監(jiān)理規(guī)劃編寫規(guī)定

監(jiān)理規(guī)劃編寫規(guī)定1范圍本編寫規(guī)定適用于從事的所有監(jiān)理項目。2相關(guān)文件2.1投標文件；2.2監(jiān)理合同3職責(zé)3.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由項目監(jiān)理部的總監(jiān)理師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫。3.2監(jiān)理規(guī)劃由質(zhì)量技術(shù)部組織審查，并報公司總工程師批準。4措施和方法4.1監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確工程項目的監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量目標和要求，確定具體的建監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。4.2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，并應(yīng)在召開第一次工地例會前報送建設(shè)單位。4.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）工程項目概況：包括工程項目名稱、地點、項目組成及建筑規(guī)模、主要建筑結(jié)構(gòu)類型、預(yù)計工程投資總額、工程項目計劃工期、工程質(zhì)量等級要求、工程項目設(shè)計單位和施工承包單位、建設(shè)單位就、勘探單位及政府建設(shè)行政主管部門名稱。（2）監(jiān)理工作范圍：全部工程監(jiān)理或部分工程監(jiān)理或子項工程監(jiān)理。（3）監(jiān)理工作內(nèi)容：針對監(jiān)理合同中確定的工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍，闡述監(jiān)理工作實現(xiàn)“四大”目標的內(nèi)容。（4）監(jiān)理工作目標：根據(jù)施工合同及委托監(jiān)理合同制定投資控制、質(zhì)量控制、進度控制和安全控制“四大”目標。（5）監(jiān)理工作依據(jù)：——建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；——與建設(shè)工程有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料；——投標文件、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。（6）項目監(jiān)理部的組織形式：繪制監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖。（7）項目監(jiān)理部的人員配備計劃：編制監(jiān)理人員明細表。（8）項目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé)：明確監(jiān)理部人員職責(zé)。（9）監(jiān)理工作程序：包括施工監(jiān)理的總程序、工程材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序、設(shè)計變更、工程變更基本程序、分項、分部工程簽認及單位工程驗收基本程序等。（10）監(jiān)理工作方法及措施：根據(jù)驗收規(guī)范統(tǒng)一劃定的分部分項工程設(shè)置質(zhì)量控制點，明確監(jiān)理工作方法，如旁站、巡視、檢驗等；監(jiān)理工作措施應(yīng)圍繞質(zhì)量控制、進度控制、投資控制明確相應(yīng)的措施。（11）監(jiān)理工作制度：制定與監(jiān)理工作相對應(yīng)的各種工作制度（包括會議制度、監(jiān)理月報、監(jiān)理日記等）。（12）監(jiān)理設(shè)施。（13）確定實現(xiàn)過程及其結(jié)果滿足要求提供證據(jù)所需的記錄。4.4監(jiān)理規(guī)劃的編制、審查、批準及發(fā)放，按質(zhì)量手冊、監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)的策劃和文件控制程序的要求實施。4.5在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報建設(shè)單位。5質(zhì)量記錄5.1監(jiān)理規(guī)劃審批表《監(jiān)理規(guī)劃》審批表附表項目名稱工程規(guī)模建筑面積建設(shè)投資工程地點項目監(jiān)理部編制時間監(jiān)理規(guī)劃編制人：申報日期：年月日技術(shù)負責(zé)人審批