國庫支付中心年度工作總結(jié)及未來計劃4篇

國庫支付中心年度工作總結(jié)及未來計劃4篇篇1：國庫支付中心年度工作總結(jié)及未來計劃國庫支付中心年度工作總結(jié)及未來計劃20**年，中心按照區(qū)委工作會議“提速增效”的總要求，緊緊圍繞建設(shè)“首善之區(qū)、幸福福田”的總目標(biāo)，明確重點工作，積極配合全區(qū)做好國庫集中支付、厲行節(jié)約等工作，認(rèn)真履行國庫集中支付和會計集中核算職能，在全面開展國庫集中支付工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順國庫支付和會計核算的關(guān)系，初步實現(xiàn)了國庫集中支付業(yè)務(wù)程序化、規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計，截止第三季度核算資金總額92.08億元,其中核算收入資金47.92億元,核算支出資金44.16億元；共完成國庫直接支付26500筆，支付金額38.59億元。一、工作總結(jié)（一）嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度，加強(qiáng)會計核算和會計監(jiān)督。一是嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”，進(jìn)一步加大對會計制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)控一般性行政開支，將厲行節(jié)約工作作為長效機(jī)制，保證各項開支標(biāo)準(zhǔn)在中心得到認(rèn)真貫徹。二是集中精力履行好會計核算和監(jiān)督職能，加大對財政資金的監(jiān)管力度，提高資金使用效益，管理好全區(qū)會計套賬，發(fā)揮好審核、核算、記賬、監(jiān)督、分析的作用。三是按區(qū)委的要求嚴(yán)控一般性行政開支，特別是加強(qiáng)對因公出國、公務(wù)接待、車輛購置等三公經(jīng)費的控制，為我區(qū)財政資金把好關(guān)。（二）完善國庫支付業(yè)務(wù)流程，提升國庫支付運(yùn)行效率。一是積累國庫支付經(jīng)驗。我區(qū)作為市國庫支付改革試點區(qū)，目前除12個社區(qū)工作站外全部預(yù)算單位已納入國庫支付。20**年，中心進(jìn)一步總結(jié)國庫支付工作經(jīng)驗，嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)工作站支票管理新制度，規(guī)范了支票領(lǐng)用和結(jié)算程序，確保了資金安全。二是嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用。為進(jìn)一步深化國庫集中支付制度改革，減少先進(jìn)支付結(jié)算中心嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，防范因大額使用現(xiàn)金從而進(jìn)行不法活動的風(fēng)險。三是實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動對接。解決好銀行、財政、核算之間的數(shù)據(jù)自動對接問題，提高了國庫支付工作的質(zhì)量和效率，使國庫集中支付和會計集中核算業(yè)務(wù)辦理更加順暢。（三）完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。，中心有針對性地擬定了不同的培訓(xùn)計劃，開展了多項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作：一是舉辦事業(yè)單位新會計制度培訓(xùn)。財政部《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》等系列相關(guān)政策相繼出臺后，中心對全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，同時，也對全區(qū)所有報賬會計進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容除新事業(yè)單位會計制度與財務(wù)規(guī)則解讀、新行政單位財務(wù)規(guī)則解讀、新舊事業(yè)單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定外，還包括部門預(yù)算的編制、審核、績效管理和信息公開及職務(wù)犯罪預(yù)防教育等。二是舉辦新入職人員崗前培訓(xùn)。針對行政事業(yè)單位會計核算業(yè)務(wù)及系統(tǒng)自身的特點，中心擬定計劃對新入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以確保新進(jìn)人員在短時間內(nèi)掌握必須的技能，較快、較好地勝任本職工作。目前，中心已將崗前培訓(xùn)作為一項長期工作機(jī)制來實施。（四）整合支付核算軟件，打造財務(wù)信息化資源共享平臺。自20**年1月1日起實施事業(yè)單位新會計制度，并要求將事業(yè)單位一級會計科目的代碼由三位數(shù)調(diào)整為四位數(shù)。而我中心現(xiàn)有軟件系統(tǒng)為20**年12月與用友公司簽訂的《深圳市福田區(qū)政府財務(wù)核算監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)合同》的系統(tǒng)，因該公司違約，未能最終完成該項目的開發(fā)，給我中心財務(wù)信息化的整體建設(shè)及財務(wù)工作的正常開展造成了嚴(yán)重影響。為此，我中心于20**年12月向區(qū)政府遞交了《關(guān)于終止深圳市福田區(qū)政府財務(wù)核算監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)合同的請示》，在區(qū)信息中心、區(qū)政府法制辦分別出具了終止合同的技術(shù)和法律意見后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核同意終止合同。隨后，我中心于20**年3月6日向用友公司正式發(fā)出了解除合同通知書。中心與用友公司的'合作事實上已終止，不能按照新會計制度的要求對現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。因此，實施事業(yè)單位新會計制度客觀上要求我們必須對系統(tǒng)進(jìn)行更換。目前，我中心已完成福田區(qū)國庫支付中心電算化系統(tǒng)項目的招標(biāo)工作，現(xiàn)正處于開發(fā)階段。（五）形成領(lǐng)導(dǎo)定期走訪機(jī)制，提升為核算單位服務(wù)水平2013，我中心圍繞創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)做了大量工作，但服務(wù)是沒有止境的。為進(jìn)一步提升服務(wù)水平，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室部主動開展調(diào)研，定期走訪各核算單位，主動為核算單位解決實際困難，力爭讓和諧上進(jìn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)與高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)新風(fēng)常駐不衰。目前，中心已形成領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期走訪機(jī)制。（六）加強(qiáng)作風(fēng)業(yè)務(wù)廉政建設(shè)，提升隊伍紀(jì)律作風(fēng)水平。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范日常管理，嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)考核，使支付核算忙而不亂，有條不紊，維護(hù)好窗口形象。二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，杜絕“吃、拿、卡、要、游”和報人情賬、關(guān)系賬現(xiàn)象。三是編制區(qū)國庫支付中心廉政風(fēng)險防控手冊。做到警鐘長鳴，讓干部職工時刻保持高度的廉政意識，保持良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，保持清正廉潔的支付隊伍形象。二、工作計劃（一）理順支付核算關(guān)系，優(yōu)化國庫支付管理。將進(jìn)一步理順國庫集中支付和會計集中核算的關(guān)系，解決好零余額賬戶對賬、集中支付業(yè)務(wù)會計處理、預(yù)算指標(biāo)核對自動化、固定資產(chǎn)管理細(xì)化等具體問題，采取措施促進(jìn)國庫支付制度和財務(wù)核算制度協(xié)同配合更加緊密，不斷提高對財政資金開支的監(jiān)管能力。（二）創(chuàng)新支付核算監(jiān)管手段，建設(shè)統(tǒng)一支付核算平臺。將全面建設(shè)區(qū)國庫支付中心電算化系統(tǒng)項目，實現(xiàn)對現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)化、完善，主要解決固定資產(chǎn)模塊與財政數(shù)據(jù)對接，與審計、紀(jì)委監(jiān)察信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，單位遠(yuǎn)程查詢等方面存在的嚴(yán)重缺陷，增加財務(wù)管理系統(tǒng)平臺、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、項目庫管理、指標(biāo)管理、票據(jù)管理、支付數(shù)據(jù)下載平臺、人事工資審批監(jiān)管系統(tǒng)、內(nèi)部協(xié)同辦公平臺等內(nèi)容。同時，實現(xiàn)與人力資源局的資源共享，把區(qū)勞務(wù)派遣人員管理和備案審批納入開發(fā)，對各單位使用的外派人員數(shù)量、經(jīng)費總額、個人工資標(biāo)準(zhǔn)等實行程序管理和控制，最終實現(xiàn)覆蓋財政局、支付中心、260多家核算單位的聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，建成福田區(qū)完整的、一體化的財政資金使用和管理平臺。（三）編制財務(wù)分析更加科學(xué)和有針對性，服務(wù)單位財務(wù)管理工作。將每季度編制《財務(wù)分析專報》，為區(qū)委區(qū)政府決策提供依據(jù)；每半年編制預(yù)算單位財務(wù)分析，對資金支出金額較大或異常的單位進(jìn)行預(yù)警，并協(xié)助單位查明原因，解決問題。（四）積極實施績效考評管理，努力優(yōu)化提升政府部門績效考核指標(biāo)。將以區(qū)政府績效考核指標(biāo)為抓手，更新管理理念，在中心管理工作中全面貫徹落實績效考核制度，以科學(xué)化、量化、可操作化的現(xiàn)代管理手段，大力提升管理水平，以一流的管理促進(jìn)一流的業(yè)務(wù)業(yè)績。（五）完善走訪核算單位制度，提升溝通協(xié)調(diào)實際效果。將深入推進(jìn)走訪制度，將走訪核算單位作為一項常態(tài)化工作，定期到有關(guān)部門進(jìn)行走訪，及時了解各單位對中心工作的意見和建議，促進(jìn)支付核算業(yè)務(wù)質(zhì)量和各預(yù)算單位財務(wù)管理水平不斷提升。（六）繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)業(yè)務(wù)廉政建設(shè)，提升隊伍紀(jì)律作風(fēng)水平。將大力整改，把完善制度、做精業(yè)務(wù)同愛崗敬業(yè)教育、廉潔奉公教育和思想品德教育相結(jié)合，不斷增強(qiáng)干部職工隊伍思想紀(jì)律觀念，做到警鐘長鳴，讓干部職工時刻保持高度的廉政意識，保持良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，保持清正廉潔的支付隊伍形象。三、目前存在的問題會計核算中心20**年3月轉(zhuǎn)軌為國庫支付中心，20**年5月我區(qū)啟動國庫支付改革試點，中心正式承擔(dān)國庫集中支付職責(zé)，成為我區(qū)國庫支付的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。國庫支付中心所承擔(dān)的職能，是財政職能的延伸，屬于行政管理工作范疇，與目前本單位事業(yè)編制的定位不協(xié)調(diào)，難以有效開展工作。為更好地履行國庫集中支付和會計集中核算工作職能，對全區(qū)財政性資金開支實施有效監(jiān)管，建議區(qū)委區(qū)政府根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和深圳市事業(yè)單位進(jìn)行改革有關(guān)文件精神，參照廣東省財政國庫支付中心和深圳市財政國庫支付中心的編制模式，將我中心依法劃歸行政序列，參照公務(wù)員管理。只有給國庫支付中心以科學(xué)合理的定位，才能保證中心不缺位不越位，更加有效地履行工作職能，使國庫集中支付和會計集中核算工作更順暢。篇2：國庫集中支付中心工作總結(jié)及工作計劃國庫集中支付中心工作總結(jié)及工作計劃，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國庫科、支付中心的關(guān)心指導(dǎo)下，我支付中心認(rèn)真落實國務(wù)院《關(guān)于支持XX省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)若干意見》及省、市、縣《實施意見》，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局，應(yīng)對挑戰(zhàn)，攻艱克難，堅持現(xiàn)代國庫管理制度的改革方向，扎實推進(jìn)國庫集中收付制度改革，按照省廳“縱向到底、橫向到邊”的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化國庫管理職能，提升財政國庫管理水平。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣財政國庫管理制度改革工作，根據(jù)《XX縣人民政府批轉(zhuǎn)縣財政局、人行將樂支行關(guān)于XX縣縣本級國庫集中支付改革實施方案的通知》(將政[]29號),我縣的財政國庫集中支付改革工作于206月份啟動,7家試點單位的國庫集中支付工作已于2009年10月1日正式上線運(yùn)行。一、2009年工作總結(jié)（一）選定試點單位及代理銀行1、經(jīng)過充分研究，選擇了7個單位為試點單位,分別是:XX縣教育局、XX縣實驗小學(xué)、XX縣第四中學(xué)、XX縣環(huán)境衛(wèi)生管理站、XX縣殘疾人聯(lián)合會、XX縣水土保持試驗站、XX縣財政局。2、經(jīng)中國人民銀行將樂支行資格審核，選擇了中國工商銀行將樂支行為第一家代理我縣國庫集中支付業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。(二)硬、軟件采購及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建成功1、通過政府采購中心，對改革所需的硬軟件設(shè)備面向社會進(jìn)行公開招投標(biāo)，硬軟件設(shè)備從安裝到調(diào)試完畢僅用了10天時間。2、我縣的國庫集中支付系統(tǒng)采用了北京方正春元科技發(fā)展有限公司開發(fā)的財政國庫集中支付管理系統(tǒng)v2.1版（地市版），在政務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，建立了以財政數(shù)據(jù)交換中心為核心，人民銀行、代理銀行及預(yù)算單位網(wǎng)絡(luò)為輔的大平臺，從而保證了國庫集中支付改革的順利運(yùn)行。（三）制定和發(fā)布各項國庫集中支付配套制度制定并下發(fā)了各項配套制度，分別是《XX縣縣級單位國庫集中支付暫行辦法》（將財2009[70]號）、《XX縣財政國庫集中支付會計核算暫行辦法》（將財2009[101]號）、《XX縣縣級財政國庫集中支付用款計劃年終結(jié)余處理暫行規(guī)定》（將財2009[163]號）；以及與人民銀行協(xié)發(fā)的《XX縣縣級財政國庫集中支付資金銀行支付清算暫行辦法》(將人銀[2009]35號)，為國庫集中支付改革提供制度保障。（四）試運(yùn)行情況良好，各項工作有序進(jìn)行。1、2009年支付中心國庫集中支付230筆，撥付金額556.47萬元（其中財政直接支付15筆，支出104.08萬元，占總撥付資金18.7%；財政授權(quán)支付215筆，支出424.32萬元，占總撥付資金76.25%；年終結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)28.07萬元,占總撥付資金5.05%）,退款筆數(shù)6筆，占支付筆數(shù)的2.61%。2、制定國庫集中支付管理環(huán)節(jié)、人員分工、分月用款計劃和審核流程。支付中心吸收市國庫支付中心和兄弟縣市支付中心的經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際情況及我局歷年撥付流程，制定了適合我縣使用的各環(huán)節(jié)流程圖（已上墻），對各環(huán)節(jié)操作人員的崗位分工也做出具體要求，經(jīng)實踐，基本能滿足我縣國庫集中支付改革工作的`要求，在下一步工作中，我們還將依照方便單位用款、提高工作效率的原則，做出相應(yīng)的調(diào)整。3、嚴(yán)格把好預(yù)算單位零余額賬戶轉(zhuǎn)單位同戶名賬戶資金的審批關(guān)。為了解決目前國庫支付系統(tǒng)中預(yù)算單位零余額賬戶不能托收的問題，試點單位繼續(xù)保留基本戶，用于同城特約單位的社保金、醫(yī)保金的托收，為避免預(yù)算單位將零余額賬戶資金轉(zhuǎn)入單位基本賬戶，支付中心對托收資金逐筆進(jìn)行審核，杜絕了財政資金游離于財政監(jiān)督的現(xiàn)象。4、做好實施國庫集中支付改革的宣傳與解釋工作，保證改革順利進(jìn)行。一是為了讓預(yù)算單位更好地了解實施國庫集中支付改革工作，支付中心與工商銀行將樂支行共同舉辦了第一次聯(lián)席會，邀請試點的預(yù)算單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員及人行工作人員參與座談，以座談會的形式介紹集中支付工作改革的基本情況和下一步將要開展的工作，并了解了各單位財務(wù)的基本情況，統(tǒng)一了思想，為集中支付試點單位正式上線運(yùn)行掃清了障礙。二是認(rèn)真細(xì)致的做好財政與單位、財政與銀行、單位與銀行、財政與電信、單位與電信之間工作的協(xié)調(diào)，及時解決集中支付過程中出現(xiàn)的問題。三是通過財政信息網(wǎng)公開我縣國庫集中支付改革的各項制度和業(yè)務(wù)流程，讓更多的人能夠通過互聯(lián)網(wǎng)了解我縣集中支付工作的實施情況。二、工作計劃縣本級國庫集中支付工作是我縣在財政改革中的一項新的嘗試，是對財政資金的賬戶設(shè)置和收支繳撥方式的根本性變革，運(yùn)行后，我們也發(fā)現(xiàn)了各種各樣新的問題，通過解決這些問題，我們慢慢的了解到實施縣級財政國庫集中支付工作是一項十分龐大和中國大學(xué)網(wǎng)篇3：區(qū)國庫支付中心年度工作總結(jié)區(qū)國庫支付中心年度工作總結(jié)以解決實際問題為導(dǎo)向，提升全區(qū)財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，組織羅湖公安分局基層財務(wù)人員集中學(xué)習(xí)財會知識，開展派駐街道工作人員專題財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，面向區(qū)衛(wèi)計局下屬醫(yī)療單位財務(wù)人員解讀“三公”經(jīng)費等敏感支出的政策。組織全區(qū)財務(wù)人員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)財務(wù)理論、最新政策和實操技術(shù)。中心書記張忠平對全體黨員以“不忘初心、砥礪前行”為主題講黨課，要求各位黨員做到“四個真”，即：真學(xué)、真做、真改、真干。開展抓早抓小談話提醒機(jī)制，通過提醒教育將苗頭性、傾向性問題防患于未然。根據(jù)財政部自20xx年1月1日起施行新的《政府會計制度》的'要求，為確保新舊制度銜接順利、平穩(wěn)過渡，有效貫徹實施政府會計科目分類的改革工作及時到位，組織業(yè)務(wù)骨干赴高校參加政府會計制度理論知識培訓(xùn)。為區(qū)預(yù)算單位提供更專業(yè)高效的財務(wù)服務(wù),按照最新政策規(guī)定進(jìn)行了修訂，向區(qū)各預(yù)算單位宣傳派發(fā)新的報賬明白卡《差旅、培訓(xùn)、會議、接待費支出標(biāo)準(zhǔn)》，對中心主管會計發(fā)出4個業(yè)務(wù)提示，對預(yù)算單位發(fā)出7個溫馨提示,發(fā)出內(nèi)部整改通知書23份，通過專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，讓財務(wù)人員準(zhǔn)確把握政策并執(zhí)行到位。篇4：國庫集中支付中心的工作總結(jié)20xx年，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國庫科、支付中心的關(guān)心指導(dǎo)下，我支付中心認(rèn)真落實國務(wù)院《關(guān)于支持XX省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)若干意見》及省、市、縣《實施意見》，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局，應(yīng)對挑戰(zhàn)，攻艱克難，堅持現(xiàn)代國庫管理制度的改革方向，扎實推進(jìn)國庫集中收付制度改革，按照省廳“縱向到底、橫向到邊”的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化國庫管理職能，提升財政國庫管理水平。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣財政國庫管理制度改革工作，根據(jù)《XX縣人民政府批轉(zhuǎn)縣財政局、人行將樂支行關(guān)于XX縣縣本級國庫集中支付改革實施方案的通知》(將政[20xx]29號),我縣的財政國庫集中支付改革工作于20xx年6月份啟動,7家試點單位的國庫集中支付工作已于20xx年10月1日正式上線運(yùn)行。一、20xx年工作總結(jié)（一）選定試點單位及代理銀行1、經(jīng)過充分研究，選擇了7個單位為試點單位,分別是:XX縣教育局、XX縣實驗小學(xué)、XX縣第四中學(xué)、XX縣環(huán)境衛(wèi)生管理站、XX縣殘疾人聯(lián)合會、XX縣水土保持試驗站、XX縣財政局。2、經(jīng)中國人民銀行將樂支行資格審核，選擇了中國工商銀行將樂支行為第一家代理我縣國庫集中支付業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。(二)硬、軟件采購及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建成功1、通過政府采購中心，對改革所需的硬軟件設(shè)備面向社會進(jìn)行公開招投標(biāo)，硬軟件設(shè)備從安裝到調(diào)試完畢僅用了10天時間。2、我縣的國庫集中支付系統(tǒng)采用了北京方正春元科技發(fā)展有限公司開發(fā)的財政國庫集中支付管理系統(tǒng)v2.1版（地市版），在政務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，建立了以財政數(shù)據(jù)交換中心為核心，人民銀行、代理銀行及預(yù)算單位網(wǎng)絡(luò)為輔的大平臺，從而保證了國庫集中支付改革的順利運(yùn)行。（三）制定和發(fā)布各項國庫集中支付配套制度制定并下發(fā)了各項配套制度，分別是《XX縣縣級單位國庫集中支付暫行辦法》（將財20xx[70]號）、《XX縣財政國庫集中支付會計核算暫行辦法》（將財20xx[101]號）、《XX縣縣級財政國庫集中支付用款計劃年終結(jié)余處理暫行規(guī)定》（將財20xx[163]號）；以及與人民銀行協(xié)發(fā)的《XX縣縣級財政國庫集中支付資金銀行支付清算暫行辦法》(將人銀[20xx]35號)，為國庫集中支付改革提供制度保障。（四）試運(yùn)行情況良好，各項工作有序進(jìn)行。1、20xx年支付中心國庫集中支付230筆，撥付金額556.47萬元（其中財政直接支付15筆，支出104.08萬元，占總撥付資金18.7%；財政授權(quán)支付215筆，支出424.32萬元，占總撥付資金76.25%；年終結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)28.07萬元,占總撥付資金5.05%）,退款筆數(shù)6筆，占支付筆數(shù)的2.61%。2、制定國庫集中支付管理環(huán)節(jié)、人員分工、分月用款計劃和審核流程。支付中心吸收市國庫支付中心和兄弟縣市支付中心的經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際情況及我局歷年撥付流程，制定了適合我縣使用的各環(huán)節(jié)流程圖（已上墻），對各環(huán)節(jié)操作人員的崗位分工也做出具體要求，經(jīng)實踐，基本能滿足我縣國庫集中支付改革工作的要求，在下一步工作中，我們還將依照方便單位用款、提高工作效率的原則，做出相應(yīng)的調(diào)整。3、嚴(yán)格把好預(yù)算單位零余額賬戶轉(zhuǎn)單位同戶名賬戶資金的審批關(guān)。為了解決目前國庫支付系統(tǒng)中預(yù)算單位零余額賬戶不能托收的問題，試點單位繼續(xù)保留基本戶，用于同城特約單位的社保金、醫(yī)保金的托收，為避免預(yù)算單位將零余額賬戶資金轉(zhuǎn)入單位基本賬戶，支付中心對托收資金逐筆進(jìn)行審核，杜絕了財政資金游離于財政監(jiān)督的現(xiàn)象。4、做好實施國庫集中支付改革的宣傳與解釋工作，保證改革順利進(jìn)行。一是為了讓預(yù)算單位更好地了解實施國庫集中支付改革工作，支付中心與工商銀行將樂支行共同舉辦了第一次聯(lián)席會，邀請試點的預(yù)算單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員及人行工作人員參與座談，以座談會的形式介紹集中支付工作改革的基本情況和下一步將要開展的工作，并了解了各單位財務(wù)的基本情況，統(tǒng)一了思想，為集中支付試點單位正式上線運(yùn)行掃清了障礙。二是認(rèn)真細(xì)致的做好財政與單位、財政與銀行、單位與銀行、財政與電信、單位與電信之間工作的協(xié)調(diào)，及時解決集中支付過程中出現(xiàn)的問題。三是通過財政信息網(wǎng)公開我縣國庫集中支付改革的各項制度和業(yè)務(wù)流程，讓更多的人能夠通過互聯(lián)網(wǎng)了解我縣集中支付工作的實施情況。二、20xx年工作計劃縣本級國庫集中支付工作是我縣在財政改革中的一項新的嘗試，是對財政資金的賬戶設(shè)置和收支繳撥方式的根本性變革，運(yùn)行后，我們也發(fā)現(xiàn)了各種各樣新的問題，通過解決這些問題，我們慢慢的了解到實施縣級財政國庫集中支付工作是一項十分龐大和復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而且涉及到改變傳統(tǒng)觀念，擺脫舊的管理方式的.束縛,是不可能在短時間內(nèi)就能夠完全掌握的，是需要一個適應(yīng)和接受過程的。這項工作我縣擬用3-5年的時間在全縣鋪開，今年是第二年，除了鞏固已實施的7個預(yù)算單位的支付工作外，我們還將擴(kuò)大預(yù)算單位范圍、增加代理銀行，并將部分單位的預(yù)算外資金納入支付系統(tǒng)，這些是今年國庫集中支付中心的工作重點。（一）為加快改革進(jìn)度，推進(jìn)改革向縱深發(fā)展，今年擴(kuò)點工作首先考慮將項目資金大、財政供養(yǎng)人員較多的單位納入集中支付擴(kuò)點單位，初步擬定了20家單位為今年納入擴(kuò)點的單位,供參考。1、行政股所屬撥款單位中，公檢法系統(tǒng)供養(yǎng)人員與財政資金較集中，此次擬擴(kuò)點單位為：XX縣公安局、XX縣公安局交通警察大隊、XX縣人民檢察院、XX縣人民法院。2、教科文股所屬撥款單位中，教育系統(tǒng)財政供養(yǎng)人員龐大，項目投入較大，除XX縣實驗小