售后服務(wù)措施方案

售后服務(wù)措施方案售后服務(wù)措施方案篇一工程售后服務(wù)方案作為工程承包單位，我公司將嚴格遵循標書及合同的規(guī)定，向業(yè)主提供系統(tǒng)竣工驗收合格之日起一年的保修期內(nèi)的責任和義務(wù)。在保修期之后，考慮到設(shè)備維護的連續(xù)性，建議業(yè)主與我公司簽訂維護合同，以確保該系統(tǒng)的正常運行所必須的技術(shù)支持和管理支持。為了更好地將本次燈光亮化工程的售后服務(wù)落到實處，現(xiàn)將有關(guān)售后服務(wù)的事項做如下計劃說明：1、本工程成立以江蘇綠色照明工程有限公司工程部為中心的質(zhì)保服務(wù)組，以三人為主的定點維修人員，確保長期有維修人員輪值。2、本公司鄭重承諾：2.1我方將負責向建設(shè)單位提供現(xiàn)場安全操作及必要的維護保養(yǎng)培訓(xùn)。內(nèi)容為系統(tǒng)、設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、性能，主要部件的構(gòu)造使用及修理，日常使用保養(yǎng)與管理、常見故障的排除，緊急情況的處理等，培訓(xùn)地點主要在設(shè)備安裝現(xiàn)場。2.2定期檢查：我方將在每個季度對設(shè)備工作情況進行一次全面檢查，并向招標人提交檢查報告。2.3及時排除故障，進行必要的修理，無償更換非人為損壞的機件，我方將提供常設(shè)7天×24小時熱線服務(wù)和長期的免費技術(shù)支持。對采購人的服務(wù)通知，我方將在接報后1小時內(nèi)響應(yīng)，48小時內(nèi)到達現(xiàn)場，48小時內(nèi)處理完畢。若主要設(shè)備的故障我方在48小時內(nèi)仍未處理完畢，我方將免費提供相同檔次的設(shè)備予采購人臨時使用或采取應(yīng)急措施解決，不得影響采購人的正常使用。3、在質(zhì)量保修期內(nèi)，非人為因素情況下，一切維修換件保養(yǎng)費用和備品備件均由我方免費提供。4、保修期結(jié)束后，如需繼續(xù)維修的，可參照保修辦法。如遇特殊配件，可代為辦理。售后服務(wù)措施方案篇二一、服務(wù)方案（一）物業(yè)管理服務(wù)范圍：大廳及門前臺階、后院、辦公室、會議室、洗手間、外墻及玻璃窗等。（二）物業(yè)管理服務(wù)項目及標準1、保潔：（1）項目：網(wǎng)點營業(yè)及辦公樓層區(qū)的保潔及特殊養(yǎng)護。包括：室外臺階、營業(yè)廳地面、內(nèi)外墻壁及掛件、樓梯、扶手、走廊、踢腳線、消防器材、門窗、衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)施（鏡面、面盆、便池及隔欄）。（2）標準：地面無痰跡及雜物、潔凈光亮，墻壁及掛件無塵土和蜘蛛網(wǎng)，走廊潔凈、踢腳線無痰跡，樓梯平面及立面無痰跡、扶手無塵、無擦拭水印，消防器材無塵土，洗手間鏡面無水漬、面盆無污漬、便池無垢跡、無異味、隔欄無塵土，門窗潔凈、不銹鋼物體明亮無印跡。網(wǎng)點玻璃每周最少清洗一次，外墻視臟污狀況最少每季清洗一次，網(wǎng)點門楣全年清洗6次，原則上每季度1次，其余2次按照甲方要求隨時安排，每次清洗完畢后必須經(jīng)網(wǎng)點負責人檢查認可，否則視為沒有清洗。如因乙方?jīng)]有按時清洗，影響甲方正常工作，甲方有權(quán)要求乙方賠償經(jīng)濟損失。職工滿意率≥95%，有效投訴處理率≥95%，保潔合格率≥95%。2、網(wǎng)點水電暖/制冷/辦公物品等設(shè)施/設(shè)備：（1）項目：網(wǎng)點水電暖/制冷及辦公物品、公共部位基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護/保養(yǎng)及零星維修。其中包括：室內(nèi)外門窗及其門窗玻璃、插銷、鎖具壞損修復(fù)；保持燈具（含燈罩、燈管、燈泡、鎮(zhèn)流器、啟動器、開關(guān)、配電箱、插座、閘刀以及供電線路等）的正常使用；供水管線及其水龍頭、閘閥、便池、上、下水管、面池壞損修復(fù)；器具油漆、門鎖、墻壁粉刷、地板、室外臺階、室內(nèi)外房檐頂板、小五金、辦公家具等的日常維修）。（2）標準：1）接網(wǎng)點報修通知后，物業(yè)人員到分行后勤填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)取物料或配件后，在20分鐘內(nèi)到達指定地點，特殊情況除外。2）服務(wù)熱情、技能規(guī)范、精益求精、在杜絕風險的工作原則下，經(jīng)維修/維護/保養(yǎng)過的設(shè)（備）施要好用如初。3)服務(wù)人員配帶必要修理工具，每兩周對城區(qū)網(wǎng)點進行一次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向后勤管理人員報告，并馬上解決。4)服務(wù)人員到網(wǎng)點進行維（護）修時，需穿統(tǒng)一工作服裝，配帶卡片式工作證，并攜帶由后勤管理人員簽發(fā)的維（護）修派遣單方可進行施工操作。完畢后，將維（護）修單交回后勤管理人員保存，作報賬憑證。5)本著設(shè)想周全、維（護）修到位、信譽至上、嚴格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程的原則，堅決杜絕粗糙施工、違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。有效投訴處理滿意率≥90%，維修及時率≥95%，設(shè)備完好率≥95%，重大責任事故為零。3、城區(qū)網(wǎng)點用電設(shè)施/設(shè)備：（1）項目：城區(qū)網(wǎng)點供電系統(tǒng)的維護、檢修、運行和管理，保障用電設(shè)施/設(shè)備安全運轉(zhuǎn)、完整無損。包括：配電室、變壓器、由配電室至辦公區(qū)域、營業(yè)區(qū)、公共場所的配電箱、柜、供電線路、照明設(shè)施、光源等。（2）標準：嚴格執(zhí)行值班制度，做好值班巡查、交接班登記記錄；保證供電系統(tǒng)24小時正常運行，發(fā)生斷電事故立即排除；認真學(xué)習，技術(shù)操作嚴格執(zhí)行《電工操作規(guī)程》，嚴禁違規(guī)操作；接到一般報修20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場；限電、停電應(yīng)提前發(fā)出通知；遇突發(fā)供電中斷事故要立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，與供電機構(gòu)交涉解決；網(wǎng)點停電立即攜帶發(fā)電機到達并發(fā)電，供電正常后方可撤出；定期巡視各網(wǎng)點的供電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時更換；定期開展應(yīng)急預(yù)案演練。有效投訴處理滿意率≥90%，維修及時率≥95%，設(shè)備完好率≥95%，重大責任事故為零。4、車輛（1）項目：日常車輛行駛服務(wù)，車輛維護/保養(yǎng)/維修，確保安全行駛無事故。（2）標準：保證A類網(wǎng)點業(yè)務(wù)活動等外出用車服務(wù)；對乘車人員主動熱情，周到細致，文明用語，在任何情況下，不發(fā)牢騷、不甩客；服務(wù)時提著工作裝，前五分鐘到達指定地點，認真填寫出車登記表；做好車輛的日常維護保養(yǎng)工作，不帶故障出車；行車中嚴格遵守交通法規(guī)，保證乘車人安全，杜絕交通違章和一般事故的發(fā)生。滿意率≥95%，車輛完好率100%，重大交通責任事故為零。5、物業(yè)服務(wù)人員（1）項目：物業(yè)服務(wù)人員及人事、合同、勞資、保險、考核等管理。（2）標準：1）認真履行崗位職責，嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)章制度操作執(zhí)行，無違規(guī)違章行為。2）認真執(zhí)行中行服務(wù)規(guī)范，按照服務(wù)規(guī)范要求，做好服務(wù)工作。3）認真遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退。4）提供物業(yè)服務(wù)人員真實詳細清單；考勤及勞動紀律等各項制度健全，且符合崗位要求；依法簽訂勞動合同；按月發(fā)放工資、繳納“五險”；定期檢查考核。二、售后服務(wù)內(nèi)容及措施1、保潔服務(wù)內(nèi)容及措施（1）保潔主管每天按標準對保潔區(qū)域進行檢查、記錄，每周進行綜合評價，對不能達標的保潔員進行監(jiān)督整改，連續(xù)不達標的保潔員進行待崗培訓(xùn)，確保保潔標準的執(zhí)行。（2）物業(yè)服務(wù)負責人對保潔工作進行抽查，督促保潔部加強管理，組織保潔部進行內(nèi)部交流，互相學(xué)習經(jīng)驗，提高操作水平。（3）加強素質(zhì)教育，提高責任意識，使每個保潔員都有自覺完成工作，提高專業(yè)水平的意識，為高效完成保潔工作任務(wù)打下良好的思想基礎(chǔ)。（4）建立健全保潔規(guī)章制度，制定合理高效的保潔操作程序，用制度約束行為，用程序提高效率。使每個人都知道日常的工作程序，緊急情況下的操作程序，使每天的工作都有章可循。（5）對緊急情況下的保潔工作，如惡劣天氣造成的外圍出現(xiàn)大面積環(huán)境衛(wèi)生問題，秋季落葉，雨雪天氣等狀況，保潔主管可臨時調(diào)配人員，集中力量整治難點問題，保證整個環(huán)境衛(wèi)生能夠保持整潔清爽。2、各網(wǎng)點設(shè)施、設(shè)備維護維修人員服務(wù)內(nèi)容及措施（1）注重員工專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一支“技術(shù)精湛、團結(jié)協(xié)作、保障有力、作風優(yōu)良、服務(wù)一流”的設(shè)備管理隊伍。（2）進一步完善各網(wǎng)點各類設(shè)施、設(shè)備及檔案和資料的管理工作，確保資料項目齊全、目錄清晰、設(shè)備運行規(guī)范。資料完整率達98%以上。（3）建立、健全各類設(shè)施、設(shè)備安全運行、崗位責任制、定期巡回檢查測試及維修保養(yǎng)，運行記錄等管理制度及操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，執(zhí)行率100%。（4）確保各類設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)良好，運行正常，無重大管理責任事故，各種設(shè)施、設(shè)備完好。（5）確保各類設(shè)施、設(shè)備設(shè)施環(huán)境整潔，無雜物、灰塵、鼠害、蟲害等發(fā)生，環(huán)境符合設(shè)備設(shè)施要求，整潔率98%。(6)充分利用先進的科學(xué)技術(shù)和管理手段，摸索總結(jié)設(shè)施、設(shè)備運行規(guī)律，適時向客戶提出改進和技術(shù)改造的建議。3、車輛服務(wù)內(nèi)容及措施（1）按時到崗，隨時待命，保證公務(wù)及時用車。（2）做好對車況、證件的日常檢查，確保車輛正常行駛。（3）駕駛員執(zhí)行出車任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時報告，并說明原因。（4）嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全，杜絕事故發(fā)生；（5）嚴禁公車私用或交給其他人駕駛，完成任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定位置。（6）駕駛員離開時，要保持車輛鎖閉，防止被盜。4、物業(yè)服務(wù)管理人員內(nèi)容及措施（1）建立健全各網(wǎng)點資料信息，并保持各網(wǎng)點之間信息通暢。（2）及時了解上級領(lǐng)導(dǎo)精神，督促各網(wǎng)點員工做好配合工作。（3）服務(wù)態(tài)度熱情誠懇，準時優(yōu)質(zhì)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。（4）定期檢查各網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量，工作環(huán)境狀況。（5）健全各類管理制度、工作職責，并嚴格按照規(guī)定作業(yè)。售后服務(wù)措施方案篇三售后服務(wù)方案改進有那些措施呢?各位，我們一起看看下面的相關(guān)措施吧！1、建立健全售后服務(wù)記錄售后服務(wù)日志、服務(wù)問題響應(yīng)記錄、客戶建議單等表格，都是記錄售后服務(wù)水平和動態(tài)的原始文件，大量的產(chǎn)品改進措施、服務(wù)改善環(huán)節(jié)、問題突發(fā)環(huán)節(jié)，都隱藏在這些原始材料中，對售后服務(wù)記錄的二次開發(fā)，是企業(yè)售后服務(wù)發(fā)展的核心。2、建立客戶委員會建立以企業(yè)方、客戶方、售后服務(wù)方三方參與的客戶委員會，通過成熟運作，以組織、會議、研討和活動的方式，獲得發(fā)展和改進動力。3、重獎客戶建議對于很多熱心客戶所提出的建議，大部分企業(yè)置之不理，或者僅僅表示口頭、書面的感謝，既沒有下文，也不獎勵。一個開放型的企業(yè)，必是客戶共同參與的企業(yè)，由熱心的客戶參與企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全程，企業(yè)依賴于這些忠誠的“編外員工”傾力支持。4、鼓勵客戶投訴設(shè)立投訴熱情，方便客戶投訴、提出意見，由企業(yè)監(jiān)督部門派出專人接聽、記錄，鼓勵顧客通過熱線電話投訴不良售后服務(wù)，提出不滿，投訴熱線工作人員必須與售后服務(wù)部門分離，無任何利益關(guān)系，同時要注意必須對投訴熱線服務(wù)人員進行反監(jiān)督，問責其投訴受理情況，因為大部分投訴熱線服務(wù)人員會息事