標準解讀
《GB/T 44661-2024 價值流管理》是一項國家標準,旨在為企業(yè)提供一種系統(tǒng)化的方法來識別、分析和優(yōu)化其產品或服務從概念到交付給客戶的整個流程中的價值創(chuàng)造活動。該標準適用于各種規(guī)模的企業(yè)以及不同行業(yè),幫助它們通過改進工作流程來提高效率、減少浪費,并最終增強競爭力。
在內容上,《GB/T 44661-2024 價值流管理》首先定義了價值流管理的基本術語與原則,包括但不限于價值流圖的繪制方法、如何識別增值與非增值活動等關鍵概念。接著,它詳細介紹了實施價值流管理的具體步驟,如現(xiàn)狀分析、未來狀態(tài)設計、行動計劃制定及執(zhí)行跟蹤等環(huán)節(jié)的操作指南。此外,還特別強調了持續(xù)改進的重要性,鼓勵組織定期回顧其價值流性能,并根據(jù)內外部環(huán)境變化做出相應調整。
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....
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2024-09-29 頒布
- 2025-01-01 實施
文檔簡介
ICS3524050
CCSL.70.
中華人民共和國國家標準
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
價值流管理
Valuestreammanagement
ISO224682020ValuestreammanaementVSMIDT
[:,g(),]
2024-09-29發(fā)布2025-01-01實施
國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布
國家標準化管理委員會
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
目次
前言
…………………………Ⅲ
引言
…………………………Ⅳ
范圍
1………………………1
規(guī)范性引用文件
2…………………………1
術語和定義
3………………1
價值流管理
4………………2
價值流管理基本流程
4.1………………2
價值流分析
4.2…………………………3
概述
4.2.1……………3
選擇產品族
4.2.2……………………3
收集數(shù)據(jù)
4.2.3………………………3
分析當前狀態(tài)
4.2.4…………………4
價值流設計
4.3…………………………4
概述
4.3.1……………4
識別潛在改善機會
4.3.2……………4
定義理想狀態(tài)
4.3.3…………………5
設計未來狀態(tài)圖
4.3.4………………5
價值流實施
4.4…………………………5
概述
4.4.1……………5
改善措施清單
4.4.2…………………5
價值流實施計劃研討會
4.4.3………………………5
執(zhí)行
4.4.4……………5
價值流評估
4.5…………………………5
概述
4.5.1……………5
價值流績效指標和評估概念
4.5.2…………………6
價值流調整
4.6…………………………6
概述
4.6.1……………6
持續(xù)改進
4.6.2………………………6
附錄規(guī)范性價值流管理應用參考
A()…………………7
附錄資料性數(shù)據(jù)框及應用實例
B()……………………14
參考文獻
……………………27
Ⅰ
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
前言
本文件按照標準化工作導則第部分標準化文件的結構和起草規(guī)則的規(guī)定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
本文件等同采用價值流管理
ISO22468:2020《(VSM)》。
本文件做了下列最小限度的編輯性改動
:
標準名稱修改為價值流管理
a)《》;
中增加了注
b)3.13;
在公式前增加說明本章中公式內的參數(shù)和變量可以在附錄中找到相應說明
c)4.5.2“A”;
在中增加說明圖中的符號在附錄中已說明
d)B.1“A”。
請注意本文件的某些內容可能涉及專利本文件的發(fā)布機構不承擔識別專利的責任
。。
本文件由全國電子業(yè)務標準化技術委員會提出并歸口
(SAC/TC83)。
本文件起草單位杭州電子科技大學浙江永基智能科技有限公司中國標準化研究院廈門市標準
:、、、
化研究院深圳市覽眾未來科技有限公司杭州電子科技大學上虞科學與工程研究院有限公司江南大
、、、
學國任財產保險股份有限公司廣東中山網傳媒信息科技有限公司成都中科大旗軟件股份有限公司
、、、、
中控技術股份有限公司盛泰光電科技股份有限公司深圳市瀚力科技有限公司江蘇環(huán)迅信息科技有
、、、
限公司惠州市標準化協(xié)會浙江大學中國計量大學
、、、。
本文件主要起草人蔣琤琤李仕章建方王濛濛江泳李振良石閩娟趙玥王嘉飛來曉
:、、、、、、、、、、
周道華賀毅杜琦杰賀詩波陳亞濤張茗朱培武
、、、、、、。
Ⅲ
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
引言
價值流管理是組織內部用于收集評估和持續(xù)改進產品和信息流的有效工具價值流管理
(VSM)、。
方法包括價值流的分析設計和規(guī)劃價值流管理工作的理想狀態(tài)是根據(jù)收集的數(shù)據(jù)映射價值流的當
、。
前狀態(tài)并進行分析以設計減少浪費縮短提前期的未來狀態(tài)現(xiàn)有價值流管理的不同方法均是從
,,、。
世紀年代開始在精益生產框架下開發(fā)而來由于價值流管理方法之間的差異使得價值流管理在
2090。,
實踐應用中存在溝通和協(xié)作問題特別是涉及不同的可視化過程和相關計算過程時這些問題在部門
,。、
集團或整個供應鏈間的對接中顯得尤為突出見圖因此價值流管理方法的應用需要遵循有關規(guī)
(1)。,
則和指導方針以確保具有通用標準的方法在跨企業(yè)價值網絡中收集評估和持續(xù)改進價值流
,、、。
圖1供應鏈層面的溝通問題
這種通用的目標導向的價值流管理應用可以減少或消除很多浪費或省去針對每個聯(lián)系人或審
、,,
計員進行多次且冗余的價值流數(shù)據(jù)準備
。
采用統(tǒng)一的價值流管理分析方法制定的過程為不同部門和不同流程類型的價值流分析帶來全面
,
的改善同時基于統(tǒng)一的價值流管理方法制定產品流和信息流以便協(xié)調工序計劃見圖
。,(2)。
Ⅳ
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
圖2整合的供應鏈
對價值流的共同理解使各組織能夠對其內部和外部流程協(xié)調一致標準化的價值流管理方法確保
。
了在組織包括公司機構供應商等內部以及供應鏈上的價值流實現(xiàn)統(tǒng)一收集可視化和計算
(、、)、。
本文件中的所有信息或要求均可轉移至任何流程類型圖為適用本規(guī)則的不同流程類型
。3。
圖中的產品流由圖所示的材料能源和數(shù)據(jù)相關流程組成與材料能源相關的流程可以進一
23/。/
步分解成人工或自動過程對于制造業(yè)來說每個過程又涉及單件成批或大規(guī)模生產與數(shù)據(jù)相關的
,,、。
流程包括服務貿易或管理過程
、。
圖3主要流程類型
Ⅴ
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
價值流管理
1范圍
本文件提供了對價值流進行分析設計實施評估調整等方面的方法和應用指南
、、、、。
本文件適用于與物料能源數(shù)據(jù)相關的各類流程及其組合的價值流管理
、、。
2規(guī)范性引用文件
本文件沒有規(guī)范性引用文件
。
3術語和定義
下列術語和定義適用于本文件
。
31
.
批量batchsize
整體加工的產品半成品數(shù)量
溫馨提示
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