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文檔簡介
第七屆江蘇技能狀元大賽
“物流服務(wù)師”項目技術(shù)文件
2024年1月
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目錄
一、本項目技術(shù)描述..................................................................................................3
二、選手應(yīng)具備的能力....................................................................3
三、競賽內(nèi)容....................................................................................4
四、評分標(biāo)準(zhǔn)及流程......................................................................15
五、場地及設(shè)施設(shè)備......................................................................18
六、賽事紀(jì)律..................................................................................25
七、賽事安全..................................................................................26
八、綠色環(huán)保..................................................................................26
九、備注..........................................................................................27
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一、本項目技術(shù)描述
物流服務(wù)師項目是指根據(jù)現(xiàn)代物流學(xué)原理,選取物流行業(yè)兩個重要的作業(yè)環(huán)
節(jié)“倉儲與配送”,通過倉儲與配送之間的合理運營、科學(xué)規(guī)劃,為物流企業(yè)降
本增效,創(chuàng)造價值的競賽項目。比賽中對選手的技能要求主要包括:智慧倉市場
預(yù)測及需求分析、智慧倉規(guī)劃與設(shè)計、智慧倉仿真運營、智慧倉儲與配送中心作
業(yè)實施等;需了解倉儲與配送管理相關(guān)的技術(shù)和理論;熟練掌握倉儲中心的數(shù)據(jù)
分析、規(guī)劃與設(shè)計、儲配作業(yè)管理、流程優(yōu)化、成本核算等職業(yè)技能。
本項目參照《物流術(shù)語》(GB/T18354-2021)、《智慧物流服務(wù)指南》
(GB/T41834-2022)、《數(shù)字化倉庫基本要求》(GB/T1118-2022)等國家技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn),以《物流服務(wù)師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》(2020版)、《供應(yīng)鏈管理師國家
職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》(2020版)等國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(高級工及以上級別)為依據(jù),結(jié)
合物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求,制定競賽內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)及考核流程。
本項目為雙人賽,設(shè)置“智慧倉作業(yè)規(guī)劃與設(shè)計、智慧倉仿真運營及智慧倉
作業(yè)方案實施”三個模塊,比賽總時長為300分鐘。
二、選手應(yīng)具備的能力
(一)應(yīng)熟悉的理論知識
(1)倉儲與配送管理的內(nèi)容、功能和作用;
(2)智慧倉庫的結(jié)構(gòu)組成和布局原則;
(3)倉庫的平面規(guī)劃及動線設(shè)計;
(4)入庫作業(yè)管理、在庫作業(yè)管理及出庫作業(yè)管理等工作要點;
(5)訂單處理、移庫作業(yè)、揀貨作業(yè)、補貨作業(yè)、盤點作業(yè)等策略及流程;
(6)倉儲成本及配送成本的構(gòu)成;
(7)智慧倉建模仿真知識;
(8)信息技術(shù)在倉儲與配送管理中的應(yīng)用;
(9)智慧物流大數(shù)據(jù)分析知識;
(10)倉儲安全管理規(guī)范與綠色物流保護知識。
(二)應(yīng)掌握的實操技能
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(1)能熟練掌握倉儲與配送管理技能,并達到運營績效目標(biāo);
(2)能對智慧倉庫進行規(guī)劃設(shè)計,并達到預(yù)計經(jīng)營目標(biāo);
(3)能進行入庫作業(yè)、在庫作業(yè)、出庫作業(yè)流程操作;
(4)能掌握入庫驗收、儲位編碼、貨物分區(qū)、堆碼設(shè)計、復(fù)核出庫等技能;
(5)能掌握盤點方法、揀貨策略、補貨時機、配載送貨等技能;
(6)能掌握條碼的編碼原則,并應(yīng)用條碼打印機打印出條碼;
(7)能掌握AGV工作原理,并應(yīng)用于出入庫管理中;
(8)能使用物流數(shù)據(jù)分析軟件、建模仿真軟件、倉儲管理信息系統(tǒng)等工具
進行分析和業(yè)務(wù)調(diào)度;
(9)能根據(jù)規(guī)劃仿真的數(shù)據(jù)對倉庫進行設(shè)計和優(yōu)化;
(10)能對智能化物流設(shè)施進行操作和常規(guī)問題的判斷檢查。
三、競賽內(nèi)容
(一)考核模塊
本項目分為三個考核模塊:智慧倉作業(yè)規(guī)劃與設(shè)計、智慧倉仿真運營及智慧
倉作業(yè)方案實施。競賽總用時為300分鐘,具體時間分配見表3-1。
表3-1競賽模塊及時間分配
日程模塊考核模塊時間分配
C1A智慧倉作業(yè)規(guī)劃與設(shè)計
240分鐘
C2B智慧倉仿真運營
C3C智慧倉作業(yè)方案實施60分鐘
總計300分鐘
模塊A智慧倉作業(yè)規(guī)劃與設(shè)計
參賽隊2名選手分工協(xié)作,依據(jù)提供的背景資料和數(shù)據(jù)完成方案設(shè)計,包括
智慧倉需求分析、智能設(shè)施設(shè)備配置、智慧倉運營成本分析和智慧倉作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)
計。方案必須包含答題紙中要求的全部內(nèi)容。
(1)智慧倉需求分析
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選手利用大數(shù)據(jù)分析工具對提供的商品基本情況和訂單數(shù)據(jù)進行綜合分析,
通過構(gòu)建業(yè)務(wù)核心指標(biāo)和設(shè)計可視化圖表,描述訂單特征,并深入分析需求波動
和庫存周轉(zhuǎn)效率,從而為智慧倉管理提出優(yōu)化策略。
(2)智能設(shè)施設(shè)備配置
根據(jù)智慧倉存儲目標(biāo)與歷史訂單數(shù)據(jù),明確智慧倉內(nèi)所需的AGV機器人和
貨架數(shù)量,并計算工作站、充電樁等功能站點的數(shù)量。
(3)智慧倉運營成本分析
在確定企業(yè)AGV智慧倉的布局以及設(shè)備的投入情況后,依據(jù)“智慧倉成本
情況表”,完成運營成本分析。
(4)智慧倉作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計
根據(jù)貨品出入庫數(shù)量(或頻次)的排序與分類,結(jié)合訂單分析結(jié)果,進行貨
品ABC分類;基于貨品間的關(guān)聯(lián)關(guān)系與庫存周轉(zhuǎn)分析結(jié)果,結(jié)合存儲貨位情況,
進行貨品存儲策略設(shè)計;根據(jù)智慧倉出入庫作業(yè)要求,基于貨品ABC分類情況,
設(shè)置智慧倉各區(qū)貨品的安全庫存值,完成補貨策略設(shè)計。
模塊B智慧倉仿真運營
參賽隊2名選手分工協(xié)作,依據(jù)模塊一形成的方案在仿真軟件中進行智慧倉
場景規(guī)劃設(shè)計及仿真。
(1)智慧倉場景規(guī)劃
根據(jù)倉庫規(guī)劃需求和所選擇的設(shè)施設(shè)備,確定倉庫所需功能區(qū),針對各功能
區(qū)域,結(jié)合相應(yīng)參數(shù),進一步規(guī)劃所需的設(shè)施設(shè)備、站節(jié)點、物流動線及行駛路
徑。
(2)智慧倉系統(tǒng)仿真
在智慧物流規(guī)劃仿真系統(tǒng)中導(dǎo)入貨品、庫存以及客戶訂單等信息,完成系統(tǒng)
配置,并對仿真結(jié)果進行分析。
模塊C智慧倉作業(yè)方案實施
參賽隊2名選手分工協(xié)作,在系統(tǒng)中進行存儲策略配置、補貨策略配置,并
利用智慧物流設(shè)備完成入庫作業(yè)、補貨作業(yè)、揀選作業(yè)、打包和分揀作業(yè)、盤點
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作業(yè)。
(1)作業(yè)策略配置
信息員根據(jù)題目在系統(tǒng)中錄入或?qū)氪鎯Σ呗院脱a貨策略。
(2)入庫作業(yè)
①入庫訂單處理
信息員根據(jù)紙質(zhì)入庫通知單在系統(tǒng)中錄入入庫單,生成作業(yè)計劃,并打印入
庫單。
②入庫驗收作業(yè)
到收貨區(qū)驗收待入庫貨品。按照題目要求確定是否驗收貨物,如需驗收,若
實際貨品品種、數(shù)量或包裝質(zhì)量與入庫單不符,倉管員需要在入庫單上注明情況,
以驗收正常的實際收貨數(shù)量入庫,并將異常貨物擺放至異常貨物存放區(qū)。倉管員
在入庫單上備注和簽字,并將入庫單與送貨人員(由工作人員扮演)進行交接。
③入庫理貨作業(yè)
操作員利用手持終端掃描貨品標(biāo)簽和托盤標(biāo)簽完成組盤作業(yè)。
④入庫上架作業(yè)
操作員利用手持終端掃描托盤條碼,系統(tǒng)根據(jù)選手配置的存儲策略自動分配
整托存儲區(qū)入庫貨位,點擊確認上架后,整托搬運AGV(以下稱AGV1)將托
盤放置于目標(biāo)貨位。
(3)補貨作業(yè)
在系統(tǒng)中錄入或結(jié)合補貨策略自動下達補貨指令,控制AGV1從整箱存儲
區(qū)將貨品搬運至待接駁區(qū),再由AGV2將貨品搬運至補貨區(qū),并拆零補貨至拆
零揀選區(qū)對應(yīng)貨位。
①補貨作業(yè)生成
信息員在系統(tǒng)中錄入或結(jié)合補貨策略自動下達補貨指令。
②補貨揀選作業(yè)
操作員利用手持終端啟動補貨任務(wù),AGV1將托盤從整托存儲區(qū)相應(yīng)貨位取
出搬運至接駁區(qū);根據(jù)手持系統(tǒng)提示,將相應(yīng)數(shù)量的整箱貨品從托盤上取出,
AGV1將托盤搬運至原儲位。
③補貨搬運作業(yè)
6
將整箱貨品放置在轉(zhuǎn)運AGV(以下稱AGV2)對應(yīng)貨位,AGV2將貨品搬
運至貨到人揀選區(qū)或電子揀選區(qū)接駁點。
④貨到人揀選區(qū)補貨上架作業(yè)
在補貨工作站根據(jù)系統(tǒng)提示將貨品拆零補貨至周轉(zhuǎn)箱,控制貨到人AGV(以
下稱AGV3)搬運貨架至補貨工作站,根據(jù)系統(tǒng)提示完成周轉(zhuǎn)箱上架。
⑤電子揀選區(qū)補貨上架作業(yè)
在電子揀選區(qū)根據(jù)系統(tǒng)提示將貨品拆零補貨至對應(yīng)貨位。
(4)出庫作業(yè)
①出庫訂單處理
信息員根據(jù)題目要求錄入出庫單,生成作業(yè)計劃,打印出庫單。
②啟動出庫任務(wù)
操作員在手持系統(tǒng)中啟動出庫任務(wù),系統(tǒng)根據(jù)出庫貨品規(guī)格不同觸發(fā)整托存
儲區(qū)出庫、貨到人揀選區(qū)出庫和電子揀選區(qū)出庫任務(wù)。
③整箱出庫作業(yè)
AGV1將整托存儲區(qū)托盤從相應(yīng)貨位取出搬運至接駁區(qū);根據(jù)手持系統(tǒng)提示,
將相應(yīng)數(shù)量的整箱貨品從托盤上取出,AGV1將托盤搬運至原儲位;將整箱貨品
放置在AGV2對應(yīng)貨位,控制AGV2將出庫貨品搬運至打包復(fù)核區(qū)。
④貨到人揀選區(qū)出庫揀選
操作員在手持系統(tǒng)中啟動出庫任務(wù),AGV3將貨架搬運至揀選工作站,操作
員按照手持上的提示進行揀選作業(yè),揀選完成后,控制AGV2將出庫貨品搬運
至打包復(fù)核區(qū)。
⑤電子揀選區(qū)出庫揀選
根據(jù)出庫要求,在手持系統(tǒng)完成訂單與周轉(zhuǎn)箱的綁定;根據(jù)電子標(biāo)簽提示,
揀選貨品至周轉(zhuǎn)箱,控制AGV2將出庫貨品搬運至打包復(fù)核區(qū)。
(5)復(fù)核打包
①復(fù)核作業(yè)
根據(jù)出庫信息對出庫貨品進行復(fù)核,復(fù)核異常的貨品放置異常存放區(qū)。
②打包作業(yè)
按照裝箱單信息、貨品信息選擇合適的包裝類型進行裝箱打包,根據(jù)客戶訂
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單信息打印面單并粘貼在包裝上。
(6)分揀作業(yè)
根據(jù)手持系統(tǒng)指令,掃描待分揀面單條碼,調(diào)度AGV2將貨品搬運至指定
月臺。
(7)盤點作業(yè)
①盤點任務(wù)生成
根據(jù)任務(wù)要求,生成并提交盤點單。
②盤點作業(yè)執(zhí)行
對已經(jīng)完成作業(yè)的規(guī)定區(qū)域進行盤點。非電子揀選區(qū)盤點,利用手持終端設(shè)
備掃描貨位條碼和貨品條碼,輸入實際數(shù)量,完成盤點操作;電子揀選區(qū)域盤點,
利用手持終端啟動盤點任務(wù)后,根據(jù)實際盤點結(jié)果調(diào)整標(biāo)簽的上下鍵按鈕調(diào)整數(shù)
量,完成盤點操作;所有貨位的盤點操作均完成后,利用手持終端確認完成本次
盤點任務(wù)。
③盤點匯總
盤點結(jié)束后,信息員在系統(tǒng)中打印出盤點結(jié)果單,由信息員在單據(jù)中的相應(yīng)
位置處對應(yīng)簽字予以確認,并交給倉儲經(jīng)理(由工作人員扮演)。
(二)命題模式
本項目屬于賽前需對試題保密的項目。技術(shù)規(guī)則和技術(shù)文件公布后,專家組
組織相關(guān)人員通過公開平臺對命題思路、關(guān)鍵考核要點、設(shè)施設(shè)備等關(guān)鍵技術(shù)問
題進行討論,并對提出的意見建議及時解答。依據(jù)技術(shù)思路,結(jié)合競賽時間及場
地、設(shè)施設(shè)備等情況編制樣題,并與技術(shù)工作文件一并公布。專家組在大賽組委
會領(lǐng)導(dǎo)下,按照保密工作要求,參照競賽技術(shù)規(guī)則和技術(shù)文件對樣題進行不超過
30%的修改、調(diào)整,命制試題。
(三)競賽樣題
模塊A:智慧倉作業(yè)規(guī)劃與設(shè)計
1.任務(wù)背景
極速智聯(lián)供應(yīng)鏈管理有限公司(以下簡稱“極速智聯(lián)”)創(chuàng)立于2015年,
是一家專注于提供綜合商品物流解決方案的高科技企業(yè),總部位于中國的長三角
地區(qū),公司主營業(yè)務(wù)覆蓋了清潔用品、服裝、圖書和食品等多個領(lǐng)域,為各大電
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商平臺、連鎖品牌和獨立零售商提供定制化的倉儲與配送服務(wù)。
2.項目任務(wù)書
請基于“物流數(shù)據(jù)分析軟件”系統(tǒng)中的“倉庫數(shù)據(jù)集”,利用數(shù)據(jù)分析工具,
完成相應(yīng)數(shù)據(jù)分析任務(wù),編制數(shù)據(jù)分析報告。同時,根據(jù)倉庫基本信息以及出入
庫訂單等數(shù)據(jù),完成智慧倉設(shè)施設(shè)備數(shù)量計算,并進行商品特征分析、運營成本
分析以及作業(yè)策略配置。
(1)需求分析
①商品特征分析:根據(jù)商品信息及出庫訂單信息,統(tǒng)計商品品類數(shù)量,了解
商品存儲單位,并計算商品的平均體積及重量等基本情況。
②訂單EIQ分析:利用“物流數(shù)據(jù)分析軟件”,對訂單數(shù)據(jù)按訂單、物料
(商品)等進行多維度分析,并以可視化圖形的方式呈現(xiàn)。
③需求波動分析:利用變異系數(shù)衡量需求變化的穩(wěn)定性,通常用變異系數(shù)表
示。其中,變異系數(shù)=(標(biāo)準(zhǔn)差/平均需求)×100%。
④庫存周轉(zhuǎn)率分析:根據(jù)2023年庫存量情況,分別計算庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)與庫
存周轉(zhuǎn)天數(shù),同時確定現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)天數(shù)內(nèi)的商品目標(biāo)存儲數(shù)量。
(2)智慧倉設(shè)備配置數(shù)量計算
根據(jù)智慧倉存儲目標(biāo)與歷史訂單數(shù)據(jù),明確智慧倉內(nèi)所需的AGV機器人和貨
架數(shù)量,并計算工作站、充電樁等功能站點的數(shù)量。具體任務(wù)要求如下:
①倉庫存儲情況分析:根據(jù)歷史訂單情況,計算智慧倉內(nèi)所需的貨架數(shù)量;
②智能設(shè)施設(shè)備需求分析:計算貨到人揀選區(qū)域的出入庫工作站數(shù)量,以及
AGV機器人和配套設(shè)備數(shù)量。
(3)智慧倉運營成本分析
①智慧倉建設(shè)成本分析:基于企業(yè)的基本生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及設(shè)備購買情況,
計算工人工資及設(shè)備的投資總額、折舊、殘值、維修成本。(設(shè)備投入使用的最
后一年,殘值作為收入計入企業(yè);設(shè)備維修的部分作為支出記錄在設(shè)備投入使用
后的每一年;在考慮企業(yè)所得稅的情況下,利用平均年限法計算設(shè)備折舊抵稅額。)
②投資可行性分析:在考慮企業(yè)所得稅的情況下,計算靜態(tài)投資回收期,并
根據(jù)目前的設(shè)備投資、企業(yè)支出、盈虧情況,填制《投資可行性分析表》,判斷
是否符合企業(yè)實現(xiàn)回收設(shè)備設(shè)施投資成本的預(yù)期。
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(4)智慧倉作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計
①智慧倉存儲策略設(shè)計:基于貨品間的關(guān)聯(lián)關(guān)系與庫存周轉(zhuǎn)分析結(jié)果,結(jié)合
存儲貨位情況,完成貨品存儲規(guī)則設(shè)計。
②智慧倉補貨策略設(shè)計:基于ABC分類結(jié)果,明確各類貨品的安全庫存值,
完成智慧倉補貨規(guī)則設(shè)計。
模塊B:智慧倉仿真運營
1.任務(wù)背景
極速智聯(lián)供應(yīng)鏈管理有限公司(以下簡稱“極速智聯(lián)”)創(chuàng)立于2015年,
是一家專注于提供綜合商品物流解決方案的高科技企業(yè),總部位于中國的長三角
地區(qū),公司主營業(yè)務(wù)覆蓋了清潔用品、服裝、圖書和食品等多個領(lǐng)域,為各大電
商平臺、連鎖品牌和獨立零售商提供定制化的倉儲與配送服務(wù)。
2.項目任務(wù)書
請基于仿真基本數(shù)據(jù),結(jié)合原材料存儲信息表以及出入庫任務(wù)信息等,完成
系統(tǒng)配置、仿真,并對仿真數(shù)據(jù)分析。
(1)智慧倉場景規(guī)劃:利用規(guī)劃軟件對極速智聯(lián)的智慧倉布局進行規(guī)劃設(shè)
計,步長設(shè)置為1.2m。具體任務(wù)如下:
①完成物流功能區(qū)域設(shè)計以及設(shè)施設(shè)備站節(jié)點在功能區(qū)域的點位設(shè)計。
②繪制功能區(qū)域內(nèi)的物流動線,并詳細規(guī)劃AGV移動路徑,
③截圖保存有路徑規(guī)劃的布局圖;
④正確填寫任務(wù)信息表、連接藍圖,并合理設(shè)置處理器屬性。
(2)仿真運行:選取2023.12.01-12.15期間的出入庫任務(wù)信息,對模塊A
規(guī)劃方案的場景規(guī)劃與設(shè)施設(shè)備布局情況進行仿真驗證。
模塊C:智慧倉作業(yè)方案實施
1.任務(wù)背景
華能集團股份有限公司(以下簡稱“華能集團”)是一家大型物流企業(yè),主
營業(yè)務(wù)為倉儲、運輸、配送和物流信息處理等服務(wù)項目,經(jīng)營范圍覆蓋全國大部
分地區(qū)。目前,華能集團在杭州市設(shè)立了一個電商物流中心,該物流中心位于浙
江省杭州市余杭區(qū)余杭鎮(zhèn)華一路2號。智慧倉儲作業(yè)方案實施以華能集團杭州市
電商物流中心(以下簡稱“華能庫房”)的日常業(yè)務(wù)為背景,結(jié)合客戶具體要求
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和企業(yè)管理制度,模擬2023年4月20日當(dāng)天的物流作業(yè)場景。
2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
(1)貨品信息
序號貨品條碼貨品名稱品類補貨點單位箱裝數(shù)ABC分類
16904882496116貨品A飲料2瓶24A
26908804013740貨品B飲料2瓶24A
36900459905012貨品C飲料3瓶24A
46900459989463貨品D飲料3瓶24B
56900459998434貨品E飲料2瓶24C
66908804011173貨品F飲料3瓶24C
76902266437359貨品G日用品1卷30A
86902266452154貨品H日用品2卷30A
96902266537359貨品I日用品1卷30A
106902266437359貨品J日用品1卷30C
116902266452154貨品K日用品2卷30B
126902266537359貨品L日用品1卷30C
(2)存儲區(qū)基本信息
①貨到人揀選區(qū)
貨架規(guī)格(mm):880*880*1800貨架層數(shù)(層):5
貨架底層高度(mm):400每層貨位(個):6
貨架每層高度(mm):300貨架數(shù)量(個):6
物料箱容器尺(mm):350*270*125貨位數(shù)量(個):180
②電子揀選區(qū)
容器規(guī)格(mm):410*310*150貨位數(shù)量(個):12
③整托存儲區(qū)
托盤尺寸(mm)1200*1000貨位數(shù)量(個)12
④貨位編碼規(guī)則
區(qū)域編碼規(guī)則
儲位編碼采用四級編碼結(jié)構(gòu),即庫區(qū)代碼-貨架代碼/工位
整體儲位規(guī)則
代碼-層代碼-列代碼。
1.庫區(qū)代碼為DZ;
電子揀選區(qū)2.共1個貨架,貨架采用2層6列;
3.示例:貨架1第1層第1列的貨位編碼為DZ-R1-01-01。
1.庫區(qū)代碼為HD;
貨到人揀選區(qū)2.共6個貨架,貨架編碼依次為R1,R2,R3,R4,R5,R6(順時
針);貨架采用5層雙面揀選,分AB面,A面第1層代
11
碼即為A1;
3.示例:貨架R1的A面第1層第1列貨位編碼為
HD-R1-A1-01、第2列為HD-R1-A1-02、第3列為
HD-R1-A1-03。
1.庫區(qū)代碼為ZT;
整托存儲區(qū)2.示例:儲位1貨位編碼為ZT-R1-01-01,儲位2貨位編
碼為ZT-R1-01-02。
(3)揀選區(qū)及存儲區(qū)初始庫存數(shù)據(jù)
①貨到人存儲區(qū)庫存數(shù)據(jù)
儲位編碼貨品條碼貨品名稱數(shù)量最大庫存
HD-R1貨架6902266437359貨品G10卷300卷
HD-R2貨架6902266452154貨品H10卷300卷
HD-R3貨架6902266537359貨品I10卷300卷
HD-R4貨架6902266437359貨品J10卷300卷
HD-R5貨架6902266452154貨品K10卷300卷
HD-R6貨架6902266537359貨品L8卷300卷
②電子揀選區(qū)庫存信息
儲位編碼貨品條碼貨品名稱數(shù)量最大庫存
DZ-R1-01-016904882496116貨品A9瓶48瓶
DZ-R1-01-026908804013740貨品B9瓶48瓶
DZ-R1-01-036900459905012貨品C6瓶48瓶
DZ-R1-01-046900459989463貨品D8瓶48瓶
DZ-R1-01-056900459998434貨品E6瓶48瓶
DZ-R1-01-066908804011173貨品F8瓶48瓶
DZ-R1-02-016904882496116貨品A9瓶48瓶
DZ-R1-02-026908804013740貨品B9瓶48瓶
DZ-R1-02-036900459905012貨品C6瓶48瓶
DZ-R1-02-046900459989463貨品D8瓶48瓶
DZ-R1-02-056900459998434貨品E6瓶48瓶
DZ-R1-02-066908804011173貨品F8瓶48瓶
③整托存儲區(qū)
儲位編碼貨品條碼貨品名稱數(shù)量(箱)
ZT-R1-01-016904882496116貨品A20
ZT-R1-01-026908804013740貨品B18
ZT-R1-01-036900459905012貨品C19
ZT-R1-02-016900459989463貨品D20
ZT-R2-01-026902266452154貨品H25
ZT-R2-01-036902266537359貨品I25
ZT-R2-02-016902266437359貨品J23
12
ZT-R2-02-026902266452154貨品K24
ZT-R2-02-036902266537359貨品L30
3.項目任務(wù)書
請根據(jù)任務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按要求完成存儲策略配置、補貨策略配置,并利用智
慧物流設(shè)備完成入庫作業(yè)、補貨作業(yè)、揀選作業(yè)、打包和分揀作業(yè)、盤點作業(yè)。
(1)作業(yè)策略配置:根據(jù)庫存信息及貨品信息制定存儲策略和補貨策略,
并在智慧倉儲管理系統(tǒng)中進行存儲策略和補貨策略配置。
存儲策略配置規(guī)則:
①只需配置12種貨品在整托存儲區(qū)的存儲規(guī)則;
②品類為飲料的貨品存儲在ZT-R1區(qū),日用品的貨品存儲在ZT-R2區(qū);
③按照ABC分類結(jié)果,A類貨品放置在該區(qū)域的第一排,B和C類貨品放
在第二排。
補貨策略配置規(guī)則:
①補貨量為單次補貨的數(shù)量;
②補貨需按整箱補貨,同種貨品每次補貨的量為最大庫存量,向下取整。
(2)入庫作業(yè):根據(jù)題目入庫通知的要求完成入庫單的錄入與審核,按照
驗收規(guī)范完成待入庫貨品的驗收與交接,并利用RF手持終端完成入庫貨品的理
貨、上架等作業(yè)。
入庫單1
訂單號RK20230420供應(yīng)商韋師傅食品有限公司ASN號RK2023042001
庫房華能庫房預(yù)計入庫時間2023年4月20日14:20
備注信息
貨品條碼貨品名稱生產(chǎn)日期單位數(shù)量
6900459998434貨品E20230120箱30
6908804011173貨品F20230120箱45
入庫單2
訂單號RK20230421供應(yīng)商維達紙業(yè)有限公司ASN號RK2023042002
庫房華能庫房預(yù)計入庫時間2023年4月20日15:30
備注信息
貨品條碼貨品名稱生產(chǎn)日期單位數(shù)量
13
6902266437359貨品G20230223箱30
(3)補貨作業(yè):基于補貨策略和出庫單信息,結(jié)合實際庫存情況,按需進
行補貨作業(yè)。
(4)出庫作業(yè):在智慧倉儲管理系統(tǒng)中錄入出庫單并完成下達,根據(jù)RF
手持提示到電子揀選區(qū)或貨到人揀選區(qū)進行揀選作業(yè),揀選完成后,控制轉(zhuǎn)運
AGV將出庫貨品搬運至打包復(fù)核區(qū)。
出庫單1
訂單號CK2023042001收貨人張子棟快遞單號JD2023042000001
庫房華能庫房緊急程度一般聯(lián)系電/p>
收貨地址浙江省杭州市西湖區(qū)西溪路569號
出庫時間2023年4月20日
貨品條碼貨品名稱數(shù)量單位備注
6904882496116貨品A5瓶
出庫單2
訂單號CK2023042002收貨人李家才快遞單號JD2023042000002
庫房華能庫房緊急程度一般聯(lián)系電/p>
收貨地址浙江省杭州市西湖區(qū)留下街道西溪路618號
出庫時間2023年4月20日
貨品條碼貨品名稱數(shù)量單位備注
6908804013740貨品C8瓶
出庫單3
訂單號CK2023042003收貨人張金芳快遞單號JD2023042000003
庫房華能庫房緊急程度一般聯(lián)系電/p>
收貨地址浙江省杭州市上城區(qū)聞潮路168號
出庫時間2023年4月20日
貨品條碼貨品名稱數(shù)量單位備注
6902266437359貨品G8卷
出庫單4
訂單號CK2023042004收貨人張弛快遞單號JD2023042000004
庫房華能庫房緊急程度一般聯(lián)系電/p>
收貨地址浙江省杭州市上城區(qū)聞潮路168號
14
出庫時間2023年4月20日
貨品條碼貨品名稱數(shù)量單位備注
6902266452154貨品K9卷
出庫單5
訂單號CK2023042005收貨人李??爝f單號JD2023042000005
庫房華能庫房緊急程度緊急聯(lián)系電/p>
收貨地址浙江省杭州市蕭山區(qū)北干街道山陰路688號
出庫時間2023年4月20日
貨品條碼貨品名稱數(shù)量單位備注
6908804011173貨品F9瓶
出庫單6
訂單號CK2023042006收貨人袁麗萍快遞單號JD2023042000006
庫房華能庫房緊急程度緊急聯(lián)系電/p>
收貨地址浙江省杭州市富陽區(qū)S302
出庫時間2023年4月20日
貨品條碼貨品名稱數(shù)量單位備注
6902266537359貨品L9卷
(5)復(fù)核打包:根據(jù)出庫單信息對出庫貨品進行復(fù)核,按照貨品信息選擇
合適的包裝箱進行裝箱打包。
(6)分揀作業(yè):根據(jù)RF手持指令,掃描待分揀配送單條碼,調(diào)度轉(zhuǎn)運AGV
將貨品搬運至對應(yīng)的貨物分揀區(qū)域。
月臺月臺1月臺2月臺3月臺4
客戶區(qū)域西湖區(qū)上城區(qū)富陽區(qū)蕭山區(qū)
(7)盤點作業(yè):在智慧倉儲管理系統(tǒng)中增加盤點任務(wù),對電子揀選區(qū)進行
盤點,并利用RF手持執(zhí)行盤點任務(wù)操作。盤點完成后打印盤點結(jié)果單。
四、評分標(biāo)準(zhǔn)及流程
本項目評分標(biāo)準(zhǔn)分為測量和評價兩類。凡可采用客觀數(shù)據(jù)表述的評判稱為測
量;凡需要采用主觀描述進行的評判稱為評價。
(1)評價分(主觀)
評價分打分方式:3名裁判為一組,各自單獨評分,計算出平均權(quán)重分,除
15
以3后再乘以該子項的分值計算出實際得分。裁判相互間分差必須小于等于2
分,否則需要給出確切理由并在小組長或裁判長的監(jiān)督下進行調(diào)分。
表1:評價權(quán)重表
權(quán)重分值要求描述
0%完全不準(zhǔn)確
30%部分準(zhǔn)確
80%基本符合要求
100%完美
表2:智慧倉仿真運營模塊評價標(biāo)準(zhǔn)
分值標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)
10物流功能區(qū)域布局相對準(zhǔn)確
10設(shè)施設(shè)備站節(jié)點的點位設(shè)計正確
10功能區(qū)域動線設(shè)計正確
20輸出布局規(guī)劃圖
30系統(tǒng)仿真并輸出仿真報告
20智慧倉方案內(nèi)容完整且正確
(2)測量分(客觀)
測量分打分方式:按模塊設(shè)置若干個評分組,每組由3名及以上裁判構(gòu)成。
每個組所有裁判一起商議,在對該選手在該項中的實際得分達成一致后最終只給
出一個分值。若裁判數(shù)量較多,也可以另定分組模式。
表3:智慧倉作業(yè)規(guī)劃與設(shè)計模塊測量分(客觀)評分標(biāo)準(zhǔn)
類型標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)最高分值備注
需求分析:
(1)商品特征分析正確,每錯一處扣0.5分。
從滿分中扣除(2)訂單EIQ分析正確,每錯一處扣4分。35
(3)需求波動分析正確,每錯一處扣3分。
(4)庫存周轉(zhuǎn)率分析正確,每錯一處扣1分。
智能設(shè)施設(shè)備配置:
從滿分中扣除(1)智能設(shè)施設(shè)備需求計算正確,每錯一處21
扣1分。
16
智慧倉運營成本分析:
從滿分中扣除(1)投資可行性分析表填寫正確,每錯一處20
扣0.5分。
智慧倉作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計:
(1)存儲策略分析:貨品名稱、儲位規(guī)劃等
從滿分中扣除24
正確,每錯一處扣1分。
(2)補貨策略正確,每錯一處扣1分。
表4:智慧倉作業(yè)方案實施模塊測量分(客觀)評分標(biāo)準(zhǔn)
類型標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)最高分值備注
作業(yè)策略配置:
從滿分中扣除(1)存儲策略配置,每錯一處扣1分。7
(2)補貨策略配置,每錯一處扣1分。
入庫作業(yè):
(1)入庫訂單處理:客戶指令號、入庫貨品、
數(shù)量等信息正確,每錯一處扣1分。
從滿分中扣除10
(2)入庫驗收作業(yè):每錯一處扣1分。
(3)入庫上架作業(yè):入庫貨品數(shù)量、上架儲位
正確,每錯一單扣2分。
補貨作業(yè):
(1)補貨作業(yè)生成:每錯一處扣1分。
從滿分中扣除5
(2)補貨揀選作業(yè):每錯一處扣1分。
(3)補貨上架作業(yè):每錯一處扣1分。
出庫作業(yè):
(1)出庫訂單處理:收貨人、出庫貨品、數(shù)量
從滿分中扣除和單位等數(shù)據(jù)正確,每錯一處扣1分。45
(2)出庫作業(yè):整箱出庫、貨到人揀選和電子
揀選出庫商品及數(shù)量正確。每錯一單扣2分。
復(fù)核打包:
(1)復(fù)核作業(yè):未檢查出錯誤貨品,每錯一箱
從滿分中扣除扣2分。10
(2)打包作業(yè):按照裝箱單進行打包作業(yè),每
錯一單扣2分。
分揀作業(yè):
從滿分中扣除(1)按照客戶訂單正確進行貨物分撥,每錯一10
單扣2分。
盤點作業(yè):
從滿分中扣除(1)盤點結(jié)果正確,未出現(xiàn)盈虧。每錯一處扣8
1分。
17
5S管理:
(1)紙質(zhì)材料隨意擺放,扣1分。
(2)設(shè)備和工具隨意擺放,扣1分。
從滿分中扣除5
(3)設(shè)備和工具未擺放歸位,扣2分。
(4)地面不干凈整潔,扣1分。
(5)其他未符合5S管理的行為酌情扣分。
(1)貨物、設(shè)備或紙箱掉落地面或人員摔倒,
一次扣1分。
(2)貨物、人員、設(shè)備之間發(fā)生明顯碰撞,一
次扣1分。此項為扣分
(3)在機器人運動過程中進行掃碼、搬運等操項,根據(jù)實
從滿分中扣除0
作,一次扣1分。際情況按照
(4)未在機器人規(guī)定點位進行掃碼、搬運等操次數(shù)扣分。
作,一次扣1分。
(5)越過黃線進入庫區(qū),一次扣1分。
其余未按規(guī)范操作的動作酌情扣分。
本項目評分流程參考世界技能大賽的評分方法進行。各專家裁判和裁判員分
為不同的組別,每組不少于3人,由裁判長指定組長,分別對各模塊進行評分。
各評分小組負責(zé)所有選手同一指標(biāo)的現(xiàn)場評分,并簽字確認評分結(jié)果。
五、場地及設(shè)施設(shè)備
(一)場地
1、智慧倉作業(yè)規(guī)劃與設(shè)計和智慧倉仿真運營模塊環(huán)境要求:根據(jù)實際環(huán)境
設(shè)置隔板等保證各隊比賽的獨立性。
2、智慧倉儲作業(yè)方案實施環(huán)境要求:競賽現(xiàn)場配備4組完全相同的設(shè)施,
滿足4隊同時比賽。競賽場地采光、通風(fēng)良好。
3、使用的設(shè)施設(shè)備規(guī)格、型號一致,保證競賽的公平。
4、競賽場地設(shè)置隔離帶,非裁判員、參賽選手、工作人員不得進入比賽場
地;競賽場地劃分為檢錄區(qū)、競賽操作區(qū)、現(xiàn)場服務(wù)與技術(shù)支持區(qū)、休息區(qū)、觀
摩通道等區(qū)域,區(qū)域之間有明顯標(biāo)志或警示帶;標(biāo)明消防器材、安全通道、洗手
間等位置。
5、賽場設(shè)有保安、公安、消防、醫(yī)療、設(shè)備維修和電力搶險人員待命,以
防突發(fā)事件;賽場還應(yīng)設(shè)有生活補給站等公共服務(wù)設(shè)施,為選手和賽場人員提供
服務(wù)。
18
6、賽場設(shè)置安全通道和警戒線,確保進入賽場的大賽參觀、采訪、視察的
人員限定在安全區(qū)域內(nèi)活動,以保證大賽安全有序進行。
(二)設(shè)施設(shè)備
競賽場地設(shè)備由主辦方統(tǒng)一提供,供選手使用的設(shè)備見表5。
表5場地設(shè)備設(shè)施
19
軟硬件名稱技術(shù)參數(shù)數(shù)量
1.自重:≤135kg
2.車體高度:≤245mm
3.額定負載:≥800kg
4.頂升高度:≥58mm
5.空載速度:≤2.1m/s
6.滿載速度:≤1.5m/s
7.導(dǎo)航方式:二維碼+IMU
8.定位精度:±10mm
9.停止精度:±5mm
10.電池類型:磷酸鐵鋰
潛伏式11.電池容量:51.2V/24Ah
2臺
搬運機器人12.額定續(xù)航:≥6h
13.電池壽命:≥1500(完全充放電)
14.過溝能力:≤35mm
15.過坎能力:≤10mm過坡能力:3°(10m)
16.驅(qū)動方式:雙輪差速,支持原地旋轉(zhuǎn)
17.供電方式:自主充電
18.控制方式:支持自動、手動、遙控等操作
19.通信方式:WIFI
20.負載方式:潛入式頂升
21.人機交互:按鍵+聲光+遙控
22.安全防護:激光、防撞條、急停
1.自重:≤150kg
2.車體高度:約500mm
3.額定負載:≥100kg
4.空載速度:≤2.1m/s
5.滿載速度:≤1.5m/s
6.導(dǎo)航方式:二維碼+IMU
7.定位精度:±10mm
8.停止精度:±5mm
9.電池類型:磷酸鐵鋰
轉(zhuǎn)運機器人10.電池容量:51.2V/24Ah1臺
11.額定續(xù)航:≥6h
12.電池壽命:≥1500(完全充放電)
13.過溝能力:≤35mm
14.過坎能力:≤10mm過坡能力:3°(10m)
15.驅(qū)動方式:雙輪差速,支持原地旋轉(zhuǎn)
16.供電方式:自主充電
17.控制方式:支持自動、手動、遙控等操作
18.通信方式:WIFI
19.負載方式:潛入式頂升
20
20.人機交互:按鍵+聲光+遙控
21.安全防護:激光、防撞條、急停
1.機器人系統(tǒng)使用鋰電池充電技術(shù),可以為機器人24小時連續(xù)運
行提供可靠的充電供應(yīng),充電效率高,輸出功率大,充電狀態(tài)穩(wěn)定
可靠,并能通過機器人中控系統(tǒng)對充電樁進行實時監(jiān)控。
自動充電樁2.輸入電壓:AC220V50HZ3臺
3.輸出電壓:DC54.6V
4.輸出電流:≥15A
5.充電口連接壽命:>20000次
1.貨架尺寸:長約880-920mm,寬約880-920mm,高約
1800-2400mm。
存儲貨架2.貨架類型:≥5層(雙面揀選)8組
3.鋼管規(guī)格:≥40*40*1mm
4.表面噴涂處理
尺寸:2000mm*660mm*1900mm
工作站工作站配置:工控機*1、觸控屏*1、播種墻框架*1,3層,每層41套
個庫位,掃描槍,電子標(biāo)簽等相關(guān)耗材。
系統(tǒng)包含:尺寸55英寸大屏和數(shù)字孿生系統(tǒng)。
數(shù)字?jǐn)?shù)字孿生系統(tǒng)需包含以下功能:
孿生1.系統(tǒng)可實時展示倉庫入庫信息、補貨信息、出庫信息、貨物分揀1套
系統(tǒng)信息和各存儲區(qū)庫存等運營信息;
2.系統(tǒng)可實時同步展示場內(nèi)物流設(shè)備的數(shù)字場景。
1.CPU:I5及以上
2.硬盤:SSD硬盤128G及以上
3.內(nèi)存:8G及以上
電腦4.顯卡:獨顯,顯存1G及以上3臺
5.操作系統(tǒng):Win10或以上
6.辦公軟件:office
7.輸入法:微軟拼音/搜狗拼音/搜狗五筆/百度拼音/百度五筆
1.CPU:≥I710代
2.內(nèi)存容量及速度:容量≥32G,速度≥DDR4
智能3.顯卡:≥6GB顯存每人1
仿真電腦4.操作系統(tǒng):≥Windows10臺
5.網(wǎng)卡:集成10/100/1000M以太網(wǎng)卡
6.硬盤:固態(tài)硬盤512GB及以上
1.CPU:IntelXeon3106
Linux
2.內(nèi)存:32GB(16*2)1臺
服務(wù)器
3.硬盤:2*300GBSAS10K2.5寸
1.射頻頻段IEEE802.11b/g/n:2.400-2.4835GHz
2.信道5M
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