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《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)心得鄭春燕細(xì)節(jié)與成敗,每當(dāng)接觸到這兩個(gè)詞,我就不由自主的想起"蝴蝶效應(yīng)":巴西的一只蝴蝶輕輕扇動(dòng)翅膀,便能給遙遠(yuǎn)的德克薩斯州帶來(lái)一場(chǎng)大風(fēng)暴…又或者曾經(jīng)看到過(guò)的一個(gè)關(guān)于"連鎖反應(yīng)"的故事:一位女士沖一位面帶憂傷的陌生人笑了笑,微笑讓陌生人感覺(jué)很好,讓他想起過(guò)去一位朋友的情誼,于是他給這位朋友寫(xiě)了一封信,這位朋友看到信后很高興,午餐用罷,小費(fèi)給得十分慷慨。服務(wù)生驚喜萬(wàn)分,憑直覺(jué)用小費(fèi)買了彩票,中了獎(jiǎng)的他,把一部分錢給了街上的流浪漢。流浪漢非常感激,因?yàn)樗呀?jīng)好幾天沒(méi)吃東西了。吃過(guò)外賣,在回家的路上他看見(jiàn)一只渾身打戰(zhàn)的小狗,就把它抱回自己又黑又暗的小房間取暖。小狗慶幸自己能夠躲過(guò)外面的暴雨,對(duì)人很感激。當(dāng)晚房子著火,小狗狂吠報(bào)警直到叫醒了房子里所有的人,大家得救了。被小狗叫起的孩子中有一個(gè)后來(lái)當(dāng)了總統(tǒng)。所有這一切都因?yàn)橐粋€(gè)簡(jiǎn)單的微笑…或許是《蝴蝶效應(yīng)》給我的震撼太大,也或許是"微笑的連鎖反應(yīng)"給我的印象太深,總之后兩者對(duì)前者的總結(jié)就是:因小成大,因小失大?!都?xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中,作者在書(shū)中一再?gòu)?qiáng)調(diào),不要討厭做小事情,也不要小看小事情。很多時(shí)候,小事不一定就真的小,大事不一定就真的大,關(guān)鍵在于做事者的認(rèn)知能力。那些一心想做大事的人,常常對(duì)小事嗤之以鼻,不屑一顧,然而,連小事都做不好的人,又怎么能成就大事呢?有做小事的精神,就能產(chǎn)生做大事的氣魄。"千里之行始于足下,合抱之木生于毫末",欲行千里,想成大樹(shù),就要從腳下開(kāi)始,從毫末做起,腳踏實(shí)地地專注于小事,追求細(xì)節(jié)完美,實(shí)現(xiàn)"一次做好"。書(shū)中有這樣一句話,"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"這段話值得我們引起反思。我們?cè)诠ぷ髋c學(xué)習(xí)中是__,因此就很少留心每天在我們身上或身邊發(fā)生的小事。其實(shí)什么事情都是要具體到細(xì)節(jié)的,換言之任何一件事情都是又無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)堆砌起來(lái)的,就像蓋樓房,一條鋼筋,一塊水泥都是不可或缺的原料,沒(méi)有他們就改不好樓房,就改不成好樓房。把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。這是海爾集團(tuán)總裁張瑞敏同志的。海爾集團(tuán)作為中國(guó)現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的代表,從小到大,從弱到強(qiáng),發(fā)展到今天成為跨國(guó)集團(tuán),無(wú)不是從小事做起的。產(chǎn)品從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從初級(jí)到高級(jí),從單一品種到產(chǎn)品多樣性,從只負(fù)責(zé)銷售到售后服務(wù)、上__,從注重產(chǎn)品數(shù)量到注重產(chǎn)品質(zhì)量,到現(xiàn)在成立龐大的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。海爾集團(tuán)的成功,都是從小事做起,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí),因細(xì)節(jié)而成功,因細(xì)節(jié)而發(fā)展。本書(shū)作者汪中求先生,曾在企業(yè)做營(yíng)銷、做管理十幾年,目睹許多國(guó)內(nèi)企業(yè)在商海中的沉浮,分析研究世界著名企業(yè)和百年老店成功的奧秘,得出這樣一個(gè)結(jié)論:企業(yè)的失敗固然有戰(zhàn)略決策失誤的原因,更重要的原因是細(xì)節(jié)上做得不夠。他再次強(qiáng)調(diào)了工作、生活中細(xì)微處要做出功夫。其實(shí),這一道理并不是汪先生的什么新發(fā)現(xiàn),早在二千多年前,我們的古人就指出了這一點(diǎn)?!独献印分姓f(shuō)過(guò):"圖難于其易;為大于其細(xì)。天下難事,必作于易,天下大事,必作于細(xì)。"戰(zhàn)國(guó)時(shí)的思想家韓非子也曾說(shuō):"千里之堤,潰于蟻穴;百尺之室,以突隙之煙焚。"他還在《扁鵲見(jiàn)蔡桓公》一文中用生動(dòng)的事例闡述了老子的這一觀點(diǎn)。這些名言、名篇都告訴我們這樣一個(gè)道理:做事對(duì)小處的疏忽,往往釀成大災(zāi)害。既然人人都學(xué)過(guò)這個(gè)道理并懂得這個(gè)道理,那么,為何長(zhǎng)做起事情來(lái)反而人們會(huì)忽略細(xì)節(jié),一再失敗呢?我以為,一個(gè)人懂得了道理,還要在實(shí)踐中堅(jiān)持去用,且一定不能時(shí)斷時(shí)續(xù)才行。此書(shū)主要以實(shí)例來(lái)說(shuō)明一些由細(xì)節(jié)上造成勝敗得失和最終的結(jié)果,書(shū)的寫(xiě)得很細(xì),但真正被我欣賞的地方,在于他寫(xiě)得一些實(shí)例讓我也認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性,通過(guò)細(xì)節(jié)我們可以看出一個(gè)人素質(zhì)休養(yǎng),一個(gè)
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