2024年市場督導(dǎo)崗位職責(zé)模版（六篇）

第1頁共1頁2024年市場督導(dǎo)崗位職責(zé)模版1、遵循上級的指導(dǎo)和監(jiān)督，定期達(dá)成既定的工作量化標(biāo)準(zhǔn)，并能獨立承擔(dān)并解決分配的任務(wù)。2、支持上級管理，協(xié)助協(xié)調(diào)市場運作，確保各項市場營銷策略的順利執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)與銷售團(tuán)隊合作，進(jìn)行公司產(chǎn)品的市場調(diào)研活動。4、主導(dǎo)各體驗店的廣告規(guī)劃、制作、審核及推廣活動。5、搜集市場同行業(yè)信息，參與策劃公司產(chǎn)品及體驗店相關(guān)的發(fā)布、展會等活動。6、管理體驗店物料庫存，處理物料申請，以及新物料的設(shè)計與制作。7、負(fù)責(zé)體驗店裝修標(biāo)準(zhǔn)的審核、驗收工作，以及相關(guān)費用的審核。8、主導(dǎo)體驗店樣板房的管理與推進(jìn)，建設(shè)和推廣樣板市場。9、確保體驗店的店面形象管理，提供陳列指導(dǎo)。10、協(xié)助上級優(yōu)化體驗店的運營效率，參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。2024年市場督導(dǎo)崗位職責(zé)模版（二）1、負(fù)責(zé)設(shè)定并下達(dá)銷售目標(biāo)，監(jiān)督目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)程，確保各項政策在終端店面的正確執(zhí)行。2、管理店鋪的進(jìn)貨、銷售和庫存流程，確保數(shù)據(jù)上傳的精確性和時效性。通過對比分析銷售數(shù)據(jù)，對波動較大的店鋪進(jìn)行深入的原因分析。3、定期進(jìn)行店鋪巡查，嚴(yán)格執(zhí)行終端VIP的視覺識別標(biāo)準(zhǔn)，檢查店鋪工作規(guī)范的執(zhí)行情況。4、開展市場調(diào)研，收集同類產(chǎn)品銷售、促銷等市場動態(tài)，依據(jù)市場狀況提供科學(xué)且高效的促銷策略。5、參與拓展部的新店開業(yè)評估，負(fù)責(zé)相關(guān)活動方案的策劃、組織和執(zhí)行工作。6、對店鋪的銷售業(yè)績、培訓(xùn)效果、展示陳列等方面承擔(dān)管理責(zé)任。7、保持對店鋪日常運營狀況的全面了解，及時完成臨時指派的工作任務(wù)。8、負(fù)責(zé)店鋪的人力資源管理，涵蓋人員招聘、薪資考核、工作評估、晉升考核、員工福利以及離職處理等工作。2024年市場督導(dǎo)崗位職責(zé)模版（三）1、遵循總部的規(guī)章制度，接受跨部門的監(jiān)督，并與各部門協(xié)同合作以確保工作流程的順暢。2、參與制定辦事處的長期發(fā)展戰(zhàn)略。3、負(fù)責(zé)將市場指標(biāo)在管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有效分解，并全面監(jiān)督執(zhí)行的進(jìn)度和效果。4、對管轄內(nèi)店鋪的進(jìn)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，以支持決策制定。5、管理轄區(qū)內(nèi)的加盟店鋪開業(yè)初期的商品配置，以及后期的貨品調(diào)配工作，并確保其順利進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)策劃、溝通和執(zhí)行店鋪的各類促銷活動，同時對活動效果進(jìn)行評估和總結(jié)。7、在管轄區(qū)域內(nèi)，主導(dǎo)對員工的計算機軟硬件操作、公司銷售網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及店鋪銷售數(shù)據(jù)分析的培訓(xùn)和考核工作。11、確保商品價格信息在管轄區(qū)域內(nèi)的有效管理和更新。12、負(fù)責(zé)新店拓展的跟進(jìn)，以及現(xiàn)有市場和店鋪的銷售支持、陳列優(yōu)化等工作，以維持銷售表現(xiàn)。13、為加盟商提供指導(dǎo)和協(xié)助，以完成各季度的訂貨目標(biāo)。14、高效執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)。2024年市場督導(dǎo)崗位職責(zé)模版（四）1、負(fù)責(zé)設(shè)定并下達(dá)銷售目標(biāo)，監(jiān)督目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)程，確保各項政策在終端店面的正確執(zhí)行。2、管理店鋪的進(jìn)貨、銷售和庫存流程，確保數(shù)據(jù)上傳的精確性和時效性。通過對比分析銷售數(shù)據(jù)，對波動較大的店鋪進(jìn)行深入的原因分析。3、定期進(jìn)行店鋪巡查，嚴(yán)格執(zhí)行終端VIP的視覺識別標(biāo)準(zhǔn)，檢查店鋪工作規(guī)范的執(zhí)行情況。4、開展市場調(diào)研，收集同類產(chǎn)品銷售、促銷等市場動態(tài)，依據(jù)市場狀況提供科學(xué)且高效的促銷策略。5、參與拓展部的新店開業(yè)評估，負(fù)責(zé)相關(guān)活動方案的策劃、組織和執(zhí)行工作。6、對店鋪的銷售業(yè)績、培訓(xùn)效果、展示陳列等方面承擔(dān)管理責(zé)任。7、保持對店鋪日常運營狀況的全面了解，及時完成臨時指派的工作任務(wù)。8、負(fù)責(zé)店鋪的人力資源管理，涵蓋人員招聘、薪資考核、工作評估、晉升考核、員工福利以及離職處理等工作。2024年市場督導(dǎo)崗位職責(zé)模版（五）1、遵循上級的指導(dǎo)和監(jiān)督，定期達(dá)成既定的工作量化標(biāo)準(zhǔn)，并能獨立承擔(dān)并解決分配的任務(wù)。2、支持上級管理，協(xié)助協(xié)調(diào)市場運作，確保各項市場營銷策略的順利執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)與銷售團(tuán)隊合作，進(jìn)行公司產(chǎn)品的市場調(diào)研活動。4、主導(dǎo)各體驗店的廣告規(guī)劃、制作、審核及推廣活動。5、搜集市場同行業(yè)信息，參與策劃公司產(chǎn)品及體驗店相關(guān)的發(fā)布、展會等活動。6、管理體驗店物料庫存，處理物料申請，以及新物料的設(shè)計與制作。7、負(fù)責(zé)體驗店裝修標(biāo)準(zhǔn)的審核、驗收工作，以及相關(guān)費用的審核。8、主導(dǎo)體驗店樣板房的管理與推進(jìn)，建設(shè)和推廣樣板市場。9、確保體驗店的店面形象管理，提供陳列指導(dǎo)。10、協(xié)助上級優(yōu)化體驗店的運營效率，參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。2024年市場督導(dǎo)崗位職責(zé)模版（六）1、遵循總部的規(guī)章制度，接受跨部門的監(jiān)督，并與各部門協(xié)同合作以確保工作流程的順暢。2、參與制定辦事處的長期發(fā)展戰(zhàn)略。3、負(fù)責(zé)將市場指標(biāo)在管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有效分解，并全面監(jiān)督執(zhí)行的進(jìn)度和效果。4、對管轄內(nèi)店鋪的進(jìn)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，以支持決策制定。5、管理轄區(qū)內(nèi)的加盟店鋪開業(yè)初期的商品配置，以及后期的貨品調(diào)配工作，并確保其順利進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)策劃、溝通和執(zhí)行店鋪的各類促銷活動，同時對活動效果進(jìn)行評估和總結(jié)。7、在管轄區(qū)域內(nèi)，主導(dǎo)對員工的計算機軟硬件操作、公司銷售網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及店鋪銷售數(shù)據(jù)分析的培訓(xùn)和考核工作。11、確保商品價格