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第4頁共4頁2024年學校總務處的工作計劃樣本一：指導原則本學年，學校總務部門將以學校工作計劃為指引，全面實施計劃，秉持以教育服務為核心的后勤理念，以教學活動為中心，以提供教育、科研、師生服務為目標，通過強化后勤團隊的素質建設，加強規(guī)范管理，確保后勤支持的有力與到位，致力于創(chuàng)造一個優(yōu)質的工作、學習和生活環(huán)境，為構建和諧校園而不懈努力。二：工作目標1.堅持以人為本，提升團隊建設。后勤人員作為學校的重要組成部分，需不斷提升自我素質，更新觀念，與時俱進，增強服務意識，明確服務宗旨，以優(yōu)質的服務贏得師生的認同和贊譽，進一步完善相關規(guī)章制度。2.強化安全教育，確保后勤人員的安全意識。3.推進校園環(huán)境建設，完善學校長遠規(guī)劃。4.嚴格監(jiān)管學生餐飲管理，關心師生生活，從采購到制作全過程監(jiān)督，防止食物中毒事件發(fā)生。炊事人員應按崗位職責提升廚藝，提高餐飲質量，滿足師生需求，總務部門應深入了解師生需求，及時解決實際問題。5.在住宿生管理上，力求在現(xiàn)有基礎上，提升住宿生的生活習慣、學習習慣和行為規(guī)范，讓家長放心，學生安心。6.堅持節(jié)約辦學，嚴格財務管控，杜絕浪費，合理使用經費，為學校決策提供有效參考，嚴格財務制度，保持廉潔奉公，規(guī)范采購流程，增強財務透明度。7.加強校產管理，確保資產功能最大化，明確管理責任，實現(xiàn)物盡其用，建立完善的保管和賠償制度，對設施設備定期維護，提高使用效率。8.嚴格執(zhí)行收費管理，遵守收費標準，增強收費工作的透明度，堅決執(zhí)行“一費制”，杜絕亂收費現(xiàn)象。三：主要工作計劃1.確保課、簿、本的發(fā)放工作，保證學生的學習需求。2.配備辦公用品，衛(wèi)生用具，做好迎接住宿生的準備工作，為各班級配備好課桌椅。3.定期檢查教室、辦公室的電器、門窗玻璃，及時維修，確保正常使用。4.配合相關部門監(jiān)督學生宿舍樓的建設，確保工程質量和安全。5.食堂持續(xù)提升餐飲質量和服務水平，滿足學生需求。6.及時辦理學生的“平安保險”和“城保”投保、理賠事務。7.大力推廣節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。四：常規(guī)管理與服務1.加強校園管理，提升環(huán)境衛(wèi)生，定期養(yǎng)護花草樹木。2.強化校產及專用教室設備管理，明確責任人。3.加強門衛(wèi)和住宿生輔導人員的管理，確保校園安全。4.制定防電、防火、防盜應急預案，保障師生安全。5.嚴格管理班級、處室的電教設備，避免無人使用時的電力消耗。五：校園建設和教學設備購置1.推進校園綠化和美化工作，提升校園環(huán)境。2.根據(jù)實際需求，有計劃地添置教學設備和設施。3.積極協(xié)調相關部門，辦理校安工程相關手續(xù)，確保工程順利進行。4.解決師生飲水問題，爭取早日啟動學校自來水工程。總務后勤團隊應以高度的責任心和熱情服務每一位師生，以身作則，共同推動學?？倓蘸笄诠ぷ鞯母咝н\行，為學校的快速發(fā)展提供堅實的后盾。2024年學校總務處的工作計劃樣本（二）總務處遵循學校工作計劃的指導，遵循校長室的統(tǒng)一指揮，堅決貫徹“服務教學，服務師生”的核心原則。我們始終圍繞學校工作重心，堅持以后勤服務保障教育教學為宗旨，不斷優(yōu)化內部管理機制。我們將全力以赴地進行后勤人員管理、教學設施維護、安全管理、食堂衛(wèi)生管理、財物管理和財務管理等各項任務。致力于提升后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務能力，增強服務意識，提高服務質量與效率，確保高效、優(yōu)質的后勤服務理念得以實施，推動后勤工作在制度化、規(guī)范化和高效化上取得新的突破，邁向新的高度。本學期，我們將著重開展以下工作：一、我們將組織后勤人員積極參與學習，不斷提升自身素質，貫徹教育方針，做好服務育人的職責，嚴格執(zhí)行上級及學校制定的總務工作制度。二、持續(xù)做好后勤服務常規(guī)工作：1.開學初期，確保教學用品及時發(fā)放至一線，教師的辦公用品配備到位，保障教學工作的順利進行。2.在學期初和結束時，對各班級財產進行詳細核查并登記，落實財產責任制管理。3.定期對校舍和電器設備進行安全檢查，確保師生的生命安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。4.對學生損壞的設施如課桌椅、門窗、水電設備等進行及時維修，保證教學活動的正常進行。三、校園環(huán)境美化：我們將致力于創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化、美化和綠化校園，通過改善環(huán)境提升學生的整體素質。加強對校園環(huán)境的維護，確?；ú輼淠镜纳L良好，創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。四、校產管理：1.對學校新添置的財產進行登記造冊，加強財產管理，防止資產流失。2.嚴格控制低值易耗品的使用，完善發(fā)放登記手續(xù)，如筆芯、紙張、油墨、辦公用品等。3.加強節(jié)水節(jié)電教育，加大巡查力度，對浪費行為進行批評教育，及時維修水電設備問題。4.規(guī)范物品采購流程，各處室需提前申請，由總務處匯總，經校長審批后進行購置，并做好財務記錄。5.負責指導公共財產和設施的管理、維護和調配，提高校產使用效率。五、基建維修：我們將定期對學校的設施進行檢修維護，確保教學工作的正常進行，主動及時處理設施問題，延長設備使用壽命。在新學期開始前全面檢查水電設施，消除安全隱患。我們堅持實施定期檢查制度，對消防、燈光、水電、飲水設施等進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，防患于未然。安全工作至關重要，我們將全力以赴防止安全事故的發(fā)生，確保教學工作的順利進行?？倓仗帉⒗^續(xù)與其他部門協(xié)調合作，確保各項工作的順利進行，同時加強與各處室的協(xié)調，為學校的教學工作提供堅實的后勤保障。我們堅定信念，有信心提升學校的后勤服務水平，使后勤工作邁上新的臺階。2024年學校總務處的工作計劃樣本（三）全面提升學校教育教學的服務保障工作水平一、總體目標為全面優(yōu)化學校教育教學的服務保障工作，我們將致力于構建一支思想覺悟高、工作作風嚴謹?shù)年犖?，以確保后勤服務工作的質量與效率達到新的高度。二、工作要點（一）強化隊伍建設，提升個人素質1.深化學習，提升能力：通過系統(tǒng)學習政策法規(guī)、教育教學理論及現(xiàn)代技術和先進管理經驗，全面提升管理人員的業(yè)務素養(yǎng)與管理水平。同時，加強思想政治教育，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新風貌，確保每位工作人員都能緊跟學校發(fā)展步伐，提供優(yōu)質服務。2.培養(yǎng)精神，樹立意識：著重培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神風貌，強化風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識以及校榮我榮的主人翁意識，確保團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。（二）提升服務意識，強化教學服務思想1.明確總務工作定位：總務工作是學校管理的關鍵環(huán)節(jié)，其服務質量直接關系到學校教學工作的順利開展。因此，我們必須將總務工作視為學校工作的基本保障，全力以赴做好服務。2.健全崗位責任制：進一步完善總務人員的崗位責任制，明確崗位職責，確保事事有人管、有人干、有落實，提升工作效率與服務質量。3.樹立服務思想：牢固樹立后勤為教學服務的思想，不斷改進工作作風。通過多思考、多學習、多聽取師生意見，及時解決師生需求，確保教學工作順利進行。4.完善巡視制度：實施“每日巡視制度”，由總務處主任對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等方面進行日常巡視，并記錄相關問題及處理情況。同時，確保學校各部門、班級提出的報修需求得到及時響應與解決。三、主要工作（一）完善規(guī)章制度本學期將對現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面審查與修訂，確保其能夠充分發(fā)揮激勵約束與規(guī)范個人行為的作用。通過制度化管理，提升后勤服務工作的規(guī)范化、標準化水平，確保各項工作有安排、有檢查、有落實，不斷提升服務檔次與水平。（二）配合綠色學校創(chuàng)建全力配合學校創(chuàng)建市“綠色學?！惫ぷ鳎訌妼W校綠化、保潔及校園布置等工作。特別是要加強沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作，努力營造更加優(yōu)美的校園環(huán)境。（三）加強校產管理1.完善財產保管制度：進一步健全購物、保管、維護、使用等財產保管制度，明確職責分工，減少庫存積壓，實現(xiàn)精打細算、高效利用。2.加大檢查力度：定期對校產校舍進行安全檢查與日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。同時，加強對辦公用品、水電器材等的管理與維護，減少浪費現(xiàn)象。3.規(guī)范賬務管理：確保賬賬相符、賬物相符，做到賬務規(guī)范、手續(xù)齊全、票據(jù)完整。（四）加強水電管理進一步提升水電維修人員的業(yè)務水平與責任感，規(guī)范操作流程，確保水電安全運轉。