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文檔簡介
鹽城市亭湖區(qū)藍(lán)天幼兒園員工手冊2024年2月目錄TOC\o"1-2"\h\u前言 頁員工守則及行為規(guī)范基本守則遵守國家的法律、行政法規(guī)、地方規(guī)章制度等。熱愛幼教事業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,努力提高專業(yè)知識和技能,提高文化水平和專業(yè)水平,全心全意為幼兒服務(wù),為家長服務(wù)。熱愛幼兒,尊重幼兒,對幼兒態(tài)度和藹,堅(jiān)持正面教育,積極創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。遵守園內(nèi)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從幼兒園工作安排,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。忠于職守、努力做好本職工作、遵守紀(jì)律、服從各級主管合理指揮,接受工作調(diào)配。關(guān)心集體,顧全大局,相互尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于助人。顧大局,識大體,自覺維護(hù)幼兒園的聲譽(yù)和權(quán)益。舉止文明,禮貌待人,服飾整潔大方,儀表端莊自然,進(jìn)入園區(qū)或工作崗位,應(yīng)著本園制服或佩戴員工識別卡。嚴(yán)格遵守考勤制度,不遲到、不早退,不擅離職守。遵守請銷假制度,因故必須請假時(shí)應(yīng)按請假規(guī)定辦理,完成手續(xù)后始得離開工作崗位。園區(qū)內(nèi)禁煙吸煙。講究文明禮貌,在工作場所內(nèi)切忌隨地吐痰、亂拋垃圾或大聲喧嘩。工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。未經(jīng)同意不得隨意翻看他人的文件、資料和其他私人物品。愛護(hù)公物、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;保護(hù)園內(nèi)各種設(shè)施、玩具、器械,妥善保管公共財(cái)產(chǎn)。注意安全,防火防盜,預(yù)防一切事故發(fā)生。維護(hù)社會公德,積極參加社會公益活動。第二章儀表禮儀儀表頭發(fā):員工頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性員工頭發(fā)不宜過長。指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪;女性員工涂指甲油宜選用淡色。胡子:男性職員應(yīng)經(jīng)常修剪胡須,不宜過長??谇唬罕3智鍧?,上班前不能喝酒或盡量不吃有異味食品女性職員可著淡妝,應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹或用香味濃烈的香水。著裝工作時(shí)間辦公室人員應(yīng)穿著正裝;員工應(yīng)著本園園服。鞋子應(yīng)保持整潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。辦公室內(nèi)女性員工要保持服裝淡雅得體,不過分華麗和暴露。辦公室內(nèi)男性員工不穿短褲和挎攔背心。姿態(tài)動作及言行站姿:腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,兩臂自然,不聳肩;接待家長與幼兒時(shí),不得把手交叉抱在胸前、背手或?qū)㈦p手插在上衣、褲子口袋中。坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,盡量不蹺二郎腿,不得懶散傲慢地把腿向前伸或向后伸,嚴(yán)禁將腿放在桌子或椅子扶手上。走姿:走路時(shí)要做到頭正、肩平、軀挺、步幅頻率適度;雙手自然下垂擺動。不搖頭晃腦;不傲慢踱步,不勾肩搭背給人以懶散的感覺;非緊急情況不奔跑、跳躍。握手時(shí)用普通站姿,并目視對方眼睛;握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)等地位高或年長者先伸手,異性間應(yīng)等女性先伸手。出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話。遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去。非辦公電話應(yīng)離開辦公區(qū)域,咳嗽、打噴嚏等動作聲音要盡量壓抑和以手掩口鼻,以免影響他人。辦公場所工作以輕靜為宜,避免產(chǎn)生噪音。電話接聽辦公人員接聽電話時(shí)必須使用禮貌用語,應(yīng)有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力。重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作,將電話接聽內(nèi)容記錄并及時(shí)傳達(dá)、回復(fù)。語言要求:規(guī)范禮貌、簡潔耐心。電話接聽時(shí)說:“您好,藍(lán)天幼兒園”;電話結(jié)束時(shí)說“再見!”。對方撥錯(cuò)號碼時(shí),不要說“打錯(cuò)了”就馬上掛斷電話,而應(yīng)禮貌地說:“我想您撥錯(cuò)號碼了”。接聽電話要及時(shí),一般電話鈴響不得超過3聲。為防止電話長時(shí)間占線,接聽電話一般不宜超過3分鐘(特殊情況可適當(dāng)延長)。不允許用辦公室電話撥打私人電話;接聽私人電話不得超過3分鐘。領(lǐng)導(dǎo)無暇接聽電話或拒絕接聽電話時(shí),須靈活處理,可詢問對方詳細(xì)情況與來電事由以決定領(lǐng)導(dǎo)是否接聽。第三章教學(xué)職工主要職責(zé)熱愛幼兒、尊重幼兒。對幼兒態(tài)度和藹,做好幼兒的引導(dǎo)者。師幼關(guān)系平等和諧,堅(jiān)持正面教育,不歧視、不諷刺、不挖苦、不使用語言暴力、不體罰和變相體罰幼兒,耐心體貼照顧好每位幼兒。儀表端莊大方、不穿奇特異服、上班化淡妝、工作期間不穿高跟鞋、頭發(fā)扎起(除齊耳短發(fā))、不佩戴夸張飾品。言語親切文明、舉止文雅得體、不講不禮貌的話、不做不道德的事。尊重家長、主動與家長聯(lián)系溝通幼兒各方面的表現(xiàn)情況,認(rèn)真聽取家長合理的意見和建議,經(jīng)常向家長介紹科學(xué)的教育思想和方法,與家長達(dá)成教育共識。不得接受家長任何禮物及紅包,不吃請、不推銷、不向家長直接或間接的售賣推薦任何產(chǎn)品及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新觀念、探索幼教規(guī)律、改進(jìn)教學(xué)方法,提高教育科研水平,不斷提高教育質(zhì)量。為人師表、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)同事、互相尊重、友好交往、有意見通過正當(dāng)渠道提出,不挑撥離間、背后說話;維護(hù)其他教師的威信、關(guān)心集體、維護(hù)幼兒園的榮譽(yù)、共創(chuàng)文明園風(fēng)。愛護(hù)公物、講究衛(wèi)生、勤儉節(jié)約,支持環(huán)保、遵守社會公德、積極參加社會公益活動、奉獻(xiàn)愛心。有高尚的職業(yè)道德和職業(yè)修養(yǎng)、嚴(yán)于律己、作風(fēng)正派;有健康、良好的心理素養(yǎng)和交往能力。端正工作態(tài)度,當(dāng)班時(shí)不做與工作無關(guān)的事。要不斷更新教育觀念和教育技能,具有扎實(shí)的專業(yè)基本功和專業(yè)技能,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和教科研能力。
第二部分員工的招聘與錄用第一章員工招聘管理制度招聘類型。招聘分為兩類:新建分園首期及后期的集體招聘、補(bǔ)充空缺職位的個(gè)別招聘。首期集體招聘。新建分園的首期招聘由總園人力資源部門制定招聘計(jì)劃,報(bào)總園行政園長審批后統(tǒng)一組織招聘工作。首期集體招聘主要是主管級員工及專業(yè)教職人員招聘。招聘工作在開業(yè)前3-5個(gè)月進(jìn)行。后期集體招聘。新建分園后期集體招聘由分園人力資源部門在編制指標(biāo)內(nèi)制定招聘計(jì)劃,報(bào)總園人力資源部門審批,批準(zhǔn)后由分園人力資源部門組織實(shí)施。招聘人員是首期招聘人員及其他新人員。時(shí)間在開園前60天進(jìn)行。個(gè)別招聘。每學(xué)年初編制范圍內(nèi)的個(gè)別招聘,由各分園人力資源部門自行組織招聘;編制之外的招聘,由用人部門向同級人力資源部門提出申請,經(jīng)逐級審批,批準(zhǔn)后方可招聘。報(bào)到。經(jīng)招聘考核,被錄用者于指定日期到人力資源部門報(bào)到,人力資源部門為其辦理報(bào)到手續(xù),并向用人部門開具《報(bào)到通知單》。報(bào)到日即為起薪日。逾期不報(bào)到者,視為自動放棄,以后不再錄用。試用。幼兒園所有新聘員工一律實(shí)行3個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以提前1-2個(gè)月轉(zhuǎn)正;對表現(xiàn)不佳的,幼兒園有延長試用期直至解除勞動關(guān)系的權(quán)力。試用期最長不超過6個(gè)月。試用期員工的薪資福利待遇按本園薪酬福利的相關(guān)管理規(guī)定辦理。體檢。所有新聘員工轉(zhuǎn)正前必須體檢。體檢不合格者不能轉(zhuǎn)正。體檢由人力資源部門統(tǒng)一安排。轉(zhuǎn)正。員工試用期滿,填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》,用人部門簽署考核意見,報(bào)人力資源部門審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。勞動合同。幼兒園實(shí)行全員合同制。員工報(bào)到時(shí),閱讀《員工手冊》,認(rèn)同且同意遵守并簽署回執(zhí)后,幼兒園與其簽訂勞動合同。合同期限:普通員工合同期為1年;管理干部及主要業(yè)務(wù)骨干合同期為3年。人事檔案。員工的人事檔案在員工轉(zhuǎn)正后調(diào)入總園,由人力資源部門按照管理權(quán)限分級管理。第二章員工聘用規(guī)定本園員工分為兩類:正式員工和短期聘用員工。正式員工是本園系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受本園制度中所規(guī)定的各種福利待遇;短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)本園同意后可與本園續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本園簽訂合同。本園各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的部門里工作,屬特殊情況的,需由行政園長批準(zhǔn),且介紹人必須立下?lián)?。本園需增聘員工時(shí),提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可以由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)氖鹿芾?、教職崗位、保育崗位的正式員工一般必須滿足下述條件:大專及以上學(xué)歷,教職人員須專業(yè)相符;2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過40歲;教職人員、保育人員須持幼師證、保育證上崗;無不良行為記錄。(包含但不限于刑事犯罪、征信黑名單等)。特殊情況人員,經(jīng)行政園長批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件,應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)原轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)行政園長批準(zhǔn)后方可考慮聘用。所有應(yīng)聘人員除行政園長特批可免于試用或縮短試用期外,一般必須經(jīng)過3-6個(gè)月的試用期后才可聘為正式員工。試用人員必須呈交下述材料:由本園統(tǒng)一發(fā)給并填寫的招聘表格;學(xué)歷、職稱證明;個(gè)人簡歷;近期相片4張;身份證復(fù)印件;體檢表;結(jié)婚證或者未婚證明;面試或筆試記錄;員工引薦擔(dān)保書。(僅適用于內(nèi)部引薦人員)試用期人員一般不宜擔(dān)任要害部門的工作,也不宜安排具有重要責(zé)任的工作。試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:基本工資待遇:高中以下畢業(yè):五等級(類)中專畢業(yè):五等級(類)大專畢業(yè):四等級(類)本科畢業(yè):三等級(類)碩士研究生畢業(yè):二等級(類)博士研究生畢業(yè):一等級(類)試用人員經(jīng)考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職業(yè)等級,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長試用期或決定不予聘用;對于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議??倛@和分園的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書等全部材料匯總保存于總園人力資源部門。第三章臨時(shí)人員的管理臨時(shí)人員在受聘期間按崗位享受勞動報(bào)酬。報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)人員工資包括獎(jiǎng)金、有關(guān)補(bǔ)貼等。臨時(shí)人員享有與正式員工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇,其他假視情況可以特批享受。臨時(shí)人員的醫(yī)療保險(xiǎn)等按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨時(shí)人員的加班工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨時(shí)人員因病或生病在休病假期滿未痊愈而被解除勞動合同的,本園酌情一次性發(fā)給相當(dāng)本人1-3個(gè)月工資的補(bǔ)助金。臨時(shí)人員與正式員工一樣應(yīng)遵守幼兒園的規(guī)章制度,同樣進(jìn)行考勤。除特殊情況,臨時(shí)人員的用工期限不得超過1年。臨時(shí)人員轉(zhuǎn)為正式員工應(yīng)通過正常招聘程序,在同等條件下享有錄用優(yōu)先權(quán),其臨時(shí)工齡累計(jì)為連續(xù)工齡。幼兒園可以依照勞動合同解聘臨時(shí)人員。臨時(shí)人員可以依照勞動合同辭職。沒有依據(jù)勞動合同條款而解除勞動合同給一方造成損失的,應(yīng)根據(jù)損失情況和責(zé)任予以補(bǔ)償。任何一方在合同期內(nèi)因解除勞動合同而發(fā)生爭議時(shí),按國家和本園所在地政府的有關(guān)規(guī)定處理。聘用離退休職工參照本章規(guī)定。第三部分員工考勤、出差、休假管理第一章員工出勤管理規(guī)定本園為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣、準(zhǔn)時(shí)出勤,特制定本辦法。本園員工除下列員工外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡:經(jīng)執(zhí)行園長核準(zhǔn)免于打卡者;因公出差填妥“出差申請單”經(jīng)主管核準(zhǔn);因故請假,經(jīng)核準(zhǔn)者;臨時(shí)事故,事后說明事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。本園員工上下班時(shí)間規(guī)定如下:上午:自時(shí)至?xí)r整(主任以上主管上午上班時(shí)間為點(diǎn)分);下午:自時(shí)至?xí)r整。員工于上班時(shí)間后打卡出勤者即為遲到。員工于下班時(shí)間前,非因本園業(yè)務(wù)上的需要,擅自下班者,即為早退。上班遲到在5分鐘內(nèi)打卡者,為第一類遲到;上班遲到超過5分鐘以后打卡者,為第二類遲到。凡一個(gè)月內(nèi),第一類遲到三次者,視為第二類遲到一次;凡一個(gè)月內(nèi)第二類遲到三次者,視為曠職半天。員工上班而未打卡者,除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于考勤記錄上核準(zhǔn)簽注外,視為第二類遲到。員工第一類遲到者,于每月底由考勤人員統(tǒng)計(jì),并呈送有關(guān)部門主管,作為平時(shí)考核參考資料之一。員工第二類遲到者,于每月底由考勤人員統(tǒng)計(jì),除呈報(bào)有關(guān)部門主管外,每次扣其該月份薪金總額1%,充為福利金。員工下班而未打卡者,除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于考勤表上核準(zhǔn)簽注外,視為早退,上項(xiàng)簽注必須于下次上班日上午9時(shí)前親自呈主管簽注為限。員工早退者,每次扣其該月份薪金總額1%,充為福利金。本園員工上下班均應(yīng)親自打卡,如有下列情形之一者,均視為曠職一天,并按其情節(jié)酌以懲處:委托他人代出勤打卡者;有涂改或修改情況者;故意毀損出勤卡者;偽造出勤記錄者。如有第一項(xiàng)情形發(fā)生,代打者亦視為曠職一天并同受懲處。員工遲到、早退時(shí)間超過1小時(shí)者,應(yīng)依請假手續(xù)辦理。第二章員工缺勤處理細(xì)則員工準(zhǔn)時(shí)出勤是本園正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要前提。每一位員工都是這個(gè)團(tuán)體的一分子,要達(dá)到目標(biāo),就必須保證出勤。缺勤或遲到狀況都會被記錄在案。本園希望員工能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)。遲到是指員工超過指定時(shí)間5分鐘以上到達(dá)工作地點(diǎn)。若預(yù)先知道可能遲到者,應(yīng)通知相關(guān)員工。由于遲到會妨礙其他員工的工作,準(zhǔn)時(shí)到崗其實(shí)也是方便大家。遲到和早退都不被允許。計(jì)算方法。具體規(guī)則如下:缺勤半天以上,記缺勤一次。缺勤一天或多個(gè)連續(xù)工作日,記缺勤兩次。如連續(xù)兩天遲到,記缺勤一次。先因生病缺勤一次,再工作一天以上,后因同種疾病再次缺勤,只記缺勤一次。連續(xù)缺勤將予以口頭警告、書面警告、停職,甚至解聘。若不能出勤,要預(yù)先通知相關(guān)員工,應(yīng)不晚于正常上班時(shí)間,以便本園能做其他安排。除緊急情況,休假應(yīng)至少提前24小時(shí)通知;若員工因疾病而缺勤并提前通知相關(guān)主管,可視為病假。因身體檢查及與專業(yè)人士的事先約定而缺勤,或可提供令人信服的理由,經(jīng)上級批準(zhǔn),可視為事假;缺勤超過三個(gè)連續(xù)工作日,并預(yù)先未通知相關(guān)主管,視為自動辭職,并將從員工名冊上除名?!罢J(rèn)可”的缺勤。本園需要將認(rèn)可的缺勤理由記錄在案,如病假或者緊急任務(wù)。該記錄需經(jīng)查實(shí)。關(guān)于惡劣的天氣。盡管天氣惡劣,員工仍要堅(jiān)持工作。因?yàn)殡S時(shí)都可能出現(xiàn)緊急情況,保證出勤是唯一的解決辦法。本園希望員工盡可能地到崗工作。只因惡劣的天氣而未出勤的,視缺勤一次。第三章員工出差規(guī)定為規(guī)范本園員工出差管理,本著勤儉節(jié)約、保證出差人員正常工作的原則,嚴(yán)控管理費(fèi)開支,結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本園全體員工。出差審批程序。員工因工作需要離開本園,必須填寫《出差申請表》?!冻霾钌暾埍怼酚扇肆Y源部統(tǒng)一編制,適用于全體員工?!冻霾钌暾埍怼肥菃T工出差作為財(cái)務(wù)報(bào)銷、各部門考勤管理等工作的有效憑證。《出差申請表》辦理程序。員工因工作需要離開幼兒園出差,應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序,由出差者本人填寫《出差申請表》?!冻霾钌暾埍怼芬皇絻陕?lián),一聯(lián)為部門存根,另一聯(lián)交人力資源部門,其內(nèi)容為申請人姓名、所在部門、異地工作理由、地點(diǎn)、交通工具、計(jì)劃工作天數(shù)等。《出差申請表》由申請人上一級領(lǐng)導(dǎo)審批,審批內(nèi)容:計(jì)劃天數(shù)、實(shí)際工作天數(shù)。各部門員工出差由本部門主管審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可離開本園;各部門負(fù)責(zé)人出差必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開本園。各部門將《出差申請表》隨同本部門考勤表一并交人力資源部審核、匯總作為員工考勤考核的依據(jù)。員工凡非因工作之需離開本園的,一律按員工考勤考核管理標(biāo)準(zhǔn)要求,填寫《請假單》,并按照審批程序及權(quán)限履行請假手續(xù),無《出差申請表》或《請假單》擅自離開工作崗位外出員工一律視為曠工,按考勤考核管理標(biāo)準(zhǔn)處理。差旅費(fèi)管理。結(jié)合社會物價(jià)實(shí)際指數(shù)及本園員工實(shí)際情況,對員工出差交通工具、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做相應(yīng)規(guī)定:出差交通工具:本園主管及以上員工出差可乘坐飛機(jī)。其他員工原則上乘坐汽車、火車(機(jī)票5折以下除外)。出差除本園主管外的其他員工必須由執(zhí)行園長批準(zhǔn),方可乘坐飛機(jī)。財(cái)物部門憑據(jù)《出差申請表》批準(zhǔn)的交通工具給予報(bào)銷。住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):本園主管在省會城市出差住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)500元/人/天,其他員工300元/人/天;地市出差住宿標(biāo)準(zhǔn)本園主管350元/人/天;其他員工200元/人/天;本園主管人員市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷;其他員工市內(nèi)交通費(fèi)按30元/人/天的標(biāo)準(zhǔn),憑票報(bào)銷地鐵車票、公交車票及中巴車車票,原則上不允許乘坐出租車。本園員工必須嚴(yán)格按照所在地財(cái)政廳文件及本管理規(guī)定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,超標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)一律自理;凡弄虛作假,開具虛假發(fā)票損害本園利益的,一經(jīng)查實(shí),除責(zé)任本人退回全部虛假金額外,給予考核當(dāng)月獎(jiǎng)金處罰并視情節(jié)通報(bào)批評或處分。出差人到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)必須附本人《出差申請表》交財(cái)務(wù)部門核實(shí),財(cái)務(wù)人員按照《出差申請表》填報(bào)的出差地點(diǎn)、時(shí)間予以報(bào)銷。第四章員工休假程序?yàn)榇_保幼兒園進(jìn)行有秩序的休假管理而制定適用于幼兒園全體員工責(zé)任人為各部門主管休假內(nèi)容病假①員工休病假,超過1天要出具三甲醫(yī)院開具的假條;=2\*GB3②員工休病假的時(shí)限,應(yīng)以假條上的時(shí)間為準(zhǔn),遇節(jié)假日不順延;=3\*GB3③從員工轉(zhuǎn)正開始,員工每年可享有5天帶薪病假;=4\*GB3④員工帶薪病假休滿結(jié)束之后,如果因病仍不能上班,則應(yīng)申請進(jìn)入醫(yī)療期;幼兒園將根據(jù)病情決定是否批準(zhǔn)其進(jìn)入醫(yī)療期;員工只有患有難以治愈的疾病或非常嚴(yán)重的慢性病時(shí)方可進(jìn)入醫(yī)療期;進(jìn)入醫(yī)療期的,其待遇按幼兒園醫(yī)療期制度執(zhí)行;=5\*GB3⑤不批準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)療期的,員工又確實(shí)不能上班的,按無薪病假待遇,員工連續(xù)休假,經(jīng)幼兒園批準(zhǔn)的無薪病假超過15天以后,幼兒園按照國家有關(guān)規(guī)定,每月發(fā)給全市最低工資80%的基本生活費(fèi),按其基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),其他待遇不再享受。待合同期滿,不再續(xù)訂勞動合同。=6\*GB3⑥員工無論休何種病假,必須按時(shí)遞交有效的醫(yī)生診斷證明,請部門主管批準(zhǔn)。否則按照曠工處理。工傷假①員工在工作期間發(fā)生工傷事故,直接主管應(yīng)立即到現(xiàn)場調(diào)查受傷情況,并立即作出處理,并進(jìn)行報(bào)告至執(zhí)行園長和人力資源部;=2\*GB3②幼兒園根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假;=3\*GB3③員工休工傷假享受全薪;=4\*GB3④員工休工傷期間,應(yīng)按照幼兒園的要求定期到指定醫(yī)院進(jìn)行檢查。產(chǎn)假①產(chǎn)假所涉及的假期,均應(yīng)包含節(jié)假日,即遇節(jié)假日不順延;=2\*GB3②員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢;=3\*GB3③員工生育可享受98天全薪產(chǎn)假;=4\*GB3④年齡24周歲以上生育第一胎者,可延長1個(gè)月帶薪產(chǎn)假;=5\*GB3⑤如遇難產(chǎn),可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假15天;=6\*GB3⑥多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天;=7\*GB3⑦男員工可以在妻子生育后享有15天陪產(chǎn)假;=8\*GB3⑧女員工生育后的第一次流產(chǎn),幼兒園將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明給予15天帶薪假,以后的流產(chǎn)全部按無薪病假計(jì)算;=9\*GB3⑨女員工懷孕七個(gè)月以上的,每天根據(jù)主管安排休息1小時(shí);=10\*GB3⑩女員工在嬰兒一周歲內(nèi)有每天兩次授乳時(shí)間,每次30分鐘,也可合并使用;生育多胞胎者,每多哺乳一個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。喪假①父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡:8天假期;=2\*GB3②祖父母、兄弟姊妹死亡:4天假期。調(diào)休假①員工在休息日加班后,經(jīng)主管批準(zhǔn),可以享受因休息日加班產(chǎn)生的倒休假;=2\*GB3②員工休倒休假時(shí),須考慮部門工作的安排,并應(yīng)提前兩周申請,經(jīng)主管同意;=3\*GB3③員工休倒休假時(shí),應(yīng)在請假單后附有部門主管批準(zhǔn)倒休的加班申請單;=4\*GB3④倒休假只限當(dāng)年有效。公共假日員工享受下列法定公共假日:①清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié):1天;=2\*GB3②元旦:1天;=3\*GB3③春節(jié):3天;=4\*GB3④國慶節(jié):3天=5\*GB3⑤女員工可在婦女節(jié)當(dāng)天享有幼兒園發(fā)放的節(jié)日禮物。如國家政策有調(diào)整,則遵循國家政策。事假①事假系無薪假,幼兒園根據(jù)工作安排決定是否批準(zhǔn)員工休無薪假;=2\*GB3②事假最長不得超過兩周。請假批準(zhǔn)權(quán)限請假日期1~5天5~12天12天以上批準(zhǔn)人直屬上級部門主管執(zhí)行園長直接主管在一個(gè)月內(nèi)對同一員工批準(zhǔn)假期時(shí)限為5天,5天以上由部門主管批準(zhǔn)。請假程序:員工填寫請假單,報(bào)主管批準(zhǔn)后,送至人力資源部門。
第四部分員工升職、獎(jiǎng)懲、辭聘、辭退細(xì)則員工的升、降、調(diào)、辭、退必須本著客觀公正的原則慎重處理。凡屬關(guān)鍵工作或職務(wù)的任職人員變換,需進(jìn)行嚴(yán)格審查,寧缺毋濫。人員調(diào)整必須以考核為依據(jù),以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),兼顧個(gè)人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù)。人事調(diào)整包括升任、降任、調(diào)任、免職、離退休、辭聘、辭退、停薪留職等內(nèi)容。第一章任免規(guī)定為創(chuàng)造一種奮發(fā)向上的工作氣氛,本園特設(shè)立自我申報(bào)制度。申報(bào)人應(yīng)根據(jù)自己的能力專長,本著為幼兒園和個(gè)人負(fù)責(zé)的精神填寫《員工自我申報(bào)表》。經(jīng)人事部門會同該員工所在部門主管共同考查合格者,列入備選人員檔案,以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選任。凡升任、調(diào)任、降任員工,均由相應(yīng)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)提名,報(bào)人事部。由人事部按權(quán)限規(guī)定呈送審核人。凡呈報(bào)升任、調(diào)任、降任要求的部門,應(yīng)配齊以下材料:擬定調(diào)整的職務(wù)或工作;員工績效考核表;主管領(lǐng)導(dǎo)對其所做的全面鑒定;具有說服力的事例;其他有關(guān)材料。凡由上級授意調(diào)整的人員,所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按本規(guī)定第3條配齊材料。高級員工的任職通知由行政園長簽發(fā),人事部門負(fù)責(zé)通報(bào)有關(guān)部門。高層以下員工的任職通知書由人事部與有關(guān)單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)共同簽發(fā)。因職務(wù)變換或因重大失誤需免去原任職務(wù)的高級員工,由行政園長簽發(fā)任免通知書,并由人事部向有關(guān)部門通報(bào)。高層以下員工由人事部與有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)共同簽發(fā)免職通知書。凡接到任免通知書的員工,限1周內(nèi)交接好工作,到人事部門辦理任免手續(xù)。第二章辭聘、辭退的規(guī)定員工的辭聘、辭退管理,以本園相關(guān)規(guī)定辦理。在以下情況下,本園員工可能資遣:歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí);本園虧損業(yè)務(wù)緊縮時(shí);因不可抗拒的原因停業(yè)1個(gè)月以上;業(yè)務(wù)性質(zhì)變革而原有員工無法適應(yīng)時(shí);其他特殊原因。員工自收到資遣通知之日起,1周內(nèi)辦妥離職手續(xù),并領(lǐng)取資遣費(fèi)。若自接到資遣通知30日內(nèi)未辦理離職手續(xù)者,不再發(fā)放資遣費(fèi),按辭退處理。員工資遣的先后順序?yàn)椋涸诼毱陂g曾受懲處的;工作績效不如他人的;在本園工齡短于他人的;職務(wù)等級低于他人的。資遣費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按以下規(guī)定辦理:有效工作時(shí)間不足1年者,發(fā)放1個(gè)月基本工資的資遣費(fèi);有效工作時(shí)間1年以上不足3年的,發(fā)放3個(gè)月基本工資的資遣費(fèi);有效工作時(shí)間3年以上者,每增加1年,增發(fā)半個(gè)月的資遣費(fèi),但最多不超過6個(gè)月的基本工資。凡本園資遣員工再遇本園招聘時(shí),可考慮優(yōu)先錄用,本園工齡可連續(xù)計(jì)算。若再遇資遣時(shí),只按續(xù)任時(shí)間長短來發(fā)放資遣費(fèi)。本園員工之懲罰分為下列五種:警告【書面/口頭】,減發(fā)當(dāng)月2天底薪;記過,減發(fā)當(dāng)月6天底薪;記大過,減發(fā)當(dāng)月18天底薪;降級;解雇。有下列情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者,予以警告:工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生規(guī)定者;初次不服從主管人員合理指揮者;浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者;檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者;出入校園不遵守規(guī)定或攜帶本園物品出入園區(qū),拒絕保安或管制人員查詢檢查者;破壞環(huán)境衛(wèi)生者;初次穿著拖鞋進(jìn)園區(qū)上班者;品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;外出辦事不填寫外出登記表者;私自拆裝照明電線、插座、燈頭、電熱器者;經(jīng)查獲進(jìn)入園區(qū)不著園服或不佩戴工作識別卡者。有下列情節(jié)之一,經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者,予以記過:對上級指示或有期限的命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;因疏忽或工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品原料遭受損害或傷及他人者;在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨害他人工作者;未經(jīng)許可擅帶外人入園參觀者;攜帶危險(xiǎn)品入園者;在禁煙工作場所吸煙、丟煙頭者;投機(jī)取巧、隱瞞蒙蔽、謀取非法利益者;對同仁惡意攻擊或者誣告、偽證而制造事端者;在工作時(shí)間躺臥睡覺者。有下列情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者,予以記大過:擅離職守,致幼兒發(fā)生危險(xiǎn),使本園業(yè)務(wù)遭受重大損害者;泄露本園各項(xiàng)機(jī)密者;(包括但不限于本職崗位的工作內(nèi)容)攜帶違禁物品,不聽制止者;遺失重要文件、物件或工具者;初次撕毀公文或公告文件者;擅自變更教學(xué)(工作)方法致使本園業(yè)務(wù)遭受重大損失者;拒絕聽從主管合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者;違反安全規(guī)定措施,致使本園遭受重大損失者;造謠生事、散播謠言,給本園造成不利影響者;1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3日者;初次代人打卡、托人打卡或偽造出勤記錄者;惡言吵罵同事、慫恿相罵或打架者。有下列情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)或具體事證者,不經(jīng)警告立即解雇除名:訂立勞動合同時(shí)有虛假信息欺瞞本園,使本園誤信而遭受損失者;動手打人、出手幫兇、打架時(shí)防衛(wèi)過當(dāng)造成對方身體傷害,或使用武力或攜帶兇器威脅、恫嚇?biāo)?,?shí)施暴行或有重大侮辱行為者;工作、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害幼兒或家長利益者;故意損耗機(jī)器、工具、原料、成品、半成品及本園其他物品,或故意泄露教學(xué)、經(jīng)營、管理(包含但不限于行政、后勤)、幼兒信息、家長信息的秘密致本園蒙受損失者;受刑事處罰或受行政拘留處分,情節(jié)重大者;無正當(dāng)理由連續(xù)曠工3日、一個(gè)月累計(jì)曠工4日,或年度內(nèi)無故曠工積滿6日者;聚眾結(jié)伙妨害管理秩序、教學(xué)秩序者;張貼、散發(fā)煽動性文字、圖書,足以破壞員工與本園關(guān)系者;偷竊同仁或公有財(cái)物;利用本園名義在外招搖撞騙致本園名譽(yù)受重大損害,或偽造、變造、盜用本園、部門印章、信件者;侵占公有財(cái)物、營私舞弊,利用職務(wù)收受賄賂者;第三次代人打卡、托人代打卡或偽造出勤記錄者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,造成本園損害者;年度內(nèi)積滿兩次記大過,未經(jīng)功過相抵者;依據(jù)勞動合同調(diào)派工作,無故拒絕接受者;非法罷工、怠工或煽動他人怠工、罷工者;未經(jīng)本園書面同意,在外從事相同、相近業(yè)務(wù)或與本園利益沖突的工作者。第三章獎(jiǎng)勵(lì)本園員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列五種:嘉獎(jiǎng),加發(fā)當(dāng)月2天底薪;記功,加發(fā)當(dāng)月6天底薪;記大功,加發(fā)當(dāng)月18天底薪;獎(jiǎng)金;晉級。有下列事跡之一者,予以嘉獎(jiǎng):工作努力、積極,適時(shí)完成任務(wù),表現(xiàn)突出者;遵紀(jì)守法、聽從指揮、互相協(xié)作事跡突出者;熱愛本職工作、熱心服務(wù),有具體事跡者;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保證教學(xué)質(zhì)量,成績顯著者;有其他事跡足以為其他員工學(xué)習(xí)者。有下列事跡者,予以記功:對于教學(xué)內(nèi)容、方式或生產(chǎn)技術(shù)、工藝或管理制定,提出具體建議方案,經(jīng)采納確有成效者;節(jié)省物料、節(jié)約費(fèi)用開支或?qū)U料利用成績顯著者;遇有事故或?yàn)?zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并措置得宜,免于損失,或減少損失者;舉報(bào)違規(guī)或侵害本園利益案件者;有其他事跡足為其他員工榜樣者。有下列事跡之一者,予以記大功:遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身、極力搶救因而減少重大損失者;維護(hù)校園安全、奮勇執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績者;維護(hù)本園重大利益、竭盡全力避免重大損失者;具有其他重大功績,足為其他從業(yè)人員模范表率者。獎(jiǎng)金年終盈余獎(jiǎng)金;研究發(fā)明獎(jiǎng)金:工齡獎(jiǎng)金;改善提案獎(jiǎng)金;節(jié)約物料、費(fèi)用獎(jiǎng)金;特殊功績獎(jiǎng)金;競賽、考核獎(jiǎng)金;非經(jīng)常性獎(jiǎng)金。有下列事跡之一者,可頒發(fā)獎(jiǎng)金或予以晉級:年終評比總結(jié)成績優(yōu)秀者;有研究發(fā)明對本園確有重大貢獻(xiàn)者;服務(wù)滿10年、15年、20年、25年,考績優(yōu)良,未曾曠工或未受記過以上處分者;對本園做改善提案,經(jīng)實(shí)施證明確能為本園創(chuàng)收利潤或減少損失者;對本園目標(biāo)管理的達(dá)成、經(jīng)營效益、教學(xué)質(zhì)量的提高成效卓著者;1年內(nèi)記兩次大功者;具有其他特殊貢獻(xiàn)者。同年度功過予以抵銷,嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過、大功與大過視為同等功過。獎(jiǎng)懲依下列規(guī)定計(jì)算:三次嘉獎(jiǎng)相等一次記功,三次記功相等一次大功;三次警告相等一次記過,三次記過相等一次大過。員工獎(jiǎng)懲均應(yīng)填具員工獎(jiǎng)懲申報(bào)審批表,敘明具體事實(shí),移送人事部門報(bào)請調(diào)查核實(shí)。出現(xiàn)本手冊未規(guī)定規(guī)定額的獎(jiǎng)懲而又必須執(zhí)行時(shí),由行政園長、執(zhí)行園長、業(yè)務(wù)園長、人事部主管、當(dāng)事人所在部門主管議決。第四章停薪留職凡屬下列情況之一者,辦理停薪留職手續(xù):久病不愈超過1個(gè)月者;因特殊情況暫不能供職者。凡屬第1條第1款情況的,由部門主管申報(bào),經(jīng)人事部門核準(zhǔn)后呈送本人。凡屬第1條第2款情況的,由員工個(gè)人申報(bào),經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部核準(zhǔn)后呈送本人。停薪留職以半年為限,如需延長,需經(jīng)本園行政園長批準(zhǔn)。員工在停薪留職期間擅就他職或有收入者,一經(jīng)核實(shí),予以除名。凡停薪留職期滿的仍不能供職,按辭退處理。凡停薪留職人員,本園概不保留原任職位,申請復(fù)職時(shí)若無相應(yīng)職位空缺或已無需要時(shí),不待復(fù)職。若停薪留職期滿仍不待復(fù)職者,按辭退處理。凡停薪留職員工要求復(fù)職時(shí),需經(jīng)人力資源部門和原任部門主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,辦理復(fù)職手續(xù)。第五章離退休管理規(guī)定凡符合國家離退休規(guī)定的員工,按國家和地方有關(guān)政策法規(guī)辦理離退休手續(xù)。本園高級員工的離退休年限可適時(shí)延長,但需經(jīng)本園行政園長議定。凡屬下列情況的離退休員工,除依法領(lǐng)取由保險(xiǎn)公司核發(fā)的養(yǎng)老金外,還可享受本園的養(yǎng)老補(bǔ)助金。在本園連續(xù)工作10年以上的普通員工;在本園連續(xù)供職的高級員工;凡對本園有特殊重大貢獻(xiàn)的所有員工。由本園核發(fā)的養(yǎng)老補(bǔ)助金額和發(fā)放期間長短的具體標(biāo)準(zhǔn),視本園經(jīng)濟(jì)情況而定,并由本園保險(xiǎn)福利基金中列支。本文件暫不規(guī)定。凡符合離退休條件的員工,均需在實(shí)足年齡到期前1個(gè)月,經(jīng)人事部門審核呈交執(zhí)行園長核準(zhǔn)。申請退休的員工在接到通知后1周內(nèi)前往人事部門辦理離退休手續(xù)。凡是在聘用合同未到期前符合國家規(guī)定離退休年齡的員工,據(jù)合同年齡實(shí)足之日起終止。凡此規(guī)定未盡事項(xiàng),參照其他有關(guān)文件執(zhí)行。第六章員工晉升制度本手冊所指的晉升,是指本園對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。本園員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對待。凡具備下列條件之一者,都晉升工資一級:忠于本園,在本園效力5年以上且表現(xiàn)良好者;積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到本園表彰者;連續(xù)數(shù)次對本園發(fā)展提出重大建議為本園采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者;非本人責(zé)任而為本園挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者;領(lǐng)導(dǎo)有方,所管理部門連續(xù)2年成績顯著者;有其他突出貢獻(xiàn),行政園長或執(zhí)行園長認(rèn)為該給予晉級嘉獎(jiǎng)?wù)?。晉升程序如下:員工推薦、本人自薦或部門提名;部門主管會同人事部門審核;行政園長或執(zhí)行園長批準(zhǔn)。晉升名單由行政園長或執(zhí)行園長發(fā)布,公開表彰。晉升手續(xù)由人事部門負(fù)責(zé)辦理。
第六部分員工薪酬、福利待遇第一章薪資管理規(guī)定本手冊所稱薪資系指員工因工作所獲得的報(bào)酬,包括底薪、效益浮動工資或按計(jì)時(shí)、計(jì)日、計(jì)月、計(jì)件,以現(xiàn)金或?qū)嵨锏确绞浇o付的獎(jiǎng)金、津貼、加班費(fèi)及其他經(jīng)常性給付。本園員工薪資系按工作繁簡難易、職責(zé)輕重及所需專業(yè)技能,績效標(biāo)準(zhǔn)訂立或由員工和本園于雙方簽訂勞動合同時(shí)議定。員工薪資采用月給制,本園員工薪資于次月10日發(fā)給,而薪資發(fā)放日適逢放假日時(shí),得于放假日前后1日發(fā)給。新進(jìn)員工于報(bào)到日起薪,25日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。新進(jìn)員工本薪由行政園長依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級。新進(jìn)人員工作不滿3天者,薪資不發(fā)。薪資以8小時(shí)為1日計(jì)算。本手冊所稱加班工資的計(jì)算,乃按平日每小時(shí)底薪加給1/2.本手冊所稱法定節(jié)日加班工資的計(jì)算,乃按平日每小時(shí)底薪加給兩倍。薪資項(xiàng)目分為:津貼:=1\*GB3①主管津貼:主管人員依不同職務(wù),給予不同津貼;=2\*GB3②生活津貼:為配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)上漲與安定員工生活所給予的津貼;每年12月份經(jīng)行政園長核定調(diào)整一次,調(diào)整依據(jù):依個(gè)人績效與貢獻(xiàn)大小。本薪:=1\*GB3①依“職務(wù)評價(jià)”規(guī)定給付范圍,并在此范圍內(nèi)再依學(xué)歷、年資、能力、績效等核給固定薪資;=2\*GB3②本薪于每年12月份調(diào)整一次;=3\*GB3③調(diào)整依據(jù):依個(gè)人績效與貢獻(xiàn)程度。獎(jiǎng)金:=1\*GB3①全勤獎(jiǎng)金:為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)立;每月無事假、病假、曠職、遲到、早退記錄者;婚、喪、產(chǎn)假、工傷病假,每月于5天內(nèi)者照發(fā);=2\*GB3②年終獎(jiǎng)金:計(jì)算基礎(chǔ):本薪;發(fā)放時(shí)間:于春節(jié)前10天發(fā)放;發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):由行政園長核準(zhǔn)發(fā)放金額,服務(wù)年資不滿1年者,依年資比例計(jì)算;不滿半個(gè)月以半個(gè)月計(jì)算;超過半個(gè)月,不滿1個(gè)月者,以1個(gè)月計(jì);獎(jiǎng)懲:年度平均考績列入A等者,加發(fā)1個(gè)月年終獎(jiǎng)金的25%,但人數(shù)不得超過該考核人數(shù)的15%;年度平均考績列入D等者,減發(fā)一個(gè)月年終獎(jiǎng)金的10%,但不得超過該考核人數(shù)的10%。營業(yè)狀況及獲利率很高或很差時(shí),經(jīng)行政園長核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金。薪資調(diào)整本薪及生活津貼的調(diào)整依據(jù)個(gè)人績效;本薪調(diào)整幅度:A等加薪級四級,B等加薪級三級,C等加薪級二級,D等加薪級一級;生活津貼的調(diào)整幅度:由行政園長依據(jù)員工的考核成績、職務(wù)、工作年資及本園經(jīng)營狀況分別核定金額;本園營業(yè)狀況特差時(shí),得酌情降低調(diào)薪額度,或暫不調(diào)整;調(diào)整金額人數(shù)比例:A等,20%;B、C等,70%;D等,10%。第二章工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法本園工資包含效益獎(jiǎng)金。本園員工根據(jù)全方位規(guī)范管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況限額遞增或遞減標(biāo)準(zhǔn)效益獎(jiǎng)金。本園員工工資隨著本園發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加?!锕べY總額構(gòu)成工資總額是指本園在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給員工的勞動報(bào)酬總額。工資總額的計(jì)算應(yīng)以直接支付給員工的全部勞動報(bào)酬為依據(jù)。工資總額由下列五個(gè)部分組成:基本工資;獎(jiǎng)金;津貼或補(bǔ)貼;加班工資;特殊情況下支付的工資;基本工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給員工的勞動報(bào)酬,包括:對已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;效益獎(jiǎng)金制情況下支付給員工的基礎(chǔ)效益獎(jiǎng)金和崗位工資;新聘員工試用期的見習(xí)工資。獎(jiǎng)金是指支付給員工完成任務(wù)或超額完成任務(wù)或創(chuàng)收節(jié)支的勞動報(bào)酬,包括:任務(wù)(定額)獎(jiǎng)、超額獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、創(chuàng)收獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)、勞動競賽獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)金。津貼和補(bǔ)貼是為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動消耗和因其他原因支付給員工的津貼,以及保證員工工資水平不受物價(jià)影響支付給員工的物價(jià)補(bǔ)貼,包括:津貼包括補(bǔ)償員工特殊或額外勞動消耗的津貼、保健性津貼、技術(shù)性津貼、年功性津貼(例如:工齡)及其他津貼;物價(jià)補(bǔ)貼包括保證員工工資水平不受物價(jià)上漲或變動而支付的各種補(bǔ)貼。加班工資是指勞動者按照用人單位生產(chǎn)和工作的需要在規(guī)定工作時(shí)間之外繼續(xù)工作所獲得的勞動報(bào)酬。特殊情況下支付的工資包括:根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定或本園規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假、定期休假、停工學(xué)習(xí)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)一定比例支付的工資;附加工資、保留工資。工資總額不包括下列項(xiàng)目:在國家有關(guān)部門或本園取得的創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)及為公司引進(jìn)資金、人才、信息、技術(shù)、產(chǎn)品獎(jiǎng)和卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng);員工保險(xiǎn)和福利方面的各種費(fèi)用;勞動保護(hù)的各項(xiàng)支出;稿費(fèi)、授課費(fèi)、校對費(fèi)及其他勞務(wù)性報(bào)酬;出差伙食補(bǔ)助費(fèi);員工包干完成工作任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性補(bǔ)償收入;因錄用職員向有關(guān)單位支付的手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)、停薪留職費(fèi);其他認(rèn)定不應(yīng)包括的事項(xiàng)。本園將員工分為高級、中級、一般三類,工資級別定為五個(gè)檔。本園員工分為下列三類:高級員工:執(zhí)行園長,業(yè)務(wù)園長;中級員工:人資主任、保教主任、教研主任、總務(wù)主任、財(cái)會主任;一般員工:教師崗位:班主任老師、班員老師、保育老師、體適能老師、助理(實(shí)習(xí))教師;后勤崗位:廚師長、幫廚、倉管員、保潔員、保安員、門衛(wèi);財(cái)會崗位:會計(jì)、出納。本園員工的工資級別如下:高級職員分為一級、二級;中級員工分為三級、四級;一般員工為五級。本園員工的標(biāo)準(zhǔn)月薪包括下列項(xiàng)目:基本工資;獎(jiǎng)勵(lì)工資(完成方案責(zé)任指標(biāo)后核發(fā)的工資);各種津貼和補(bǔ)貼;經(jīng)認(rèn)可的其他項(xiàng)目。員工的標(biāo)準(zhǔn)月薪不包括下列項(xiàng)目:獎(jiǎng)金;加班工資;特殊情況下支付的工資;本章第十條規(guī)定的項(xiàng)目。本園顧問、兼職員工、特邀員工不享受本章第十六條規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)?!锕べY及非工資收入評定享受效益工資的本園員工由部門主管根據(jù)本園管理目標(biāo)逐級評定。本園執(zhí)行園長、業(yè)務(wù)園長的工資由行政園長評定,人資主任、保教主任、教研主任、總務(wù)主任、財(cái)會主任的工資由執(zhí)行園長評定,一般職員的工資由各部門主任評定。本園員工效益獎(jiǎng)金的評定依據(jù)為:任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%,其中定額為15%,質(zhì)量為15%;效益占工資標(biāo)準(zhǔn)的50%,其中利潤為40%,創(chuàng)收為5%,節(jié)約為5%;管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%,其中出勤為7%,制度執(zhí)行情況為6%,衛(wèi)生與安全為2%,紀(jì)律為3%,綜合考評為2%。本園職員效益工資的核發(fā)辦法如下:享受效益獎(jiǎng)金的本園員工,從效益獎(jiǎng)金實(shí)行之日起,月發(fā)效益獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的50%;年終核定指標(biāo)后,達(dá)標(biāo)者一次補(bǔ)請;享受效益獎(jiǎng)金的本園員工,年終核定本部門未達(dá)標(biāo)時(shí),按未完成指標(biāo)的比例遞減標(biāo)準(zhǔn)效益獎(jiǎng)金;已享受效益獎(jiǎng)金的職員,經(jīng)定期考核發(fā)現(xiàn)其完成的指標(biāo)低于當(dāng)月指標(biāo)的50%以下時(shí),按效益工資標(biāo)準(zhǔn)的20%發(fā)放;已享受效益獎(jiǎng)金的員工3個(gè)月未能完成核定指標(biāo)時(shí),停發(fā)標(biāo)準(zhǔn)效益工資。本園員工年終獎(jiǎng)勵(lì)工資和獎(jiǎng)金采取與核發(fā)工資比值等同比例的辦法評定發(fā)放,也就是說本園員工每年平均月薪收入比例即為本園員工年終獎(jiǎng)勵(lì)工資和獎(jiǎng)金比例,計(jì)算方法為:年平均月薪收入標(biāo)準(zhǔn)月薪的50%本園的獎(jiǎng)金評定以本園或部門核定責(zé)任指標(biāo)的完成情況為依據(jù),出現(xiàn)下列情況之一的,本園員工不得享受獎(jiǎng)金:本園或部門的創(chuàng)收和節(jié)約指標(biāo)低于核定方案的30%以下的;本園或部門沒有按核定方案實(shí)現(xiàn)其利潤指標(biāo),而且創(chuàng)收和節(jié)約等實(shí)際收入又不能補(bǔ)足利潤指標(biāo)的;本園或部門管理指標(biāo)低于核定方案的50%以下的
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