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計;⑦技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施；⑧重要技

術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的運用程度等）。C項屬于施工組織總設(shè)計

的內(nèi)容。

77.施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）等進度計劃。

A.施工總進度綱要

B.不同樣深度的施工進度計劃

C.不同樣功能的施工進度計劃

D.不同樣計劃周期日勺施工進度計劃

E.不同樣項目參與方的I施工進度計劃

【答案】BCDE

【解析】由于項目進度控制不同樣口勺需要和不同樣口勺用途，業(yè)主主和項目各參悟方可以

編制多種不同樣H勺建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。如：①由多種互有關(guān)聯(lián)的不同樣計劃嘗試的

進度計劃構(gòu)成H勺計劃系統(tǒng);②由多種互有關(guān)聯(lián)H勺不同樣計劃功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng);

③由多種互有關(guān)聯(lián)的不同樣項目參與方的進度計劃構(gòu)成H勺計劃系統(tǒng);④由多種互有關(guān)聯(lián)的不

同樣計劃周期的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。

78.下列有關(guān)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，對的的有（）。

A.網(wǎng)絡(luò)圖必須對的體現(xiàn)各丁作間的邏輯關(guān)系

B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

C.網(wǎng)絡(luò)圖中一種節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出

D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

E.單目的網(wǎng)絡(luò)計劃只有一種起點節(jié)點和一種終點節(jié)點

【答案】ADE

【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則包括：①雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須對的體現(xiàn)已定的邏輯關(guān)系；

②雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭

或無箭頭的邊線;④雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有螯尾節(jié)點的箭線;⑤當(dāng)雙

代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向筋線或多條內(nèi)向循線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪

制（但應(yīng)滿足一項工作用一條笳線和對應(yīng)的一對節(jié)點體現(xiàn)）;⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，筋線不合適交

叉。當(dāng)交叉不可防止時,可用過橋法或指法：⑦雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有?種起點節(jié)點和?種

終點節(jié)點（多目的網(wǎng)絡(luò)計劃除外），而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點;⑧雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清

晰，布局合理。

79.工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的原因有

（）。

A.持續(xù)時間最長的工作

B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

C.縮短持續(xù)時間所需增長的費用最小口勺工作

D.縮短持續(xù)時間