《美的集團(tuán)存貨采購(gòu)管理問題的調(diào)研報(bào)告（論文）》9700字

1目錄2成本控制模式有待不斷優(yōu)化?！睒s皓月(2014)認(rèn)為，“傳統(tǒng)連鎖電器的庫高春香(2017)通過對(duì)零售業(yè)現(xiàn)狀的分劉金玲(2013)指出了企業(yè)存貨管理存在辛彥鵬(2015)在優(yōu)化思想認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)存34(四)調(diào)研方法一、存貨采購(gòu)管理相關(guān)理論基礎(chǔ)(一)采購(gòu)管理(二)存貨5二、美的集團(tuán)存貨采購(gòu)管理現(xiàn)狀及存在的問題6強(qiáng)榜單第481位，2020年排名第307位。2020年12月11日，公司收購(gòu)了凌旺電梯，2.美的集團(tuán)存貨管理“三大戰(zhàn)略”(2)“零存貨”戰(zhàn)略7由于集團(tuán)擁有完善可靠的信息管理系統(tǒng)，美的集團(tuán)可以及時(shí)了解各種實(shí)用信息，包括各經(jīng)銷商的信息以及所銷售產(chǎn)品的種類和數(shù)量。美的集團(tuán)選擇將使交易所的信息公開透明。同時(shí)，美的集團(tuán)在銷售過程中對(duì)商家的庫存進(jìn)行了管理市場(chǎng)。公司擔(dān)心經(jīng)銷商的銷售。因此，經(jīng)銷商不需要積累大量的存貨，由于存貨少，導(dǎo)致流動(dòng)性不足，銷量減少。無論是存貨還是存貨量的存貨管理方法，都不利于企業(yè)的發(fā)展。美的集團(tuán)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定了自己的標(biāo)準(zhǔn)。3.美的集團(tuán)存貨財(cái)務(wù)分析存貨占比存貨占比根據(jù)上圖，通過對(duì)美的集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表的分析，2018年美的存貨占總資產(chǎn)的比例約為11.9%,2019年為8.11%?？梢钥闯?，美的集團(tuán)存貨占總資產(chǎn)的比重越來越小。2018年存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比例為17.38%,2019年為12.49%。可以看出，美的集團(tuán)存貨占流動(dòng)資產(chǎn)總額的比重越來越小。因此，美的集團(tuán)的存貨管理效果非常明顯，為企業(yè)更好的發(fā)展提供了有利的條件和良好的管理經(jīng)驗(yàn)。2017年2018年2019年美的集團(tuán)存貨周轉(zhuǎn)率(次)美的集團(tuán)周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)(次)8格力電器周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)(次)青島海爾周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)同行業(yè)平均存貨周轉(zhuǎn)率(次)同行業(yè)平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(天)根據(jù)上表可知，美的集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率從2017年到2019年提升了2個(gè)多，周轉(zhuǎn)表2美的集團(tuán)2014-2019年存貨周轉(zhuǎn)情況表報(bào)告期營(yíng)業(yè)周期從表2可以看出，美的集團(tuán)2014年至2019年的股票周轉(zhuǎn)天數(shù)不斷縮短，說明公9責(zé)任中心成本發(fā)生環(huán)節(jié)固定成本間接成本配送部門(一)合理規(guī)劃采購(gòu)流程(三)強(qiáng)化供應(yīng)商管理(四)配送成本問題26(9).[22]李慧艷.企業(yè)控制存貨成本財(cái)務(wù)管理的基本思路探討[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2016(4):156-157.[23]YuC,ChaoqunYI,Guanstrategyofstochasticproduction-inventorymodelswithperishableproducts[J].SystemsEngineering-TheoryPractice,2018.