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文檔簡介
學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁中南林業(yè)科技大學(xué)
《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示()。A.界定B.測量C.分析D.改進(jìn)2、為了突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制,鞏固和擴(kuò)大國外市場占有份額而進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型C.降低成本導(dǎo)向型D.市場導(dǎo)向型3、按照企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)不同,可以把企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為不同的類型,其類型不包括()。A.全球化戰(zhàn)略B.多國化戰(zhàn)略C.區(qū)域化戰(zhàn)略D.跨國化戰(zhàn)略4、市場定位的策略不包括()。A.對(duì)峙定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略5、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷6、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述,不正確的是()。A.認(rèn)股權(quán)證屬于認(rèn)購權(quán)證B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)特性C.認(rèn)股權(quán)證是購買優(yōu)先股的期權(quán)憑證D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)7、()是產(chǎn)權(quán)制度的基本功能。A.交易功能B.約束功能C.激勵(lì)功能D.區(qū)界功能8、隨著息稅前收益的增加,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)將會(huì)()。A.上升B.下降C.保持不變D.不知道9、某公司全部債務(wù)資本為100萬元,負(fù)債利率為10%,當(dāng)銷售額為100萬元,息稅前利潤為30萬元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。A.3.1B.2.1C.1.5D.1.310、企業(yè)將市場劃分成幾個(gè)區(qū)域,在每個(gè)區(qū)域中選擇某個(gè)城市作為基點(diǎn),這屬于地區(qū)定價(jià)策略中的()。A.產(chǎn)地定價(jià)B.地區(qū)定價(jià)C.統(tǒng)一送貨定價(jià)D.基點(diǎn)定價(jià)11、下列各項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈環(huán)境下物流系統(tǒng)中的信息的是()。A.需求信息B.供應(yīng)信息C.共享信息D.市場信息12、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度,下列說法正確的是()。A.現(xiàn)代企業(yè)是勞動(dòng)、原材料、投資者和產(chǎn)品消費(fèi)者等之間的一組多邊合約關(guān)系B.股東價(jià)值的最大化等于企業(yè)社會(huì)財(cái)富的最大化C.法人治理結(jié)構(gòu)是公司本身封閉的運(yùn)行D.公司法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)利益相關(guān)者的保護(hù)是通過法律來實(shí)現(xiàn)的13、公司分立中,不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況的分立形式為()。A.標(biāo)準(zhǔn)分立B.分拆C.出售D.回售14、下列關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的項(xiàng)目地圖法的說法,正確的是()。A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益,但成功概率低B.面包和黃油項(xiàng)目開發(fā)成功率高,但預(yù)期收益不是很好C.白象型項(xiàng)目預(yù)期收益不好,成功概率高D.牡蠣型項(xiàng)目潛在收益高,而且開發(fā)成功率高15、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交/拆箱收方式的是()。A.門到門B.場到場C.門到場D.站到站16、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向不包括()。A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化B.組織結(jié)構(gòu)的合作化C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化D.組織結(jié)構(gòu)的人本化17、()是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.監(jiān)事會(huì)B.董事會(huì)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.股東(大)會(huì)18、下列企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.股票市值最大化19、某企業(yè)把整個(gè)市場看成一個(gè)目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略20、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責(zé)任公司C.無限責(zé)任公司D.企業(yè)聯(lián)合公司二、多選題(本大題共10個(gè)小題,每小題2分,共20分)1、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括()。A.大股東會(huì)議B.定期股東會(huì)議C.股東年會(huì)D.臨時(shí)股東大會(huì)E.特別會(huì)議2、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報(bào)告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計(jì)劃E.組建工作分析小組3、商品流通企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)包括服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,其中管理創(chuàng)新目標(biāo)涉及()A.經(jīng)營思路B.企業(yè)資源配置方式C.組織結(jié)構(gòu)D.管理風(fēng)格E.管理模式4、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則B.知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則5、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()。A.驗(yàn)收檢驗(yàn)B.過程檢驗(yàn)C.進(jìn)貨檢驗(yàn)D.工序檢驗(yàn)E.完工檢驗(yàn)6、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法7、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括()。A.宏觀環(huán)境分析B.價(jià)值鏈分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.核心競爭力分析E.波士頓矩陣分析8、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項(xiàng)目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護(hù)E.物資的采購9、按照引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素或者來源,可以把風(fēng)險(xiǎn)分為()。A.常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件B.延期風(fēng)險(xiǎn)C.信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)D.重大突發(fā)非常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件E.庫存風(fēng)險(xiǎn)10、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實(shí)地調(diào)查E.專項(xiàng)市場調(diào)查三、解析題(本大題共6個(gè)小題,共60分)1、(本題10分)某車間正在對(duì)工序的工序能力進(jìn)行分析,得知某零件第n道工序加工時(shí),設(shè)計(jì)尺寸(單位mm)為TU=20.000,TL=19.991。通過隨機(jī)抽樣,經(jīng)計(jì)算得知:樣本平均值和公差中心重合,s=0.00131。根據(jù)上述資料,回答下列問題
1.計(jì)算該工序的工序能力指數(shù)CP。
2.該工序的工序能力否正常。
3.該車間所屬企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理,需要從哪些方面進(jìn)行整合和規(guī)劃?2、(本題10分)某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工,現(xiàn)需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,共抽取200個(gè)樣本,經(jīng)測算,該樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。
1.該工序的工序能力指數(shù)是多少?
2.根據(jù)該工序的工序能力指數(shù),可以判斷該工序的工序能力如何,等級(jí)為幾級(jí)?
3.在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素包括哪幾個(gè)方面?3、(本題10分)試述企業(yè)并購的效應(yīng)和公司分立的效應(yīng)。4、(本題10分)某跨國電器公司2010年進(jìn)入中國市場,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在電器制造領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式進(jìn)入醫(yī)藥、金融等多個(gè)領(lǐng)域。2020年該公司擬推出一款新功能電器,共有三種備選方案。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,預(yù)測這三種電器的損益狀況(單位:萬元)如表所示。
1.該公司所實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略有哪些?
2.案例中的經(jīng)營決策屬于哪種決策?
3.采用折中原則計(jì)算(最大值系數(shù)α=0.6),使企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品為哪一類方案?
4.采用后悔值原則計(jì)算,使企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的為哪類方案?5、(本題10分)(贏商網(wǎng)記者報(bào)道)阿里巴巴美國上市后的首個(gè)天貓雙11狂歡購物節(jié)確實(shí)夠狂歡。據(jù)最新消息,在11月11日7時(shí)17分,交易額突破200億,而阿里巴巴的股價(jià)也大漲4%,市值突破3000億美元。在天貓雙十一狂歡購物節(jié)開始后的3分鐘,交易額突破了10億元,去年突破10億元耗費(fèi)了6分鐘;在5分17秒,突破20億元;7分56秒,突破30億元;14分鐘,突破50億元;17分15秒,突破60億;21分35秒,突破70億;27分05秒,突破80億;38分鐘,突破100億元,其中無線成交占比45.5%。而去年用了接近6個(gè)小時(shí)天貓銷售額過百億元。據(jù)了解,今年“雙十一(專題閱讀)”的商家參與數(shù)量也是歷年來最多的,僅天貓就有近2.7萬商家、4.2萬個(gè)品牌參與。更特別地,2014年“雙十一”首次將活動(dòng)范圍從中國擴(kuò)展至全球,這也是天貓國際首次在“雙十一”上亮相。值得注意的是,今年“雙十一”購物節(jié),消費(fèi)者在移動(dòng)端的訪問和購物量都大增?!半p十一”開始后兩分鐘,天貓銷售額突破10億元,其中移動(dòng)端占比超50%。而在7小時(shí)36分零6秒時(shí),2014天貓雙十一購物狂歡節(jié)無線端總成交額超100億元。這與阿里巴巴集團(tuán)大力發(fā)展移動(dòng)端的策略是吻合的。據(jù)統(tǒng)計(jì),在今年的天貓雙十一購物狂歡節(jié)中,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的14家物流快遞合作伙伴中共有125萬快遞員參戰(zhàn)。天貓雙十一大家電送貨入戶第一單:廣東佛山一位買家購買的奧馬冰箱,在11日零時(shí)15分送達(dá)!
1.阿里巴巴電子商務(wù)的商業(yè)模式是哪一種?
2.B2B電子商務(wù)模式按市場戰(zhàn)略的不同可分為哪些類型?
3.按照商業(yè)活動(dòng)的運(yùn)行方式分類,天貓雙十一大家電送貨入戶活動(dòng)屬于哪一種電子商務(wù)模式?6、(本題10分)某公司10年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高
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