研發(fā)工作簡述

研發(fā)設(shè)計(jì)中心工作簡述本月工作情況在公司負(fù)責(zé)人周永丹指揮與幫助下，部門與西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院達(dá)成鋁基新材料、智能化設(shè)備制造、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)賦能、產(chǎn)品人機(jī)工學(xué)及對本企業(yè)員工學(xué)歷提升或素質(zhì)提升等領(lǐng)域深入開展橫向合作。目前已經(jīng)達(dá)成《校企合作協(xié)議》在4月23日正式簽署。在公司負(fù)責(zé)人周永丹及薛克等公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下。按照中鋁開投“兩創(chuàng)”專項(xiàng)要求，目前研發(fā)設(shè)計(jì)中心目前從材料用鋁量優(yōu)化降本與連接件優(yōu)化降本方向著手，每平米整板可降本30元/平米，連接件可從原來1.7元/個(gè)降底到0.6元/個(gè)，目前項(xiàng)目樣品測試合格、已評審?fù)戤?，待?xiàng)目應(yīng)用中同步統(tǒng)計(jì)實(shí)際效益。在公司負(fù)責(zé)人周永丹的領(lǐng)導(dǎo)下，目前研發(fā)設(shè)計(jì)中心已目前完成標(biāo)準(zhǔn)款打樣測試。預(yù)計(jì)本月推廣上市，此產(chǎn)品的開發(fā)不僅可以為公司開發(fā)爆款產(chǎn)品方法探索與流程優(yōu)化起著重要的作用，也對增加電商直播銷售渠道、增加運(yùn)營銷售額的方向起著非常重要的意義。二、工作中存在的問題1.新品開發(fā)人員少，技術(shù)力量薄弱、創(chuàng)新力不足；2.外出調(diào)研時(shí)間較少，思想比較閉塞，創(chuàng)新思維不夠；3.與項(xiàng)目之間溝通流程缺失、存在溝通不同步，溝通不到位工作無效工作的問題。下個(gè)月工作計(jì)劃1.部門制度管理1.1梳理部門制度與流程，根據(jù)實(shí)際對制度進(jìn)行“立改廢”工作。2.研發(fā)新產(chǎn)品工作；2.1完成升降電腦桌的結(jié)題，并配合相關(guān)部門推廣視頻錄制，完成上市；2.2鋁制復(fù)合板項(xiàng)目打樣測試，歸集研發(fā)人員薪資與檢測費(fèi)及調(diào)研費(fèi)用和打樣測試工作；2.3完成深圳展廳的新產(chǎn)品深化設(shè)計(jì)，并打樣測試。3.設(shè)計(jì)審圖拆單3.1.根據(jù)運(yùn)營部及經(jīng)銷商需要及時(shí)完各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審圖拆單需求；3.2.充分利用庫存的呆滯材料與五金，減少庫存與財(cái)務(wù)成本；4.品質(zhì)控制4.1.嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，制訂品質(zhì)控制機(jī)制，提升成品檢驗(yàn)合格率；4.2.制訂質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)并考核；4.3.加大宣傳和培訓(xùn)，提升員